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1、问答题 什么是人力资源会计?它包括哪些内容?
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本题答案:人力资源会计是人力资本理论在会计学领域的深入与发展,烽
本题解析:试题答案人力资源会计是人力资本理论在会计学领域的深入与发展,烽火猎聘资深顾问把人力资源会计定义将通过 会计报告把企业人力资源整体状况完整地公示给财务信息使用者,公司股东、风险投资者、政府可以通过人力资源会计报告分析企业经营状况和发展潜力、前景。
人力资源会计应包括以下几项内容:1、人力资源成本会计2、人力资源价值会计3、劳动者权益会计
2、单项选择题 决策者有明确的决策目标,知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果,虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件,但可以预测其出现概率的决策是()
A.程序化决策
B.确定型决策
C.非确定型决策
D.风险型决策
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本题答案:D
本题解析:暂 91exam.org无解析
3、单项选择题 组织的主体是()
A.技术
B.资产
C.人员
D.信息
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本题答案:C
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4、判断题 定序变量是指变量的取值除了类别、属性之外,没有其它区别。()
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本题答案:错
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5、单项选择题 某单位领导对人和生产都不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为()
A.贫乏型领导
B.中间型领导
C.俱乐部型领导
D.任务型领导
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 一项社会调查在问卷中了解不同年龄的居民对网络购物的看法和态度,其中的“看法和态度”属于()
A.因变量
B.自变量
C.中间变量
D.定比变量
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本题答案:A
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7、单项选择题 正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是()
A.沟通
B.协调
C.组织
D.领导
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本题答案:B
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8、单项选择题 按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是()
A.命令式的领导方式
B.说服式的领导方式
C.参与式的领导方式
D.授权式的领导方式
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本题答案:C
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9、单项选择题 在领导方式的类型中,领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法,使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是()
A.强制命令方式
B.物质激励方式
C.疏导教育方式
D.榜样示范方式
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本题答案:C
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10、单项选择题 对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是()
A.韦伯的组织理论
B.泰罗的科学管理理论
C.法约尔的一般管理理论
D.亚当·斯密的《国富论》
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本题答案:C
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11、单项选择题 早期行为科学理论认为,企业职工是()
A.经济人
B.社会人
C.自利人
D.复杂人
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本题答案:B
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12、单项选择题 在管理上强调外部控制,主张依靠权威的力量作为指挥和控制手段的是()
A.领导方格理论
B.X理论
C.Y理论
D.不成熟-成熟理论
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本题答案:B
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13、单项选择题 根据行为科学的研究,人的需要、动机、行为与满足之间的关系可以用简单的模式表示为()
A.需求→动机→行为→满足
B.动机→需求→行为→满足
C.行为→动机→需求→满足
D.需求→行为→动机→满足
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本题答案:A
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14、单项选择题 产生最早,也最为简单的组织结构模式是()
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
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本题答案:A
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15、单项选择题 学管理理论所倡导的工资制度是()
A.岗位工资制
B.差别计件工资制
C.计时工资制
D.工资加利润分享制
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本题答案:B
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16、单项选择题 某公司通常由公司高层做出决策,普通职工很少参与。这说明该公司采用的是()
A.理性决策模式
B.渐进决策模式
C.精英决策模式
D.集团决策模式
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本题答案:C
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17、单项选择题 原始社会是管理思想的萌芽阶段,其间出现了按人的自然属性和各成员的特殊兴趣与能力进行分工的即()
A.朴素的劳动协作思想
B.原始的组织思想
C.简单的自然劳动分工思想
D.原始的科学管理思想
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本题答案:C
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18、单项选择题 优化原则的核心就是要达到()
A.整体结构的优化
B.整体效益的优化
C.整体资源配置的优化
D.整体功能的优化
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本题答案:B
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1来源:91 考试网9、单项选择题 近代最早实行人事品位分类制度的国家是()
A.日本
B.英国
C.美国
D.法国
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本题答案:B
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20、单项选择题 按照领导生命周期理论,当领导者采取低工作低关系的领导类型时,表示()
A.下属处于不成熟阶段
B.下属处于初步成熟阶段
C.下属处于较成熟阶段
D.下属处于成熟阶段
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本题答案:D
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21、单项选择题 某牙膏生产企业在近期的一项调查中重点了解城市中成年居民每天刷牙的次数,这一指标属于()
A.评价性指标
B.问题性指标
C.主观性
D.描述性指标
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本题答案:D
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22、单项选择题 全面质量管理中,最早提出PDCA循环的学者是()
A.甘特
B.萨蒂
C.贝塔朗菲
D.戴明
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本题答案:D
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23、单项选择题 人类的实践活动都有明确的目标,而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。这说明人力资源具有()
A.时效性
B.能动性
C.可持续开发属性
D.生产与消费属性
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本题答案:B
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24、单项选择题 通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.模拟决策法
D.方案前提分析法
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本题答案:C
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25、单项选择题 在职位的分类中,把工作性质不同,权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为()
A.职系
B.职级
C.职等
D.职位描述
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本题答案:C
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26、单项选择题 管理的社会属性,是强调管理要正确处理()
A.人与经济的关系
B.人与人之间的关系
C.经济与环境的关系
D.人与自然间的关系
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本题答案:B
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27、单项选择题 关于人性的假设,X理论建立的基础是()
A.经济人假设
B.自我实现人假设
C.普通人假设
D.复杂人假设
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本题答案:A
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28、问答题 什么是组织战略?它与战略管理有什么不同?
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本题答案:组织战略是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划
本题解析:试题答案组织战略是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策。组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整体谋划,是提出详细行动计划的起点,但它又凌驾于任何特定计划的各种细节之上.战略反映了管理者对于行动,环境和业绩之间关键联系的理解,用以确保已确定的使命,愿景,价值观的实现。
所谓战略管理,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略管理分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什来源:91考试网 91eXAm.org么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。最后,将战略管理形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。
29、问答题 简述甄选的流程?
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本题答案:(1)应聘接待;(2)事前交谈和兴趣甄别;(3)填写申
本题解析:试题答案(1)应聘接待;(2)事前交谈和兴趣甄别;(3)填写申请表;(4)素质测评;(5)复查面试;(6)背景考察;(7)体格检查。
30、单项选择题 企业再造的驱动力是()
A.组织管理的需要
B.市场或顾客需求
C.技术革新的需要
D.提高劳动生产效率
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本题答案:B
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