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管理学：精益管理试题及答案（每日一练）
2019-09-16 03:52:18 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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2、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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3、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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4、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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5、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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6、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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7、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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8、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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9、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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10、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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11、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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12、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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13、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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14、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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15、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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16、问答题  精益生产追求的七个零指？


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17、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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18、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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19、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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20、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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21、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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22、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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23、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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24、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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25、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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26、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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27、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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28、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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29、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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30、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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31、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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32、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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33、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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34、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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35、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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36、问答题  如何运用生产管理板？


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37、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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38、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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39、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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40、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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41、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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42、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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43、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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44、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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45、问答题  什么是安全标识？


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46、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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47、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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48、问答题  督导者的指导原则是什么？


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49、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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50、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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51、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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52、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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53、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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54、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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55、填空题  TPS指（）。


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56、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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57、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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58、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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59、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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60、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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61、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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62、问答题  管理看板有哪些要求？


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63、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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64、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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65、问答题  Total-TPS是什么意思？


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66、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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67、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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68、问答题  什么是安灯？


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69、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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70、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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71、问答题  创造无间断流程的目的是？


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72、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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73、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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74、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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75、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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76、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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77、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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78、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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79、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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80、问答题  精益管理的目的是什么？


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81、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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82、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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83、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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84、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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85、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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86、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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87、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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88、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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89、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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90、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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91、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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92、问答题  TPM的目标是什么？


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93、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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94、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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95、问答题  什么叫精益生产方式？


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96、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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97、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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98、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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99、问答题  5S的角色是什么？


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100、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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101、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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102、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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103、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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104、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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105、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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106、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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107、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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108、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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109、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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110、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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111、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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112、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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113、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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114、问答题  什么叫生产节拍？


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115、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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116、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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117、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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118、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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119、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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120、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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121、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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122、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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123、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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124、填空题  连续流生产的核心是（）。


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125、问答题  班会的要素有哪五点？


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126、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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127、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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128、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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129、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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130、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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131、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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132、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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133、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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134、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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135、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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136、问答题  清扫的三个作用是什么？


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137、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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138、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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139、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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140、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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141、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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142、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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143、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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144、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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145、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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146、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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147、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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148、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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149、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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150、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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151、问答题  清洁的定义是什么？


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152、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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153、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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154、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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155、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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156、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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157、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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158、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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159、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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160、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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161、问答题  看板管理的作用是什么？


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162、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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163、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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164、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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165、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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166、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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167、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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168、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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169、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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170、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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171、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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172、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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173、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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174、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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175、问答题  切换作业包含哪些作业？


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176、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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177、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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178、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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179、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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180、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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181、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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182、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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183、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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184、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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185、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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186、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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187、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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188、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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189、问答题  什么是安全设备？


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190、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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191、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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192、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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193、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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194、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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195、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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196、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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197、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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198、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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199、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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200、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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201、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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202、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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203、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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204、问答题  何为先期改善？


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205、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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206、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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207、问答题  看板的种类有哪些？


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208、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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209、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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210、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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211、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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212、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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213、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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214、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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215、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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216、问答题  清扫的定义是什么？


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217、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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218、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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219、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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220、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻来源:91考试网 91ExAm.org物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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221、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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222、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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223、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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224、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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225、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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226、问答题  督导者训导原则是什么？


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227、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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228、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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229、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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230、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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231、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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232、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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233、问答题  TPM的特点是什么？


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234、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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235、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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236、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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237、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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238、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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239、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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240、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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241、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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242、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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243、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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244、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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245、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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246、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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247、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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248、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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249、问答题  清扫的推行要领是什么？


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250、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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251、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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252、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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253、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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254、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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255、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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256、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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257、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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258、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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259、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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260、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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261、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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262、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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263、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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264、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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265、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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266、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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267、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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268、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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269、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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270、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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271、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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272、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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273、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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274、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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275、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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276、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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277、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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278、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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279、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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280、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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281、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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282、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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283、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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284、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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285、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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286、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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287、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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288、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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289、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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290、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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291、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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292、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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293、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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294、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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295、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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296、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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297、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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298、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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299、问答题  素养的定义是是什么？


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300、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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