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1、单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
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2、单项选择题 严禁将有效空白支票带出,特殊情况带出的,须经公司()批准后出纳方可签发,并注明用途和限额。
A、财务总监
B、总裁
C、副总裁
D、分管领导
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3、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
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4、单项选择题 造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响,致使公司(含分公司)暂时经营困难的风险为几级风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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5、单项选择题 如造成公司(含分公司)负责人需个人承担法律责任,或造成公司品牌遭受重大负面影响,或直接造成公司在管项目丢失的风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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6、多项选择题 区域型组织结构有许多优点,如:拥有较大的灵活性;能适应各地区的竞争情况;以及下列哪几个方面()?
A.能使各利润中心得到发展
B.并利于把权力和责任授予下级管理层次
C.增进一个地区内市场营销、生产和财务等活动的协调
D.节约费用并提高了工作效率
E.为培养经理人员提供了良好的机会
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7、名词解释 企业国际化经营
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8、单项选择题 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。
A.公司战略-竞争战略-职能战略
B.公司战略-竞争战略
C.竞争战略-职能战略
D.公司战略-职能战略
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9、单项选择题 对已服务且开具发票的应收款,()后仍未收回的,所产生税款由目标责任人全额承担
A、半年
B、一年
C、一年半
D、二年
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10、多项选择题 小企业存在与发展的基本理论包括()
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论
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11、单项选择题 劳动合同如果需要续签,人力资源部应该提前()通知用人部门
A、15天
B、1个月
C、2个月
D、3个月
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12、问答题 简述行为因素对战略选择的影响。
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13、问答题 企业满足利益相关者的需求,需做哪些工作?
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14、单项选择题 发生较大事故(三级事故)的,对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的()罚款
A、8%
B、10%
C、20%
D、25%
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15、多项选择题 公司订立合同,财务部门负责对合同的审核内容主要有()
A、合同条款的逻辑性
B、财务部门认为不要审核的其他内容
C、合同涉及资金的使用符合公司统一的资金调度计划
D、价款、酬金和结算的合理、合法性
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16、单项选择题 甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.人文社会因素
D.科技因素
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17、单项选择题 如发现部门主管未考勤,除按旷工处理外,还将给予处罚()元。
A、30
B、50
C、60
D、70
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18、单项选择题 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是()。
A.管理模式
B.技术设备
C.经营自主权
D.商标
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19、名词解释 流动比率
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20、问答题 战略管理有什么特点?
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21、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
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22、名词解释 协调机制
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23、多项选择题 企业对广告活动的管理包括()。
A.确定目标
B.编制预算
C.设计信息与选择媒体
D.效果衡量或测量
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24、名词解释 市场集中和资产减少战略
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25、多项选择题 根据不同业务门类,遵循专业要求,分门别类建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有()
A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
B、《餐饮风险控制目标管理制度》
C、《财务中心风险控制目标管理制度》
D、《餐饮品质目标管理制度》
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26、名词解释 售后服务
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27、多项选择题 关于领导这一概念,存在以下哪几种定义()?
A.领导既是指导或教会他人如何做事情的行为
B.领导是组织赋予某一个人的权力,以领导下级完成组织目标
C.领导就是影响一个集体走向并达到目标的能力
D.领导是影响人们自动为实现群体目标而努力的一种行为
E.领导即行使权威与决定
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28、单项选择题 现金预算是按照()主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
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29、填空题 某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是().
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30、单项选择题 集团副总裁级别和子公司副总经理以上可报销汽车费用,每月报销标准不超过()
A、700
B、800
C、900
D、1000
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31、多项选择题 对珍贵或易损的档案,应制成复制品提供使用,复制可采用()方式。
A、复印
B、照片
C、扫描
D、打印
E、重印副本
F、摘录
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32、单项选择题 整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是()。
A.摘要
B.行业、公司及产品或服务
C.市场调研和分析
D.商业的经济性
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33、填空题 在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是()和存贷.
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34、名词解释 整合
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35、单项选择题 职工因工出差10天以上的按该职工报销标准的补贴标准的()计发
A、40%
B、55%
C、60%
D、65%
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36、问答题 决定进入障碍的因素是什么?
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37、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
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38、多项选择题 企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面()?
A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.规模大小
E.组织结构的层次
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39、名词解释 小企业管理是
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40、多项选择题 小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。
A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D.整体的协调一致
E.同相关企业的合作关系
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41、名词解释 纵向分工
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42、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时,集团公司根据项目当月费用额度,在当月()日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
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43、多项选择题 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。
A.乐观自信型创业者
B.冒险型创业者
C.生存型创业者
D.机会型创业者
E.简明务实型创业者
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44、单项选择题 新员工课堂授课部分不宜少于()学时
A、4
B、6
C、8
D、10
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45、填空题 小企业初期筹资的主要渠道是( ) 。
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46、名词解释 家族企业文化
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47、填空题 当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是()。
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48、名词解释 集约型多元化经营战略
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49、问答题 战略问题的管理过程是什么?
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50、单项选择题 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供,且系该负责人关系资源并运作成功,则按规定予以项目奖励的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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51、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().
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52、单项选择题 管理者喜欢与人打交道的工作,他们回避单独行动,他们根据自己在事件和决策过程中所扮演的角色与他人发生联系;而领导者却以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系,他们更关心的是()。
A.观点
B.事件
C.结果
D.独立行动
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53、单项选择题 中小企业“新模式”要求企业连续经营年限年以()上。
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
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54、多项选择题 控制分管项目的劳动力总支出包括的内容有()
A、工资
B、社保
C、补贴
D、奖励
E、加班费
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55、单项选择题 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略
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56、名词解释 原有战略变化
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57、多项选择题 公司对重大合同履行具体情况评估分析,评估的内容一般包括:()
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
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58、问答题 使用市场集中和资产减少战略的配套方案有哪些?
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59、多项选择题 公司的资金活动在实施的过程中,至少应当关注下列哪些风险()
A、筹资决策不当
B、投资决策失误
C、资金调度不合理、运营不畅
D、银行贷款
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60、单项选择题 已婚男员工配偶属于符合国家计划生育政策生育的,给予护理假多少天().
A、3天
B、5天
C、7天
D、9天
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61、单项选择题 对直接责任人和间接责任人在事故发生时采取消极逃避或不及时采取应急措施导致损失进一步扩大的现象,集团将在之前规定的处罚基础上追加不低于上一年度年收入()罚款,并可就地免职。
A、8%
B、9%
C、10%
D、12%
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62、多项选择题 网络渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
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63、填空题 与在经济低速时期的企业破产比例相比,在经济繁荣时期的企业破产比例会()战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是(C多数股权参与)。
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64、多项选择题 集团公司财务中心年度考核项目指标包括有:()
A、总收入指标和总成本指标
B、总税费指标和总费用指标
C、净利润指标
D、银行贷款指标和资金预算执行洗标
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65、单项选择题 “由于缺少必要的创造力和精力,在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用,但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型()?
A.交际型
B.开拓型
C.冷静型
D.行政性
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66、多项选择题 小企业常用的经营方式主要有()。
A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营
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67、名词解释 横向一体化战略
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68、单项选择题 医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于()
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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69、填空题 购买决策过程的第二阶段是()。
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70、多项选择题 为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位,一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准()?
A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融
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71、单项选择题 公休日(星期天)加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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72、名词解释 分散性行业
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73、问答题 简述我国企业战略管理的兴起。
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74、名词解释 反向贸易
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75、多项选择题 固定资产投资预算是集团公司在预算期内()更新各类固定资产进行投资的预算。
A、购建
B、改建
C、扩建
D、修建
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76、多项选择题 总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有:()
A、组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B、每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C、根据集团公司的经营目标,审批集团公司年度预算。
D、审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序
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77、多项选择题 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
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78、问答题
莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋,包括健身鞋、健身鞋/跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而,一部分细分市场却快速膨胀,除了整个行业增长的原因之外,还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。
根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?
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79、单项选择题 新开发的项目,合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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80、多项选择题 在坏账准备核算的计提比例中说法正确的有()
A、计提范围包括应收账款、其他应收款科目余额,扣除各种保证金、押金、员工个人负担的社保、公积
B、计提比例按账龄计算,账龄1年以内的按5%
C、计提比例按账龄计算,账龄1-2年以内的按8%
D、计提比例按账龄计算,账龄5年以上的按100%
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81、单项选择题 编制标书的负责人应及时与()沟通,及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算
A、财务中心
B、人力资源部
C、总裁办
D、行政管理处
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82、多项选择题 在成熟期企业可以采取的营销策略有()。
A.适时降价
B.产品改进
C.营销组合改进
D.市场改进
E.进入新的细分市场
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83、多项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程,体现“大品质”管理,但当前重点放在三个“抓手”上,即()
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
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84、单项选择题 集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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85、问答题 财务管理的主要活动是什么?
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86、填空题 某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于()。
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87、单项选择题 “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()。
A.企业生存目的
B.企业经营哲学
C.企业形象
D.企业核心价值观
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88、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
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89、填空题 企业分析创业机会的第一步是()。
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90、单项选择题 对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以()倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。
A、1.5
B、2
C、3
D、4
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91、填空题 教科书中,对于获得“准公司”身份的合法条件中,要求股东人数不超过()。
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92、多项选择题 下列选项中属于“医院后勤综合服务各项目管理处”职责有()
A、隐患排查
B、组织或者参与本单位应急救援演练
C、督促本单位安全作业整改措施
D、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
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93、多项选择题 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
A.品牌特色战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.市场细分战略
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94、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
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95、问答题 如何选择一个合适的经理人员?
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96、单项选择题 集团公司按项目管理处当年实际增加收入金额的可以给予()的奖励
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
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97、多项选择题 公司劳动用工方式包括下列哪几种()
A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包
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98、单项选择题 公司在划分合同类别一般可以将合同划分()个种类
A、2
B、4
C、6
D、8
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99、多项选择题 施工期间,项目现场管理员和财务必须及时做好下列哪些内容?()
A、采购材料用途
B、采购材料保管
C、采购材料浪费
D、采购材料验收
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100、多项选择题 全面加强品质管理和风险控制工作的指导意见的目的与目标包括有()
A、狠抓现场服务和各类产品品质,成为行业内无可争议的第一品牌
B、推动公司业务规模增长,实现公司的社会价值和在资本市场的价值倍增
C、稳定现有项目续约,确保公司在宏观经营基本面扩大
D、保持现场品质水平的持续稳定,控制乃至消除各类风险的发生
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101、填空题 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请。
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102、多项选择题 下列属于小企业退出障碍的是()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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103、多项选择题 如部分交易事项需要预付账款时,财务部、业务部门等应严格按照下述哪些规定执行?()
A、加强预付账款和定金的授权批准制度
B、预付账款和定金的支付必须由经办采购员填写《付款审批表》
C、加强对大额预付账款的监控,定期对其进行追踪核查。
D、如有特殊情况,可以不按照采购合同规定付款方式付款。
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104、名词解释 内部报酬率法
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105、问答题 企业如何避免被实施一体化?
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106、问答题 简述建立外部因素评价矩阵的步骤。
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107、单项选择题 长期借款核算科目核算借入的期限在()以上
A、半年
B、1年
C、1年半
D、2年
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108、多项选择题 如发生退货情况,财务中心要根据()等有关凭证,检查核对其真实性,完整性和合法性,对符合条件的办理付款手续。
A、采购发票
B、送货单
C、入库单
D、结算单
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109、名词解释 高长型组织结构
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110、问答题 企业内部创新失败的原因是什么?
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111、多项选择题 大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是()。
A.数量多、分布广
B.体制灵活、组织精干
C.管理水平相对较低
D.产出规模小、竞争力弱
E.“家族”色彩浓
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112、多项选择题 小企业的内部财务分析包括()。
A.小企业获利能力分析
B.小企业短期偿债能力分析
C.小企业资产管理能力分析
D.小企业长期偿债能力分析
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113、填空题 企业计划一般应是:预计企业最初()的财务和经营等方面的规划。
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114、填空题 适当的()比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的。
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115、单项选择题 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是()。
A.服务质量创新法
B.无形服务和有形展示相结合法
C.服务内容加减法
D.个性化服务法
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116、名词解释 原料供应
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117、名词解释 小企业的人力资源规划
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118、名词解释 经营单位战略
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119、单项选择题 参与新旧项目投标需要缴纳保证金,须由项目开发负责人提前()天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。
A、2
B、3
C、4
D、5
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120、单项选择题 完全市场是指()。
A.完全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.完全垄断市场
D.寡头市场
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121、填空题 商业计划的最重要对象是()。
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122、单项选择题 公司向对方提出异议的文件和对方提出异议的答复文件须按合同签订的流程及审批权限进行审核后方可给对方答复,并报()备案归档
A、总裁办
B、行政管理部
C、人力资源部
D、财务部
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123、名词解释 愿景
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124、多项选择题 客户关系管理的基本功能模块有()。
A.营销管理子系统
B.销售管理子系统
C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统
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125、单项选择题 按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线,也是保持品质统一性和维护()的基石。
A、企业品牌
B、企业正常运营
C、企业形象
D、企业利益
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126、问答题 企业出口要经过哪几个阶段?
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127、名词解释 政治环境
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128、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么?
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129、填空题 小企业管理制度创新的核心内容是().
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130、名词解释 分权
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131、填空题 关于社会责任的观点,应当得到()的认可和关注。
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132、多项选择题 要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()
A、子公司层面
B、分公司层面
C、业务部门层面
D、班组层面
E、职能部门层面
F、集团层面
G、项目管理处层面
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133、单项选择题 集团公司的财务分析会在每月的()号召开
A、10
B、15
C、18
D、20
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134、单项选择题 二级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万
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135、问答题 计划学派的主要观点是什么?
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136、多项选择题 小企业的财务风险主要有()。
A.技术风险
B.筹资风险
C.投资风险
D.资金回收风险
E.利益分配风险
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137、问答题 成本领先战略的风险有哪些?
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138、多项选择题 小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
E.票据贴现
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139、问答题 企业应该如何培育企业文化?
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140、多项选择题 项目管理处负责人对项目上劳动用工的()负主要责任
A、真实性
B、规范性
C、及时性
D、合理性
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141、名词解释 总体战略
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142、单项选择题 电子商务的基本过程中不包括()。
A.交易前阶段
B.交易中阶段
C.交易后阶段
D.电子商务技术架构阶段
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143、单项选择题 大多数经理人员的奖励方案中常采用的评审标准是上一年的利润。从促进战略的角度来看,这种评审方法有许多缺点:首先,这是一种向后看的方法,上报的成果主要反映的是过去的战略和事件;其次,这种评审方法()。
A.注重财务标准
B.过于强调市场业绩
C.忽视未来成绩
D.重点在短期
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144、名词解释 核心能力
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145、名词解释 融合法
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146、单项选择题 档案管理包括:各类资料形成与归档、分类、鉴定与()等内容.
A、借阅、保密、统计、销毁
B、保管、借阅、保密、销毁
C、保管、借阅、保密、统计、销毁
D、借阅、统计、销毁
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147、单项选择题 公司司机如出差,回到公司的时间超过当晚的()时的,可以准许次日适当休息.
A、22:30
B、23:00
C、23:30
D、24:00
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148、单项选择题 需要由人力资源中心知会总裁办进行发文公告,下列说法最为准确的是。()
A、一般管理员工岗位
B、一般业务员工岗位
C、一般项目管理负责人岗位
D、一般主管级以上岗位
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149、多项选择题 新项目开发部门年度考核指标一般包括有()
A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额
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150、问答题 企业应该如何激发员工的积极性?
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151、填空题 市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的()的构成要素。
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152、多项选择题 产品的整体概念分为()层次。
A.核心产品
B.附加产品
C.形式产品
D.潜在产品
E.期望产品
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153、单项选择题 每月()日前,各区域经营管理中心,分公司负责人要职责管理处召开现场工作分析会,提出问题和解决方案。
A、5
B、8
C、10
D、12
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154、问答题 核心竞争力丧失的原因是什么?
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155、名词解释 追随者企业
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156、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
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157、单项选择题 各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料,或不配合集团公司现场检查人员工作的,情况一般的对责任人以()元罚款,情节严重的对责任人处以()元罚款
A、100,300
B、200,500
C、200,1000
D、300,1000
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158、多项选择题 领导主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,然后他们把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术,这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导,主要在于管理比领导()。
A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术
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159、单项选择题 集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序,按照集团公司发放()所规定程序,办理好员工入离职手续。
A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册
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160、名词解释 家族企业
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161、名词解释 战略群体
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162、多项选择题 企业的战略控制至关重要,控制方法和控制系统按照控制的对象,可分为下列哪几种控制方法()?
A.产出控制
B.行为控制
C.投入控制
E.财务控制
D.生产控制
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163、单项选择题 所有自离员工申请重新入职的需要至少()个月以上,并由人力资源部门批准。
A、3
B、4
C、5
D、6
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164、单项选择题 根据各种总经理类型的特点,其各项行为特征表现为“有节制的非服从主义,对新生事物具有创造性;有选择的外向性,适于组成小团体;精力旺盛,对‘弱信号有反应’,能够自我控制;影响范围逐渐增加,考虑风险;有洞察力,知识丰富,博学、具有理性。”的类别应该属于下列哪种总经理类型()?
A.征服型
B.开拓型
C.行政型
D.理财性
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165、单项选择题 集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()
A、4000
B、4200
C、4400
D、4800
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166、名词解释 企业的经营资源能力
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167、名词解释 职能战略
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168、单项选择题 商业计划的使用者不包括()。
A.风险投资者
B.创业者
C.政府管理机构
D.供应商
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169、单项选择题 项目管理处当月的工资表、花名册、考勤表(须有员工本人签署)必须在次月()日前(法定节假日顺延)上报人力资源管理中心审核
A、3
B、4
C、5
D、6
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170、问答题 简述战略控制的过程。
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171、单项选择题 新入职员工的试用期一般为()
A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月
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172、单项选择题 员工收到《续签劳动合同通知书》,收到通知书之日起()天内书面告知公司是否续签
A、7
B、10
C、15
D、30
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173、多项选择题 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。
A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁
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174、填空题 提出“小的是美好的”这一说法的是().
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175、多项选择题 财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项?()
A、根据集团公司的年度经营计划,制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B、根据预算的编制原则,制定集团的预算草案
C、初审各子公司提出的预算调整方案
D、召开预算规划会议,并报总裁审批
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176、单项选择题 能够产生范围经济效果的战略类型是()。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
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177、单项选择题 严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算,如有违反,主管负责人和经办人罚款()
A、300-500元
B、400-800元
C、500-1000元
D、600-1000元
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178、问答题 “进入企业”如何控制合资企业?
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179、多项选择题 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我评价和产业的评价
C.竞争对手的员工培训方式
D.竞争对手的现行战略
E.竞争对手的潜在能力
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180、多项选择题 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。
A.法律与政策环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.行业竞争者
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181、名词解释 普通许可方
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182、名词解释 支持活动
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183、单项选择题 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、40%
B、45%
C、55%
D、60%
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184、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
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185、名词解释 工作责任制
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186、单项选择题 公司所有人不得直接或间接向供方泄漏公司的采购信息,违者每次处罚()
A、50元
B、80元
C、100元
D、150元
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187、单项选择题 人本管理的方式可以划分为不同层次,其中最低层次是()。
A.决策沟通
B.企业文化
C.自主管理
D.情感沟通
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188、多项选择题 当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。
A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进
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189、多项选择题 通过岗前培训和专业知识培训应做到下列哪些内容?()
A、熟悉公司基本情况、公司文化、公司规章制度
B、一线员工应该掌握岗位基本知识和技能
C、管理人员应掌握集团公司的办公流程
D、深刻理解公司使命
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190、名词解释 组织结构
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191、多项选择题 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采用以下哪些措施?()
A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同,以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间
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192、单项选择题 我国资产负债表的格式是()。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
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193、名词解释 人本管理思想
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194、填空题 小企业必须遵守的法规是()、行业法规、国家法规.
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195、问答题 企业如何进行主要竞争对手分析?
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196、名词解释 特殊竞争力
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197、问答题 事业部型组织结构的有缺点是什么?
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198、单项选择题 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
A.互补性
B.替代性
C.交叉性
D.独立性
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199、单项选择题 如果是关键岗位人员因审计复杂,需要增加审计人员,这时可以适当延长设审计时间,但最多不能超过()
A、12天
B、15天
C、16天
D、18天
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200、问答题 波士顿矩阵的运用步骤是什么?
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201、多项选择题 下列选项中属于“品质管理与风险控制管理中心”职责的有?()
A、对限期整改的结果进行追踪和检查
B、负责以每月为周期向领导委员会提交集团公司各单位的品质与风控体系总体运行情况评估报告
C、统筹指导一线岗位的全员培训工作
D、对检查分数定期进行通报并据此发布奖惩决定
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202、名词解释 人员控制
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203、名词解释 扩张战略
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204、多项选择题 小企业采取差异化战略时,应注意的事项()。
A.处理好产品的差异化与成本之间的关系
B.在各方面都要进行差异化
C.成本费用不会影响差异化的进行
D.运用专利权保护自己
E.处理好服务的差异化与成本之间的关系
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205、填空题 给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是()。
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206、单项选择题 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。
A.产品特许经营
B.商标特许经营
C.区域开发特许经营
D.经营模式特许经营
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207、多项选择题 合同纠纷发生时,应迅速收集的证据有()
A、合同文件
B、有关票证票据
C、有关财务账目
D、有关违约的证据材料
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208、单项选择题 新员工入职之后,各单位人事专员必须在新员工办理入职手续()个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。
A、3
B、5
C、7
D、8
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209、单项选择题 竞争优势就是()。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
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210、单项选择题 如司机有酒后开车,经查核实的扣考核分数(),造成损失的应负全部责任。
A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次
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211、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,按实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%
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212、多项选择题 在商业计划书的封面上,应注明的内容有()。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
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213、填空题 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。
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214、多项选择题 结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则()。
A.尽可能任用家族成员,以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
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215、名词解释 利润表
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216、多项选择题 员工请假后,如有超假的情况,必须要向原批人重新申请,申请沟通方式可以是()
A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录
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217、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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218、问答题 企业如何进行企业战略管理?
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219、单项选择题 工程施工提前完工奖,合同额在5000万以上的工程项目,完工时间每提前一天奖励()元
A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000
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220、名词解释 货币结算
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221、问答题 企业选择竞争战略时,应考虑哪些因素?
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222、名词解释 长期目标
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223、名词解释 产品质量及可靠性差异化
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224、多项选择题 在无形资产核算中,下列哪些可以算作无形资产计价()
A、开发时耗费的材料成本
B、劳务成本
C、注册费
D、销售管理等间接费用
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225、多项选择题 集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()
A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式
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226、填空题 小企业经营战略开发的第一步是()。
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227、多项选择题 培训讲究系统性原则,培训是一个()贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
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228、问答题 简述纵向一体化战略的劣势。
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229、单项选择题 对一级事故有直接责任的责任人()内不得晋升、加薪、发放各类奖金
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
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230、名词解释 区城开发特许
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231、单项选择题 领导的权变理论强调,没有一成不变的和适用于一切情况的最好的领导风格,领导的有效性依赖于领导者()。
A.所处的情境因素或条件
B.的个人魅力
C.的领导艺术水平
D.所具有的团队管理与协调能力
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232、名词解释 横向购并
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233、名词解释 外部使用者
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234、问答题 在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动?又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动?
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235、单项选择题 员工入住员工宿舍应该保持宿舍干净整洁,如发现宿舍卫生不合格者,将给予该宿舍市长及当日值班者各罚()处罚
A、10
B、15
C、20
D、25
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236、单项选择题 老服务项目中心投标签约,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为()原项目管理人员为()
A、0.5%,0.9%
B、0.4%,0.7%
C、0.3%,0.8%
D、0.2%,0.6%
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237、名词解释 行为限制
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238、多项选择题 人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员:负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括()
A、审核离职申请
B、发放离职证明或解雇通知
C、员工离职考勤
D、离职薪资计算
E、社保停缴
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239、单项选择题 新增加的固定资产,包括:调入、租入、新购、接受捐赠、改建扩建成本大于原值()以上的,按固定资产管理规定办理相关手续,及时入账。
A、15%
B、20%
C、30%
D、35%
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240、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是()
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
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241、多项选择题 区域经营管理中心分管的分公司,其工作重点主要有()
A、协同分管的上级领导做好新项目的市场定位
B、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的市场开发工作
C、协同分管的上级领导做好新项目的市场开发
D、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的服务工作
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242、单项选择题 严禁在宿舍赌博,酗酒、吵闹影响他人休息,一经发现给予每人罚款(),并勒令其搬出宿舍
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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243、单项选择题 五行相生关系中,火的"生我"是()
A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非
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244、单项选择题 新开发的项目,合同签约期5年以上的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、1.5%
B、2.5%
C、3.5%
D、4.5%
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245、单项选择题 医疗设备与器械项目中,计提的奖金分配给提供协助的相关职能部门的参与人员,分配比例不低于提取奖金总额的()
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
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246、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是()
A、年龄在28岁以下,特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过50岁
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247、单项选择题 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了描述企业生存目的必须()。
A.满足顾客的某种需求
B.表明企业的经营哲学
C.易于为整个企业所理解
D.比较宽泛且有一定冒险精神
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248、名词解释 中庸战略
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249、多项选择题 财务部门的工作一句话来说就是管理资金,具体来说,为了满足经营单位现在和未来对资金的需要,财务管理主要涉及下列哪几项职能()?
A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制
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250、名词解释 间接购并
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251、多项选择题 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。
A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销
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252、填空题 企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是().
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253、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石?
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254、单项选择题 项目公司现金库存人民币限额为()元,最高限额不得超过()元
A、2,5
B、3,5
C、4,6
D、5,8
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255、名词解释 内部使用者
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256、填空题 家族企业最为普遍的文化模式足()。
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257、多项选择题 为了有效地实施战略,必须根据战略的特点和()等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
A.要求
B.环境
C.技术
D.企业规模
E.市场规模
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258、多项选择题 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有()。
A.啄食理论
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
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259、问答题 简述战略制定的程序。
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260、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益,劳务派遣单位必须每月()前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
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261、填空题 企业采取特许经营形式的缺陷不包括()。
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262、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流,至少每()年交流一次,离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
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263、单项选择题 经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是()。
A.赚取更高的利润以改善生活
B.争取更大的自由
C.获得个人成功的满足感
D.按照个人意愿做事
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264、名词解释 特许经营协议
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265、问答题 资源评估的重点是什么?
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266、多项选择题 人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标,一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有:招聘,以及下列哪些方面()?
A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价
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267、名词解释 多角化战略
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268、名词解释 领导型企业
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269、单项选择题 集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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270、单项选择题 在固定资产折旧年限中,保洁设备(通用设备)按()年折旧
A、3年
B、4年
C、5年
D、6年
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271、名词解释 SWOT分析法
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272、单项选择题 涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题,包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为()?
A.生产或作业管理
B.价值链管理
C.供应链管理
D.经营管理
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273、问答题 如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员?
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274、单项选择题 对集团费用控制指标,区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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275、单项选择题 劳务派遣实行总量控制,派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少?()
A、7%
B、9%
C、10%
D、12%
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276、名词解释 小企业
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277、名词解释 多元化发展战略
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278、单项选择题 主管会计必须具有()以上学历,初级会计师以上职称,5年以上工作经验。
A、中专
B、大专
C、本科
D、硕士
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279、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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280、多项选择题 可以用来评价小企业发展的指标是()。
A.员工数量
B.资产规模
C.销售额
D.竞争能力
E.固定资产投资额
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281、问答题 企业实施退出战略时的退出障碍是什么?
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282、问答题 企业采用多元化发展战略的动因是什么?
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283、名词解释 企业资源
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284、单项选择题 一般情况下,连续住院病假不得超过()
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
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285、单项选择题 医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。
A、25
B、20
C、15
D、10
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286、单项选择题 人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》,依旧表格上的评分要素进行评分,并于试用期签满(),完成新员工的试用期考核。
A、5天
B、7天
C、9天
D、10天
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287、单项选择题 当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。
A.自主开发型
B.紧跟型
C.引进消化型
D.差异化
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288、多项选择题 财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()
A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况
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289、填空题 在家庭企业里,企业决有时是()。
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290、多项选择题 公司订立合同,法务人员负责对合同的审核内容主要有()
A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性
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291、名词解释 有效性
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292、单项选择题 TCL并购法国阿尔费公司,这属于()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不
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293、问答题 简述选择控制方式应考虑的因素。
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294、单项选择题 实现项目投标预算净利润高于8%以上,按投标预算净利润的()增加奖励
A、3%
B、5%
C、7%
D、9%
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295、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,按第一年实际服务收入的()奖励给项目开发人员
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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296、问答题 制定战略目标的程序是什么?
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297、问答题 简述国别冷热比较法。
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298、填空题 在家族企业的所有关系中,()的关系是最敏感,最麻烦的。
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299、填空题 一个企业的净利润取决于销售额、()、税金.
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300、多项选择题 出现下列()情况的,司机应该扣除相应绩效分。
A、仪表脏或有污迹的
B、车辆室内坐椅脏或有污迹杂物的
C、车辆室内地毯脏,无及时更换或吸尘处理的
D、后背箱脏或有污迹
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