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采购师考试：采购师考试微信做题（每日一练）
2019-10-02 01:28:38 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  下列关于供应定位模型的正确描述是：（）

A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。


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2、问答题  简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。


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3、判断题  制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。


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4、单项选择题  如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是（）

A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压


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5、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）

A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。


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6、判断题  投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。


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7、单项选择题  对供应市场的市场供应结构分析，属于（）

A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析


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8、单项选择题  企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。

A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益


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9、多项选择题  长期合同采购的优点是（）

A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证


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10、单项选择题  所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格


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11、单项选择题  分散采购比较适宜于（）

A.关键物品、原材料或其他战略资源
B.质量要求很高，很难采购的配件
C.保质期相对较长的物品
D.保质期相对较短的生鲜食品


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12、单项选择题  假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）

A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择


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13、多项选择题  在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）

A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次


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14、单项选择题  帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）

A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%


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15、判断题  在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。


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16、单项选择题  在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）

A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算


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17、问答题  试述采购绩效评估的原则。


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18、问答题  供应商合作伙伴关系的建立途径。


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19、问答题  简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块？


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20、单项选择题  采购手册的内容必须根据企业的（）而制定。

A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策


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21、多项选择题  合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有（）

A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大化
E.共担风险与机遇


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22、单项选择题  下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。

A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合


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23、单项选择题  一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。

A.6%；极低
B.6%；中高
C.16.7%；高
D.16.7%；低


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24、判断题  培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。


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25、单项选择题  当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况


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26、判断题  采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。


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27、问答题  采购管理与库存管理是什么关系？


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28、单项选择题  供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。

A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任


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29、多项选择题  

下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
 

A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行


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30、多项选择题  供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

A、关键品项的IOR高，支出高
B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C、杠杆品项的IOR高，支出低
D、杠杆品项的IOR低，支出高
E、常规品项的IOR低，支出低


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31、问答题  简述如何制定和实施采购战略。


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32、多项选择题  供应商评估方法有以下哪些（）

A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法


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33、判断题  采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。


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34、单项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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35、多项选择题  供应商评价的目的在于（）。

A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正


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36、单项选择题  供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征


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37、单项选择题  对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时，最应该优先考虑的因素是（）

A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小


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38、单项选择题  对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约


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39、单项选择题  当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）

A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法


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40、单项选择题  获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）

A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购


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41、单项选择题  世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）

A、P；
B、O；
C、K；
D、E


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42、单项选择题  供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）

A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个


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43、单项选择题  在（）法律体系下，除了合同，背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.习惯法


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44、单项选择题  谈判人员在开始谈判前创造融洽、活跃的谈判气氛，当双方在一些问题上发生分歧时，双方都要保持冷静，防止感情冲动，尽可能地避免争论。这种策略为（）

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


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45、单项选择题  当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）

A、直观判断法；
B、招标法；
C、协商选择法；
D、层次分析法


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46、问答题  企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。


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47、多项选择题  供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）

A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力


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48、单项选择题  下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式


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49、单项选择题  供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）

A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购


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50、多项选择题  准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）

A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息


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51、单项选择题  按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）

A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息


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52、多项选择题  确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有利于我们理解（）

A、哪些产品可以满足我们的需求
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何


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53、多项选择题  良好的供应商应具备的基本条件有（）

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度


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54、单项选择题  一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系


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55、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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56、多项选择题  下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）

A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。


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57、单项选择题  产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）

A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断


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58、问答题  论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。


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59、单项选择题  供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）

A、做一个好客户
B、发、展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、排除此类供应商


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60、多项选择题  在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。

A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价


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61、单项选择题  当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。

A、历史绩效标准；
B、预算标准；
C、行业平均标准；
D、国际最先进标准


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62、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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63、判断题  规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。


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64、多项选择题  评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）

A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动


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65、判断题  合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。


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66、单项选择题  按照供应细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（）

A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型


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67、单项选择题  供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）

A.做一个好顾客；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.增强吸引力；
D.主导关系，但要公平可靠


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68、问答题  企业应该从哪几个方面努力建立并完善自身的采购质量管理体系；简单论述一下你的分析思路。


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69、单项选择题  把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）

A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置


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70、单项选择题  下面对定量定货模型理解错误的选项是（）

A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间


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71、问答题  试述什么是采购谈判及其谈判内容主要有哪些。


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72、单项选择题  下面哪种情况可能属于垄断性市场（）

A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商


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73、单项选择题  以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。

A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备


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74、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法


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75、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法


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76、单项选择题  某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。（）

A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是


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77、判断题  订立某些谈判目标一定要模棱两可，为以后留下谈判的空间。


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78、单项选择题  下面对内部标准化相关的描述正确的是（）

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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79、单项选择题  高压进料泵停，循环氢压缩机（）。

A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉


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80、判断题  无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。


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81、判断题  经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。


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82、判断题  在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。


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83、单项选择题  一个物料清单（BOM）在采购流程中常用在（）

A、服务行业中的公司
B、对资本性项目的采购
C、对生产的业务性采购
D、用来初选供应商的工具


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84、问答题  试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。


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85、单项选择题  下面的关于企业采购描述错误的是：（）

A.一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性；
B.只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营；
C.私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：中小型企业、跨国集团和大型本土企业；
D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。


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86、单项选择题  假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）

A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型


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87、单项选择题  供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）

A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量


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88、多项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时，对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时，对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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89、单项选择题  某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。

A、100；
B、200；
C、300；
D、400。


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90、多项选择题  如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）

A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。


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91、问答题  供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。


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92、多项选择题  在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是（）

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法


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93、判断题  采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。


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94、问答题  试述采购绩效的概念与作用。


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95、问答题  试述ABC分析方法的基本原则。


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96、单项选择题  在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。

A.E组
B.F组
C.C组
D.D组


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97、问答题  供应商选择的定性与定量方法有哪些？


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98、单项选择题  当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）

A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法


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99、单项选择题  在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）

A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品


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100、多项选择题  在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（）

A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术


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101、多项选择题  面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因（）

A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购


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102、单项选择题  按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，交验批的不合格率为X，则当X≤P时，该交验批为（）

A.合格批，应拒受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，可接受
D.不确定


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103、问答题  试述采购预测的基本步骤。


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104、单项选择题  某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）

A.75元
B.200元
C.255元
D.270元


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105、问答题  试述采购价格的影响因素。


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106、单项选择题  在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）

A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂


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107、单项选择题  采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要


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108、单项选择题  理想的关键品商应该是（）

A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要


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109、多项选择题  采购定价有哪些方法（）

A、竞争性报价；
B、谈判；
C、询价；
D、招标；
E、第三方定价


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110、单项选择题  采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。

A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价


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111、问答题  采购与供应战略的构成要素包括哪些？


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112、判断题  企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。


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113、多项选择题  供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。

A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法


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114、多项选择题  采购综合培训计划编制的原则有（）。

A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平


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115、多项选择题  下面的描述与其概念相对应的是：（）

A.愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；
B.使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；
C.目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；
D.战略：战略是达到目的的方式；
E.政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。


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116、单项选择题  已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。

A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商


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117、单项选择题  在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。

A.立场
B.目标
C.地位
D.利益


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118、单项选择题  某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）

A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购


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119、单项选择题  采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象，以下不属于管控采购回扣方法的是（）。

A、轮换采购人员
B、强化采购制度建设
C、让回扣合法化
D、提高采购人员的工资


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120、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要，但该采购业务对本企业却是十分重要，这样的供应商就是本企业的（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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121、单项选择题  下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）

A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；
B.某印刷企业采购两台印刷机；
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。


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122、单项选择题  在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）

A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算


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123、多项选择题  采购绩效评估的原则包括（）

A、评估工作要有全局意识；
B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；
C、评估工作的持续与长期化；
D、评估工作可断可续，时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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124、单项选择题  采购与供应管理属于下列领域中哪一领域。（）

A、公司战略；
B、事业部战略；
C、职能部门战略；
D、经营运作部门战略


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125、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）

A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。


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126、多项选择题  供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系


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127、单项选择题  某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）

A.200
B.400
C.800
D.1000


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128、单项选择题  下面关于采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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129、判断题  目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。


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130、问答题  采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。


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131、单项选择题  某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）

A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求


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132、问答题  简述供应源调查的步骤。


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133、单项选择题  在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）

A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确


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134、判断题  采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。


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135、单项选择题  某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）

A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法


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136、单项选择题  采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）

A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务


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137、判断题  在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。


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138、单项选择题  常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）

A、电子商务
B、采购卡
C、合并账单
D、详细的需求预测


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139、判断题  在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。


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140、问答题  试述预测在采购中的作用。


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141、单项选择题  限制行为能力人订立的合同为（）

A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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142、问答题  为什么要创建合作伙伴或战略联盟。


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143、多项选择题  下列有关财务比率正确的描述是（）

A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额


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144、问答题  试述物料采购定单容量的确定方法。


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145、单项选择题  以下不是采购绩效评估内容的是（）

A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流


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146、单项选择题  针对瓶颈项目下面的描述正确的是（）

A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目，我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的


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147、单项选择题  某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。

A.16
B.12.8
C.10.24


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148、多项选择题  转换成本包括（）

A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存


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149、多项选择题  确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）

A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地


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150、判断题  在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标


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151、问答题  简述供应链管理体系结构的基本设计原则。


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152、单项选择题  属于时间绩效指标的是（）

A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用


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153、单项选择题  在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（）

A.低风险/高支出水平
B.低风险/低支出水平
C.高风险/低支出水平
D.高风险/高支出水平


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154、单项选择题  供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）

A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价


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155、单项选择题  当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）

A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准


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156、多项选择题  收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）

A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息


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157、单项选择题  加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律


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158、多项选择题  采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）

A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大


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159、问答题  试述企业总体战略与职能战略的区别。


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160、多项选择题  效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？

A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标，以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标


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161、单项选择题  采购中最经常使用的合同是（）

A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同


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162、问答题  采购质量管理的原则是什么。


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163、单项选择题  在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友


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164、问答题  试述企业总体战略的含义与特点。


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165、问答题  你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？


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166、多项选择题  为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）

A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司


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167、判断题  不同付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。


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168、单项选择题  某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）

A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理


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169、判断题  定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。


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170、问答题  战略采购重要思想与原则是什么？


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171、问答题  采购概念与特点？


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172、多项选择题  如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）

A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品


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173、单项选择题  在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）

A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本


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174、单项选择题  供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性


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175、单项选择题  要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定


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176、单项选择题  （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。

A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率


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177、单项选择题  在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。


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178、单项选择题  供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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179、名词解释  采购


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180、单项选择题  以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）

A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法


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181、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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182、判断题  如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。


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183、判断题  一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的


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184、多项选择题  供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）

A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系


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185、问答题  制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？


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186、单项选择题  定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定


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187、单项选择题  甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元

A.20万
B.25万
C.10万
D.15万


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188、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。


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189、多项选择题  下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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190、问答题  供应商定价一般采用什么方法？


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191、单项选择题  下列对内部标准化相关的描述正确的是（）

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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192、单项选择题  光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）

A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.概率预算


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193、多项选择题  全面质量管理的基本要求和主要特点是（）

A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理


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194、单项选择题  在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）

A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型


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195、判断题  明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。


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196、单项选择题  用JIT的高效供应链（精益）只是在需求（）和可预测，以及产品品种（）的时候发挥作用。

A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少


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197、单项选择题  （）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。

A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理


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198、单项选择题  在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。

A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论


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199、问答题  试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。


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200、单项选择题  在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）

A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产


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201、多项选择题  为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同


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202、问答题  对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。


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203、问答题  试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果？


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204、问答题  供应商质量管理有什么意义。


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205、多项选择题  企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）

A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告


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206、问答题  在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。


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207、单项选择题  供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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208、单项选择题  商品需求为弹性需求是指（）

A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低；


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209、多项选择题  J1T采购的作用包括（）

A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率


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210、单项选择题  供应商绩效评估的参考指标不包括（）

A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标


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211、问答题  工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。


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212、多项选择题  定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。

A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。


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213、问答题  试述供应商质量管理的含义和内涵。


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214、单项选择题  制定定单计划的最后一个环节是（）

A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划


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215、单项选择题  （）的采购项目要特别控制沟通渠道。

A.战略合作型
B.市场交易型
C.伙伴关系型
D.合作关系型


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216、单项选择题  供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）

A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限


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217、判断题  采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。


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218、多项选择题  在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）

A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同


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219、多项选择题  在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购，以下对采购概念的理解正确的是（）。

A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程


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220、单项选择题  在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪种描述是不正确的？（）

A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
B、在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待
C、用加权评分法评价供应商时，主要考虑两上决定其绩效的关键要素，即能力和成本
D、使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上


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221、多项选择题  下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）

A.市场中只有少数的供货商；
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有；
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力；
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；
E.供应增长速度是否较慢。


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222、单项选择题  “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）

A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是


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223、单项选择题  可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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224、单项选择题  选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。

A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品


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225、问答题  简述进行审核与修订采购计划的步骤。


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226、多项选择题  从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。

A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式


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227、单项选择题  在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。

A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购


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228、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）

A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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229、问答题  简述一般采购规划的基本步骤。


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230、单项选择题  企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略


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231、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）

A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。


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232、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准


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233、判断题  合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。


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234、单项选择题  长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括（）

A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款


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235、多项选择题  下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（

A.购买价格；
B.获得成本；
C.所有权总成本；
D.交货提前期；
E.产品/服务的范围。


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236、问答题  如何来制定定单计划？


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237、单项选择题  有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）

A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造


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238、多项选择题  在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。

A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时


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239、问答题  试述采购质量管理的内容。


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240、判断题  为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。


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241、单项选择题  采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即（）

A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商


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242、单项选择题  正式获取与选择报价方法的主要特征是（）

A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式


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243、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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244、单项选择题  下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）

A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力


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245、问答题  预测在商品采购中的作用是什么。


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246、单项选择题  财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作（）

A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率


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247、单项选择题  有关对“核心竞争力”的概念，下面描述不恰当的是：（）

A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量；
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力；
C.是企业能够做某些事情的能力；
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势


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248、单项选择题  面有关采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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249、单项选择题  买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）

A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同


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250、单项选择题  适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）

A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算


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251、单项选择题  在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格


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252、问答题  如何理解采购的信息源作用。


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253、单项选择题  在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。

A.低IOR/高支出水平
B.低IOR/低支出水平
C.高IOR/低支出水平
D.高IOR/高支出水平


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254、问答题  试述设定预算标准的原则。


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255、单项选择题  在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同


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256、单项选择题  采购流程一般有（）个步骤。

A、五；
B、七；
C、八；
D、十


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257、单项选择题  若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


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258、判断题  从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。


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259、问答题  简述如何制定业务外包方案。


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260、单项选择题  用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表，属于采购质量管理基本技术中的（）

A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图


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261、单项选择题  在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。


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262、单项选择题  适用于连续批产品的抽样方案是（）

A.标准型抽样方案
B.挑选型抽样方案
C.调整型抽样方案
D.随机型抽样方案


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263、单项选择题  一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）

A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析


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264、多项选择题  产品生命周期各阶段包括（）

A、导入期
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段


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265、多项选择题  以下属于供应商质量管理策略的有（）

A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定


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266、问答题  采购与采购管理的概念区别？


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267、单项选择题  制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）

A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本


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268、单项选择题  若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。

A.在产品淡季采购
B.改善供应商，促进其管理费用的降低
C.加大采购量，争取价格折扣


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269、问答题  什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？


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270、单项选择题  在可能存在的供应商关系中，（）类型是最基本的形式。

A.现货采购
B.定期采购
C.定额和无定额合同
D.合伙和合资


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271、单项选择题  一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）

A.服务行业中的公司；
B.对资本性项目的采购；
C.对生产的业务性采购；
D.用来初选供应商的工具。


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272、单项选择题  编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。

A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法


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273、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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274、单项选择题  当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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275、判断题  杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。


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276、单项选择题  按采购主体分类，将采购分类正确的是（）

A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购


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277、多项选择题  按物料自然属性，采购计划可以分为（）

A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划


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278、单项选择题  对标杆管理表述不正确的选项是（）

A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法


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279、单项选择题  下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）

A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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280、问答题  绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。


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281、判断题  当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。


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282、问答题  试述目标成本法定价的含义及计算过程。


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283、单项选择题  时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。

A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间


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284、单项选择题  帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础，它指出：（）的采购项目可能会占到总支出的（）。

A.30％／70％
B.60％／40％
C.20％／80％
D.70％130％


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285、问答题  简述采购合同履行监控的主要内容？


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286、多项选择题  企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）

A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平


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287、单项选择题  公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）

A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项


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288、单项选择题  公开招标使用的情况是（）

A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂，不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚


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289、多项选择题  良好的组织目标的特征是（）

A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的


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290、单项选择题  下面不属于广义的采购是（）

A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换


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291、判断题  现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。


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292、单项选择题  在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）

A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规


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293、单项选择题  对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）

A、有影响力的合作伙伴；
B、战略性合作伙伴；
C、普通合作伙伴；
D、竞争性/技术性合作伙伴


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294、问答题  简述供应商的经济补偿原则？


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295、单项选择题  以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。

A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用


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296、判断题  职业道德在适用范围上具有普遍性。


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297、单项选择题  下面（）不是采购主要环节。

A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估


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298、判断题  如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。


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299、多项选择题  交易所交易商品的特点为：（）

A、是制造品；
B、是天然产品；
C、价格波动大；
D、价格波动小；
E、价格对供需关系敏感。


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300、单项选择题  以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）

A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率


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