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1、单项选择题 企业集团化阶段的主要危机表现为()。
A.对分权的需要
B.对战略的需要
C.对多元化的需要
D.对创新的需要
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2、多项选择题 现代企业组织设计的主要依据包括()
A.企业宗旨
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业发展
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3、多项选择题 现代企业中集权的主要特征为()
A.权力集中于高层
B.对下控制较多
C.统一经营管理
D.统一经营场所
E.统一财务管理
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4、多项选择题 20世纪80年代以来,分工和专业化的发展呈现出以下特征()
A.管理专业化
B.分工专业化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作专业化
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5、单项选择题 相对于外部环境而言,现代企业是一个()
A.平衡系统
B.封闭系统
C.开放系统
D.静态系统
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6、多项选择题 按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段
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7、多项选择题 虚拟管理比较常见的内容有()等。
A.财务管理外包
B.人力资源管理外包
C.技术管理外包
D.设备管理外包
E.生产管理外包
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8、单项选择题 按照分工和专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。
A.产品专业化
B.部门专业化
C.工艺专业化
D.职能专业化
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9、单项选择题 在企业管理体系中,直线关系实际上是()。
A.托管关系
B.协助关系
C.命令关系
D.平等关系
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10、多项选择题 在企业变革的方法中,库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容()。
A.现状的解冻
B.转变到新的状态
C.冻结新的现状
D.回顾和反省
E.检查变革的成果
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11、多项选择题 在学习型组织中,领导者的定位是()。
A.设计师
B.仆人
C.教师
D.权威
E.主人
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12、单项选择题 授权是一个过程,这一过程发生在()。
A.平级之间
B.上下级之间
C.直线与参谋之间
D.直线与代理之间
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13、单项选择题 在组织中,绝对的集权意味着()
A.没有下级主管人员
B.没有上级主管人员
C.没有组织结构
D.没有职能部门
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14、多项选择题 现代企业变革的战略类型()
A.人员变革
B.技术变革
C.产品服务变革
D.战略结构变革
E.企业文化变革
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15、单项选择题 分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是()
A.上级对下级的控制减少
B.部分决策权下移
C.内部实行独立经营
D.内部实行独立核算
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16、多项选择题 企业变革的内部驱动因素包括()。
A.领导层新思路的产生
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会的发展趋势
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17、多项选择题 企业变革的内部驱动因素有()
A.领导层思路变化
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会的发展趋势
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