管理学:生产运作管理考点巩固(强化练习)
2019-10-19 02:41:03 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、问答题  简述设备管理的内容。


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2、判断题  批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()


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3、单项选择题  对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


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4、单项选择题  采用经济批量法确定的批量,是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


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5、多项选择题  实施MRP11三个主要阶段是()。

A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施


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6、填空题  ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的()


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7、单项选择题  生产运作战略属于()。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


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8、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是()。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


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9、单项选择题  节拍是指()。

A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔


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10、多项选择题  在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()

A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰


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11、填空题  生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。


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12、单项选择题  1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


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13、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()


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14、单项选择题  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。

A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问


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15、单项选择题  美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。

A、1930
B、1940
C、1960
D、1950


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16、多项选择题  流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力


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17、单项选择题  相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


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18、问答题  发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?


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19、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()


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20、名词解释  明示


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21、问答题  试述生产现场管理的原则。


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22、单项选择题  价值工程的基本表达式为()。

A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本


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23、问答题  试述生产战略的框架组成部分。


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24、多项选择题  什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%?()

A.服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B.能力不足
C.用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D.能力过剩


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25、判断题  服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()


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26、问答题  ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?


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27、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与()。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


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28、多项选择题  执行企业生产物流计划的方法有()。

A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施


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29、单项选择题  谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()

A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西


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30、名词解释  牛鞭效应


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31、判断题  MRP叫做制造资源计划,MRPⅡ叫作物料需求计划。()


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32、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()


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33、单项选择题  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。

A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法


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34、判断题  制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()


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35、单项选择题  大量生产一般()

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


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36、名词解释  最终产品


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37、单项选择题  下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()

A.业务实力 
B.社会地位 
C.工作效率 
D.决策能力


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38、单项选择题  套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()

A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易


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39、名词解释  固定量系统


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40、单项选择题  用于高度标准化产品的加工系统是:()

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


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41、单项选择题  可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。

A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存


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42、填空题  工作设计涉及生产系统的()设置和岗位责任设计。


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43、问答题  计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。


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44、名词解释  商品产值


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45、问答题  常用的作业排序规则有哪些?


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46、多项选择题  自然资源条件主要包括哪些?()

A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源


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47、填空题  劳动组织设计的工作对象是()。


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48、单项选择题  下列不属于生产管理的基本问题是()。

A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量


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49、单项选择题  不属于MRP的关键信息要素是()。

A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单


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50、多项选择题  劳动定额按表现形式划分为()。

A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额


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51、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。

A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型


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52、单项选择题  生产运作系统的核心要素是()。

A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程


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53、判断题  工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列,在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。()


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54、问答题  

鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?


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55、问答题  设备故障率有什么规律


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56、多项选择题  属于企业职能战略的有()。

A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略


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57、名词解释  供需协调


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58、多项选择题  工作标准的作用是()。

A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评


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59、填空题  所谓柔性是指能力的可变性和()


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60、名词解释  学习效应


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61、单项选择题  控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。

A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变


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62、多项选择题  产品开发工作需要根据哪些因素做出决策?()

A.产品功能
B.质量特性
C.产品成本
D.产品发展的步骤


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63、问答题  简述生产与运作管理的内容。


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64、判断题  上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()


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65、填空题  通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。


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66、问答题  简述精益生产的基本结构。


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67、填空题  《控制论》是美国数学家()的著作。


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68、问答题  纵向一体化优点


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69、单项选择题  素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。

A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度


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70、问答题  简要分析基于质量的战略。


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71、多项选择题  以下哪些属于MRP系统的缺陷?()

A.MRP系统对于企业生产能力有多大,能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵,远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中,不能保证作业的顺序和设备的有效利用


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72、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有()。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


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73、问答题  何谓对象专业化?它有何优缺点?


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74、单项选择题  根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产


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75、问答题  如何提高劳动生产率?


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76、问答题  何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?


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77、单项选择题  质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。

A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本


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78、单项选择题  ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


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79、单项选择题  生产运营战略的核心是()。

A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境


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80、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?


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81、单项选择题  排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。

A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别


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82、填空题  组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、()性、()性与准时性。


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83、多项选择题  生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()

A.库存
B.劳动时间
C.外部资源
D.推迟交货


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84、问答题  简述谈判中形成僵局的原因。


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85、单项选择题  快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用()。

A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间


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86、单项选择题  生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。

A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的


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87、判断题  工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()


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88、多项选择题  衡量库存管理的重要指标是()。

A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性


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89、问答题  何谓MTS?它与MTO有哪些差异?


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90、名词解释  工作内容


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91、判断题  

项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()


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92、问答题  简述设备管理的发展。


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93、判断题  厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()


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94、单项选择题  设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。

A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损


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95、名词解释  消极的听


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96、单项选择题  提出“消除一切浪费”的是()生产技术

A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP


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97、单项选择题  非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


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98、单项选择题  工序能力指数为1.5表示工序能力()。

A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低


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99、单项选择题  随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()

A.软式谈判 
B.硬式谈判 
C.原则型谈判 
D.价值型谈判


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100、单项选择题  当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着()

A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心


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101、判断题  生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()


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102、多项选择题  根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()

A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链


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103、单项选择题  企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()

A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产


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104、问答题  简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。


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105、单项选择题  生产运作活动的主体是()

A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工


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106、单项选择题  看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。

A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册


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107、多项选择题  订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。

A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些


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108、单项选择题  生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。

A.□
B.→
C.○
D.△


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109、问答题  简述企业生产计划体系。


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110、单项选择题  主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。

A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗


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111、单项选择题  长期计划周期一般为()

A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月


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112、问答题  

计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,

(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。


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113、单项选择题  ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。

A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR


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114、多项选择题  敏捷制造体系结构的要素有()。

A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源


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115、单项选择题  某师范学校的声乐考试标准之一是:吐字清晰、饱满,声音位置统一,气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于()。

A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价


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116、多项选择题  库存的作用包括哪些?()

A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性


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117、问答题  何谓JIT?它有哪些核心理念?


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118、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素?


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119、单项选择题  对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


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120、单项选择题  新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。

A.合同
B.质量
C.计划
D.资金


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121、问答题  何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?


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122、问答题  简述企业生产能力的定义。


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123、单项选择题  确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。

A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划


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124、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()


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125、单项选择题  考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力


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126、名词解释  关键路线


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127、多项选择题  生产企业中使用的ERP主要包括()。

A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块


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128、单项选择题  ()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。

A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷


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129、单项选择题  从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。

A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品


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130、问答题  新产品开发的重要性


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131、多项选择题  以下哪些因素将影响制造流程的选择?()

A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法


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132、单项选择题  ()认为生产系统是企业的竞争之本。

A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略


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133、问答题  试述价值工程的活动程序。


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134、问答题  简述生产能力的三种计量单位。


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135、多项选择题  成本控制一般可以从()两个角度考虑。

A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用


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136、单项选择题  可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。

A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存


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137、单项选择题  工序间流动在制品是指()。

A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品


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138、多项选择题  生产能力计量单位一般包括哪些?()

A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示


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139、问答题  试述生产能力计划的特性。


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140、名词解释  路线


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141、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括()

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


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142、单项选择题  ()生产类型的特点是品种少,产品高。

A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产


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143、单项选择题  可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。

A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率


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144、问答题  大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?


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145、名词解释  迂回法


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146、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()


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147、判断题  库存是指企业所有资源的储备。()


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148、多项选择题  运作经理的工作重点包括哪些?()

A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法


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149、填空题  狭义的生产过程仅指产品()过程。


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150、问答题  简述滚动计划的编制方法。


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151、填空题  MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。


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152、单项选择题  根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。

A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算


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153、问答题  对象专业化原则的优缺点有哪些?


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154、问答题  简述用户-产品-运作系统的关系。


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155、问答题  简要分析基于成本的战略。


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156、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()


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157、判断题  大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()


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158、问答题  精益生产的核心是什么?特征是什么?


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159、判断题  按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。()


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160、问答题  如何从战略角度考虑生产运作能力?


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161、多项选择题  设施选址的方法包括()等方法

A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法


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162、多项选择题  按照库存的作用可以库存分为()。

A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存


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163、判断题  工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()


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164、判断题  库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()


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165、多项选择题  供应链一般包括哪几个流程?()

A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通


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166、判断题  制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()


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167、多项选择题  厂址选址的原则包括哪些?()

A.费用原则
B.集聚人才原则
C.接近用户原则
D.长远发展原则


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168、问答题  何谓项目?它有哪些特征?


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169、单项选择题  ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制


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170、判断题  在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()


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171、填空题  因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。


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172、名词解释  工序同期化


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173、填空题  霍桑试验的主持者是()


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174、单项选择题  一般而言,一支谈判队伍不应包括()

A.政府官员 
B.技术人员 
C.财务人员 
D.法律人员


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175、判断题  工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()


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176、单项选择题  设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命


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177、单项选择题  在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。

A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产


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178、填空题  MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。


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179、单项选择题  有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。

A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则


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180、问答题  阐述设备有形磨损的规律


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181、判断题  网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()


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182、判断题  生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()


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183、判断题  衡量质量的标准是顾客满意。()


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184、单项选择题  如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。

A.说明
B.原理
C.性质
D.加工


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185、多项选择题  比较讲究效率与计划性的谈判者有()

A.印度人
B.美国人
C.阿拉伯人
D.菲律宾人
E.德国人


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186、问答题  MRP的输入有哪些?


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187、名词解释  制造性运营


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188、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()


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189、问答题  在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?


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190、填空题  制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式


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191、单项选择题  成组生产单元按零件组的()选择设置。

A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小


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192、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。()


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193、单项选择题  某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。

A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件


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194、名词解释  物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)


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195、填空题  服务战略、()和()三者是形成服务质量最重要的因素,它们构成一个服务三角形,又相对独立地面向顾客这个中心,各自发挥着作用。服务系统;服务人员


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196、问答题  缩短交货期有哪些对策措施?


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197、单项选择题  由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。

A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图


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198、多项选择题  网络图可以包含以下哪些信息?()

A.为完成项目应进行的一系列工作
B.工作之间的逻辑关系
C.完成每件工作所需的时间
D.完成每件工作所需的种种资源


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199、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标?()

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


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200、填空题  流水生产是在分工和()的原理上发展起来的。


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201、填空题  对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。


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202、判断题  精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()


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203、问答题  简述生产调度的原则。


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204、名词解释  假定产品


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205、单项选择题  不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是()。

A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B.实际加工和装配的工序顺序
C.各道工序使用的工作中心
D.各项时间定额和外协工序的时间和费用


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206、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些?


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207、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?


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208、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()


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209、问答题  质量成本可以分为哪几种?


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210、名词解释  库存


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211、问答题  谈谈库存管理的新发展?


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212、填空题  看板及其使用规则,构成了()系统。


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213、问答题  简述JIT生产方式新思维。


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214、判断题  精益生产主要包括看板管理及JIT。()


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215、名词解释  相关需求


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216、多项选择题  以下哪些属于直接费用?()

A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用


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217、单项选择题  敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。

A、柔性设备
B、以顾客为本
C、远程办公系统
D、人员


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218、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


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219、单项选择题  排列图法有助于确定造成大多数问题的()。

A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因


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220、问答题  库存有何作用?


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221、单项选择题  生产与作业系统的立足点是()。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


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222、单项选择题  在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。

A.人
B.物料
C.信息
D.资金


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223、问答题  物料消耗控制的方法有哪些?


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224、单项选择题  完整描述大规模定制的是()。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


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225、单项选择题  在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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226、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


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227、名词解释  工时定额


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228、判断题  本质上看,MRPⅡ仍是以ERP为核心,但在功能和技术上却超越了ERP。()


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229、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调()。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


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230、名词解释  发盘


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231、判断题  MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()


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232、判断题  箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()


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233、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()


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234、判断题  总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()


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235、问答题  物料需求计划的基本原理是什么?


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236、单项选择题  制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()

A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法


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237、名词解释  第二次浪费


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238、多项选择题  生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()

A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式


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239、判断题  网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()


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240、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()


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241、判断题  顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()


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242、判断题  ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()


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243、判断题  产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()


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244、单项选择题  市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()

A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式


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245、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()


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246、判断题  

把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()


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247、问答题  MRP的输入信息主要包括哪些项目?


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248、名词解释  总时差


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249、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


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250、问答题  简述促进企业生产系统改进的外部原因。


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251、判断题  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()


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252、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()


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253、多项选择题  按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。

A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存


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254、多项选择题  生产与运作现场管理的特点包括()。

A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性


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255、填空题  生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。


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256、判断题  服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()


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257、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()


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258、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。

A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图


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259、多项选择题  支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()

A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构


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260、问答题  何谓工艺专业化?它有何优缺点?


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261、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素()

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素


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262、多项选择题  厂址选择方法主要有哪些?()

A.分级加权评分法
B.层次分析法
C.线性规划-运输模型方法
D.头脑风暴法


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263、问答题  如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用?


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264、填空题  OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。


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265、多项选择题  以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()

A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平


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266、判断题  各种计划方案进行优化。()


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267、单项选择题  ()是企业基础定额之一。

A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额


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268、判断题  设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()


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269、名词解释  计划管理


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270、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()


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271、单项选择题  哪项是事业部战略?()

A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先


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272、多项选择题  生产控制标准的指定方法包括()。

A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法


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273、单项选择题  产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。

A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型


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274、单项选择题  生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。

A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期


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275、问答题  试述设备磨损理论。


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276、单项选择题  绘制工艺流程分析图的目的是()。

A.分析产品的生产过程
B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线
D.分析人和机器的工作情况


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277、问答题  简述并行工程的基本概念。


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278、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益


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279、填空题  全面质量管理的特点为()


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280、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()


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281、单项选择题  工艺设备选择中最重要的参考因素是()。

A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用


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282、多项选择题  服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()

A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性


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283、判断题  开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()


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284、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入?()

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


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285、多项选择题  项目型生产计划主要包括哪些工作?()

A.人力资源管理
B.进度计划与控制
C.成本预算与控制
D.资源安排与优化


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286、问答题  计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)


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287、名词解释  在制品占用量定额


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288、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和()寿命。

A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理


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289、单项选择题  男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


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290、多项选择题  成交阶段的谈判策略有()

A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议


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291、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。


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292、填空题  运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()


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293、问答题  简述生产运作战略的特点。


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294、多项选择题  制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()

A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产


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295、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()

A.执行期僵局 
B.协议期僵局 
C.合同期僵局 
D.履约期僵局


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296、问答题  

海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。


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297、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()


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298、单项选择题  价值关系是()

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


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299、名词解释  价值


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300、名词解释  有效工作时间


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