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初级工商管理：初级工商管理在线测试（题库版）
2019-10-22 02:24:33 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  增强企业在国内外市场的竞争能力的关键是（）。

A.人才
B.质量
C.技术
D.营销


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2、单项选择题  企业领导系统的核心是()

A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统


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3、多项选择题  企业实施成本领先战略的途径包括()

A．发挥规模效应 
B．增加产品品种 
C．选择具有优势的经营地点 
D．强化市场营销力度 
E．获取技术优势


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4、多项选择题  根据《广告法》规定，必须依法查验有关证明文件，核实广告内容。核实广告内容的责任人是()。

A．广告主 
B．广告经营者 
C．广告发布者 
D．工商行政管理部门 
E．广告行业组织


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5、单项选择题  关于分层法的表述，错误的是（）。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析


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6、单项选择题  某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()

A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%


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7、单项选择题  ()是最具代表性公司制企业

A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司


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8、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为()次

A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0


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9、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。


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10、多项选择题  下列有关企业集团说法正确的是()

A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义


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11、单项选择题  使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有（）或者中文警示说明。

A.警示标志
B.质量标识
C.质量合格证明
D.失效日期


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12、单项选择题  关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是（）。

A.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程


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13、单项选择题  下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是（）。

A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加
B.生产周期延长，资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理


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14、多项选择题  当过程能力指数CP＜1时，应当采取下列哪些措施（）。

A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使过程能力得到适当的提高
B.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
C.为了保证出厂产品的质量，在过程能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序等方法
E.更改设计、提高产品的技术要求


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15、单项选择题  按照企业所属的行业，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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16、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人，需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中，能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是（）。

A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书


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17、多项选择题  企业集团的特点有()

A.劳动生产率高，有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合，独立核算
D.共担风险，共负盈亏，优势互补
E.经营范围广泛，产品线宽且多样化


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18、单项选择题  下列情况中，适用抽样检验的是()。

A.产品数量少，对质量要求较髙 
B.测量对象是连续体 
C.企业希望增加检验工作量 
D.检验项目少、周期短


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19、多项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是，可选择的定性市场预测方法是()。

A.专家会议法 
B.趋势外推法 
C.回归分析法 
D.主观概率法


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20、单项选择题  某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为()万元

A.98 
B.245 
C.250 
D.261


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21、单项选择题  管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。

A．垂直结构形态 
B．发散结构形态 
C．锥形结构形态 
D．圆柱形结构形态


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22、单项选择题  员工职业管理过程的首要环节是()

A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查


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23、单项选择题  下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()

A.自行研制开发 
B.隐退开发 
C.委托开发 
D.合作开发


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24、多项选择题  开展5S活动要注意的是（）。

A.贵在坚持
B.领导重视
C.抓住时机搞一次突击
D.保证一次搞彻底
E.强调自我管理


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25、单项选择题  在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会


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26、单项选择题  下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()

A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计


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27、单项选择题  某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量.广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于()。

A.探测性市场调查 
B.描述性市场调查 
C.预测性市场调查 
D.因果性市场调查


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28、单项选择题  工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误的是（）。

A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C.工作分析的内容是职位说明书
D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础


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29、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要（）分钟。

A.310
B.450
C.600
D.1800


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30、单项选择题  企业按产权组织形式划分为()

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型


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31、单项选择题  最常见的生产过程空间组织形式是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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32、单项选择题  企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的()。

A．经济往来关系 
B．经济利益关系 
C．经济协作关系 
D．经济责任关系


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33、单项选择题  股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。

A.100
B.500
C.1000
D.5000


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34、多项选择题  在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（）。

A.确定工作分析目的 
B.制定工作分析计划 
C.组建工作分析小组 
D.审查工作信息 
E.分析工作信息


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35、单项选择题  冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合


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36、单项选择题  “5S”起源于()

A.美国
B.日本
C.英国
D.德国


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37、多项选择题  企业实施清洁生产的途径有()

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料 
B.改革工艺和设备 
C.改进运行操作管理 
D.回收废物、废热作为能量利用 
E.向员工免费提供洗涤用品


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38、单项选择题  战略联盟的基础是()。

A.技术优势 
B.文化优势 
C.比较优势 
D.变革优势


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39、多项选择题  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 扁平式组织结构的特点是（）。

A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多


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40、单项选择题  适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()

A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法


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41、多项选择题  关于市场调查的特点，下列说法正确的是（）

A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查，都不是肓目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的经营决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场


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42、单项选择题  （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


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43、多项选择题  发展机制或技术进步机制包括()

A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性


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44、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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45、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3

该水泥广进行技术改造项目的技术可行性分析，分析的核心是()

A.技术是否适
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低


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46、多项选择题  一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()

A、开放和追求
B、自知和自信
C、意志和胆识
D、宽容和忍耐
E、乐观和坚强


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47、单项选择题  协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.净资产收益最大化 
D.企业价值最大化


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48、多项选择题  关于战略联盟组织模式概念的理解，下列叙述正确的有（）。

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式


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49、单项选择题  

某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：

若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
 

A.方案一 
B.方案二 
C.方案三 
D.方案四


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50、单项选择题  企业向金融机构借款5000万元，属于()

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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51、单项选择题  ()是生产力中最活跃的因素。

A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人


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52、多项选择题  对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）。

A.逻辑分析法 
B.经验判断法 
C.移动平均法 
D.文案调查法 
E.试点调查法


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53、单项选择题  （）是财务管理的核心。

A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策


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54、单项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业采用的市场调查方法是()。

A.访问法 
B.观察法 
C.实验法 
D.文案调查法


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55、单项选择题  下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测试 
B.情景模拟考试 
C.面试 
D.能力测试 


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56、单项选择题  自己事，自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


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57、多项选择题  债券的偿还方式有（）

A、期满偿还
B、分期偿还
C、选择期限
D、买人注销
E、债券的调换


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58、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括（）。

A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小


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59、单项选择题  招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。

A．亲朋介绍 
B．校园招聘 
C．网络招聘 
D．内部搜寻


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60、单项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题： 建成后总收益额的现值为（）万元。

A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32


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61、单项选择题  下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()

A.直线制 
B.职能制 
C.事业部制 
D.矩阵制


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62、单项选择题  工作说明书的内容不包括()。

A．工作标识 
B．工作联系 
C．绩效标准 
D．工作要求


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63、多项选择题  按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为()

A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划


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64、单项选择题  按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A.部门专业化 
B.产品专业化 
C.零部件专业化 
D.工艺专业化


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65、单项选择题  管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

A.能力 
B.层级 
C.数量 
D.职级


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66、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 约翰要想使公司员工明确工作职责需要进行工作分析，工作分析的作用不包括（）。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据


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67、单项选择题  依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让

A、四年
B、三年
C、二年
D、一年


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68、单项选择题  关于适用性质量的概念，下列说法正确的是（）。

A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准，用"适用性"作为标准


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69、多项选择题  企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有()

A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平


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70、单项选择题  确定设备最佳更新期的方法是()

A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法


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71、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该技术改造项目的总投资额为（）万元。

A.6000
B.6250
C.6300
D.6350


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72、单项选择题  关于工商企业管理，下列说法错误的是（）。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程


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73、单项选择题  某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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74、多项选择题  长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括()。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资 
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资 
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资 
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资 
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资


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75、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()

A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人，可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生


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76、多项选择题  在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有()。

A.直观可靠 
B.调查成本率 
C.不受空间限制 
D.真实性高 
E.不受调查对象的影响


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77、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()

A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励


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78、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为()

A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3


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79、单项选择题  属于员工层面的培训需求分析是()

A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构


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80、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该技术改造完成后，年经济效益为（）万元。

A.1800
B.6000
C.6125
D.8000


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81、单项选择题  ()是组织演变的基本动因。

A．企业成长 
B．社会发展 
C．技术因素 
D．组织文化


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82、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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83、单项选择题  下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法 
B.调整预算法 
C.滚动预算法 
D.增量预算法


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84、多项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。

A.因技术改造需新追加的投资额 
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额 
C.技术改造的贷款利息 
D.拆除和固定资产回收利用的价值


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85、单项选择题  某产品生产4件，经4道工序加工，每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下生产周期为（）分钟。

A.105
B.125
C.145
D.180


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86、单项选择题  属于脱产培训的方法是()

A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习


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87、单项选择题  不适用产品质量法的是()

A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机


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88、单项选择题  关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。

A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用


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89、多项选择题  根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。

A.建立.健全本单位安全生产责任制 
B.书写安全生产标语 
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 
D.督促.检查本单位的安全生产工作 
E.及时.如实报告安全生产事故 


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90、多项选择题  企业对待非合同利益相关者的社会责任包括（）。

A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商


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91、单项选择题  科学的领导体制是企业领导活动有效开展的()

A、重要因素
B、组织保证
C、根本机制
D、基本手段


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92、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该企业实施的技术改造总投资额为()

A.2400
B.2000
C.2320
D.2480


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93、多项选择题  拦截访问法的优点有（）。

A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性，影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃，重新拦截新的受访者，确保样本量不变


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94、单项选择题  在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()

A.关键路线图 
B.树枝图 
C.直方图 
D.因果分析图


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95、单项选择题  不属于自动线组织的优点有()

A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小，回收期短


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96、单项选择题  关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进 
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线 
D.质量管理仅涉及组织的生产活动


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97、单项选择题  从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由()活动引起的资金流出。

A.筹资 
B.投资 
C.营运 
D.融资


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98、单项选择题  工作分析的步骤包括（）。

A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段


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99、单项选择题  企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。

A．控制 
B．引导 
C．激励 
D．制度化


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100、单项选择题  下列关于信用条件描述错误的是()

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10，N/45”表示客


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101、单项选择题  ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

A．批量标准 
B．期量标准 
C．生产标准 
D．加工标准


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102、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。

A．转换比率法
B．因素比较法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法


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103、多项选择题  企业经营体制的特征包括（）。

A.先天性
B.综合性
C.本质性
D.系统性
E.功能性


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104、多项选择题  抽样检验适用于()

A.破坏性检验
B.产品量大，质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量，节约费用
E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难


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105、单项选择题  效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。

A．益本率 
B．投资回收期 
C．设备最佳更新期 
D．投资效益系数 


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106、多项选择题  企业进行市场调研可以来用的方法有()

A.经验判断法 
B.访问法 
C.观察法 
D.联测法 
E.实验调查法


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107、单项选择题  企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。

A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段


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108、单项选择题  生产周期最短的是()

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式


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109、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看，第一层次是()责任和法律责任。

A.经济
B.民事
C.道德
D.慈善


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110、单项选择题  以下不属于企业的优势的是（）。

A．节约费用 
B．减少机会主义行为 
C．官僚失灵现象产生 
D．能实现良好的沟通


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111、单项选择题  在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）

A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试


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112、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中，有助于杜绝此类事情的是（）。

A.职位评价
B.绩效考核
C.工作分析
D.心理测验


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113、单项选择题  下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是()组织结构。

A.职能部门化 
B.产品部门化 
C.区域部门化 
D.过程部门化


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114、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的标准离差为（）。

A.14.18％
B.31.32％
C.65.32％
D.22.13％


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115、单项选择题  

某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表2所示。


由表2可知，最佳方案为方案（）。

A.1
B.2
C.3
D.4


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116、单项选择题  一批零件需要在最短时间生产完成，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用()

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.随机移动方式


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117、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

该精密仪器最少的年度使用费为()。

A．2025元 
B．2167元 
C．2075元 
D．2083元 
E．2235元


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118、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人

A.10
B.20
C.50
D.60


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119、单项选择题  （）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度


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120、多项选择题  关于六西格玛管理，下列论述正确的有（）。

A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理


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121、单项选择题  工作说明书的内容不包括

A．工作标识 
B．工作联系 
C．绩效标准 
D．工作要求


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122、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益()

A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关


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123、单项选择题  库克曲线表明，创造力较强的时期大约有（）年

A.1.5
B.2
C.4
D.3


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124、多项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题： 优先股股利可视为永续年金是因为（）。

A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高


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125、多项选择题  下列哪些情形下，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同（）。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的


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126、单项选择题  按照企业组织形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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127、单项选择题  企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动，属于()。

A.产品与服务变革 
B.战略与结构变革 
C.技术变革 
D.文化变革


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128、多项选择题  国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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129、单项选择题  ()是财务管理理论框架的逻辑起点，也是财务管理工作的出发点和归宿。

A．财务分析 
B．财务指标 
C．财务目标 
D．财务关系


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130、单项选择题  在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性 
B.节奏性 
C.刚性 
D.柔性


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131、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


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132、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


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133、单项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果随行就市定价，则该产品的定价为（）元。

A.1020
B.1040
C.1000
D.1100


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134、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为（）。

A.4～5年
B.5～6年
C.6～7年
D.7～8年


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135、单项选择题  公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任


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136、单项选择题  下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。

A.自行研制开发 
B.引进开发 
C.委托开发 
D.合作开发


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137、多项选择题  根据市场调查目的，可以将市场调查分为（）。

A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查


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138、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为()

A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总


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139、单项选择题  ()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章


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140、单项选择题  

某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
 


依据投资回收期法，该企业应选择()。

A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4


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141、多项选择题  设备故障按发生的原因可分为()。

A．磨损老化性故障 
B．随机性故障 
C．设备固有的薄弱性故障 
D．永久性故障 
E．操作维护不良故障


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142、多项选择题  当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。

A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境


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143、单项选择题  企业规章制度的核心是()。

A.计划 
B.责任 
C.权利 
D.义务


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144、单项选择题  在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A．创业阶段 
B．集体化阶段 
C．规范化阶段 
D．精细阶段


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145、单项选择题  企业的职工教育经费应列入()项目。

A.生产费用 
B.制造费用 
C.财务费用 
D.管理费用


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146、单项选择题  工作分析的主体是()。

A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告


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147、单项选择题  “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()

A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则


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148、多项选择题  工作层面的培训需求分析主要包括()。

A．工作的饱和程度 
B．工作的安全程度 
C．工作的难易程度 
D．工作内容和形式的变化 
E．工作的复杂程度


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149、单项选择题  ()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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150、单项选择题  说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()

A.工作规范 
B.工作描述 
C.工作日志 
D.工作概述


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151、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线


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152、单项选择题  决定“该做什么”的是()

A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师


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153、多项选择题  某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 关于顺序移动方式，下列说法正确的有（）。

A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式


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154、单项选择题  根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细化阶段


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155、多项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是()。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化


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156、单项选择题  质量的相对性是指（）。

A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求


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157、多项选择题  内部招聘具有的优点有（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才


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158、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

如果考虑残值，该设备的最佳更新期为()年

A.6 
B.7 
C.8 
D.9


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159、单项选择题  六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要


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160、多项选择题  在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业员工的知识结构 
D.企业工作的饱和程度 
E.企业所处的环境 


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161、单项选择题  从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A．使用寿命 
B．经济寿命 
C．技术寿命 
D．自然寿命


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162、多项选择题  对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有()

A、法人财产占有权
B、企业经营管理权
C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权
D、公司收益参与分配的权利
E、公司决策的参与权


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163、单项选择题  假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（）天内付清款项。

A.5 
B.10 
C.60 
D.65


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164、单项选择题  流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。

A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度


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165、单项选择题  产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

A.责令其限期改正 
B.吊销其税务登记证 
C.责令其停业，限期整改 
D.吊销其营业执照


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166、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革


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167、单项选择题  质量保证的基础和前提是()。

A．保证质量．满足要求 
B．保证质量．满足用户 
C．质量控制．满足用户 
D．质量改进．满足要求


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168、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该技术改造的年度经济效益为()


A.2400
B.2304
C.2320
D.2480


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169、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 假设该公司所得税率为30%，则2012年度税后利润为（）万元。

A.360
B.385
C.390
D.420


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170、多项选择题  员工流失的特点有()

A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性


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171、单项选择题  设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断性故障和()。

A．完全性故障 
B．永久性故障 
C．危险性故障 
D．持久性故障


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172、单项选择题  强制节拍流水生产线的运输工具是（）。

A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车


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173、多项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题： 确定最佳更新期的方法主要包括（）

A.低劣化数值法
B.面值法
C.投资回收期法
D.效益成本分析法


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174、多项选择题  工艺专业化布置的优点有（）。

A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高


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175、单项选择题  在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的（）形成

A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训


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176、单项选择题  改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）。

A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式


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177、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 股份有限公司取得的税后利润，在向公司所有者分配利润前，应提取（）。

A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金


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178、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。

A.经济
B.法律
C.道德
D.民事


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179、单项选择题  由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于()

A.检验缺陷 
B.制造缺陷 
C.告知缺陷 
D.指示缺陷


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180、单项选择题  国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 该公司的应收账款周转率为（）次。

A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76


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181、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是()

A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法


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182、单项选择题  现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化


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183、多项选择题  从员工的角度，薪酬具有的功能有()

A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能


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184、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：

本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。

A．《反不正当竞争法
B．《消费者权益保护法》
C．《合同法》
D．《商标法》


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185、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有（）

A.行业特点 
B.人员素质 
C.组织目标 
D.环境特征 
E.工作性质


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186、单项选择题  ()是生产过程中的核心环节

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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187、单项选择题  （）是由外国公司．企业和其他经营组织或个人同中国的公司．企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营企业。

A．中外合作经营企业 
B．外商投资企业 
C．中外合资经营企业 
D．外资企业


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188、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于()。

A.设备的改造 
B.设备的更新 
C.设备的大修 
D.设备的升级换代


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189、单项选择题  （）部门负有查禁传销的主要职责。

A.工商行政管理部门，公安机关
B.税务部门
C.海关
D.教育部门


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190、多项选择题  现代企业部门划分的主要方法有()。

A．职能部门化 
B．产品部门化 
C．区域部门化 
D．专业部门化 
E．过程部门化


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191、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。

A．综合资本成本率 
B．资金时间价值 
C．个别资本成本率 
D．风险报酬率 
E．标准离差率


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192、单项选择题  在企业的技术改造各个层次中，（）主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造


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193、多项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：

本案例中，消费者受到侵害的权利是()。

A．安全权 
B．选择权 
C．求偿权 
D．知情权


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194、单项选择题  标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。

A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准


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195、单项选择题  ()是安全生产的核心

A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入


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196、单项选择题  企业运用新的科技成果，对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的()。

A.产品更新 
B.工艺改革 
C.设备改造 
D.环境治理


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197、单项选择题  关于《中华人民共和国卢品质量法》立法原则的说法，错误的是()。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则 
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则 
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调 
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则


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198、多项选择题  某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时，须注意（）。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减


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199、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式 


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200、单项选择题  为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。

A.连续性原则 
B.节奏性原则 
C.比较性原则 
D.柔性原则


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201、单项选择题  了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况，适用()

A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法


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202、单项选择题  应用（）编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。

A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法


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203、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的()。

A.生产日期 
B.服役期 
C.使用寿命 
D.经济寿命


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204、单项选择题  ()是最早的企业形式。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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205、单项选择题  机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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206、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）。

A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法


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207、单项选择题  量少品种多，专业化度低的产品生产适用()

A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产


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208、单项选择题  《消法》中，消费者的消费客体是（）

A．生活消费
B．商品
C．服务
D．商品和服务


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209、多项选择题  在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()

A.制订工作分析计划 
B.组建工作分析小组 
C.收集背景资料 
D.收集基本数据与信息 
E.审查工作信息


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210、单项选择题  关于质量控制的含义，下列说法正确的是（）。

A.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，人力资源配置，涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，人力资源配置，涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，人力资源配置


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211、单项选择题  自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.混合式布置 
D.对象专业化布置


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212、多项选择题  下列哪些情形适合分权()

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多


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213、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 如果他们选择了不上市的股份有限公司，其设立方式可以是（）。

A.发起设立
B.直接发起
C.间接发起
D.募集设立


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214、单项选择题  在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。

A.设备设计定额 
B.设备利用定额 
C.设备维修定额 
D.设备寿命定额


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215、多项选择题  在选择移动方式时，需要考虑的因素包括（）。

A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤


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216、单项选择题  ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。

A．职业探索期 
B．立业与发展阶段 
C．职业生涯中期阶段 
D．职业生涯后期阶段


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217、单项选择题  社会主义经济制度的基础是（）。

A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业


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218、单项选择题  公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。

A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人


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219、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 企业应当以（）作为自己独立的发展目标。

A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值


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220、单项选择题  

某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105

对刹那品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是()

A.系统性因素
B.偶然性因素
C.人为因素
D.非系统性因素


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221、单项选择题  把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的

A.零件运输方式
B.加工设备连接方式
C.设备排列方式
D.布局方式


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222、单项选择题  ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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223、多项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备更新期的确定通常有（）。

A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.低劣化数值法
D.面值法


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224、单项选择题  领导体制和内部组织结构属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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225、多项选择题  内部招聘的缺点有()

A.容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.容易打击员工的积极性
D.具有一定的风险性
E.会造成员工的不满和效率的降低


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226、单项选择题  在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。

A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系


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227、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A．宏观经济形势 
B．该企业的组织制度 
C．该企业的人才流失率 
D．该企业所在地区的人口总量


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228、单项选择题  企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()

A.精细阶段 
B.创业阶段 
C.规模化阶段 
D.集体化阶段 


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229、单项选择题  产品从流通据点到用户之间的运输称为

A．配送 
B．分流 
C．分配 
D．分销


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230、多项选择题  有限责任公司的股东会依法享有的职权有()

A、决定公司的经营方针和投资计划
B、审议批准监事会或监事的报告
C、对公司增加或减少注册资本作出决议
D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E、修改公司章程


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231、多项选择题  在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。

A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系


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232、单项选择题  PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。

A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆


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233、单项选择题  某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人

A.15
B.30
C.105
D.150


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234、单项选择题  企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()

A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬


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235、单项选择题  《产品质量法》不适用的产品是()

A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机


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236、不定项选择  某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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237、单项选择题  企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是（）。

A.企业的创业阶段
B.企业的集团化阶段
C.企业的精细阶段
D.企业的规范化阶段


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238、单项选择题  

某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组.B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：

该实验的试验变数效果为()箱。
 

A.200 
B.400 
C.500 
D.700


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239、单项选择题  “5C”属于()

A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配


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240、单项选择题  有关PDCA循环的特点说法错误的是()

A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决


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241、单项选择题  某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

A.晋升 
B.职位转换 
C.工作轮换 
D.工作扩大


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242、单项选择题  

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm

假设该工序的工序能力指数为2.6,则可以判断该工序的工序能力()。

A.充足 
B.正常 
C.不足 
D.过剩


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243、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为（）元

A.2100
B.2200
C.2300
D.2400
E.2500


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244、单项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

对于企业的职权安排，应该突出以下特征

A．权力应该民主分配
B．多设管理层级
C．权力应该集中
D．权力应该交与职业经理
E．精简管理机构


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245、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。

A.200
B.31
C.27
D.24


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246、多项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

下列关于资产负债表说法正确的有()。

A．资产负债表是根据"资产=负债+所有者权益"这一恒等式编制的 
B．表的左边为资产项、是按资产变现能力的大小排序的 
C．它是一张静态的会计报表. 
D．它是一张动态会计报表 
E．表的右边是按需偿还的先后顺序排列的


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247、单项选择题  统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的（）为起点，经过了半个多世纪的发展，形成初级、中级和高级统计管理方法。

A.相关图
B.控制图
C.直方图
D.因果图


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248、单项选择题  适用于小微企业的组织结构形式是()。

A.直线制 
B.职能制 
C.矩阵制 
D.事业部制


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249、多项选择题  公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有()

A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度


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250、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

对该项技术改造方案进行优化选择，可采用下列哪种方法?()

A.投资投放期 
B.投资回收期 
C.项目建设期 
D.项目周期


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251、单项选择题  企业的报表属于()

A.原始记录
B.统计资料
C.科技经济情报
D.科技经济档案


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252、单项选择题  外商投资企业的投资方式是()。

A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理


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253、单项选择题  服务产品所具有的内在特性是（）。

A.硬件质量特性
B.服务质量特性
C.关键质量特性
D.重要质量特性


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254、单项选择题  企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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255、单项选择题  关于市场调查方案设计，下列说法错误的是（）。

A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响


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256、单项选择题  适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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257、单项选择题  下列外部招聘方式中，()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式

A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘


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258、单项选择题  计数值控制图是以（）。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


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259、多项选择题  企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率 
B.降低成本 
C.节约生产面积 
D.充分利用车间的空间位置 
E.缩短生产周期


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260、单项选择题  国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 公司本年度的资产净利率为（）。

A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%


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261、多项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为（）元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300


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262、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该流水线的平均节拍是()分/件。

A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5


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263、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 按业务量基础，编制预算的方法可分为固定预算法和（）。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.弹性预算法
D.定期预算法


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264、多项选择题  在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()

A.进行有效控制的手段少 
B.信息传递易确实 
C.交易成本 
D.激励机制小 
E.易产生官僚内耗现象


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265、多项选择题  职务轮换的优点有()

A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作


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266、单项选择题  企业和市场一样，都是

A．社会经济组织
B．资源配置方式
C．经济核算单位
D．产品生产场所


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267、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置


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268、单项选择题  企业必须承担相应的()责任，如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要，要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。

A.经济
B.经营
C.服务
D.社会


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269、多项选择题  绩效作为一种工作结果和工作行为具有()的特点。

A.多因性
B.专一性
C.岗位结合性
D.多维性
E.变动性


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270、多项选择题  多品牌战略的缺点是()

A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度


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271、单项选择题  当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。

A.横向分工 
B.纵向分工 
C.地域分工 
D.行业分工


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272、单项选择题  处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。

A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段


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273、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

根据几何平均法，该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为()

A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20


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274、多项选择题  企业员工培训的目的有（）。

A.衔接学校教育和工作需要
B.适应经济、技术的发展变化
C.提高企业凝聚力
D.满足员工自我发展的需要
E.使员工只适合公司的需要


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275、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。

A.全部资产数额 
B.全部流动资产数额 
C.对公司的出资额 
D.持有公司股票的市值


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276、单项选择题  企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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277、单项选择题  安全生产管理五要素中，()是安全生产的动力。

A．安全生产文化 
B．安全生产法制 
C．安全生产责任 
D．安全生产科技


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278、单项选择题  ()是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构

A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构


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279、单项选择题  某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。

A.市场需求 
B.市场环境 
C.市场营销因素 
D.消费者行为


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280、单项选择题  企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


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281、多项选择题  下列对公司法人财产权的表述正确的有()

A、法人财产是公司产权制度的特征
B、从归属意义上讲，其属于出资者（股东）
C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D、一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份
E、公司拥有法人财产权


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282、单项选择题  

根据以下表格资料（某公司结果化简的2006年度资产负债表），回答问题：

 

企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。

A.成为独立经济实体 
B.实现自负盈亏 
C.具备独立的民事主体资格 
D.拥有一定的资源


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283、单项选择题  下列各项不属于内部招聘缺点的是（）。

A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"


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284、单项选择题  企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求 
B.保证企业员工数量的增加 
C.保证企业总经理目标的实现 
D.保证企业目标的实现


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285、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人

A.10
B.11
C.50
D.51


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286、单项选择题  下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。

A.人员素质 
B.技术装备素质 
C.管理素质 
D.文化素质


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287、单项选择题  适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。

A．新产品委员会 
B．新产品部 
C．产品经理制 
D．创业小组


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288、单项选择题  （）是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。

A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数


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289、单项选择题  纵观企业的发展，企业真正形成的标志是()。

A.现代企业制度的产生 
B.工厂制度的建立 
C.商品经济的产生 
D.国家的产生


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290、单项选择题  ()是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

A．主要质量特性 
B．关键质量特性 
C．次要质量特性 
D．特殊质量特性


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291、多项选择题  新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定，样品鉴定的内容主要有()

A.工艺文件和工艺装备是否齐全 
B.零件加工配装备是否齐全 
C.新产品的设计资料是否完整 
D.样品外观质登是否符合技术矍求 
E.零件部件、备件是否完整


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292、多项选择题  关于主观概率法，下列说法正确的是（）．

A.主观概率法一般可以独立运用
B.主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于或等于0，而小于或等于1
C.主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力
D.主观概率法预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠
E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步


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293、单项选择题  ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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294、单项选择题  以下属于古今字的是（）

A.能——耐 
B.胁——脋 
C.笋——筍 
D.爪——抓


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295、单项选择题  企业组织变革的基本原因在于()

A.科学技术的更新 
B.经济的发展 
C.社会的变化 
D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突


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296、多项选择题  战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有下列哪些特征（）。

A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险


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297、单项选择题  属于营运能力指标的是()

A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率


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298、多项选择题  质量认证的发展阶段包括（）。

A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定


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299、多项选择题  20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征。

A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化


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300、单项选择题  关于调查问卷设计的说法，错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关 
B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问 
C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后 
D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受


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