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1、单项选择题 企业在自制与外购成本收益分析时,首先考虑的就是预测()。
A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益
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2、单项选择题 下列不是电子采购实际运营模式的为()
A.第三方系统
B.第四方系统
C.买方系统
D.卖方系统
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3、单项选择题 供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示出高等级,下面哪种组合是正确的()
A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥
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4、多项选择题 供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有()
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系
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5、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
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6、单项选择题 确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即所谓的()。
A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法
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7、问答题 试述采购绩效的概念与作用。
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8、单项选择题 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要,这时供应商对于采购方是()
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
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9、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
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10、多项选择题 下面对产品价格的描述正确的有()
A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响
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11、单项选择题 公开招标使用的情况是()
A、公司的需求是专业化的,可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂,不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚
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12、问答题 采购谈判的作用是什么。
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13、多项选择题 关键项目采购人员应是()
A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格
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14、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳选择是()
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
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15、单项选择题 某企业经过几年的经营已具有较大规模,部门分散在较广区域,此时,该企业应采取的采购方式为()
A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购
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16、问答题 试述采购与供应管理的作用。
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17、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法,这取决于它们各自的目标、例如()
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
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18、单项选择题 在FOB条件下,卖方是在()交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
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19、多项选择题 评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有()
A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动
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20、单项选择题 在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判:()
A.需求是低价值的;
B.所有的供应商报出相同的价格;
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格;
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
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21、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果?
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22、问答题 控制采购成本的主要方法有哪些?
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23、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者,那这样的市场就是()
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
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24、单项选择题 采购流程中定价的方法有很多,其中最为常见的有两种,即()
A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商
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25、多项选择题 收到报价后,采购人员应该做的是()
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
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26、单项选择题 选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关,一般来说,采购风险大、单位时间采购金额大的属于()。
A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品
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27、单项选择题 当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为()
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
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28、单项选择题 生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是()。
A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg
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29、多项选择题 准备报价邀请函时应注意哪些要求呢()
A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息
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30、多项选择题 下面对供应市场分析描述中哪些是正确的()
A、为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析,便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间,没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会
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31、多项选择题 确认市场一般特性,以及各市场参与者所处的位置,有利于我们理解()
A、哪些产品可以满足我们的需求
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
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32、单项选择题 下列关于MRP系统说法正确的是()
A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求
D.N1lP主要解决分销物资的供应计划和调度问题
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33、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法,它是()
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
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34、单项选择题 供应商深入调查耗时费力,下列情况中需要进行深入调查供应商的是()
A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商
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35、多项选择题 在时间序列预测分析方法中,包含以下几种方法()
A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法
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36、单项选择题 与供应商建立长期合作关系的第一步是要()
A.选择合作伙伴
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.得到企业高层领导的支持
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37、单项选择题 针对瓶颈项目下面的描述正确的是()
A、针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目,我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的
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38、判断题 一个企业或机构的采购手册,都是依据企业的特定需求来设计的
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39、多项选择题 参与采购绩效的评估人员包括()
A、生产与工程部门人员;
B、采购部门主管;
C、会计部门或财务部门人员;
D、供应商;
E、外界专家或管理顾问
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40、多项选择题 在处理供应商关系问题和解决合同问题时,可以用来解决这些问题的技术方法有()
A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果(鱼骨刺)图
D.甘特图法
E.流程图法
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41、单项选择题 当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为()
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
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42、问答题 采购与供应管理的具体目标是哪几个?
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43、单项选择题 下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
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44、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是()。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
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45、单项选择题 供应市场分析中,对货运保险状况的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素。()
A、P
B、C
C、K
D、O
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46、单项选择题 对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑的关键因素()
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
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47、单项选择题 在对所采购产品很难描述的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
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48、问答题 在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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49、多项选择题 供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()
A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个(定期采购)
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50、单项选择题 帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础,它指出:()的采购项目可能会占到总支出的()。
A.30%/70%
B.60%/40%
C.20%/80%
D.70%130%
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51、问答题 企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。
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52、多项选择题 下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
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53、判断题 采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
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54、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是()
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
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55、单项选择题 下列属于采购业务流程改善的常用方法的是()
A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是
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56、单项选择题 时间绩效的选择应该集中在监控()上,而不是监控活动完成的百分比。
A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间
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57、判断题 宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
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58、单项选择题 供应市场分析中,战争的威胁,是属于POCKET方法中哪个要素()
A、O
B、C
C、P
D、T
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59、单项选择题 按采购主体进行分类,采购可以分为()
A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购
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60、判断题 从制定采购成本控制方案,首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
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61、单项选择题 下面有关跨国公司特点的描述错误的是:()
A.拥有更多的产品及服务,进入更多的消费者细分市场;
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金;
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元(如事业部),与中小型企业相比就没有规模优势了;
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则
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62、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于()
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
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63、单项选择题 在询价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
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64、单项选择题 下面属于定性预测方法的是()
A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
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65、单项选择题 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话,那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的()。
A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单
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66、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是:()
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家,一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家,私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小,企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
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67、单项选择题 下面选项对JIT采购含义理解错误的是()
A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式
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68、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者,这样的市场就不是()
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
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69、多项选择题 一般来说,采购组织机构设计通常采用下列方法()。
A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计
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70、判断题 现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系,其核心内容体现在上游的主发包商(采购商)与下游的分包商(供应商)之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
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71、单项选择题 高压进料泵停,循环氢压缩机()。
A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉
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72、单项选择题 制定定单计划主要包括四个方面内容:对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和()
A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量
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73、单项选择题 所采购产品,供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
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74、单项选择题 下列不属于JIT采购应用要求的为()
A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系
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75、问答题 如何建立采购质量管理体系?
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76、单项选择题 以下不是采购成本控制的关键因素的是()。
A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部
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77、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的()的因素就显得更为重要。()
A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务
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78、单项选择题 企业不能,也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围。()
A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平
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79、单项选择题 采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的()的价格。
A、物品和服务;
B、原材料和服务;
C、机器设备和原材料;
D、物品和技术
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80、多项选择题 供应商评价要研究是这样一些问题,如()。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
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81、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者,很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
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82、判断题 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。
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83、多项选择题 面的有关最低价格的描述中正确的是()
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单标准,对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下
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84、名词解释 供应商合作伙伴关系
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85、问答题 战略采购重要思想与原则是什么?
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86、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
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87、单项选择题 根据经济订货批量EOQ的公式,若每年的需求翻番的话,订货量应增长约()
A.100%
B.20%
C.30%
D.41%
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88、单项选择题 下面对个人消费品采购描述正确的是()
A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限
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89、问答题 阐述采购与供应的五大要素与要求?
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90、单项选择题 在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立()关系。
A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购
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91、多项选择题 整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括()
A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重(返)工、维修成本
E.报废成本
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92、单项选择题 在对所采购产品很难手描述的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适:()
A.技术规格;
B.样品;
C.构成规格;
D.性能/功能规格。
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93、问答题 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。
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94、问答题 采购概念与特点?
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95、问答题 简述供应源调查的步骤。
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96、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有()
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢
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97、单项选择题 下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是()。
A、有足够多的合格供应商;
B、供应商清楚采购细节和要求,有能力准确估计生产所需成本;
C、买方要求供应商早期参与;
D、买方没有优先供应商。
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98、判断题 杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
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99、单项选择题 供应商实际收到的货款,不再支付任何交易过程中的费用为()
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
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100、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
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101、单项选择题 供给水平受到下面哪个因素的影响()
A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期
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102、问答题 试述物料采购定单容量的确定方法。
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103、判断题 跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
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104、问答题 现今,很多企业开始减少对纯粹的效率标准(例如当前这批采购的成本)方面的重视而更关注效果标准(反映采购的战略贡献),为什么会出现这种情况。
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105、单项选择题 把抽样方案分类为:标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理()
A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置
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106、问答题 供应商调查分为哪几种?试述资源市场调查包含的基本内容。
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107、判断题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段,已经搜集了有关风险的信息,并且对风险也进行了评估,因此,在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
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108、多项选择题 供应商感知模型中,买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况()
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期,改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
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109、问答题 试述采购绩效评估的原则。
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110、单项选择题 下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是()
A、一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B、某印刷企业采购两台印刷机
C、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D、某公司采购一批办公室照明日光灯管
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111、多项选择题 采购谈判的主要影响因素是()
A、谈判者;
B、信息;
C、谈判形势;
D、谈判地点;
E、时间
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112、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是:()
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车;
B.某印刷企业采购两台印刷机;
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头;
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。
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113、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
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114、单项选择题 下面不是电子采购的模式的是()
A.B2C
B.买方系统
C.卖方系统
D.第三方系统/门户
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115、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为()
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
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116、判断题 明确采购需求只是整个采购供应过程的起点,因而,是否能够完整地明确需求,并不会给后面的步骤带来严重影响。
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117、多项选择题 面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因()
A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购
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118、单项选择题 下列内容不是采购师培训的重点的是()。
A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演
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119、单项选择题 在供应市场分析的五力模型中,下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助()
A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
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120、问答题 计算定单容量包括哪些内容?
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121、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于下面哪些因素()
A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
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122、单项选择题 制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为()
A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构
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123、单项选择题 采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应()
A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款
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124、单项选择题 杠杆品项选择一个供应商的情况是:()
A、转换成本可忽略/价格变化低
B、转换成本高
C、价格变化大/;转换成本低
D、价格变化大/转换成本较高
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125、单项选择题 外部整合仅发生在()完成,并且在各个只能策略()完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
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126、单项选择题 商品需求为弹性需求是指()
A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低;
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127、单项选择题 一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元,该供应商的年营业额为5500万元,该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是(),属于()水平。
A.6%;极低
B.6%;中高
C.16.7%;高
D.16.7%;低
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128、单项选择题 在决定就哪些变量进行谈判时,必须仔细考虑你的(),了解会用到哪些变量。
A.立场
B.目标
C.地位
D.利益
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129、多项选择题 下面的描述与其概念相对应的是:()
A.愿景:组织的愿景是关注组织长期的发展;
B.使命:组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务;
C.目标:组织目标是对组织使命更为具体的罗列;
D.战略:战略是达到目的的方式;
E.政策:政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。
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130、单项选择题 由于数据分组太多,测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为()
A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型
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131、多项选择题 适用招标竞价(Competitive Bidding)的时机有()
A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大,足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具(Tooling)或整备(Setup)费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力,并且要有承制的意愿
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132、单项选择题 用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表,属于采购质量管理基本技术中的()
A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图
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133、单项选择题 直方图,是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的()
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
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134、单项选择题 未来需求确定,对市场十分了解,对未来价格变动了解,不冒昧,在交易所的采购战略为()
A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值
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135、多项选择题 为了让供应商积极报价,很多时候需要向供应商发出报从邀请函,准备报价邀请函时应注意哪些要求:()
A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司
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136、判断题 一旦达成协议,只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施,谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。
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137、单项选择题 在()法律体系下,除了合同,背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.习惯法
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138、多项选择题 在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。()
A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择
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139、问答题 计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么;应用这种方案有哪些优点。
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140、判断题 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。
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141、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为()
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
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142、多项选择题 经过对市场的仔细分析,你可以通过()渠道和方式得到供应商的相关信息。
A.产品发表会
B.供应商调查问卷
C.统计调查报告或刊物
D.新闻传播媒体
E.供应商的网站
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143、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时,()是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
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144、多项选择题 确认市场一般特性,以及各市场参与者所处的位置,有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求()
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
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145、单项选择题 下面所列的成本中()不是属于采购成本的内容。
A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用
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146、单项选择题 在以下哪个阶段,新产品的价值工程研究对成本的影响最大()
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
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147、单项选择题 下列采购绩效指标中;企业最重视及最常见的是()
A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示
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148、单项选择题 制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的()
A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本
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149、判断题 对采购项目进行技术性定义,就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
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150、多项选择题 转换成本包括()
A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存
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151、判断题 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。
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152、多项选择题 你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动,需要制订一份采购计划概要。一般来说,这份采购计划概要应包括以下哪些信息:()
A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额
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153、单项选择题 企业采购流程规划的三个战略要点分别是:采购战略制定、()、采购业务流程。
A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具
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154、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快,历史数据不能反映未来需求趋势的情况下,应用()进行需求预测更为合适。()
A.市场测试法;
B.因果关系分析法;
C.趋势和季节性调整预测法;
D.专家意见法
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155、多项选择题 收到供应商报价后,为了方便下一步对报价进行评估,以下哪些问题采购人员首先应该处理的()
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
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156、单项选择题 在最低所有权总成本中,时间成本的影响是由于:()
A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性;
B.计算未来成本的净现值(NPV);
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本;
D.买期保值法比如期货买卖。
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157、问答题 试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。
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158、单项选择题 针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是()
A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
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159、问答题 试述ABC分析方法的基本原则。
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160、多项选择题 建立供应商合作伙伴关系的意义在于()
A.可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通,改善订单的处理工程,提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量
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161、问答题 产品检验是采购质量管理中必不可少的环节,试述产品检验的作用。
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162、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是()
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
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163、单项选择题 下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为()
A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购
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164、单项选择题 当定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用()
A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法
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165、单项选择题 当一个公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,宜作为评估目前绩效的基础的是()
A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准
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166、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自有着不同的影响因素,下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是()
A、商品价格越高,其需求越小
B、随着购买者的数量增加,需求也会增加
C、互补品价格提高时,对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化
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167、问答题 供应商定价一般采用什么方法?
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168、单项选择题 谈判人员在开始谈判前创造融洽、活跃的谈判气氛,当双方在一些问题上发生分歧时,双方都要保持冷静,防止感情冲动,尽可能地避免争论。这种策略为()
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
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169、多项选择题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()
A、关键品项的IOR高,支出高
B、瓶颈品项的IOR高,支出低
C、杠杆品项的IOR高,支出低
D、杠杆品项的IOR低,支出高
E、常规品项的IOR低,支出低
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170、单项选择题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约
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171、多项选择题 采购综合培训计划编制的内容包括()。
A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤
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172、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件,每件单价10元,每次定购费用为20元,资金年利率为15%,单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量()。
A、100;
B、200;
C、300;
D、400。
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173、单项选择题 甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金,同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约,请问,乙方应付给甲方()元
A.20万
B.25万
C.10万
D.15万
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174、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度?
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175、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:()
A.诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务
B.供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
C.对供应商的询问做出快速反应
D.主动提出处理所有外部管理事务
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176、判断题 在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。
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177、单项选择题 采购手册所包含的三个主要方面,除了采购步骤、采购政策外,还包括()
A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构
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178、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的()的因素显得更为重要。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
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179、单项选择题 一个物料清单(BOM)在采购流程中常用在()
A、服务行业中的公司
B、对资本性项目的采购
C、对生产的业务性采购
D、用来初选供应商的工具
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180、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备,从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念,以下各种成本属于所有权成本的是()。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
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181、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作,对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于以下哪些因素:()
A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
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182、单项选择题 需求水平受到下面哪个因素的影响()
A、销售者的数量
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、投入资源的价格
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183、单项选择题 下面有关对“弹性”的描述中不正确的是:()
A.需求曲线越平缓,需求弹性越大;
B.需求曲线越陡峭,需求弹性越小;
C.弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例;
D.弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
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184、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型;哪种类型最常用于采购部门。
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185、单项选择题 定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的()
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
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186、单项选择题 如果市场中有很多供货商和少量购买者,这样的市场就是:()
A.完全竞争市场;
B.买方寡头垄断市场;
C.买方垄断市场;
D.不确定
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187、单项选择题 供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,可通过验收记录及生产记录来判断的是()
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
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188、多项选择题 小王是某公司采购管理人员,下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解,你认为错误的是()
A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处,以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料,并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念,都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系
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189、单项选择题 将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围()
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
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190、判断题 对于物料种类繁多的企业,进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。
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191、单项选择题 以某个细节的市场群体为目标,提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.无差异战略
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192、判断题 采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容,人员招聘和人员培训。
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193、多项选择题 伙伴关系有以下特点()
A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享
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194、判断题 企业采购的基本流程,因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
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195、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错误的是()
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任,共担风险,共享信息
D.共同开发、创造
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196、问答题 生产性消耗量计算方法有哪些?
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197、问答题 如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。
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198、单项选择题 下面对采购职能具体目标描述正确的是()
A.提供不间断的物料、供应和服务
B.物料应该是货真价实的
C.数量是符合要求的
D.准确的时间发送到准确的地点
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199、单项选择题 面的描述中不正确的是()
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准,是对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准
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200、单项选择题 采购手册的内容必须根据企业的()而制定。
A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策
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201、多项选择题 如何采购品项对公司竞争优势至关重要,或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化,则可以采用()
A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品
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202、单项选择题 理想的关键品商应该是()
A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
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203、问答题 简述采购综合培训计划编制的主要内容。
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204、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳的选择是:()
A.采购项目的价格最低;
B.采购项目的相关运行费用最低;
C.采购项目的寿命周期成本最低;
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。
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205、单项选择题 以用来对比一个公司在不同时间的经营状况,也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、()
A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率
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206、单项选择题 “物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于()
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
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207、多项选择题 可能影响大宗品供需关系的因素为()
A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本
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208、多项选择题 影响采购信息系统安全的因素包括()。
A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统
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209、单项选择题 按采购主体分类,将采购分类正确的是()
A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购
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210、问答题 试述预测在采购中的作用。
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211、单项选择题 对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定()
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
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212、单项选择题 由于观测值来自两个总体,两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于()
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰
D.偏态型
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213、单项选择题 在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品,采购后成本较小的情况
B.采购后成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
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214、多项选择题 全面质量管理的基本要求和主要特点是()
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
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215、单项选择题 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为()
A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表
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216、问答题 什么是采购合同?采购合同的特征有哪些?
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217、多项选择题 在供货商感知模型中,下列选项中正确的陈述是:()
A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
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218、单项选择题 在损益表中,销售成本主要考虑生产成本,包括:()
A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确
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219、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
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220、单项选择题 采购管理是企业为了完成(),从适当的供应厂商,在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要
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221、单项选择题 在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于()
A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.生产副总经理
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222、单项选择题 供应保障是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
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223、单项选择题 ()是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题
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224、多项选择题 在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购,以下对采购概念的理解正确的是()。
A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程
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225、多项选择题 运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()
A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
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226、单项选择题 采购合同的终止,是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。()
A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务
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227、判断题 如果当事人决定不选择适用法律的话,只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时,当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。
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228、问答题 为什么说产品检验这个环节是必不可少的;产品检验这个环节主要起到了什么作用。
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229、单项选择题 一个完整的采购流程有八个步骤,在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为()
A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析
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230、单项选择题 在识别供应商时,使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是()。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
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231、单项选择题 下列采购事例中属于生产的资本性需求的是()
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B.某印刷企业采购两台印刷机
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管
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232、判断题 采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。
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233、问答题 采购与采购管理的概念区别?
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234、判断题 合同管理计划制订完成之后,必须定期检查或更新,并及时传达给团队。
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235、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是()
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
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236、单项选择题 制定定单计划的最后一个环节是()
A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划
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237、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
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238、单项选择题 某手表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带,则手表带属于的物料。()
A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是
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239、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是()
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
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240、单项选择题 由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式,在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时,向卖方付款。这种付款方式是()。
A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡
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241、单项选择题 对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑关键因素()
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
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242、多项选择题 在商品/服务/资本投资的说明中应包括的内容是:()
A.关于质量等级的信息(含可能接受的损害率)
B.重量(含正负偏差)
C.规格(含容许公差)
D.花色(含容许公差)
E.质量检验方法
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243、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
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244、单项选择题 买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计,且设计风险由买方承担时,购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格
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245、多项选择题 J1T采购的作用包括()
A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率
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246、判断题 采购风险的存在,要求采购部门必须明确采购目标,即必须明确采购的物资是企业所必需的,而非一味地追求采购价格最低化。
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247、单项选择题 实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的()
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
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248、单项选择题 采购流程一般有()个步骤。
A、五;
B、七;
C、八;
D、十
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249、多项选择题 效评价会对人员激励产生哪些积极的影响?
A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标,以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标
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250、单项选择题 下列关于采购绩效评估原则的叙述中,错误的是()
A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
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251、多项选择题 采购绩效评估的原则包括()
A、评估工作要有全局意识;
B、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值要科学合理;
C、评估工作的持续与长期化;
D、评估工作可断可续,时间比较灵活;
E、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
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252、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是:()
A.供货商需要通过ISO14000认证;
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分;
C.用于评价投标的标准应该具有透明性;
D.无论形式如何,产品是否可以再利用或再生利用;
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
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253、单项选择题 在参与国际采购洽谈会的方式下,由于利用了虚拟全球采购网络,实现了国际采购模式的变革,即出现了“()”模式。
A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购
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254、多项选择题 供应商评估方法有以下哪些()
A、供应商走访;
B、协商法;
C、招标法;
D、外部评估;
E、层次分析法
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255、单项选择题 ()是指当物料存量下降到预订的最低存量时,按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法(JIT)
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256、问答题 试述在什么场合下进行采购谈判。
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257、判断题 了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素(如物流/运输)。
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258、问答题 如何理解采购的信息源作用。
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259、单项选择题 采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和()。
A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价
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260、单项选择题 制造业中标准件采购属于()采购。
A.项目型
B.运作型
C.交易型
D.合作型
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261、判断题 在获取与选择报价时,所采用的方法越正式越有效。
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262、多项选择题 PEST模型包括哪些()。
A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素
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263、单项选择题 按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型,那么对于战略型产品应采取的应对措施是()
A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
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264、单项选择题 “ABC”分析方法的优劣论述错误的是()
A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
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265、单项选择题 以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用,即所谓的“物尽其用技术”,属于采购定价方法中的()
A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法
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266、单项选择题 一个供应商的产品成本为12元,它为不同买方提供了不同的价格:对甲为30元,对乙为22元,对丙为15元,对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是()。
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
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267、多项选择题 供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量,与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格,吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
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268、单项选择题 在以历史数据作基础进行短期预测时,下面方法较为合适的是()
A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法
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269、问答题 物资储备定额的种类有哪些?
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270、多项选择题 好的采购管理作用可以实现()
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
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271、单项选择题 若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用()手段来降低采购成本。
A.在产品淡季采购
B.改善供应商,促进其管理费用的降低
C.加大采购量,争取价格折扣
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272、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境()有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
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273、问答题 试述采购与供应管理的演变历程。
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274、判断题 无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。
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275、判断题 采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
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276、多项选择题
下面的有关责任分担的例子中那些是合适的:()
A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行
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277、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是()。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
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278、单项选择题 文化的存在遍及方方面面,它对组织的多个领域产生明显的影响,除了:()
A.公司目标与政策;
B.内部与外部沟通管道;
C.着装要求;
D.所购材料的种类
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279、问答题 试述采购价格的影响因素。
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280、单项选择题 下列记录文件中,不是必须长期保存的是()
A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件
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281、单项选择题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由()驱动的。
A、采购商
B、供应商
C、零售商
D、客户
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282、多项选择题 供应商评价的目的在于()。
A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
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283、单项选择题 按产品质量特性分类,抽样方案可分为()
A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案
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284、单项选择题 在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标准中,应该按照()来排列这些标准,以及如何量化。
A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序
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285、多项选择题 在制定采购说明时,采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求:()
A.具体的使用者或消费者;
B.供应商;
C.运输、维修、安装人员;
D.现有机器设备的兼容性;
E.以上只有一个正确答案。
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286、问答题 简述采购合同履行监控的主要内容?
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287、问答题 供应商选择的定性与定量方法有哪些?
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288、单项选择题 在准备报价邀请时,下面说法不正确的是()
A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明,评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
B、保证所提供的和所需要的供应商的信息尽可能的简单并排除任何确实不需要的信息,如果最近进行了供应商评价,只要求提供之后变化的信息即可。
C、要考虑公司可能利用的任何政策和计划,例如,环保方面的政策,为透明度和审核目的而保持记录。
D、只应该传达你的需要,不应该将你的公司作为一个良好的商业伙伴来“推销”
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289、单项选择题 在讯价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
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290、单项选择题 交易关系的特点:()
A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系
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291、问答题 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
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292、单项选择题 长期负债描述的是公司的长期融资情况,包括()
A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款
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293、单项选择题 采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于()
A.质量绩效指标
B.时间绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指标
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294、问答题 供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。
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295、单项选择题 属于时间绩效指标的是()
A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用
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296、单项选择题 成功的谈判者通常会表现出很好的()素质。
A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察
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297、单项选择题 利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料
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298、判断题 成功的谈判者在谈判时,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
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299、单项选择题 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的合同属于()
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
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300、多项选择题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()
A、内部标杆管理;
B、战略标杆管理;
C、竞争者标杆管理;
D、广泛标杆管理;
E、流程的标杆管理
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