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管理学：精益管理试题预测（强化练习）
2019-10-23 03:38:00 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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2、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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3、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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4、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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5、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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6、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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7、填空题  连续流生产的核心是（）。


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8、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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9、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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10、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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11、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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12、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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13、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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14、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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15、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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16、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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17、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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18、问答题  创造无间断流程的目的是？


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19、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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20、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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21、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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22、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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23、名词解释  精益生产方式


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24、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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25、问答题  督导者的指导原则是什么？


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26、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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27、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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28、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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29、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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30、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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31、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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32、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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33、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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34、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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35、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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36、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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37、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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38、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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39、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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40、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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41、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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42、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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43、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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44、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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45、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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46、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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47、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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48、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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49、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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50、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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51、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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52、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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53、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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54、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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55、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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56、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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57、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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58、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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59、问答题  整理的作用有哪些？


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60、问答题  群体心理有哪些特点？


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61、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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62、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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63、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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64、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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65、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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66、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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67、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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68、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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69、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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70、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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71、问答题  TPM的特点是什么？


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72、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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73、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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74、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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75、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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76、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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77、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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78、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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79、名词解释  高柔性


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80、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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81、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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82、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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83、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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84、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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85、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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86、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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87、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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88、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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89、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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90、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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91、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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92、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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93、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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94、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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95、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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96、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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97、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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98、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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99、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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100、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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101、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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102、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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103、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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104、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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105、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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106、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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107、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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108、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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109、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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110、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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111、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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112、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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113、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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114、问答题  5S示范区的作用是什么？


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115、问答题  5S活动的误区是什么？


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116、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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117、问答题  山积表是什么工具？


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118、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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119、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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120、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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121、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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122、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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123、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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124、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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125、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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126、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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127、问答题  实施5S的要点是什么？


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128、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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129、判断题  整理是现场管理中的基础。


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130、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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131、问答题  什么是生产管理板？


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132、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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133、问答题  精益思想的五个原则？


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134、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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135、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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136、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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137、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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138、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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139、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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140、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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141、问答题  什么叫精益生产方式？


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142、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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143、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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144、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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145、问答题  管理看板的定义是什么？


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146、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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147、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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148、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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149、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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150、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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151、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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152、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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153、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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154、问答题  什么是安灯？


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155、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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156、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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157、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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158、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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159、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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160、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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161、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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162、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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163、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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164、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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165、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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166、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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167、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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168、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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169、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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170、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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171、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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172、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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173、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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174、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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175、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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176、问答题  PDCA的特点有哪些？


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177、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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178、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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179、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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180、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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181、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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182、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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183、问答题  管理看板的作用有哪些？


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184、问答题  看板的功能是什么？


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185、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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186、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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187、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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188、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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189、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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190、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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191、问答题  精益生产的概念？


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192、名词解释  价值流图


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193、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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194、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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195、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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196、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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197、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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198、问答题  田生产方式的特征是什么？


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199、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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200、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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201、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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202、问答题  清扫的三个作用是什么？


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203、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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204、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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205、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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206、问答题  定性分析的方法有哪些？


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207、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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208、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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209、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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210、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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211、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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212、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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213、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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214、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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215、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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216、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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217、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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218、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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219、问答题  如何运用生产管理板？


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220、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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221、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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222、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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223、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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224、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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225、问答题  清洁的定义是什么？


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226、问答题  5S的角色是什么？


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227、问答题  TPS是什么意思？


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228、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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229、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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230、问答题  目视化管理的要点是什么？


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231、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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232、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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233、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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234、问答题  整顿的定义是什么？


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235、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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236、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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237、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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238、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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239、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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240、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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241、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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242、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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243、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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244、问答题  何为先期改善？


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245、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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246、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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247、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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248、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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249、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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250、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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251、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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252、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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253、问答题  推广5S的好处有哪些？


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254、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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255、填空题  TPS指（）。


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256、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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257、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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258、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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259、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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260、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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261、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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262、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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263、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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264、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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265、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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266、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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267、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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268、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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269、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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270、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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271、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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272、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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273、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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274、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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275、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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276、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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277、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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278、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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279、问答题  班会训练的目的是什么？


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280、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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281、问答题  TPS的成本观念是什么？


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282、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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283、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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284、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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285、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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286、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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287、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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288、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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289、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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290、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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291、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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292、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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293、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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294、填空题  准时化生产的定义（）。


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295、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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296、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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297、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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298、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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299、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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300、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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