中级工商管理:中级工商管理考试试题(强化练习)
2019-10-25 01:09:25 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率()。

A.上升 
B.下降 
C.不变 
D.先上升后下降


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2、多项选择题  心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。

A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略


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3、单项选择题  为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略 
B.企业业务战略 
C.企业稳定战略 
D.企业职能战略


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4、单项选择题  滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()

A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行


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5、单项选择题  在企业联盟的组织运行模式中,()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式


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6、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化


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7、多项选择题  有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。

A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程


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8、多项选择题  绩效的特点包括()。

A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性


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9、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.促销的作用在于:传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形象;稳定销售,巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视
C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手中,企业不容易进行控制


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10、单项选择题  在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量信息的是()。

A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划


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11、单项选择题  企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。

A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算


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12、多项选择题  世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。

A.商标权 
B.专利权 
C.工业设计权 
D.未披露过的信息专有权 
E.科学发行权


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13、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定


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14、单项选择题  技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是()。

A.技术变化量的大小
B.创新模式的不同
C.技术创新的对象
D.技术创新的范围


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15、单项选择题  某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

A.研发联盟 
B.产品联盟 
C.营销联盟 
D.产品协调联盟 


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16、单项选择题  从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能


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17、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该类型的企业可以采用的期量标准有()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表


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18、多项选择题  

随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司所实施的经营战略有()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


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19、多项选择题  根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的有()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值


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20、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流


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21、单项选择题  市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。

A.购买欲望 
B.消费倾向 
C.支付能力 
D.消费能力


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22、单项选择题  当产品处于命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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23、单项选择题  当今跨国公司发展的一般趋势是()。

A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点


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24、单项选择题  技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者


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25、多项选择题  根据有关法律规定,具有法人地位的企业包括()。

A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司


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26、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120


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27、单项选择题  在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。

A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制


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28、单项选择题  下列关于事后控制方式的表述错误的是()。

A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回


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29、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

该企业采用的产品定价策略是()。

A.备选产品定价策略 
B.附属产品定价策略 
C.产品线定价策略 
D.副产品定价策略


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30、单项选择题  应用研究的成果是()。

A.普遍知识、原则或定律
B.认识世界、改造世界的科学技术知识
C.新产品
D.工艺改造


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31、单项选择题  现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境


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32、多项选择题  对生产调度工作的基本要求有()。

A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效


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33、多项选择题  企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。

A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大


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34、单项选择题  生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。

A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略


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35、多项选择题  信用条件“1/15,n/60”表示()。

A.信用期限为60天,折扣期限为15天
B.信用期限为60天,现金折扣为15%
C.如果客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款,可以享受15%的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内结清


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36、多项选择题  关于员工福利制度的说法,正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利


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37、单项选择题  关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体 
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点 


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38、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满()。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 


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39、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。

根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。

A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0


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40、单项选择题  企业物流的内容中,()被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点。

A.仓储
B.包装
C.装卸搬运
D.配送


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41、多项选择题  下列属于单一品牌战略的有()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略


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42、单项选择题  关于长期股权投资的说法错误的是()。

A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产,长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产


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43、单项选择题  在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。

A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流


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44、单项选择题  下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。

A.营业杠杆度越高,经营风险越大;营业杠杆度越低,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,经营风险越小;营业杠杆度越低,经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定


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45、多项选择题  我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。

A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密


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46、单项选择题  相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低


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47、单项选择题  企业物流活动的起始阶段是()。

A.企业仓储管理
B.企业供应物流
C.企业生产物流
D.企业销售物流


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48、单项选择题  董事会决议的表决实行的原则是()。

A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则


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49、单项选择题  企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价


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50、多项选择题  丰田公司标准化作业的内容主要包括()。

A.标准周期时间
B.标准生产计划
C.标准作业顺序
D.标准在制品存量
E.标准财务管理


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51、多项选择题  根据物流活动的主体,物流可分为()。

A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流


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52、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。

A.5
B.15
C.30
D.50


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53、单项选择题  MRPIl是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。

A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性


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54、单项选择题  在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。

A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责


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55、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善


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56、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁


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57、单项选择题  企业向市场推出新产品时,将价格定得略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期内扩大市场,获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。

A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略


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58、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。

A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率


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59、多项选择题  从绝对量的构成看,资卒成本包括()。

A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本


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60、单项选择题  某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.永续年金 
D.递延年金


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61、单项选择题  配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备()功能。

A.包装
B.储存
C.加工
D.装卸搬运


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62、单项选择题  连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流


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63、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟,产学研合作按合作主体的关系可分为:校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的,一种创新组织
C.企业——政府模式,政府在企业技术创新活动中,可以直接或间接参与,协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织


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64、单项选择题  企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略


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65、多项选择题  下列人力资源信息中,属于内部环境信息的有()。

A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况


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66、单项选择题  由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。

A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流


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67、多项选择题  在多品种生产条件下,企业生产能力的计算方法主要有()。

A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法


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68、单项选择题  在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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69、多项选择题  国有独资公司的董事会成员由()组成。

A.股东
B.国资监管机构的委派
C.人民政府的委派.
D.公司职工代表大会的选举
E.公司职工大会的选举


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70、单项选择题  A—U过程创新模式的()阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。

A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新


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71、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。

某个大型图书零售企业的决策者,为了提高企业的竞争能力,获取竞争优势,在选择图书目标市场时,应优先采取的策略是()。

A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略


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72、单项选择题  某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于()。

A.数量折扣 
B.现金折扣 
C.符合折扣 
D.价格折扣


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73、多项选择题  企业采购管理应遵循的基本原则有()。

A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点


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74、单项选择题  加班费、津贴等属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬


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75、多项选择题  下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。

A.技术推动模式的创新周期长,交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元,交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难,需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益,交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题


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76、单项选择题  某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法


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77、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元,则商场需新招聘销售人员()人。

A.21
B.29
C.71
D.79


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78、多项选择题  物流信息系统可以划分为()。

A.管理层
B.控制层
C.决策层
D.基础层
E.作业层


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79、多项选择题  流通企业物流中,零售企业的类型包括()。

A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业


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80、单项选择题  企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型


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81、多项选择题  企业产品组合包括的维度有()。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度


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82、单项选择题  作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括()。

A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职


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83、单项选择题  企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.联邦模式
D.平行模式


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84、单项选择题  绩效考核的比较方法中,常用的形式不包括()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法


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85、单项选择题  某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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86、单项选择题  使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润


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87、多项选择题  单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比,存在的缺点主要表理为()。

A.生产控制较难 
B.计划管理复杂多变 
C.设备利用率低 
D.零件互换性差 
E.对工人生产技术水平要求低


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88、多项选择题  看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。

A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件


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89、单项选择题  市盈率是()的比率。

A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入


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90、单项选择题  节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批生产 
C.小批生产 
D.单件生产


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91、单项选择题  制造资源计划(MRP—Ⅱ)系统:()

A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。


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92、单项选择题  某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


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93、多项选择题  企业价值评估的方法主要有()。

A.市净率法
B.市盈率法
C.市盈率相对盈利增长比率法
D.市销率估值法
E.期望值法


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94、单项选择题  某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


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95、单项选择题  某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10

B.13 
C.15 
D.20


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96、多项选择题  下列属于继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”的有()。

A.采购
B.运输
C.仓储
D.生产
E.配送


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97、多项选择题  下列关于经理机构的表述正确的有()。

A.经理又称经理人,是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外,经理一般由公司章程任意设定,设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系


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98、多项选择题  下列关于市场的表述正确的有()。

A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望,并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件


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99、单项选择题  某公司从银行借款100万元,借款的年利率为12%,每年付息,到期一次还本,筹资费用率为0.5%,氽业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本为()。

A.7%
B.8%
C.9%
D.10%


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100、多项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题: 该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究,以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考,可通过()来预测市场的可销价格。

A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法


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101、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息


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102、单项选择题  某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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103、单项选择题  某手机制造商不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


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104、多项选择题  独立董事除履行其职责外,还应当对某些事项向董事会或股东大会发表独立意见,这些事项包括()。

A.向董事会提请召开临时股东大会
B.提议召开董事会
C.提名、任免董事
D.公司董事、高级管理人员的薪酬
E.聘任或解聘高级管理人员


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105、单项选择题  ()是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。

A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量


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106、单项选择题  新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力


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107、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法,目标收益率为20%,该公司新型剃须刀的单价是()元。

A.130
B.150
C.160
D.195


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108、单项选择题  根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。

A.1 
B.2 
C.3 
D.5


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109、单项选择题  当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它的主要目标是()。

A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象


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110、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分 


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111、多项选择题  人力资源规划的制定程序包括()。

A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈


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112、单项选择题  下列说法正确的是()。

A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系


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113、单项选择题  以业内外一流的、有名望的企业为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而不断循环提高的过程,这称为()。

A.标杆超越
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.评价量表


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114、单项选择题  2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境


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115、多项选择题  按并购的实现方式划分,企业并购分为()。

A.杠杆并购
B.协议并购
C.要约并购
D.部分并购
E.二级市场并购动机


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116、多项选择题  头脑风暴法的缺点和弊端有()。

A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见


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117、单项选择题  上市公司实施股票回购,会使每股收益()。

A.减少 
B.按固定比例减少 
C.增加 
D.按固定比例增加


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118、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件


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119、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查,该技术3年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为25万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了10%,技术市场的交易价格水平比3年前上升13%,技术寿命周期为15年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75


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120、单项选择题  在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是()的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量


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121、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员()人。

A.40
B.55
C.74
D.104


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122、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题: 该企业预测其产品市场可销价格为13元个,批零差率为30%,那么,批发价格为()元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11


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123、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该陶瓷企业在销售陶瓷时,采用的销售物流组织结构形式为()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式


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124、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时,需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2


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125、单项选择题  根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下


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126、单项选择题  某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌人市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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127、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。

该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。

A.22000
B.22500
C.24000
D.28000


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128、单项选择题  目前越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境


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129、单项选择题  在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为()。

A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者


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130、单项选择题  股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产 
B.全部资产 
C.家庭收入 
D.认购的股份


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131、单项选择题  按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。

A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划


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132、单项选择题  某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。

A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××


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133、单项选择题  某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是8天,平均日产量为25台,生产批量为150台,该产品的提前量为()台。

A.6
B.18.75
C.200
D.1200


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134、单项选择题  风险一收益气泡图中,()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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135、单项选择题  下列薪酬制度的设计方法中,()比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法


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136、单项选择题  新技术替代老技术的比例称为()。

A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率


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137、多项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平


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138、多项选择题  大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


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139、单项选择题  我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3,1/10
D.1/10,1/3


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140、多项选择题  在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有()。

A.整体性原则
B.单一性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则


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141、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

该房地产公司实施的战略属于()。

A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略


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142、多项选择题  核心竞争力的特征有()。

A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性


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143、单项选择题  某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。

A.地理变量 
B.心里变量 
C.行为变量 
D.人口变量


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144、单项选择题  企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的,从现代物流系统观点来看,下列哪项不是企业仓储管理的功能()。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能


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145、单项选择题  首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略


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146、单项选择题  库存的主要目的是()。

A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用


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147、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,Y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:

人力资源预测可分为需求预测和供给预测,下列方法属于人力资源需求预测方法的有()。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法


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148、单项选择题  根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 
C.自然人发起人应当具备完全行为能力 
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任


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149、单项选择题  企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸


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150、单项选择题  下列货物中,适宜采用垛堆存放方式的是()。

A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品


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151、单项选择题  企业经营决策的前提是()。

A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标


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152、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。

公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构


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153、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

根据已知数据,可以计算的杠杆系数是()。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数


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154、单项选择题  在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A.关键事件法 
B.书法鉴定法 
C.评级量表法 
D.行为锚定评价法


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155、单项选择题  

某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶

A.90
B.150
C.240
D.400


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156、单项选择题  某家电企业一直处于家电行业的领先地位,其先进的技术使家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力


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157、单项选择题  风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。

A.标准离差率 
B.时间价值率 
C.无风险报酬率 
D.必要报酬率


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158、多项选择题  销售物流成本局部控制的基本内容包括()。

A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制


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159、单项选择题  下列决策方法中,具有“背靠背,独立思考”特点的是()。

A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术


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160、多项选择题  下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。

A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功
D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会
E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略


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161、单项选择题  根据世界知识产权组织给专利下的定义,专利的意思不包括()。

A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人


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162、单项选择题  对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指()。

A.模板管理
B.看板管理
C.看台管理
D.订单管理


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163、单项选择题  党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

A.政府 
B.科研机构 
C.企业 
D.高校


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164、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。

A.26.4 
B.26.6 
C.28.4 
D.28.6


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165、单项选择题  人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。

A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡


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166、单项选择题  精益生产模式下,推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ


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167、单项选择题  市场的构成要素中,()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低


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168、单项选择题  某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


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169、多项选择题  薪酬对企业的功能表现在()。

A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能


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170、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08 
B.22.96 
C.25.09 
D.30.36


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171、多项选择题  公司分立是最成熟的收缩性运作,其效应有()。

A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组


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172、单项选择题  由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。

A.平行模式 
B.扁平模式 
C.联邦模式 
D.星形模式


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173、单项选择题  某公司今年股本为1000万元,息税前利润为20万元,债务利息为9万元,则该公司的财务杠杆系数为()。

A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46


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174、多项选择题  在实际中,保护专有技术所援引的法律包括()。

A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法


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175、单项选择题  现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新


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176、单项选择题  制造资源计划实施的第二阶段是()。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施


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177、多项选择题  在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有()。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响


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178、单项选择题  假设某企业现有顾客3000户,潜在顾客1500户,每年需要对这两类顾客每户访问1次,每次访问需要的平均时间为3.2小时,每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时,该企业需要()名销售人员。

A.80
B.90
C.100
D.150


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179、多项选择题  垂直营销系统的类型有()。

A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统


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180、单项选择题  在制定企业战略时,()回答的是“企业的业务是什么”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景


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181、单项选择题  某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员打成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是()。

A.指挥型 
B.变革型 
C.合作型 
D.文化型


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182、单项选择题  生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发,贯彻群众路线


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183、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司预计新增贷款的资本成本率为()。

A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%


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184、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送


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185、多项选择题  营销人员可以选择的基本促销组合策略包括()。

A.拉引策略
B.垂直营销
C.推动策略
D.水平营销
E.多渠道营销


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186、单项选择题  下列薪酬中,与员工的工作绩效无关,且具有促使员工忠诚于企业作用的是()。

A.福利 
B.奖金 
C.补偿薪酬 
D.激励薪酬


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187、单项选择题  下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。

A.产量 
B.产品合格率 
C.工时消耗 
D.劳动生产率


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188、单项选择题  某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,则经济订货批量为()吨。

A.60
B.80
C.100
D.120


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189、单项选择题  下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是()。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后,股东可以随时干预董事会的决策


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190、单项选择题  生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批轮番生产 
C.单件生产 
D.大量生产


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191、单项选择题  IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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192、多项选择题  影响企业生产能力的因素有()。

A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
E.固定资产的折旧率


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193、多项选择题  市场营销的微观环境包括()。

A.竞争者
B.顾客
C.公众
D.市场营销渠道企业
E.政治法律环境


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194、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。

A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化


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195、单项选择题  当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。

A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同


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196、单项选择题  一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。

A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同


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197、多项选择题  技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构,其主要特点有()。

A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件


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198、单项选择题  典型的技术生长曲线呈()形。

A.T
B.H
C.Z
D.S


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199、多项选择题  优化的生产计划必须具备的特征有()。

A.有利于充分利用生产需求,扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会,增强市场美誉度


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200、单项选择题  根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


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201、多项选择题  下列属于企业重组客观动因的有()。

A.扩大管理者职权
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平


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202、多项选择题  下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。

A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境


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203、单项选择题  大卫·艾克(Aaker)在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志


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204、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为:在产业成长的()阶段,产品创新比工艺创新活跃,创新成果更多。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期


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205、单项选择题  通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制


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206、单项选择题  角膜原位癌的治疗原则是()

A.病变切除及穿透角膜移植术 
B.病变切除及板层角膜移植术 
C.眼球摘除术 
D.眼球摘除术及义眼台植入术 
E.放射治疗


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207、单项选择题  国有独资公司的董事会每届任期为()年。

A.1
B.2
C.3
D.4


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208、单项选择题  将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。

A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立


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209、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品


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210、单项选择题  在下列薪酬制度的设计方法中,()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。

A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法


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211、多项选择题  下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式


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212、单项选择题  企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实觋,这些活动属于()。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产调度 
D.生产能力核算 


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213、单项选择题  ()是一种应用广泛的定量预测方法,可用计算机进行大规模处理,因而具有相当的发

A.马尔可夫模型法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法


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214、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第三代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新


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215、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:

该企业2011年需要营业员()人。

A.250
B.275
C.325
D.350


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216、单项选择题  不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。

A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进


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217、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。

预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模


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218、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表


 

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。

A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂


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219、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但()会降低。

A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率


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220、单项选择题  主要用于降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议的人力资源计划是()。

A.总体规划
B.员工招聘计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划


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221、单项选择题  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核对员工具有()。

A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能


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222、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利


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223、单项选择题  连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.递延年金 
D.永续年金


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224、多项选择题  技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析,主要有()。

A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凯恩斯模型
E.安索夫模型


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225、多项选择题  从决策影响的时间看,经营决策可分为()。

A.长期决策
B.短期决策
C.风险型决策
D.确定型决策
E.不确定型决策


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226、单项选择题  某工厂每年需消耗某种原材料10000吨,每吨原材料的价格为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元,则经济订货批量为()吨。

A.600
B.800
C.1000
D.2000


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227、单项选择题  如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。

A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长1.8倍


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228、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查,该技术1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了11%,技术市场的交易价格水平比1年前上升8%,技术寿命周期为10年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16


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229、单项选择题  关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置。 
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。 
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位。 
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。


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230、多项选择题  以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立


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231、单项选择题  将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。

A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产


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232、单项选择题  

某企业计划投资某项目,总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%,每年的营业现金流量情况如下表:
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49


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233、单项选择题  按照修正的MM资本结构理论,公司债权比例与公司价值的关系是()。

A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系


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234、单项选择题  产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。

A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品


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235、单项选择题  下列关于市场营销的相关表述错误的是()。

A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望,即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程,这个过程被称为交易,交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场,也离不开从事营销活动的人,营销的对象就称为预期顾客


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236、多项选择题  企业使命的定位通常包括的内容有()。

A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位


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237、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出,技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.正相关
B.负相关
C.不确定
D.不相关


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238、单项选择题  生产调度工作的主要依据是()。

A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划


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239、单项选择题  在技术创新过程模式中,创新成果应用最难的是()。

A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式


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240、单项选择题  微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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241、单项选择题  在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。

A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务


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242、多项选择题  根据企业性质不同,企业物流分为()。

A.企业自营物流 
B.生产企业物流 
C.流通企业物流 
D.专业子公司物流 
E.第三方物流


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243、单项选择题  

某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示,根据乐观原则,该企业应该选择()方案。

A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ


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244、多项选择题  美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略 
B.多元化战略 
C.集中战略 
D.市场渗透战略 
E.差异化战略 


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245、单项选择题  按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()。

A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业


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246、多项选择题  关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有


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247、单项选择题  战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励


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248、单项选择题  某酒店推出的每日一个“特价菜”,这属于心理定价策略中的()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略


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249、多项选择题  中小型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


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250、单项选择题  企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性 
B.经济性 
C.计划性 
D.适应性


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251、单项选择题  影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。

A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境


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252、单项选择题  下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。

A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低,企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制,其重要性就越低


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253、单项选择题  1912年,美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为,创新的目的是()。

A.获得新的生产方法
B.为了挖掘市场潜能
C.为了获取潜在的利润
D.创新组织管理


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254、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。

A.避强定位策略 
B.迎头定位策略 
C.重新定位策略 
D.产品线定位策略


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255、单项选择题  对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权


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256、多项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。

根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是()。

A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格


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257、单项选择题  在进行薪酬设计时,强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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258、多项选择题  下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络


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259、多项选择题  两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。

A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟


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260、单项选择题  某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌,以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略


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261、单项选择题  人口环境要素中,()直接决定市场规模和潜在容量。

A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构


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262、多项选择题  下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟


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263、单项选择题  人力资源需求与供给预测方法中,找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


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264、单项选择题  认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是()。

A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式


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265、单项选择题  某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为()人。

A.11
B.22
C.67
D.85


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266、多项选择题  产品组合的定价策略包括()。

A.产品线定价
B.附属产品定价
C.产品束定价
D.渗透定价策略
E.备选产品定价


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267、多项选择题  按价值指向分类,品牌可以分为()。

A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌


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268、单项选择题  制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法叫()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法


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269、单项选择题  下列企业重组方式中,()是指将企业的债务资本转成权益资本,出资者身份由债权人转变为股权人。

A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债


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270、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的投入提前期为30天,出产提前期为50天,则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。

A.600
B.900
C.1300
D.1500


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271、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87 
B.5.38 
C.8.68 
D.10.68 


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272、单项选择题  

某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。

A.10
B.11
C.50
D.51


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273、单项选择题  根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6


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274、单项选择题  下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划


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275、多项选择题  大批大量生产企业的期量标准有()。

A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期


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276、多项选择题  企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平 
B.合作伙伴的历史水平 
C.本企业的历史水平 
D.同行业的先进水平 
E.下游企业的先进水平


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277、单项选择题  ()是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分。

A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用


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278、多项选择题  某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。 根据以上资料,回答下列问题 该商场从营业员巾选拔若干管理人员,该方法的缺点有()。

A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低


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279、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低


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280、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。

A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序


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281、单项选择题  一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。

A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金


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282、多项选择题  与生产计划相比,生产作业计划的特点有()。

A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长


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283、单项选择题  在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。

A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略


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284、多项选择题  关于配股和送股正确的表述有()

A.配股是有偿的,送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿,是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担


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285、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法


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286、单项选择题  美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量


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287、多项选择题  下列属于成本导向定价法的有()。

A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法


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288、多项选择题  国有独资公司的(),必须由国有资产监督管理机构决定。

A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券


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289、单项选择题  根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。

A.竞争战略
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略


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290、多项选择题  下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。

A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点


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291、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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292、单项选择题  成本领先战略的适用范围不包括()。

A.有较高的市场占有率,能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力


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293、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

该企业股票的期望报酬率为( )。

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%


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294、单项选择题  有关跨国公司与企业集团的界定,正确的是()。

A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
D.跨国公司是一个企业,而企业集团不是一个企业


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295、单项选择题  可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布


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296、单项选择题  行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是()的关键性职能。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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297、多项选择题  生产控制包括三个阶段,即()。

A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较


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298、单项选择题  某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。

A.14.1% 
B.14.7% 
C.17.0% 
D.18.3%


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299、单项选择题  

随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7),选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。

A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8


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300、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力 
B.环境竞争力 
C.资源竞争力 
D.市场竞争力 


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