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1、多项选择题 面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因()
A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购
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2、单项选择题 一个物料清单(BOM)在采购流程中通常用在:()
A.服务行业中的公司;
B.对资本性项目的采购;
C.对生产的业务性采购;
D.用来初选供应商的工具。
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3、单项选择题 供应商I公司的总体定单容量为5万个,已经承接定单容量为3万个,供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个,已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是()
A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个
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4、判断题 采购方提供的采购说明不完全或不正确,只会导致合同实施过程中的进度风险。
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5、单项选择题 对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定()
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
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6、单项选择题 供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,可通过验收记录及生产记录来判断的是()
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
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7、多项选择题 良好的组织目标的特征是()
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
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8、单项选择题 部整合仅发生在()完成,并且在各个只能策略()完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
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9、问答题 你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方?
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10、单项选择题 下面有关对“弹性”的描述中不正确的是:()
A.需求曲线越平缓,需求弹性越大;
B.需求曲线越陡峭,需求弹性越小;
C.弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例;
D.弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
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11、判断题 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。
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12、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳选择是()
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
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13、单项选择题 制定定单计划主要包括四个方面内容:对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和()
A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量
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14、多项选择题 要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()
A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
E.增加公司的总采购支出
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15、单项选择题 下面()不是采购主要环节。
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估
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16、多项选择题 参与采购绩效的评估人员包括()
A、生产与工程部门人员;
B、采购部门主管;
C、会计部门或财务部门人员;
D、供应商;
E、外界专家或管理顾问
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17、单项选择题 下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是()。
A.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
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18、多项选择题 采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,它一般包含以下一些基本含义()
A.所有采购,都是从资源市场取得资源的过程
B.采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程
C.采购,不是一个商流过程,只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动
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19、判断题 在合同中,双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系,即使合同与该法律完全没有关系,当事人也可以接受该法律的管辖。
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20、单项选择题 当确定供应商评价标准的权重时,()是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
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21、单项选择题 在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是()
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
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22、多项选择题 现货采购的适用的条件是()
A、标准产品或服务,一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时,从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求
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23、单项选择题 下列不属于采购风险的是()。
A、增大开支风险
B、金融风险
C、预付款风险
D、合同风险
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24、多项选择题 好的采购管理作用可以实现()
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
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25、单项选择题 “ABC”分析方法的优劣论述错误的是()
A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
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26、单项选择题 合适的瓶颈品项采购战略是:()
A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理
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27、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时,下面哪种描述是不正确的?()
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
B、在使用加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待
C、用加权评分法评价供应商时,主要考虑两上决定其绩效的关键要素,即能力和成本
D、使用加权评分法之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上
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28、单项选择题 在供应市场分析的五力模型中,下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助()
A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
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29、单项选择题 ()的采购项目要特别控制沟通渠道。
A.战略合作型
B.市场交易型
C.伙伴关系型
D.合作关系型
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30、单项选择题 供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
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31、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于下面哪些因素()
A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
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32、问答题 控制采购成本的主要方法有哪些?
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33、判断题 当发生与合同有关的争议时,首要的问题是确定合同的类型问题。
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34、单项选择题 作为一名采购人员,在明确交货时间应持的正确态度是()
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通
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35、问答题 试述采购质量管理的内容。
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36、单项选择题 以下不是采购成本控制的关键因素的是()。
A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部
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37、多项选择题 整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括()
A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重(返)工、维修成本
E.报废成本
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38、多项选择题 供应商感知模型中,买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况()
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期,改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
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39、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是:()
A.为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应;
B.供应市场分析是一项重要的活动,只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析;
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足;
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析,便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
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40、单项选择题 下列不是对采购师进行业务指导的方法的是()。
A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法
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41、判断题 在谈判中,采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。
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42、问答题 简述如何制定业务外包方案。
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43、单项选择题 按采购输出的结果分类,如:一台电脑、一台电视机属于()
A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购
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44、判断题 如果货物采购合同是以固定价格为基础的,采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
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45、单项选择题 采购与供应管理作为独立管理活动出现在()
A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年
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46、判断题 筛选出什么样的供应商,并不是由采购项目的类型来决定的。
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47、判断题 《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的,属于任意性国际惯例。
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48、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是()
A.定量定货模型的定购点不确定,定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
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49、单项选择题 下列不属于广义采购主要途径的是()
A.租赁
B.借贷
C.外包
D.交换
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50、单项选择题 在采购师进行业务指导的准备阶段,确定业务指导的组织分工和协调属于()。
A、材料准备
B、组织准备
C、管理准备
D、思想准备
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51、单项选择题 在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标准中,应该按照()来排列这些标准,以及如何量化。
A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序
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52、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
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53、多项选择题 如果市场中有少量供货商和很多购买者,这样的市场就不是:()
A.完全竞争市场;
B.寡头垄断市场;
C.买方垄断市场;
D.买方寡头垄断市场;
E.垄断市场。
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54、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备,从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念,以下各种成本属于所有权成本的是()。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
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55、单项选择题 中小企业典型的组织结构是:()
A.网状结构;
B.等级结构;
C.矩阵结构;
D.星系结构
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56、单项选择题 “货比三家”是以()方式获得合适价格的方法
A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
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57、单项选择题 企业不能,也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围。()
A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平
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58、多项选择题 在制定采购说明时,采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求:()
A.具体的使用者或消费者;
B.供应商;
C.运输、维修、安装人员;
D.现有机器设备的兼容性;
E.以上只有一个正确答案。
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59、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的资本性采购的是()
A、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
B、某印刷企业采购两台印刷机
C一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
D、某公司采购一批办公室照明用日光灯管
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60、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快,历史数据不能反映未来需求趋势的情况下,应用()进行需求预测更为合适。()
A.市场测试法;
B.因果关系分析法;
C.趋势和季节性调整预测法;
D.专家意见法
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61、多项选择题 供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量,与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格,吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
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62、单项选择题 财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标,该指标称作()
A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率
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63、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型;哪种类型最常用于采购部门。
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64、判断题 获取与选择报价时,询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况
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65、多项选择题 在下列各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险:()
A.多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价;
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格;
C.对某种商品,各个供应商的报价互相接近;
D.对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑;E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。
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66、判断题 职业道德在适用范围上具有普遍性。
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67、判断题 定额合同与无定额合同相似,区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。
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68、单项选择题 当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为()
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
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69、单项选择题 若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方,彼此了解,联络感情,在沟通了情感后,再进行谈判。这种策略称之为()
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
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70、多项选择题 下列属于供应商经济补偿性质的方式有()。
A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任
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71、问答题 试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
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72、单项选择题 在大型企业中,战略活动发生在四个层次,而绝大多数小企业不设分部或战略事业部,它们没有()
A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次
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73、多项选择题 在获取与选择报价时,下面()种情况适用正式招标法。
A.采购相当复杂,例如大型建筑项目,且采购过程应以文件的形式很好的记录,以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高,且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的,包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时,且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时
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74、问答题 简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块?
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75、单项选择题 在编制预算的过程中,企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性,近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果,然后再调整变量、计算可能值的大小,这种预算编制方法称为()
A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算
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76、单项选择题 指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求,具有法律效力,受国家法律保护的采购合同为()
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
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77、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
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78、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
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79、单项选择题 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是()
A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图
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80、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
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81、多项选择题
下面的有关责任分担的例子中那些是合适的:()
A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行
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82、单项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面()种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
A.与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性
B.大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
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83、问答题 试述物货检验的一般步骤。
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84、单项选择题 在采购品项的指出很小的情况下,选用()来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格;
B、样品;
C、构成规格;
D、品牌/商标形式的规格。
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85、单项选择题 某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为()
A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁
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86、判断题 在向供应商通报评价结果时,企业应该告诉供应商整个评价过程,包括竞争者们的信息。
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87、单项选择题 获取与选择报价时,下面的描述()是不正确的。
A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
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88、单项选择题 某企业经过几年的经营已具有较大规模,部门分散在较广区域,此时,该企业应采取的采购方式为()
A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购
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89、多项选择题 如果市场中有很多供应商和很多购买者,这样的市场就不是()
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断
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90、问答题 简述供应商的经济补偿原则?
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91、单项选择题 在下列关于因果关系分析预测方法的描述中,正确的是()
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析,最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测,在中长期预测中不宜采用
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92、问答题 试述标杆管理的一般过程,你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
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93、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容?
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94、单项选择题 在制定采购说明时,对差异性并不重要的产品,可采用()产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
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95、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联()
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C:确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
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96、单项选择题 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购项目的基本特征是()。
A.低IOR/高支出水平
B.低IOR/低支出水平
C.高IOR/低支出水平
D.高IOR/高支出水平
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97、问答题 试述供应商伙伴关系包含的含义。
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98、问答题 采购与采购管理的概念区别?
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99、单项选择题 供应商O公司,总体订单容量25万件,已经承接订单容量为20万件;供应商P公司,总体订单容量12万件,已经承接的订单容量为11万件,则物料剩余订单容量为()万件。
A.5
B.6
C.31
D.37
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100、多项选择题 在接受与评估报价时,有关反常的低价格的描述()是正确的。
A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实,都不要拒绝供应商的报价
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101、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是()。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
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102、单项选择题 采购手册的内容必须根据企业的()而制定。
A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策
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103、多项选择题 下列关于供应定位模型的正确描述是:()
A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具;
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位;
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位;
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位;
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
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104、问答题 试述供应商质量管理的含义和内涵。
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105、问答题 试述企业总体战略与职能战略的区别。
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106、单项选择题 采购卡通常在下列哪种情况下使用()
A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用
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107、单项选择题 供应商感知模型中,供应商从()两方面来看待公司这个潜在的客户。
A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平
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108、判断题 在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。
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109、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法,这取决于它们各自的目标、例如()
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
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110、问答题 传统的采购流程存在哪些缺陷?
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111、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳的选择是:()
A.采购项目的价格最低;
B.采购项目的相关运行费用最低;
C.采购项目的寿命周期成本最低;
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。
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112、单项选择题 长期负债描述的是公司的长期融资情况,包括()
A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款
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113、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者,很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
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114、判断题 规划企业采购物流系统包括两方面的内容,一是采购业务全流程,二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
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115、多项选择题 收到供应商报价后,为了方便下一步对报价进行评估,以下哪些问题采购人员首先应该处理的()
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
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116、单项选择题 下列不是电子采购实际运营模式的为()
A.第三方系统
B.第四方系统
C.买方系统
D.卖方系统
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117、多项选择题 下面对产品价格的描述正确的有()
A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响
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118、单项选择题 营业总收入=()
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
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119、单项选择题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()
A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项
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120、判断题 从制定采购成本控制方案,首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
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121、多项选择题 在时间序列预测分析方法中,包含以下几种方法()
A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法
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122、单项选择题 采购谈判中经常使用的谈判方式为()
A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式
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123、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
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124、问答题 按照不同的分类标准,可以把采购分成哪些种类。
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125、单项选择题 供应商实际收到的货款,不再支付任何交易过程中的费用为()
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
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126、单项选择题 作为一名采购人员,在明确交货时间时应该持有的正确态度是()
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证本企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签定合同后双方及时沟通
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127、多项选择题 确定谈判的地点时应考虑的偏好是()
A.尽量在宾馆进行
B.成本因素(如旅行)
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处,评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地
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128、问答题 供应商合作伙伴关系的建立途径。
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129、多项选择题 采购管理的功能包括()
A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系,为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
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130、单项选择题 对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()
A、有影响力的合作伙伴;
B、战略性合作伙伴;
C、普通合作伙伴;
D、竞争性/技术性合作伙伴
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131、问答题 试述ABC分析方法的基本原则。
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132、判断题 如供应商偿付能力较弱,保护你公司的典型方法就是解除合同。
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133、单项选择题 在《国际贸易术语解释通则》中,卖方支付主要运费的一组术语为()。
A.E组
B.F组
C.C组
D.D组
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134、单项选择题 在对所采购产品很难手描述的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适:()
A.技术规格;
B.样品;
C.构成规格;
D.性能/功能规格。
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135、单项选择题 下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是()
A.企业所在市场的产品是标准化的,且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化,标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
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136、单项选择题 采购合同履行监控效果的评估,主要从采购效率和()两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果
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137、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的()的因素就显得更为重要。()
A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务
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138、多项选择题 在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购,以下对采购概念的理解正确的是()。
A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程
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139、问答题 什么是采购合同?采购合同的特征有哪些?
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140、单项选择题 供应保障是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
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141、单项选择题 采购规定指的是()
A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序,以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时,应遵守的具体规章制度
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142、多项选择题 询价-报价方法适用于以下哪些类型的采购()
A、简单的采购
B、采购相对复杂
C、采购是非标准的
D、支出水平较高
E、支出水平较低
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143、单项选择题 下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是()。
A、有足够多的合格供应商;
B、供应商清楚采购细节和要求,有能力准确估计生产所需成本;
C、买方要求供应商早期参与;
D、买方没有优先供应商。
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144、问答题 简述采购洽商的评估程序。
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145、单项选择题 有效库存管理的措施不包括()
A.根据库存管理设计有效的产品
B.保证库存管理信息的有效传递
C.克服组织障碍而进行有效的协作
D.企业的战略规划
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146、单项选择题 黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个,该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为()
A.6500个
B.7000个
C.7500个
D.8000个
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147、判断题 在国际贸易当中,对于合同适用法律的选择,当然选择本国法律是对自己企业有利的。
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148、多项选择题 持有成本包括()
A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本
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149、单项选择题 针对瓶颈项目下面的描述正确的是()
A、针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目,我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的
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150、问答题 试述企业总体战略的含义与特点。
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151、判断题 针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的方法时,由于交易额少、对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法。
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152、单项选择题 供应商对你公司的感知高,作为买方应当()
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系,但要公平可靠
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153、单项选择题 下列属于采购业务流程改善的常用方法的是()
A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是
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154、单项选择题 高压进料泵停,循环氢压缩机()。
A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉
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155、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的()的因素显得更为重要。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
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156、单项选择题 建立战略合作关系的第一步是()
A、明确战略关系对企业的必要性;
B、制定选择标准;
C、评价合作伙伴;
D、选择合作伙伴
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157、单项选择题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约
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158、问答题 采购质量管理的原则是什么。
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159、单项选择题 某企业生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高,要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本,此时采购部门应隶属于()
A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理
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160、单项选择题 适用于连续批产品的抽样方案是()
A.标准型抽样方案
B.挑选型抽样方案
C.调整型抽样方案
D.随机型抽样方案
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161、单项选择题 内部标准在采购过程中的优点是()
A、避免需求的不确定性
B、促进竞争,价格较低
C、提高采购批量,或者价格折扣
D、缩短供货前置期
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162、单项选择题 对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑的关键因素()
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
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163、单项选择题 当定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用()
A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法
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164、单项选择题 制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为()
A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构
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165、单项选择题 在()的情况下,应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同
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166、单项选择题 价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时,相对于其他解决问题的方法,其主要着眼于产品的()方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
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167、判断题 及时、准确和完整的采购信息统计与分析,是进行采购决策的基本条件
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168、问答题 试述采购绩效评估的原则。
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169、判断题 无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。
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170、问答题 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。
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171、单项选择题 “物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于()
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
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172、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
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173、单项选择题 遇到仅仅是少量的采购时,我们应该选择供应商的数量应该是()
A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少
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174、判断题 现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系,其核心内容体现在上游的主发包商(采购商)与下游的分包商(供应商)之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
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175、单项选择题 下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
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176、判断题 制定商品期货交易策略及相关方案时,针对商品市场活跃的CTA基金,大部分采用的反趋势性策略。
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177、单项选择题 在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
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178、判断题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
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179、单项选择题 下面哪个是分销资源计划的缩写()
A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII
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180、单项选择题 下列属于采购部门本身的质量管理的是()
A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验
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181、问答题 试述预测在采购中的作用。
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182、多项选择题 在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时,主要考虑的要素有()
A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术
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183、单项选择题 以下关于定期订货方式的叙述错误的是()
A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R,当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同
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184、问答题 供应商质量管理有什么意义。
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185、单项选择题 可从各个层面具体地分析供应商,对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为()
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
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186、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案,接受上界为P,交验批的不合格率为X,则当X≤P时,该交验批为()
A.合格批,应拒受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,可接受
D.不确定
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187、单项选择题 在与未中标供应商座谈时,下面的哪一个说法是错误的()
A、解释他们未被选中的原因,告知能学到什么经验并改进,以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本,只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择
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188、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是()
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
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189、多项选择题 在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。()
A、分部或战略事业部层次;
B、职能部门层次;
C、经营运作层次;
D、公司层次
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190、多项选择题 下面关于采购市场描述正确的是:()
A.调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术;
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析;
C.基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析;
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容;
E.供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程。
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191、多项选择题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()
A、内部标杆管理;
B、战略标杆管理;
C、竞争者标杆管理;
D、广泛标杆管理;
E、流程的标杆管理
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192、多项选择题 采购综合培训计划编制的原则有()。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
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193、多项选择题 影响采购信息系统安全的因素包括()。
A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统
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194、问答题 试述长期合作伙伴关系的建立途径。
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195、判断题 培训项目计划是培训项目管理中的核心环节,其关键是培训需求调查和研究。
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196、单项选择题 世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》,能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是:()
A、P;
B、O;
C、K;
D、E
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197、单项选择题 在合同签订的过程中,如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同,那么这种合同属于()
A.无效的采购合同
B.可撤消的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同
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198、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者,这样的市场就是()
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
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199、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错误的是()
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任,共担风险,共享信息
D.共同开发、创造
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200、多项选择题 良好的供应商应具备的基本条件有()
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度
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201、问答题 假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
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202、单项选择题 用JIT的高效供应链(精益)只是在需求()和可预测,以及产品品种()的时候发挥作用。
A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少
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203、问答题 现今,很多企业开始减少对纯粹的效率标准(例如当前这批采购的成本)方面的重视而更关注效果标准(反映采购的战略贡献),为什么会出现这种情况。
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204、单项选择题 以下不是采购绩效评估内容的是()
A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流
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205、单项选择题 使用价值评估作为报价评估的标准时,下面的描述不正确的是()
A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同,也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法,最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
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206、多项选择题 采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购,下面属于无形物品采购的有()
A.原材料
B.服务
C.维护、修理和运营用品
D.技术
E.零部件
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207、单项选择题 下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是:()
A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%;
B.确保内部顾客满意率达到98%以上;
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%;
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%
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208、单项选择题 下面那个采购供应目标不支持公司战略()
A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献
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209、问答题 采购价格确定可采用的方式有哪些?
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210、多项选择题 PEST模型包括哪些()。
A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素
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211、单项选择题 对于获取与选择报价的方法,下列哪一项不是要考虑的关键因素:()
A.要联系供应商的数量
B.采购公司的规模
C.使用的方法或流程
D.评估报价的标准
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212、单项选择题 在最低所有权总成本中,时间成本的影响是由于:()
A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性;
B.计算未来成本的净现值(NPV);
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本;
D.买期保值法比如期货买卖。
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213、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
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214、单项选择题 制定定单计划的最后一个环节是()
A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划
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215、多项选择题 以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有()。
A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范
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216、单项选择题 当一个公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,宜作为评估目前绩效的基础的是()
A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准
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217、单项选择题 如果企业所在的市场产品是标准化的,购买者对价格很敏感,那么企业为吸引更多的客户,应采取的战略为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
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218、单项选择题 当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为()
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
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219、判断题 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别,虽然当事人可以依据一定的方式划分。
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220、单项选择题 当项目对公司竞争优势来说很()时,一般要实行外部供应。()
A.量小;
B.关键;
C.一般;
D.量大
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221、单项选择题 供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。
A、最高
B、较高
C、较低
D、最低
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222、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
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223、单项选择题 采购手册所包含的三个主要方面,除了采购步骤、采购政策外,还包括()
A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构
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224、多项选择题 全面质量管理的基本要求和主要特点是()
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
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225、单项选择题 生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是()。
A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg
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226、问答题 计算定单容量包括哪些内容?
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227、单项选择题 限制行为能力人订立的合同为()
A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
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228、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是:()
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家,一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家,私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小,企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
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229、单项选择题 关键项目的供应战略中合同类型为()
A、无定额
B、长期合作合同
C、阶段性合同
D、现货合同
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230、单项选择题 如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是()
A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压
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231、单项选择题 供应商提供服务的细分市场是评价供应商()能力时要考虑的要素。()
A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量
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232、单项选择题 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为()
A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表
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233、单项选择题 供给水平受到下面哪个因素的影响()
A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期
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234、单项选择题 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品
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235、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是()
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
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236、单项选择题 在当代国际美术教育领域内,在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是()。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
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237、单项选择题 第一本针对采购的书是()
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
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238、单项选择题 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话,那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的()。
A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单
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239、多项选择题 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有()
A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大
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240、单项选择题 采购计划按物料的使用方向可分为()
A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
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241、多项选择题 企业可采购的服务类型很多,下面属于企业可能采购的服务有()
A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告
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242、多项选择题 产品的生命周期各阶段包括()
A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
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243、单项选择题 采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的()的价格。
A、物品和服务;
B、原材料和服务;
C、机器设备和原材料;
D、物品和技术
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244、单项选择题 采购中最经常使用的合同是()
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
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245、单项选择题 以下不是采购物流带给消费者的效用的是()。
A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用
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246、多项选择题 经过对市场的仔细分析,你可以通过()渠道和方式得到供应商的相关信息。
A.产品发表会
B.供应商调查问卷
C.统计调查报告或刊物
D.新闻传播媒体
E.供应商的网站
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247、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是()
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
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248、判断题 不同付款方式,其风险程度和相应的支出成本不一样,要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。
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249、问答题 简述采购综合培训计划编制的主要内容。
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250、问答题 采购部门有效运作所需的记录有哪些?对于所需的数据如何取得并进行维护?
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251、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为()
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
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252、多项选择题 下列有关财务比率正确的描述是()
A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额
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253、多项选择题 下面()种叙述是正确的。
A.获取与选择报价时,所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下,正式招标的方法成本更低且更快捷
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254、单项选择题 下列不属于JIT采购应用要求的为()
A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系
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255、问答题 简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。
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256、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是()
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
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257、判断题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
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258、单项选择题 制造业中标准件采购属于()采购。
A.项目型
B.运作型
C.交易型
D.合作型
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259、单项选择题 在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于()
A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.生产副总经理
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260、单项选择题 采购过程中,物料定价的方法有很多种,其中最为常见的有两种,即()
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
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261、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件,每件单价10元,每次定购费用为20元,资金年利率为15%,单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量()。
A、100;
B、200;
C、300;
D、400。
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262、多项选择题 按物料自然属性,采购计划可以分为()
A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划
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263、问答题 产品检验是采购质量管理中必不可少的环节,试述产品检验的作用。
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264、多项选择题 在供应商感知模型中,下列选项中对题干回答正确的陈述是()
A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系
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265、单项选择题 在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立()关系。
A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购
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266、单项选择题 一般说来,在发生任何争议的情况下,来自()法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法
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267、单项选择题 在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的是()
A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
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268、问答题 采购与供应管理的具体目标是哪几个?
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269、单项选择题 在询价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
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270、多项选择题 采购师培训的方法有()。
A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训
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271、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度?
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272、名词解释 采购
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273、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是()
A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
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274、多项选择题 下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
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275、多项选择题 在供货商感知模型中,下列选项中正确的陈述是:()
A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
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276、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定,下列不属于传统常用的定价方法的是()
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
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277、单项选择题 供应市场分析中,对货运保险状况的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素。()
A、P
B、C
C、K
D、O
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278、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是:()
A.供货商需要通过ISO14000认证;
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分;
C.用于评价投标的标准应该具有透明性;
D.无论形式如何,产品是否可以再利用或再生利用;
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
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279、问答题 试述采购价格的影响因素。
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280、问答题 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
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281、单项选择题 进行全数检查,使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为()
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
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282、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
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283、判断题 由于采购培训的特殊性和专业性,很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。
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284、单项选择题 对于常规采购品项,买方更应该关注的是()
A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险
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285、问答题 试述采购与供应管理的作用。
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286、单项选择题 企业在自制与外购成本收益分析时,首先考虑的就是预测()。
A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益
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287、单项选择题 下面哪个不是公共部门资金的主要来源:()
A.产品销售利润;
B.税收;
C.公债;
D.赠款
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288、单项选择题 按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型
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289、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时,必须包含有关供应商生产周期的信息。
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290、多项选择题 下列物品的采购,一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是()。
A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调
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291、单项选择题 当一个小公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准()。
A、历史绩效标准;
B、预算标准;
C、行业平均标准;
D、国际最先进标准
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292、单项选择题 商品需求为弹性需求是指()
A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低;
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293、问答题 工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗,说出赞成或反对的理由。
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294、单项选择题 一个完整的采购流程有八个步骤,在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为()
A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析
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295、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时,下面哪一种描述是不正确的?()
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单;
B、在使有加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待;
C、用加评分法评价供应商时,主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和成本;
D、用加权评分方法前,应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
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296、单项选择题 下面选项中对采购手册的表述错误的是()
A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介,用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容
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297、单项选择题 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是()。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素
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298、多项选择题 评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有()
A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动
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299、多项选择题 下面关于供应定位模型的正确描述是()
A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
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300、多项选择题 收到供应商的报价后,为了方便下一步对报价进行评估,哪些问题是采购人员首先应该处理的:()
A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息
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