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1、问答题 什么是跨文化沟通?
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2、问答题 什么是沟通?沟通有何内涵?
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3、单项选择题 影响群体沟通效率的不可控因素不包括()。
A.群体因素
B.环境因素
C.任务因素
D.领导风格
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4、单项选择题 管理人员要学会如何积极倾听,下列哪项不属于积极倾听的做法()。
A.该沉默时必须沉默
B.留适当的时间进行辩论
C.让别人的情绪直接影响你
D.当发觉遗漏时,直截了当地问
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5、单项选择题 在倾听的过程当中,有时沉默对于有效的倾听是非常有帮助的,不属于沉默积极效果的是()。
A.松弛紧张情绪
B.促进思考
C.控制自我情绪
D.自己言多
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6、多项选择题 沟通联络的原则有()
A.明确性原则
B.方向性原则
C.可行性原则
D.完整性原则
E.战略上使用非正式组织的原则
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7、单项选择题 个人对某人某方面主要品质形成良好的印象后,就会认为这个人一切都不错,这属于沟通障碍中的哪种认知不当()。
A.第一印象
B.晕轮效应
C.定势效应
D.刻板印象
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8、单项选择题 可以尝试选择群体中具有相当知识和经验的人来担任主持人,或者采用现在比较流行的做法——让公司秘书担任会议主持人,或者由与会者轮流来担任主持人。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.确定会议主持人
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9、问答题 如何进行危机预防?
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10、单项选择题 下列表述中正确的是()
A.组织中的快速处置人员与联络人员责任一样
B.快速处置人员与联络人员都可能造成粗枝节大叶地传递情报
C.快速处置人员的责任是解释信息,同时也可以节约时间
D.联络人员的主要任务是帮助信息接收者选出一些“适宜于”优先处理的事情
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11、问答题 汉语中常用的谦敬语有哪些?
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12、多项选择题 电子沟通的优点有()
A、降低了信息传递成本和共享成本
B、提高了沟通的灵活性
C、加快了沟通速度
D、强化了人际交往、神态传递和感情交流
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13、单项选择题 管理沟通具体目标可以分为三种:总目标、行动目标和()。
A.计划目标
B.沟通目标
C.交流目标
D.信息目标
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14、多项选择题 以下做法中,符合沟通中的及时性原则的是()
A、正确区分信息的性质和轻重缓急
B、及时处理既重要又紧迫的信息以保证重要信息的及时
C、加长信息传递链
D、开辟高级管理人员至低级管理人员的非正式的直通渠道
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15、单项选择题 如果职员工作比较主动并具有较丰富的工作经验,我们应该选择的领导模式是()。
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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16、单项选择题 双向沟通必须包含:说的行为()和问的行为的行为。
A.复述的行为
B.转达的行为
C.听的行为
D.答的行为
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17、单项选择题 沟通不仅要能够广泛.深入明了信息的性质.含义.用途和影响,而且要认同.同意信息的内容,这是沟通目标中的()。
A.理解
B.接受
C.传递
D.行动
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18、单项选择题 当语言信息与非语言信息不一致时,人们往往比较相信非语言信息,这说明非语言行为对语言行为具有()。
A.补强作用
B.重复作用
C.替代作用
D.驳斥作用
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19、单项选择题 不属于协调人际冲突的基本策略的是()。
A.\输----输\"法"
B.\输----赢\"法"
C.\赢----输\"法"
D.\赢----赢\"法"
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20、问答题 面试的类型有哪些?各有什么特点?
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21、单项选择题 电话沟通应注意哪些问题()。
A.随声应答
B.用语礼貌
C.调节情绪
D.以上都是
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22、单项选择题 在噪声较大的工地或停车场,人们无法听见对方的讲话,便可以用手势挥吊车的工作。这是非语言沟通的()作用。
A.相互了解,增进感情
B.表达友善与鼓励
C.逼真的替代
D.表情答意作用
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23、单项选择题 下面哪一个不是正确性问题?()
A、法律用语
B、错别字
C、语法错误
D、错误的价格
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24、单项选择题 希望别人对事情看得轻松点的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第九型和平型/和谐型
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25、单项选择题 有一种类型的沟通,它解决问题的速度较快,它的信息精确度较高,但在这种类型的沟通下,职员的士气低落,工作变化缺乏弹性,这种类型的沟通是()。
A.链型沟通
B.轮型沟通
C.环型沟通
D.星型沟通
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26、多项选择题 进行沟通时,受众的范畴主要包括()
A、最初对象;
B、守门人;
C、主要受众;
D、次要受众;
E、意见领袖;
F、关键决策者
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27、单项选择题 会后需要执行行动计划的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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28、单项选择题 谈判中对方身体前倾,是因为()。
A.表示不耐烦
B.急于发表意见
C.漫不经心
D.为了听得更加仔细明白
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29、单项选择题 沟通由不同的要素组成,这些构成要素不包括()。
A.编码与译码
B.通道与背景
C.噪声与反馈
D.障碍与循环
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30、单项选择题 “葡萄藤式的沟通”指的是通过非正式管道传递沟通的信息,也就是所谓的()。
A.借言
B.流言
C.传言
D.放风
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31、单项选择题 当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放心地让他们干下去,这时,管理者应该选择的领导模式是()
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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32、单项选择题 当自己的态度、意见的妥当性没有明显的判断标准时,以自己的态度、意见和周围的人保持一致作为妥当性的依据,这种现象在社会心理学上称之为()。
A.社会实在性
B.认知平衡
C.去社会化
D.习得无助
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33、单项选择题 不论是初识还是旧识,你能在短时间内和对方谈得来的一个诀窍是()。
A.带着欢喜欣赏的眼光来看对方
B.做到完全的自我接纳,眼神就会灵活起来,并很自然带着关怀的情感
C.通过观察对方的眼神,来调整和他沟通的切入点
D.通过观察对方的手势,来调整和他沟通的切入点
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34、单项选择题 对同一个词的不同理解会造成有效沟通的障碍,这种障碍属于()
A.语言障碍
B.知识经验的局限
C.信息来源上的问题
D.沟通技能的障碍
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35、单项选择题 下列关于非正式沟通的说法正确的是_______________。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
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36、问答题 简述在沟通中使用叙事体时,开始部分所应采取的策略。
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37、单项选择题 下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?()
A、微笑
B、拇指朝上
C、摇头表示“是”
D、以上都不是
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38、单项选择题 假设你必须按时完成一项极其复杂的工作,而下属经验不足,缺乏主动性,由于时间紧迫,此时最适合的方式是采取什么管理模式?()
A.命令式
B.指导式
C.支持式
D.授权式
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39、单项选择题 在交流的过程当中,沟通主体经常会出现沉默的现象,属于不正常沉默的是()。
A.对话题无兴趣
B.过于谦让
C.双方关系
D.自已言多
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40、单项选择题 格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论,并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质,对管理实践具有指导意义。然而,其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实,并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后,却又开始为他的人性学说布道,直到去世。如果了解这一史实,你将如何看待X理论和Y理论()。
A.X理论和Y理论经不起实践检验,没有任何意义
B.麦格雷戈在再次任教后,一定会对X理论和Y理论有更深的感悟
C.学者和管理者之间有分歧,是正常的,不足为奇
D.X理论和Y理论尽管在实践中存在不足之处,但仍然具有学习价值
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41、单项选择题 以下哪一项是管理文体的文风()
A、用词造句朴实、准确、简约、鲜明,统一的平实的稳重的文风。
B、通俗易懂,雅俗共赏。
C、清新淡雅,从容平和。
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42、问答题 书面沟通的心理障碍有哪些?如何克服?
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43、单项选择题 在沟通的多种类型中,有一种沟通方式需要耗费较长的时间,并且不能够及时提供信息回馈,这种沟通方式是()。
A.书面沟通
B.网络沟通
C.口头沟通
D.非言语沟通
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44、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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45、单项选择题 以下哪一种不是结构型面试的缺点()
A、缺乏统一的标准。
B、所收集信息的范围受到限制。
C、难于随机应变。
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46、问答题 沟通的障碍有那些?
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47、问答题 提高倾听者的倾听技能的方法。
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48、问答题 肯定性信函一般有什么样的结构?
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49、多项选择题 倾听对管理者和沟通非常重要,倾听的重要性在于()
A、获取重要的信息
B、掩盖自身弱点
C、激发对方谈话欲
D、发现说服对方的关键
E、使你获得友谊和信任。
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50、问答题 激发沟通客体兴趣的方法。
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51、单项选择题 商务沟通的功能不包括()。
A.说服
B.增进友谊
C.命令
D.通知
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52、单项选择题 下列属于沟通渠道的是()。
A.人与动物
B.人与植物
C.人与人
D.人与自然
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53、多项选择题 人与人之间的沟通过程有不同于其他沟通过程的特殊性,包括()
A.人与人之间的沟通主要是通过语言进行的
B.人与人之间的沟通包括信息的交流
C.人与人之间的沟通过程中,生理因素有着重要意义
D.人与人之间的沟通还包括情感思想、态度、观点的交流
E.人与人之间的沟通过程有时会出现特殊的沟通障碍
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54、单项选择题 讲话的低速度和思维的高速度给人的大脑留下了充足的“走神”的时间,也给不熟练的倾听者带来麻烦。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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55、单项选择题 讨厌自己显得愚笨,也讨厌被人认为愚笨的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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56、单项选择题 在会议召开之前,应以备忘录的形式提前通知与会者,以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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57、单项选择题 谈判人员在谈判过程中以诚恳、坦率的态度向对方陈述自己的真实思想与观点,实事求是的介绍已方情况,客观提出已方要求,以促使对方通力合作的策略被称为()。
A.心灵相通
B.相互尊重
C.润滑
D.精诚所至
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58、单项选择题 兼有轮式和Y式沟通优点的方式是()。
A.全通道式
B.轮式
C.Y式
D.环式
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59、单项选择题 为了产生最佳的沟通效果,主管人员要使用补充的沟通渠道,即()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.个别交谈
D.会议制度
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60、多项选择题 按沟通的方向分类,沟通可分为()
A、上行沟通、下行沟通、平行沟通和斜向沟通
B、纵向沟通、横向沟通和斜向沟通
C、正式沟通和非正式沟通
D、内部沟通和团队沟通
E、语言沟通和非语言沟通
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61、单项选择题 通过什么方式,以核实所获信息正确与否,为对方纠正你的错误提供机会,同时也有助于向信息提供者表达自己的兴趣所在。()
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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62、单项选择题 某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()
A.人际关系
B.角色压力
C.领导支持
D.工作负荷
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63、单项选择题 人际沟通的实现要借助于语言符号系统和非语言符号系统,下列中不属于非语言符号系统的是()。
A.动作
B.书信
C.表情
D.音乐
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64、问答题 跨文化沟通中应注意哪些策略?
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65、单项选择题 当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采取下面哪种战略()。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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66、单项选择题 多接受少付出的人属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.观察者
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67、问答题 在演讲过程中要能够有效利用语言,使语言充满活力,有哪些策略?
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68、单项选择题 重视别人对自己所持的原则和观点,不论他们是赞成或反对的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第二型全爱/助人型
C.第一型完美型
D.第九型和平型/和谐型
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69、单项选择题 会后整理记录并准备备忘录的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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70、单项选择题 当一个人只告诉他的经理其想听的内容时,有效沟通的障碍是()。
A.过滤
B.选择性认知
C.反馈
D.防御
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71、单项选择题 人际沟通最重要的目的是()。
A.维系和发展人际关系
B.发泄心情
C.促进和谐
D.做出决策实现组织目标
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72、单项选择题 什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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73、多项选择题 在需要进行评价时应注意以下原则()
A、以已建立的规则为基础
B、与自己的判断做比较
C、以可能的结果为基础
D、与同一人先前的行为做比较
E、避免引起对方的不信任和激起防卫心理。
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74、单项选择题 财务部经理下属的某一业务主管直接与市场部经理沟通,这属于()
A、上行沟通
B、平行沟通
C、斜向沟通
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75、问答题 简述在商务沟通中我们经常使用的论据类型。
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76、问答题 成功团队的特征。团队沟通的流程。
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77、单项选择题 冲突的产生有各种各样的原因,基本上是()。
A.沟通问题
B.层次问题
C.人际问题
D.以上都是
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78、单项选择题 有效的沟通,必须考虑到相互之间沟通的历史情形,这反映了商务沟通的()。
A.理解原则
B.相容原则
C.尊重原则
D.连续性原则
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79、问答题 假定你要解雇一个长期共事但效率较低的员工,试说明你将如何处理这件事。有两种情况:(A、这名员工为女性;(b)这名员工为男性。
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80、单项选择题 觉得必须对自己每时每刻负责的人属于()。
A.第一型完美型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第八型领袖型/能力型
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81、单项选择题 发信者将信息译成可以传递的符号形式的过程是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.媒介
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82、单项选择题 沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是()。
A.通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
C.经常利用口头沟通的方式和下属交流
D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用
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83、单项选择题 人际信息传播,达到沟通效应,使人际关系良性发展过程是分阶段组建进行的,其中不包括下面哪个阶段()。
A.注意阶段
B.适应阶段
C.依附阶段
D.漠视阶段
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84、单项选择题 亨利•法约尔认为管理的基本职能是()。
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、指挥、控制、调集资源
C.计划、组织、指挥、控制、人事
D.计划、组织、控制、激励、人事
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85、多项选择题 非正式沟通渠道在组织中起的正面作用是()
A、可以满足员工情感方面的需要
B、可以弥补正式渠道传递信息的不足
C、管理者可以利用它来了解员工的心理倾向与需要
D、可以防止某些管理者滥用正式沟通渠道
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86、单项选择题 当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会()
A、选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉。
B、选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。
C、详细地包括所有信息。
D、简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目。
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87、单项选择题 对于赞美说法不正确的是()。
A.赞美的语言要因人而异
B.赞美的态度要真诚
C.注意赞美的场合
D.赞美的内容要简略
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88、单项选择题 人际沟通的直接目的是()。
A.建立人际关系
B.维护人际关系
C.顺利沟通谈话
D.人际和谐
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89、单项选择题 在上题的情况下,韦尔奇上司的上司挽留韦尔奇,并提出给他另外再加薪2000美元。于是,韦尔奇留了下来。按照有关激励理论,你认为以下哪种说法更可信()。
A.韦尔奇因此受到极大的激励,在接下来的很长时间里干劲十足,工作绩效大增
B.韦尔奇因此受到极大的激励,工作绩效大增,但只持续了一段时间
C.韦尔奇因此留在GE,继续工作,态度不变
D.韦尔奇因此经常认为自己更有价值,从而追求更高回报
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90、多项选择题 实行有效的沟通联络应满足以下几个要求()
A.表达清楚
B.传递准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
E.积极联络并加以控制
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91、单项选择题 经常迫使对方说“是”的提问属于()。
A.一般性提问
B.直接性提问
C.诱导性提问
D.澄清性提问
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92、问答题 如何提高倾听的效果?
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93、问答题 什么是身体语言沟通?
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94、单项选择题 下列不属于避免冲突策略通常采取的手段是()。
A.承认一部分问题
B.保持长期关系的规则
C.否认冲突存在
D.及意见一致的方面和可以让步的方面
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95、单项选择题 会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题,以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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96、问答题 管理文体写作应有什么样的语气?
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97、问答题 谈判中如何掌握好让步的技巧?
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98、单项选择题 在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议?()。
A.点头表明你听懂了所提的每个问题
B.如果有人提了一个你已经解释过的问题,那就温和地说你没有时间重复这些内容,然后继续下一个问题
C.把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来
D.当有人提到特别切题的问题时,回答说“这个问题很好”,以鼓励大家仔细考虑他们的问题
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99、单项选择题 不能激发良性沟通的技巧有()。
A.鼓励冲突
B.直接批评
C.引入竞争
D.变革组织
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100、单项选择题 在各种沟通网络中,传递消息速度最快的一种是()
A.轮式
B.圆周式
C.全通道式
D.链式
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101、问答题 什么是倾听的五位一体法则?
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102、单项选择题 为了消除沟通联络的障碍,不带成见地听取情报传递人员的意见,信息接收者需要()
A.力求表达清楚
B.传递力求准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
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103、单项选择题 如何正确地看待组织中的“小道消息”?()
A、“小道消息”有害无益,组织应竭力避免。
B、“小道消息”是一种负面现象,它具有消极性,会影响组织的凝聚力。
C、“小道消息”具有积极面,只要管理层加以重视并适当引导,它便会产生积极的效果。
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104、问答题 如何理解“受众导向的信息组织原则”?
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105、单项选择题 常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完成的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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106、单项选择题 体形属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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107、单项选择题 汇报是下级向上级反映情况、提出设想、汇报思想而经常采用的一种沟通方式,不属于汇报的类型的是()。
A.书面汇报
B.口头汇报
C.网络汇报
D.专题汇报
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108、多项选择题 建设性沟通的基本原则包括()
A、信息组织原则
B、合理定位原则
C、尊重他人原则
D、建立关系原则
E、双赢原则
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109、单项选择题 研究发现,很多高明的领导都善于倾听,倾听下属的抱怨,倾听下属的建议,下面虚拟了四种沟通时的情境,选出你认为没有很好地做到倾听的一项()
A、在听取下属陈述时,适时地提出问题
B、与下属谈话时,能以设身处地的心情对待谈话者
C、在听取下属陈述时,看着别处
D、自己不再说话,让谈话者无拘无束
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110、单项选择题 在以下哪个场合不适合使用开放式的问题()
A、了解被访者优先考虑的事,让被访者无拘束地讨论他的看法。
B、避免被访者泛泛而谈。
C、明确被访者的知识深度,弄清被访者表述能力怎样
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111、单项选择题 在整个沟通过程中,决定信息是否被有效接受和理解的环节是().
A.编码与译码
B.通道的选择
C.背景
D.回馈
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112、单项选择题 基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下哪种选择()。
A.改变自己的投入与产出
B.改变自我认知和对他人的看法
C.离开工作场所
D.A、B和C
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113、单项选择题 喜欢用进度表.等级表或其他指标显示自己工作进展状况的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第一型完美型
D.第八型领袖型/能力型
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114、多项选择题 内部环境分析时,来自沟通联络方式的障碍可以有()
A、上下级关系
B、沟通方式选择不当
C、语言系统所造成的障碍
D、组织文化
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115、问答题 什么是空间距离?
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116、多项选择题 沟通联络的作用之一是使组织中的人们认清形势,这包括()
A.使新来的人员认清形势
B.不断认清形势
C.采取行动时认清形势
D.使主管人员认清形势
E.汇报情况时认清形势
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117、单项选择题 上下级之间的沟通要建立以下何种态度()。
A.强迫性
B.回避性
C.折衷性
D.合作性
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118、单项选择题 没有充分理解信息的情况下就妄下结论,在内心表示赞同或否定。这样的沟通结果可想而知。这是下行沟通的什么障碍?()
A.接收者沟通技能方面的差异
B.沟通各方心理活动的制约
C.草率评判
D.编码环节语意上的歧义
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119、单项选择题 会议的组织工作常常是从分析会议的主题和必要性着手,这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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120、单项选择题 所谓的“话”,也就是谈话的内容,可以把谈话依次分成()。
A.闲聊、谈判、谈心三个层次
B.讨论、闲聊、谈心三个层次
C.闲聊、讨论、谈判三个层次
D.闲聊、讨论、谈心三个层次
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121、单项选择题 孔茨提出“管理学丛林”,把管理学派划分为11个,以下不属于孔茨划分的学派是()。
A.以孔茨等为代表的管理过程学派
B.以巴纳德等为代表的社会系统学派
C.以德鲁克等为代表的经理角色学派
D.以西蒙等为代表的决策理论学派
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122、单项选择题 有效沟通的障碍中,人际因素不包括()。
A.相互信任
B.信息来源的可靠程度
C.发送者与接收者之间的相似程度
D.选择性接受
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123、单项选择题 下面哪一种不属于表里不一致的情形?()
A、表达的观点与问题的不一致
B、处事态度与意识到的态度之间不一致
C、个人感觉与表达意见的不一致
D、表达内容与举止、口气的不一致
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124、问答题 管理沟通各类型特点。主要的管理沟通障碍。
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125、单项选择题 不属于与分析型人进行沟通的技巧是()。
A.给与的回答一定准确
B.注重细节
C.谈话尽快切入主题
D.尊重他人的个人空间
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126、单项选择题 有一种沟通方式是通过动态无声性的目光.表情.手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势.空间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通的,这种沟通方式是()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.情景沟通
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127、单项选择题 以下哪个问题是开放式问题?()
A.他说的观点对不对?
B.对于这个问题您怎么看?
C.这个计划可行吗?
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128、问答题 当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?
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129、单项选择题 对现存的总觉不满的人,主导他们的是()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第一型完美型
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130、单项选择题 语速属于非语言沟通的什么类型()。
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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131、单项选择题 关于人际沟通的类型说法错误的是()。
A.演说属于口头语言沟通的一种形式
B.阅读书面文件属于非语言沟通的一种形式
C.按组织系统分人际沟通可分为正式沟通和非正式沟通
D.无意沟通在日常生活中经常发生
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132、单项选择题 经常用拇指和食指作圆圈表示“OK”的是哪个国家的人?()
A.美国人
B.日本人
C.希腊人
D.德国人
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133、单项选择题 ()沟通是由管理者流向员工。
A.横向
B.上行
C.下行
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134、多项选择题 信息组织原则要求信息:()
A、全面对称
B、简明清晰
C、注重礼节
D、有理有据
E、具体生动
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135、单项选择题 极少感到忧虑,几乎常是心平气和的,易于满足的人属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第六型忠诚型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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136、单项选择题 在实际沟通中,身体空间也能传递沟通主体间关系的信息,下列哪项不属于身体空间的范畴()。
A.位置
B.地位
C.距离
D.朝向
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137、单项选择题 刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因”()。
A.知人善任,是领导者成功的一个关键因素
B.一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属
C.领导者不需要具备专业技能
D.领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来
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138、问答题 怎样实现无缝沟通?
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139、单项选择题 沟通过程中,体现事实真相的往往是()。
A.书面语言
B.口头语言
C.图表
D.非语言信息
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140、单项选择题 除了运用身体语言外,人们也能通过物体的运用,环境布置等手段进行非言语的沟通。这种沟通行为在管理过程中别称为()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.情景沟通
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141、单项选择题 同样的一个“O”,数学家认为它是一个圆,运动员说它是一个球,而画家说它是一轮明月,这是由于信息的接收者对信息产生的()造成的。
A.知觉的选择性障碍
B.接收者对信息的过滤
C.接收者对信息的理解差异
D.接收者对信息的曲解
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142、单项选择题 沟通中的编码和解码受到以下哪种因素的影响()。
A.语言通力、写作能力、电脑技术
B.社会条件、文化条件、政治条件
C.知识、态度、技能和社会一文化系统
D.心理因素、情感因素、能力因素
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143、单项选择题 经常尽全力成全别人的人,主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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144、单项选择题 人际沟通有很多功能,其中协调作用是指()。
A.人际沟通可以协调人体各部分的机能
B.所有的人际沟通都可以协调组织内部的关系
C.人际沟通可以促进个人的社会化进程
D.人际沟通有助于消除个体间的误会
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145、单项选择题 以下哪一种不是下行沟通的形式()
A、通知性质会议
B、闭路电讯系统新闻广播
C、意见反馈系统
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146、问答题 什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?
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147、多项选择题 作为上司,要掌握批评下属的技巧()
A、批评要尊重客观事实。
B、不要伤害部下的自尊与自信。
C、友好地结束批评。
D、当众批评才有力度。
E、选择适当的场所
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148、多项选择题 根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A、书面沟通
B、正式沟通
C、非正式沟通
D、口头沟通
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149、单项选择题 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
A、使用正式的书面语
B、通俗易懂
C、生动感人
D、准确朴实。
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150、单项选择题 沟通模式告诉我们,沟通中的噪音()
A、发生在从渠道到反馈的过程中。
B、贯穿沟通的全过程。
C、只发生在接收者译码时。
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151、单项选择题 接受者的()会影响沟通的有效性。
A.不好的倾听习惯
B.不连贯的信息
C.容易产生歧义的语言
D.信息的传递方式
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152、多项选择题 创建学习型组织的“五项修炼”包括()。
A、自我超越,改善心智模式
B、培育危机意识
C、建立共同愿景
D、团体学习,系统思考
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153、单项选择题 觉得任何事情在采取行动前应先取得有职权人士的批准才好的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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154、单项选择题 演讲者在演讲时语速要适中,一般以每分钟()个字为宜。
A.200
B.100
C.150
D.250
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155、单项选择题 管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.链式沟通
B.环型沟通
C.四环型沟通
D.轮型沟通
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156、单项选择题 心里学家认为,人际沟通()。
A.无规律可言
B.没有层次性
C.有时也可以借助报刊来实现
D.不一定有目的
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157、问答题 有效书面沟通的基本要求有哪些?
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158、多项选择题 使新来的人员认清形势,内容包括()
A.现在的组织处境
B.他们的职责范围
C.他们的权力界限
D.他们的职务与其他工作的关系
E.将要派给他们的任务的主要情况
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159、单项选择题 下列哪种情况属于非程序性决策()。
A.餐厅里的一位服务员因工作不慎,将饮料溅到一位顾客的衣服上,顾客非常恼火,要求赔偿,经理就从餐厅的开支中拨出一笔钱作为顾客的洗衣费
B.一位顾客因产品质量问题向企业提出索赔,企业需要决定是否同意赔偿
C.随着规模的扩大,企业决定仿照同行其他企业,将现行的直线职能型组织结构改为事业部制
D.企业流动资金发生短缺,选择筹资渠道
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160、问答题 谈判的提问技巧和说服技巧。
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161、问答题 简述约哈里窗
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162、单项选择题 在亨利约瑟夫图表中,“他知,而不自知”所在的区域是()。
A.开放区域
B.盲目区域
C.隐蔽区域
D.未知区域
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163、单项选择题 以下那种沟通类型的沟通速度比较慢()。
A.链型
B.轮型
C.星型
D.Y型
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164、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是正确的是()。
A.认真倾听与提高自己的理解能力无关
B.无论怎样的倾听都只能理解表面意思
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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165、单项选择题 沟通过程中,接收者的任务是()。
A.信息编码
B.信息传递
C.信息解码
D.理解.说服和采取行动
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166、单项选择题 喜欢把事情安排得井井有条和具有高贵品味,亦很重视仪态的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第一型完美型
C.第九型和平型/和谐型
D.第三型成就型
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167、单项选择题 根据对具体环境的分析结果,变更并选择最佳领导模式,这属于什么技能()。
A.分析技能
B.变通技能
C.概念技能
D.沟通技能
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168、单项选择题 用于即时互动性的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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169、名词解释 群体沟通
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170、单项选择题 马斯洛需求层次理论中,人的需求层次不包括()
A.依恋需求
B.社会需求
C.安全需求
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171、单项选择题 有些人觉得生命中许多事情不值得人为它过份操劳而情绪低落,他们的主导性格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第四型艺术型/自我型
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172、问答题 与上司沟通中的信息策略原则有哪些?
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173、单项选择题 我们通常所说的”小道消息”属于()
A.下行沟通
B.非正式沟通
C.双向沟通
D.用含蓄形式进行沟通
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174、单项选择题 许多人感到很容易接近的人,很可能属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.调停者
D.给予者
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175、问答题 会议准备工作有哪些?
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176、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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177、单项选择题 常怪责自己没有把事情做得好些的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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178、单项选择题 人在一天里精力最旺盛的阶段是()。
A、11:00~13:00
B、7:30~10:30
C、13:00~15:30
D、18:00~20:00
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179、单项选择题 认为施与比接受更能让自己感到快乐和满足的人为()。
A.第三型成就型
B.第二型全爱/助人型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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180、单项选择题 人际沟通的层次是()。
A.由浅到深
B.由深到浅
C.由高到矮
D.由复杂到简单
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181、单项选择题 在人际沟通过程中,下列说法不正确的是()。
A.沟通双方要有相同的沟通动机
B.沟通过程双方要积极参与
C.沟通能力要有差异
D.沟通双方经过沟通会发生改变
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182、单项选择题 与同事的日常沟通时,正确做法是()。
A.多谈私事
B.争强好胜
C.当众炫耀
D.不直来直去
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183、单项选择题 管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
A.非正式沟通
B.口头说明
C.书面沟通
D.利用外部信息
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184、单项选择题 俗话说“隔行如隔山”,根据社会心理学对人际沟通的阐述,这句俗语说明()。
A.职业的不同可能会引起沟通的鸿沟
B.处于不同层次的组织成员,对沟通的积极性不同,也会造成沟通障碍
C.文化背景的不同会给沟通带来障碍
D.人们不同的个性倾向和个性心理特征会造成沟通障碍
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185、单项选择题 常怀疑自己有否足够的勇气去完成应做的事的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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186、单项选择题 不觉得有任何事情是那么重要,以至不能留待明天的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第九型和平型/和谐型
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187、单项选择题 不属于第五型智慧型/思想型的特征的是()。
A.希望得到支援及安全感
B.是个很冷静的人
C.先做旁观者,后才可投入参与
D.对知识是非常热爱
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188、单项选择题 组织结构中最传统也是最常见的形式是()。
A、直线职能型组织
B、矩阵型组织
C、扁平型组织
D、流线型组织
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189、多项选择题 在集权网络中,有一个或两个主要的信息发送者,最集权化的网络是________和________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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190、单项选择题 不属于第四型艺术型/自我型的特征的是()。
A.喜欢控制.光明磊落
B.追求独特
C.情绪化
D.惧怕被人拒绝
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191、单项选择题 什么面谈的结果常常以报告或研究文件的形式来展现。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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192、单项选择题 一般在1.2~3.5米,用于商业活动和咨询活动。这是那种沟通距离?()
A.亲密距离
B.私人距离
C.社交距离
D.公众距离
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193、单项选择题 通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的沟通形式是()
A.书面沟通
B.平行沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
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194、单项选择题 在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?()
A、读者对该信息感兴趣。
B、你必须要说服一个很难对付的读者。
C、你有好消息告诉读者。
D、该信息很复杂。
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195、单项选择题 不懂得自娱,也难于让自己的精神松弛下来的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第二型全爱/助人型
D.第六型忠诚型
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196、单项选择题 下列哪项不是演讲的目的?()
A、了解听众
B、说服听众
C、激励听众
D、娱乐听众
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197、单项选择题 察言观色属于沟通形式的()种类.
A.用含蓄的形式进行沟通
B.口头沟通
C.单向沟通
D.非正式沟通
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198、单项选择题 管理者作为联络者是()
A、提供信息,维护外部联络与关系网络。
B、寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C、将重要信息传递给有关人员。
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199、单项选择题 自我沟通可以借助语言和文字,以及自我心理暗示的方式实现。人际沟通则可以通过语言、文字以及肢体语言等媒介来进行,这属于人际沟通与自我沟通的()。
A.主客体差异
B.目的差异
C.过程差异
D.媒介差异
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200、单项选择题 一是忍耐,不操之过急;二是出其不意,突然改变;三是采取加快动作,声东击西,使其让步;以上属于谈判策略中的()。
A.时机性策略
B.方法和方位性策略
C.代理人策略
D.技术策略
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201、单项选择题 使信息持久、可以核实、查询的沟通方式是()。
A.公文沟通
B.当面沟通
C.电话沟通
D.会议沟通
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202、单项选择题 在沟通中信息传递最快的方式是()。
A.链式
B.轮式
C.Y式
D.环式
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203、单项选择题 以下哪一项传递的不是自信的信息()
A、保持目光接触但不盯着看。
B、游离的目光。
C、放松的形体语言。
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204、单项选择题 会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。
A.答评会见
B.纠正会见
C.咨询会见
D.激励会见
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205、问答题 沟通的模型包括哪些要素?
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206、单项选择题 调停者属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第四型艺术型/自我型
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207、单项选择题 有效沟通表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和()是连在一起的。
A.组织结构
B.组织制度
C.组织内部人员素质
D.组织智能
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208、单项选择题 一般而言,“借路沟通“的优点是()。
A.简洁而婉转
B.敢于质疑
C.更好沟通
D.有震慑力
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209、单项选择题 当交往双方开始共同畅谈人生观、兴趣、爱好、理想时,说明两个人的关系已经进入了()。
A.接触期
B.涉入期
C.亲密期
D.恶化期
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210、单项选择题 团队沟通中,固执己见,唱对台戏的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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211、单项选择题 纯粹凭借第六感进行的一种心与心的联系是()。
A.非肢体接触
B.心灵接触
C.直接接触
D.间接接触
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212、单项选择题 处事通常选择没有太多阻力的门径的习惯属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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213、单项选择题 一些发言者一有机会就滔滔不绝,使多数与会者生厌。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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214、单项选择题 实干者属于()。
A.第三型成就型
B.第八型领袖型/能力型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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215、单项选择题 心理学观点认为,人际沟通()。
A.无规律可言
B.只要有人就可以进行
C.有时也可以借助报刊来实现
D.不一定有目的
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216、单项选择题 希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业,其经费使用情况接受公众的监督,之所以如此,是因为()。
A.公共组织的管理必须对公众负责
B.公共组织是公众组成的
C.公共组织的经费是公众的
D.公共组织应该得到公众的支持
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217、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是错误的()。
A.认真倾听能提高自己的理解能力
B.良好的倾听能够阅读潜在的感情或者弦外之音
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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218、多项选择题 对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括()
A、诠释
B、情感
C、推理
D、神入
E、逐步趋同
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219、单项选择题 当事情不如意时,会尽速引退的人是()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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220、单项选择题 以下哪种握手称为“控制式握手”?()
A、手掌垂直于地面。
B、握手时掌心向上。
C、握手时掌心向下。
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221、单项选择题 凡事都有商量余地很容易说话的人多属于()。
A.第二型全爱/助人型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第八型领袖型/能力型
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222、单项选择题 当组织内部产生矛盾时,最有可能成为沟通集中对象的是()。
A.已经背叛组织的人
B.有背叛组织倾向的人
C.组织中的忠诚分子
D.组织中的一般成员
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223、单项选择题 国际上的实践证明,项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进,许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此,其组织结构形式就是我们所熟悉的,请问是以下哪一种()。
A.矩阵制
B.职能型
C.事业部制
D.网络型
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224、单项选择题 不属于建设性沟通原则的是()。
A.信息组织原则
B.换位思考原则
C.合理定位原则
D.尊重他人原则
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225、单项选择题 常自我批评,也批评别人的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美
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226、单项选择题 感到别人对我的倚赖成了无法负荷的重担,这时的主导人格是()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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227、单项选择题 不属于接受者产生沟通的障碍的是()。
A.选择性知觉
B.信息过滤
C.信息过量
D.发讯者信息符号使用偏差
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228、单项选择题 你认为下列哪个句子是最有礼貌的?()
A、周五之前把你的详细费用提交给我。
B、请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C、所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D、请问你能在周五前提交费用报告吗?
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229、单项选择题 需要较长时间才能作出决定,喜欢行事谨慎的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第二型全爱/助人型
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230、单项选择题 顺利进行交谈的最佳途径是()。
A.树立自信心,克服胆怯害羞心理
B.用真诚和尊重的态度,创造良好的谈话氛围
C.寻找双方感兴趣的话题,调动双方的积极性
D.使用日常生活中的“平常话”
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231、单项选择题 经常觉得自己因少许细节而破坏了整件事的人多半属于()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第一型完美型
D.第三型成就型
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232、单项选择题 ()是一种语言沟通,是对一些短小的信息、简单的思想情感的传递的有效方式。
A.电话
B.肢体动作
C.电子邮件
D.图片
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233、单项选择题 什么沟通强调掌握人与人之间沟通的技巧,其中包括倾听技巧、非语言沟通技巧、冲突处理技巧、口头沟通技巧、书面沟通技巧、压力沟通技巧等?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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234、名词解释 走动管理
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235、问答题 管理文体有何特点?
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236、问答题 什么是危机的概念?危机有何特征?
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237、单项选择题 在沟通中对某人所说的话进行解释和反馈是()的特征。
A.混合信息
B.积极倾听
C.投射
D.双输式冲突
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238、填空题 需要沟通效果的结构因素主要包括___________,____________,____________和______________。
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239、单项选择题 在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述:“1961年,我已经以工程师的身份在GE工作了一年,年薪是10500美元。这时,我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈,但是讨论没有任何结果。沮丧之际,我萌生了换工作的想法。”这反映了以下哪种理论的存在()。
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.成就需要激励理论
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240、单项选择题 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
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241、问答题 如何确立广告的主题?
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242、单项选择题 对所获信息不作任何反应。所持的态度是“忘了它”。这是什么反馈方式?()
A.评价
B.分析
C.提问
D.忽略
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243、问答题 在谈判过程中,谈判人可以采取那些策略。
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244、单项选择题 有人很容易察觉别人的弱点,他们属于()。
A.完美主义者
B.观察者
C.享乐主义者
D.调停者
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245、单项选择题 有研究表明在人与人之间的沟通中,()在信息解释过程中相对影响力最大。
A.语言
B.文字
C.声调
D.形体语言
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246、单项选择题 考察选拔商务谈判人员的首要条件是良好的()。
A.思想素质
B.业务能力
C.心理素质
D.商谈能力
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247、多项选择题 当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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248、问答题 如何发现和识别可能存在的危机?
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249、单项选择题 当某人因事情未能按意想中的路向发展而烦躁不乐时,此时主导的人格是()。
A.悲情浪漫者
B.完美主义者
C.怀疑论者
D.实干者
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250、单项选择题 眼神属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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251、多项选择题 沟通联络过程一般有三种表现形式,它们是()
A.人与人之间的交流
B.人与机器之间的交流
C.领导与领导的交流
D.组织与组织的交流
E.机器与机器的交流
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252、单项选择题 下列哪种方式不利于会议沟通形成成效()。
A、明确会议目的
B、限制发言时间
C、会上分发会议文件
D、对参加人员有选择性
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253、单项选择题 以下哪一项不是书面沟通的优点。()
A、长期保存、有形展示、受法律保护。
B、速度较快,可以即使反馈。
C、语言严密、清晰。
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254、单项选择题 确定沟通是否有效的环节是()。
A.信息发出者
B.信息接收者
C.反馈
D.信息
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255、填空题 信息来源的可靠性由四个因素决定:___________,__________,_________和_________。
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256、单项选择题 第一类沟通多采用什么形式()。
A.书面形式
B.面谈形式
C.电子形式
D.会议形式
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257、问答题 什么是上行、下行、横向和斜向沟通?
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258、单项选择题 假设你身边有人觉得许多人倚赖他的帮忙和慷慨,你认为他属于九型人格中的()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第二型助人型
D.第八型领袖型
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259、单项选择题 演讲的开场白和结尾对演讲的效果至关重要。你认为以下开场白或结尾处理得最不合理的是()。
A.开门见山,由题目、主题讲起
B.设问发问,从观众的兴趣点讲起
C.演讲开头或结尾讲一些客套话
D.以希望或号召做结尾
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260、单项选择题 只有主管人员使用()方法来补充正式组织情报沟通渠道时,才会产生最佳的沟通效果.
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
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261、问答题 沟通的基本要素:
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262、单项选择题 在以下哪个场合不适合使用封闭式的问题()
A、了解被访者优先考虑的事,让被访者无拘束地讨论他的看法。
B、节省时间、精力和金钱,从被访者处获取非常特定的信息。
C、鼓励腼腆的人说话
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263、单项选择题 为解决某些问题而调查分析实际情况、研究对策,然后向有关部门所作的报告称为()。
A.述职报告
B.工作报告
C.工作计划
D.调查报告
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264、问答题 从跨文化沟通的角度分析你如何体会“入乡随俗”的含义
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265、单项选择题 倾听的五位一体法则是指()
A、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。
B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。
C、同理心、克制、记录、提问和反馈。
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266、单项选择题 当非语言信息与语言信息相互矛盾时,非语言信息往往更可靠。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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267、问答题 高情境与低情境文化各有何特征?
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268、问答题 说话如何控制语言?
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269、单项选择题 身体动作中最核心的部分是()。
A.表情
B.眼神
C.手势
D.姿态
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270、单项选择题 根据现有社会心理学中人际沟通的观点,个体选择信息的倾向性不包括下列哪种情况()。
A.倾向于不选择自己赞同的信息
B.对两种截然相反的信息没有明显的选择
C.喜欢选择反对自己观点的信息
D.越是不让接触的信息,人们越想选择
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271、单项选择题 压力会推使自己忠诚处事的人多为()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第八型领袖型/能力型
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272、单项选择题 较其他人更深刻地感受人际关系终断时的那份困扰的人通常为()。
A.完美主义者
B.给予者
C.观察者
D.怀疑论者
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273、问答题 上行沟通有何作用?
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274、单项选择题 谈判中对方眼睛眯起且变细表明()。
A.对方的兴趣被调动起来了
B.对方准备和你一起讨论这个话题了
C.对方对这个话题不耐烦了
D.对方正在思考
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275、单项选择题 现代管理沟通模式:信息群发式、视听会议式和()等。
A.金字塔式
B.新闻发布式
C.倒金字塔式
D.扁平式
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276、单项选择题 中央电视台的《百家讲坛》属于()。
A.语言沟通
B.单向沟通
C.正式沟通
D.有意沟通
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277、单项选择题 对时间.金钱和所拥有的一切都很吝啬的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第一型完美型
D.第三型成就型
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278、单项选择题 “如果是你的话,你会怎么处理这件事?”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
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279、单项选择题 在各种沟通网络中,最利于提高组织成员的士气的一种是()
A.链式
B.圆周式
C.全通道式
D.轮式
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280、单项选择题 为自己所拥有高级品味和格调而自豪的人为()。
A.实干者
B.悲情浪漫者
C.完美主义者
D.保护者
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281、单项选择题 克服沟通的障碍错误的是()。
A.明了沟通的重要性
B.加强横向沟通
C.利用互联网进行沟通
D.加长信息传递链
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282、单项选择题 管理的特点就是变革——迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”,这是()指出的
A.特里
B.戴维斯
C.弗里蒙特•卡斯特
D.哈罗德•孔茨
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283、单项选择题 与员工自我实现需求相对应的组织措施是()
A、让员工承担挑战性的工作。
B、创建和谐的工作群体。
C、给员工普遍增加工资。
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284、单项选择题 ”这样做很好!”这是哪一种反馈类型()。
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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285、问答题 区分沟通的类别,解释企业中的沟通网络。
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286、单项选择题 通过语言的声调、轻重的变化来实现的共同称为()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.非语言沟通
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287、单项选择题 “一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。”这是属于人际吸引一般规律中的()。
A.接近吸引律
B.对等吸引律
C.诱发吸引律
D.光环吸引律
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288、问答题 如何掌握说服领导的技巧?
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289、单项选择题 不属于第七型活跃型/开朗型的特征的是()。
A.工作狂,惧怕表达内心感受
B.渴望过比较享受的生活
C.喜欢投入经验快乐及情绪高昂的世界
D.总是不断地寻找快乐、经验快乐
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290、单项选择题 人际沟通有许多方式,根据蒂博特对人际沟通的分类,人与人之间的吵架属于()。
A.假相倚沟通
B.非对称性相倚沟通
C.反应性相倚
D.彼此相倚
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291、问答题 倾听有何重要性?
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292、单项选择题 自下而上的沟通被称为()。
A.平行沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.团队沟通
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293、单项选择题 只有在需要多方协商或有较多信息需要在一定范围内迅速传达的情况下才召开会议。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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294、单项选择题 喜欢展露出一个年轻活泼的形象的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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295、单项选择题 在沟通管理学上,肢体语言占了55%的分量,而肢体语言中居首位的是()。
A.微笑
B.点头
C.手势
D.眼神
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296、单项选择题 反馈分为正面反馈和()两种。
A.负面反馈
B.建设性的反馈
C.全面反馈
D.侧面反馈
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297、问答题 领导者在处理危机事件时必须保持怎样的态度?
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298、多项选择题 个人对待人际冲突的态度有()。
A、回避
B、对抗
C、妥协
D、迎合及合作
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299、问答题 什么是物体的操纵?
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300、单项选择题 在IC审核系统中,在员工感到焦虑时,()会议最有效。
A.调查反馈会议
B.综合性会议
C.部门间反馈会议
D.下属团体会议
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