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1、单项选择题 一般而言,“借路沟通“的优点是()。
A.简洁而婉转
B.敢于质疑
C.更好沟通
D.有震慑力
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2、单项选择题 有一种策略的目的在于通过多回合的拉锯战使谈判者逐渐丧失锐气,同时这样可扭转我方在谈判中的不利地位,这种策略是()。
A.投石问路
B.疲劳策略
C.声东击西
D.精诚所至
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3、单项选择题 管理人员要学会如何积极倾听,下列哪项不属于积极倾听的做法()。
A.该沉默时必须沉默
B.留适当的时间进行辩论
C.让别人的情绪直接影响你
D.当发觉遗漏时,直截了当地问
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4、单项选择题 察言观色属于沟通形式的()种类.
A.用含蓄的形式进行沟通
B.口头沟通
C.单向沟通
D.非正式沟通
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5、单项选择题 当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采取下面哪种战略()。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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6、单项选择题 沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是()。
A.通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
C.经常利用口头沟通的方式和下属交流
D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用
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7、单项选择题 下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?()
A、微笑
B、拇指朝上
C、摇头表示“是”
D、以上都不是
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8、问答题 什么是空间距离?
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9、单项选择题 演讲者在演讲时语速要适中,一般以每分钟()个字为宜。
A.200
B.100
C.150
D.250
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10、单项选择题 手势属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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11、单项选择题 下面哪一种不是企业家必须处理的沟通?()
A、招聘人员
B、处理客户抱怨
C、激励员工
D、为产品的成败承担责任
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12、单项选择题 什么面谈的结果常常以报告或研究文件的形式来展现。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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13、单项选择题 以下关于组织沟通的描述正确的是()。
A.使用正式沟通技巧,而不是用非正式沟通技巧
B.包括通过小道消息的非正式沟通
C.信息根据组织命令链流动
D.不包括人际沟通
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14、单项选择题 在他人说话时,听众甚至会粗暴地用毫不相干的话题打断,并发表一通议论。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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15、多项选择题 会议开始阶段,在介绍时,可以有以下介绍方法()
A、自我介绍
B、互相介绍
C、主席介绍
D、名片介绍
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16、单项选择题 进入网络时代,电话时代意义上的口头沟通的使用也受到了极大的限制。人们愈来愈青睐电子邮件和电子公告板。这两种方式虽然有着快捷又廉价的优势,但是不够人性化。因为,沟通不仅要告知事实,而且要传递情感和意见。因此,口头沟通作为能达到这两个沟通目的的最佳方式,在组织沟通中有着不可替代的地位。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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17、单项选择题 以下哪一种不是下行沟通的形式()
A、通知性质会议
B、闭路电讯系统新闻广播
C、意见反馈系统
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18、单项选择题 当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?()
A、参与
B、征询
C、告知
D、说服
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19、单项选择题 小王非常有活力,善于说服人,但其写作很差。如果他想要被提升到管理岗位,他应该:()
A、雇一名优秀的秘书
B、提高他的技术技能
C、提高写作技能
D、在老板允许的范围内,尽可能多地进行口头演讲
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20、问答题 控制型的领导有何特征?与控制型的领导沟通有何技巧?
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21、单项选择题 ()是组织中最重要和最强大的沟通流程。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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22、问答题 沟通可信度的影响因素。
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23、单项选择题 下列哪种沟通网络中信息的精确度最高()
A、链型
B、轮型
C、圆型
D、全通道型
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24、单项选择题 持有“成功有时要对自己的原则或标准适度协调”的人属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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25、单项选择题 下列哪位受众会得到内部文档?()
A、你最好的顾客
B、人力资源主管
C、你希望录用的求职者
D、对你公司账目进行审计的会计师
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26、单项选择题 管理者作为联络者是()
A、提供信息,维护外部联络与关系网络。
B、寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C、将重要信息传递给有关人员。
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27、单项选择题 如果你希望快速拉近与陌生来访者的距离,那么你的办公桌的摆放形式应选用()。
A.A型
B.B型
C.C型
D.D型
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28、单项选择题 聆听的步骤第一个步骤是()。
A.寒喧问候
B.提出问题
C.准备聆听
D.身体前倾
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29、单项选择题 心胸宽阔,宽以待人说的是沟通过程中哪项原则()。
A.相容原则
B.理解原则
C.互利原则
D.诚信原则
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30、多项选择题 作为上司,要掌握批评下属的技巧()
A、批评要尊重客观事实。
B、不要伤害部下的自尊与自信。
C、友好地结束批评。
D、当众批评才有力度。
E、选择适当的场所
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31、单项选择题 “我是一个彻头彻尾站在路中心的人,我最大的敌人是自己的恐惧”这句话的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第五型智慧型/思想型
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32、单项选择题 当某人因事情未能按意想中的路向发展而烦躁不乐时,此时主导的人格是()。
A.悲情浪漫者
B.完美主义者
C.怀疑论者
D.实干者
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33、单项选择题 沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密.逻辑性强.条理清楚,这种沟通方式是()。
A.口头信息沟通
B.书面信息沟通
C.身体动作姿态沟通
D.网络沟通
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34、单项选择题 下列哪种方式不利于会议沟通形成成效()。
A、明确会议目的
B、限制发言时间
C、会上分发会议文件
D、对参加人员有选择性
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35、问答题 结合你自己的经历,简要说明如何克服演讲时的紧张心理
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36、单项选择题 喜欢唱反调,对很多事情都很抗拒的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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37、单项选择题 常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完成的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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38、问答题 为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?
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39、问答题 如何进行危机预防?
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40、单项选择题 观察者属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第二型全爱/助人型
D.第五型智慧型/思想型
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41、单项选择题 在所有商务谈判方式中,应用最广泛,最普遍的是()。
A.面对面谈判
B.电话谈判
C.函电谈判
D.网上谈判
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42、单项选择题 企业法人之间为了达到某种目的,按照有关法律规定,共同商定的分工协作条件、双方权力、义务的一种文书被称为()。
A.合同
B.行政公文
C.调查报告
D.会议纪要
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43、单项选择题 下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?()
A、销售信
B、建议书
C、求职信
D、给组织内其他部门同事的备忘录
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44、单项选择题 觉得任何事情在采取行动前应先取得有职权人士的批准才好的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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45、单项选择题 上下级之间的沟通要建立以下何种态度()。
A.强迫性
B.回避性
C.折衷性
D.合作性
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46、单项选择题 法约尔桥指的是()
A、斜向沟通渠道
B、横向沟通渠道
C、上行沟通渠道
D、下行沟通渠道
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47、单项选择题 下列人际沟通说法错误的是()。
A.人际沟通随时都会发生
B.人际沟通是双向互动的反馈和理解
C.人际沟通都是面对面
D.人际沟通受情境的制约
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48、单项选择题 所谓“弦外之音”,或用非语言的某些重要方法来沟通是()形式
A.非正式沟通
B.上行沟通
C.下行沟通
D.用含蓄的形式进行沟通
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49、单项选择题 以下哪种握手称为“控制式握手”?()
A、手掌垂直于地面。
B、握手时掌心向上。
C、握手时掌心向下。
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50、单项选择题 考察选拔商务谈判人员的首要条件是良好的()。
A.思想素质
B.业务能力
C.心理素质
D.商谈能力
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51、问答题 口头沟通和书面沟通各有何优缺点?各适用于什么样的沟通场合?
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52、单项选择题 在全通道沟通网络,信息流()。
A.从强有力的领导管理者流向下属工作小组
B.在一个平行的方向,直到所有的工作小组的成员都通知到
C.自由地在所有成员之间流动
D.在管理者的某个职能领域内流动
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53、单项选择题 不属于与分析型人进行沟通的技巧是()。
A.给与的回答一定准确
B.注重细节
C.谈话尽快切入主题
D.尊重他人的个人空间
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54、单项选择题 在沟通管理学上,肢体语言占了55%的分量,而肢体语言中居首位的是()。
A.微笑
B.点头
C.手势
D.眼神
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55、单项选择题 许多人感到很容易接近的人,很可能属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.调停者
D.给予者
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56、问答题 谈判中如何掌握好让步的技巧?
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57、单项选择题 谈判进行中,各方的主谈人员在自己一方居中而坐,其他人员遵循()的原则,依职位高低自近而远分别在主谈人员的两侧就座。
A.左高右低
B.右高左低
C.对门为上
D.自由择座
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58、单项选择题 不能激发良性沟通的技巧有()。
A.鼓励冲突
B.直接批评
C.引入竞争
D.变革组织
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59、单项选择题 下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?()
A、展示了作者及其组织的良好形象。
B、只有一个目的。
C、读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D、所有读者的问题都做了回答。
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60、多项选择题 提升自我沟通技能的“三阶段”包括()
A、了解自我
B、认识自我
C、提升自我
D、反省自我
E、超越自我
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61、单项选择题 常被人认为是懒惰型的人的人格是()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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62、单项选择题 对现存的总觉不满的人,主导他们的是()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第一型完美型
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63、问答题 简述成功的经理人应对媒体时所应具备的素质。(提示:“四个理解一个写”)
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64、单项选择题 通过小道消息传播,传闻和流言无法彻底杜绝,但管理者可以通过(),最小化其负面后果。
A.完全忽视它们
B.与员工进行公开和坦诚的沟通
C.使用全通道式沟通网络
D.尽可能使用过滤
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65、问答题 简述阻碍跨文化沟通的主要因素。
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66、单项选择题 我们通常所说的”小道消息”属于()
A.下行沟通
B.非正式沟通
C.双向沟通
D.用含蓄形式进行沟通
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67、单项选择题 一般属于外部书面沟通方式的有()。
A.备忘录
B.电子邮件
C.商务信函
D.建议书
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68、单项选择题 同样的一个“O”,数学家认为它是一个圆,运动员说它是一个球,而画家说它是一轮明月,这是由于信息的接收者对信息产生的()造成的。
A.知觉的选择性障碍
B.接收者对信息的过滤
C.接收者对信息的理解差异
D.接收者对信息的曲解
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69、单项选择题 拒绝的基本原则是()。
A.直接回避
B.委婉得体
C.直接自觉
D.敷衍了事
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70、单项选择题 非常看重“成功”一词的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第七型活跃型/开朗型
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71、单项选择题 沟通是管理中的黏合剂,可以理解为()。
A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起
B、沟通有利于消除摩擦
C、沟通促进个体发展
D、沟通不可或缺
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72、单项选择题 具有高渠道丰富度的是()。
A.面对面交谈
B.电话
C.电子邮件
D.正式报告、公告牌
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73、单项选择题 用于要求严谨,需要记录备案的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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74、单项选择题 你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。你非常紧张。这时,你会()
A、喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。
B、喝一杯可乐,使自己保持警醒。
C、告诉大家你很紧张。
D、告诉自己“已充分准备,非常自信”
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75、问答题 简述口头沟通和书面沟通的优缺点
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76、单项选择题 在指导与领导工作中出现沟通联络障碍是由于()
A.信息传递失真
B.信息传递错误
C.人们的心理障碍
D.交流行为的不同
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77、单项选择题 国际上的实践证明,项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进,许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此,其组织结构形式就是我们所熟悉的,请问是以下哪一种()。
A.矩阵制
B.职能型
C.事业部制
D.网络型
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78、单项选择题 笑声、哭声、叹息属于()。
A.语言符号
B.类语言符号
C.代声
D.非语言符号
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79、单项选择题 进行行为塑造,应该()
A.进行反省
B.提问和引导
C.命令指挥
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80、单项选择题 关于小轿车的座位,以下哪种说法不正确?()
A、如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后。
B、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席。
C、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人不应移动座位。
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81、单项选择题 处事精确及具备专业精神的人,一般属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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82、单项选择题 小道消息是存在于组织中的一种非正式沟通形式,其特点是()
A、被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速、破坏性大。
B、在管理层控制范围、涉及组织中所有人的利益,传播迅速。
C、不受管理层控制、关系到人们的切身利益、传播迅速。
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83、问答题 冲突处理态度有哪些?各自有哪些特点?
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84、多项选择题 克服演讲中怯场的技巧有()
A、充分准备
B、充分自信
C、选择熟悉的题目
D、熟悉讲稿
E、深呼吸等
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85、单项选择题 所获得的信息与传出的消息相一致的过程称为()。
A.译出
B.有效沟通
C.交谈
D.噪音
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86、单项选择题 假设你身边有人觉得许多人倚赖他的帮忙和慷慨,你认为他属于九型人格中的()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第二型助人型
D.第八型领袖型
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87、单项选择题 一旦明确了会议的主题和必要性,就应当设置一个具体的目标,如达成协议或通过策划方案等。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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88、多项选择题 在各种沟通网络中,解决复杂问题最为有效的是()
A.全通道式
B.轮式
C.圆周式
D.链式
E.Y式
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89、单项选择题 与客户谈判时,有很多业务人员不知道眼睛该看哪里,正确的态度应该是()。
A.低头看自己的手
B.用余光看对方的脸部
C.始终盯着合同书
D.视线的焦点集中于对方的双眼
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90、问答题 如何发现和识别可能存在的危机?
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91、单项选择题 抗拒别人干预自己的行径,一般属于()。
A.第三型成就型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第一型完美型
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92、单项选择题 管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.链式沟通
B.环型沟通
C.四环型沟通
D.轮型沟通
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93、单项选择题 和上级沟通不需要注意()。
A.选好时机
B.同理心态
C.阐明意图
D.正确提问
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94、单项选择题 喜欢把事情描绘出来,看看曾到过那些地方也计划往那儿去的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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95、单项选择题 通过语言的声调、轻重的变化来实现的共同称为()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.非语言沟通
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96、单项选择题 下列交谈方式中,正确运用了交谈技巧的是()。
A.话题乏味
B.主动地.适当地赞美别
C.把先到的客人介绍给后到的客人
D.对别人的谈话反应冷淡
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97、单项选择题 喜欢用进度表.等级表或其他指标显示自己工作进展状况的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第一型完美型
D.第八型领袖型/能力型
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98、单项选择题 聆听的目的是为了()。
A.理解表面信息
B.理解大部分信息
C.理解对方的全部信息
D.理解深层次信息
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99、单项选择题 实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()。
A.夸张
B.扭曲
C.过滤
D.焦虑
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100、问答题 提高倾听者的倾听技能的方法。
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101、问答题 汉语中常用的谦敬语有哪些?
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102、单项选择题 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
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103、单项选择题 下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?()
A、为了使公司内所有人都能看到。
B、为了传递复杂的数据信息。
C、为了有记录。
D、为了促进群体进行决策。
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104、单项选择题 没有(),就没有形成一次完整的沟通。
A.面谈
B.反馈
C.评价
D.批评
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105、单项选择题 当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会()
A、选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉。
B、选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。
C、详细地包括所有信息。
D、简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目。
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106、单项选择题 组织除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通,其特点为()。
A.被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速.破坏性大
B.在管理层控制范围.涉及组织中所有人的利益传播迅速
C.不受管理层控制,关系到人们的切身利益
D.沟通效率低,带有一定的片面性
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107、单项选择题 提出进程建议的主要目的不包括()
A.控制时间
B.达成共识。
C.邀请他人加入。
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108、单项选择题 人际沟通有许多方式,根据蒂博特对人际沟通的分类,人与人之间的吵架属于()。
A.假相倚沟通
B.非对称性相倚沟通
C.反应性相倚
D.彼此相倚
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109、单项选择题 当我很努力纠正自己的缺失时,此时发挥作用的是那种人格()。
A.第一型完美型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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110、问答题 优秀广告有何标准?
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111、单项选择题 讨厌浪费时间的人多为()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.享乐主义者
D.怀疑论者
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112、问答题 简述管理沟通的基本策略
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113、单项选择题 纯粹凭借第六感进行的一种心与心的联系是()。
A.非肢体接触
B.心灵接触
C.直接接触
D.间接接触
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114、单项选择题 现有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元单位产品价格均为150元。若计划产量达到15000个时,产品均能售出。则根据两个方案的保本获利能力,可以认为()。
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案。
C.两个方案均无法保本,都不可行
D.两个方案保本和获利能力相同。
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115、单项选择题 常被有象征性的事物吸引的人,多数为()。
A.第一型完美型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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116、单项选择题 下列哪个不是换位思考的原则?()
A、总是使用“你”。
B、特别提到读者的要求。
C、不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D、使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
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117、单项选择题 正式沟通中,最集权化的沟通网络模式是()。
A.Y式
B.轮式
C.链式
D.环式
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118、单项选择题 在人际沟通发生冲突时“自知有错,但表明自己的态度,以示虚心”采取了()解决方式。
A、通融式
B、妥协式
C、回避式
D、竞争式
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119、单项选择题 讨厌自己显得愚笨,也讨厌被人认为愚笨的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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120、单项选择题 人际沟通有很多功能,其中协调作用是指()。
A.人际沟通可以协调人体各部分的机能
B.所有的人际沟通都可以协调组织内部的关系
C.人际沟通可以促进个人的社会化进程
D.人际沟通有助于消除个体间的误会
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121、单项选择题 由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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122、多项选择题 指求援含义有多种,主要包括()
A.上级训令
B.与实现目标相关
C.强制性
D.个别交谈
E.会议提案
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123、单项选择题 有效沟通的障碍中,人际因素不包括()。
A.相互信任
B.信息来源的可靠程度
C.发送者与接收者之间的相似程度
D.选择性接受
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124、单项选择题 不觉得自己有许多需要的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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125、填空题 人际因素主要包括沟通双方的___________、信息来源的__________和发送者与接受者之间的_____________
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126、单项选择题 提问可以用来暗示观点,也可以用来引导对方思考,还可以用来获取信息、建立感情、表达自己参与的诚意,那么不属于提问应该注意的是()。
A.注意对方特点
B.用范围较窄的问题促成协议
C.用范围大的问题获取信息
D.不想要答案也要提问
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127、单项选择题 ()是进行演讲的首要任务。
A.分析听众的构成
B.适应演讲的环境
C.准备演讲材料
D.确定演讲的主题
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128、单项选择题 正确对待沟通需要沟通双方有()态度。
A.折衷性
B.回避性
C.迁就性
D.合作性
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129、单项选择题 人际沟通的层次是()。
A.由浅到深
B.由深到浅
C.由高到矮
D.由复杂到简单
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130、多项选择题 在需要进行评价时应注意以下原则()
A、以已建立的规则为基础
B、与自己的判断做比较
C、以可能的结果为基础
D、与同一人先前的行为做比较
E、避免引起对方的不信任和激起防卫心理。
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131、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中。单向沟通的特点是()。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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132、单项选择题 什么沟通是自我沟通能力和人际沟通技能在组织特定沟通形式中的综合体现?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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133、单项选择题 对过去的事有着一份近乎执着的怀恋的人,她们的主导人格是()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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134、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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135、单项选择题 根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差?()
A、反馈和他人告知
B、理解和他人告知
C、反馈和自我透露
D、理解和自我透露
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136、单项选择题 需要有外来的动力刺激继续工作、行动的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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137、单项选择题 有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是()。
A.链型沟通
B.轮型沟通
C.环型沟通
D.星型沟通
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138、单项选择题 有一种沟通方式是通过动态无声性的目光.表情.手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势.空间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通的,这种沟通方式是()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.情景沟通
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139、单项选择题 “9.11”之后,大多数美国人对阿拉伯裔的偏见加深,在一家公司中一位阿拉伯裔职员觉得越来越难与白人老板进行沟通。这可能是由于()造成的。
A.地位障碍
B.结构组织障碍
C.文化背景障碍
D.社会心理障碍
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140、单项选择题 只有主管人员使用()方法来补充正式组织情报沟通渠道时,才会产生最佳的沟通效果.
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
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141、单项选择题 概括总结的目的是()
A.有助于倾听、表达自己的兴趣、鼓励更多想法、保持中立。
B.将偏离主题的谈话拉到正确的轨道上。
C.让其他人参与到沟通当中。
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142、单项选择题 不会过份投入任何一件事的人多半属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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143、填空题 沟通是指可理解的_________或__________在两个人或两人以上的人类中传递或交换的过程。
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144、单项选择题 什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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145、单项选择题 和书面沟通相比,口头沟通的重要性体现在()。
A.便于核实
B.易保存,方便“复制”,不易被“污染”
C.更加容易令人信服
D.传递迅速
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146、问答题 如何有效倾听上级讲话?
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147、单项选择题 当交往双方开始共同畅谈人生观、兴趣、爱好、理想时,说明两个人的关系已经进入了()。
A.接触期
B.涉入期
C.亲密期
D.恶化期
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148、单项选择题 认为过去对我来说很美好,但是更应该重视现在的人()。
A.第六型忠诚型
B.第五型智慧型/思想型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第一型完美型
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149、单项选择题 下列哪一项不是有效沟通的7C原则()。
A.可依赖性
B.一致性
C.合作
D.渠道
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150、问答题 领导者在处理危机事件时必须保持怎样的态度?
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151、单项选择题 具有策划,组织工作的本能而且能使工作顺利完成的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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152、单项选择题 对于赞美说法不正确的是()。
A.赞美的语言要因人而异
B.赞美的态度要真诚
C.注意赞美的场合
D.赞美的内容要简略
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153、填空题 一种网络不同于另一种网络的基本特征在于:__________,________以及__________。
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154、多项选择题 在沟通中,来自接收者的人为障碍主要有()
A、地位障碍
B、信誉障碍
C、理解障碍
D、偏见障碍
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155、问答题 建设性沟通的原则是什么?
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156、单项选择题 不属于第五型智慧型/思想型的特征的是()。
A.希望得到支援及安全感
B.是个很冷静的人
C.先做旁观者,后才可投入参与
D.对知识是非常热爱
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157、单项选择题 小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?()
A、给每一位股东打一个私人电话。
B、给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C、作为股东每月例会的议程中的一项。
D、写一份书面建议书。
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158、单项选择题 人际信息传播,达到沟通效应,使人际关系良性发展过程是分阶段组建进行的,其中不包括下面哪个阶段()。
A.注意阶段
B.适应阶段
C.依附阶段
D.漠视阶段
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159、单项选择题 下列哪些因素不可以帮助我们,使我们的回馈更加事半功倍()。
A.树立自己可信度
B.把握回馈时机
C.注意回馈方式
D.保持洗耳恭听
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160、多项选择题 下列选项中,信息发送者的障碍包括()。
A、目的不明
B、表达模糊
C、选择失误
D、形式不当
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161、单项选择题 座位的布置属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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162、单项选择题 冲突的相互作用观点(Interactionist view of onflict)主张()
A、避免冲突
B、接纳冲突
C、预防冲突
D、鼓励冲突
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163、单项选择题 沟通的模式分为()和肢体语言沟通两种。
A.口头语言沟通
B.书面语言沟通
C.图片或者图形
D.语言沟通
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164、单项选择题 下列不属于大众沟通的特征的是()。
A.针对性
B.广泛性
C.单向性
D.组织性
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165、单项选择题 某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()
A.人际关系
B.角色压力
C.领导支持
D.工作负荷
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166、单项选择题 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用___________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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167、问答题 成功报告要具备什么条件?
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168、单项选择题 在商务沟通的过程中,若你多使用问句,就往往可以()。
A.避免替对方下决定
B.听出对方的需求
C.帮助我度过那段低潮期
D.收集对方信息的过程
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169、单项选择题 “善于打破传统观念和陈规陋习,富有创造精神和才能,能获得突破性成就的领导者。”属于以下哪种领导类型()。
A.民主型
B.开拓型
C.业务型
D.放任型
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170、单项选择题 为了顺利地召开会议,会前应收集和整理与议题相关的信息,如果有必要,应装订成册。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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171、单项选择题 冲突的产生有各种各样的原因,基本上是()。
A.沟通问题
B.层次问题
C.人际问题
D.以上都是
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172、单项选择题 非语言行为的频繁使用是()人人际交流的特点。
A.日本人
B.中国人
C.美国人
D.英国人
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173、单项选择题 在一家企业每周一次的部门经理例会上,你认为最好的沟通方式应该是()。
A.将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号
B.信息发送的主体
C.信息接收的主体
D.能被接收者的感觉器官所接收到的刺激
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174、单项选择题 只有在命令、计划和政策执行过程出现偏差时,才进行沟通。是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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175、单项选择题 当自己的态度、意见的妥当性没有明显的判断标准时,以自己的态度、意见和周围的人保持一致作为妥当性的依据,这种现象在社会心理学上称之为()。
A.社会实在性
B.认知平衡
C.去社会化
D.习得无助
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176、单项选择题 不同层次的不相隶属的组织之间或个人之间的沟通是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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177、单项选择题 信息反馈属于()。
A.沟通的要素
B.沟通模式
C.沟通类型
D.沟通概念
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178、单项选择题 随着现代通讯技术的发展,使异地会议成为可能,下列哪项不属于异地会议()。
A.电话会议
B.可视会议
C.计算机会议
D.小型会议
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179、单项选择题 以下哪一项是管理文体常用的表达方式()
A、叙述、说明、议论
B、叙述、说明、描写
C、说明、议论、抒情
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180、问答题 面试中的问题一般可以涉及哪些内容?
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181、多项选择题 非言语沟通的功能包括:()。
A、辅助功能
B、替代功能
C、表意功能
D、抒情功能
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182、单项选择题 会议议程设计的要点是正确评价在有限的时间内可以达到某个目标的能力。作为一般原则,例行公事的内容放在议程一开始,然后再安排事务中的新问题。当议程中包括一些比较简短或紧迫的内容时,先安排它们,余下的会议时间专注于比较费时的事项。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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183、多项选择题 危机沟通中的“雄鹰”政策应遵循以下主要原则()
A、未雨绸缪原则
B、快速反应原则
C、真诚坦率原则
D、人道主义原则
E、维护信誉原则
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184、单项选择题 一个完整的沟通过程包括()。
A.信息发送、接收
B.息发送、反馈
C.信息发送、接收、反馈
D.信息接受、反馈
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185、单项选择题 既想达到某个目标又不想付出某种代价,而两者又不能同时实现,称为()。
A.双避冲突
B.双趋冲突
C.心理冲突
D.趋避冲突
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186、单项选择题 在商务沟通时,若遇到对方咄咄逼人或固执己见,不妨快速转换语词和态度,使现场气氛缓和下来而使用的方法是()。
A.分段式沟通
B.及时逆转法
C.主动趋前法
D.同理心沟通法
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187、单项选择题 以下哪一点不是报纸媒体广告的优点?()
A、信息传递迅速,传播范围大,读者多而稳定。
B、信息量大,内容详细。
C、有效时间长,阅读率高。
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188、单项选择题 管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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189、单项选择题 似在不停地向自己的恐惧挑战,要与它抗衡的人为()。
A.第三型成就型
B.第四型艺术型/自我型
C.第六型忠诚型
D.第八型领袖型/能力型
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190、单项选择题 书面信息的组织取决于()
A、信息的长度和复杂性。
B、你的读者、目的和情形。
C、是否必须传递很多数字或非数字的数据。
D、是内部文件还是外部文件。
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191、填空题 按照组织系统,沟通可分为____________和_______________。
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192、单项选择题 ()是管理的最基本最重要的重要职能。
A.员工管理
B.组织沟通
C.薪酬管理
D.绩效管理
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193、单项选择题 最分权化的网络是_______________________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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194、单项选择题 善于挺身而出,为自己的需要争持到底的人属于()。
A.给予者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.保护者
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195、单项选择题 每遇到新事物的出现,通常会走到活动的最前端的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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196、名词解释 跨文化沟通
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197、多项选择题 沟通者的可信度会受到以下因素的影响()
A、沟通者的身份地位
B、良好意愿
C、专业知识
D、外表形象
E、共同价值
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198、多项选择题 报纸广告媒体的优点有()
A、形象生动,感染力强。
B、传播范围大,读者多而稳定。
C、信息量大,内容详细。
D、便于阅读和存查。
E、有效时间长,阅读率高。
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199、单项选择题 声调高的人给人以紧张、缺乏自信与情绪化的负面印象,声调低的人则让人感觉稳重老练。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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200、单项选择题 有研究表明在人与人之间的沟通中,()在信息解释过程中相对影响力最大。
A.语言
B.文字
C.声调
D.形体语言
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201、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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202、单项选择题 以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识进步时,居于主导地位的将是横向沟通形式。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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203、单项选择题 可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。
A.权威决策法
B.趋同决策法
C.投票表决法
D.一致决策法
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204、单项选择题 管理者可以克服沟通障碍的方式是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.过滤
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205、单项选择题 下列不属于人际沟通与自我沟通的差异表现为()。
A.主客体差异
B.目的差异
C.程度差异
D.媒介差异
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206、单项选择题 表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()
A、私人空间
B、社交空间
C、公共空间
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207、单项选择题 做事喜欢事先知道自己在进展途上站在那个位置,这种行为多为()。
A.第一型完美型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第八型领袖型/能力型
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208、单项选择题 美国心理学家莱维特曾做了一个实验,并得出了结论()
A.单向沟通的速度比双向沟通的速度快,但是没有双向沟通准确
B.单向沟通的速度比双向沟通的速度快,也比双向沟通准确
C.双向沟通的速度比单向沟通的速度快,但是没有单向沟通准确
D.双向沟通的速度比单向沟通的速度快,也比双向沟通准确
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209、单项选择题 在作任何抉择前必先搜集多方面资料,确保准确充足的人多属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第一型完美型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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210、多项选择题 对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括()
A、诠释
B、情感
C、推理
D、神入
E、逐步趋同
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211、单项选择题 有时候,觉得自己是个受害者,别人都尽在利用自己,这属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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212、单项选择题 谈判中对方眼睛眯起且变细表明()。
A.对方的兴趣被调动起来了
B.对方准备和你一起讨论这个话题了
C.对方对这个话题不耐烦了
D.对方正在思考
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213、单项选择题 对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?()
A、安逸性
B、封闭性
C、氛围
D、对应关系
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214、单项选择题 自己的忧虑和重压,别人常觉察不到,有这种想法的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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215、问答题 肯定性信函一般有什么样的结构?
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216、多项选择题 会议准备工作所包含的内容有()
A、确定会议目的和会议议题。
B、确定会议场地和会议时间。
C、确定与会人员。
D、撰写会议备忘录。
E、制定会议计划和会议议程
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217、单项选择题 在沟通的多种类型中,有一种沟通方式能够使信息快速传递,并且能够获得实时的回馈,这种沟通方式是()。
A.书面沟通
B.网络沟通
C.口头沟通
D.非言语沟通
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218、单项选择题 根据现有社会心理学中人际沟通的观点,个体选择信息的倾向性不包括下列哪种情况()。
A.倾向于不选择自己赞同的信息
B.对两种截然相反的信息没有明显的选择
C.喜欢选择反对自己观点的信息
D.越是不让接触的信息,人们越想选择
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219、单项选择题 适时地放慢语速可以给人以认真、权威和思虑周密的良好印象,同时,也给你恰当措辞赢得了时间;适时加快语速则给人以充满热忱与活力的印象。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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220、单项选择题 沟通中的编码和解码受到以下哪种因素的影响()。
A.语言通力、写作能力、电脑技术
B.社会条件、文化条件、政治条件
C.知识、态度、技能和社会一文化系统
D.心理因素、情感因素、能力因素
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221、单项选择题 多接受少付出的人属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.观察者
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222、单项选择题 总是最后才想到自己的人多为()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第九型和平型/和谐型
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223、问答题 什么情况适合开放式问题?什么情况适合封闭式问题?
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224、单项选择题 不属于判断是否有必要开会的条件有()。
A.是否有更好的办法解决问题
B.相关领导是否在场
C.是否需要群体决策
D.是否成本太高
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225、问答题 面试官应遵循的原则有哪些?
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226、单项选择题 组织中的个体接收到的信息数量远远超过其所能吸收、处理的能力。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.沟通信息呈超负荷状态
B.口头沟通受到极大的限制
C.纵向沟通弱化,横向沟通扩张
D.给与信息多,交流信息少
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227、问答题 简述积极倾听的策略
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228、单项选择题 在上题的情况下,韦尔奇上司的上司挽留韦尔奇,并提出给他另外再加薪2000美元。于是,韦尔奇留了下来。按照有关激励理论,你认为以下哪种说法更可信()。
A.韦尔奇因此受到极大的激励,在接下来的很长时间里干劲十足,工作绩效大增
B.韦尔奇因此受到极大的激励,工作绩效大增,但只持续了一段时间
C.韦尔奇因此留在GE,继续工作,态度不变
D.韦尔奇因此经常认为自己更有价值,从而追求更高回报
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229、单项选择题 事务类文书中()是全局性或涉及面较广的工作项目。
A.工作规划
B.工作方案
C.工作计划
D.工作总结
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230、单项选择题 说话比较委婉,会考虑到别人的感情的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全爱/助人型
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231、单项选择题 享乐主义者属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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232、单项选择题 人际沟通的主要动机不包括()。
A.归属动机
B.实用动机
C.发展动机
D.探索动机
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233、单项选择题 人际沟通是个非常复杂的过程,其中沟通的核心是()。
A.信息解码
B.信息反馈
C.信息传输
D.信息编码
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234、多项选择题 演讲时分析听众的心理特点,主要有以下几方面:()
A、信息接受的选择性
B、独立意识与从众心理的矛盾统一
C、看热闹的心理
D、“名片”效应与“自己人”效应
E、首因效应和近因效应
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235、单项选择题 ()人在和不熟悉的人交谈时,其开场白常从“拉家常”开始。
A.日本人
B.中国人
C.美国人
D.英国人
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236、单项选择题 向往掌权的职位,喜欢行使权力的人,其主导人格为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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237、单项选择题 在冲突管理的五种风格中,迁就(Accommodation)风格指的是()
A、高合作、高坚持
B、高合作、低坚持
C、低合作、高坚持
D、低合作、低坚持
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238、单项选择题 不属于建设性沟通原则的是()。
A.信息组织原则
B.换位思考原则
C.合理定位原则
D.尊重他人原则
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239、多项选择题 创建学习型组织的“五项修炼”包括()。
A、自我超越,改善心智模式
B、培育危机意识
C、建立共同愿景
D、团体学习,系统思考
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240、单项选择题 团队沟通中,试图操纵团队,干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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241、单项选择题 在沟通的过程中,自我披露具有的作用中不包含()。
A.客观与科学的分析
B.了解自己与别人
C.增强沟通效果
D.人际关系发展
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242、单项选择题 管理学家彼得·德鲁克说:“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽,不过他们没有认识到与人相处融洽的同时,要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于()。
A.出色的口才
B.良好的技能
C.敏锐的目光
D.耐心的倾听
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243、问答题 如果你是一位会议主席,将如何对待会议中的非正式群体?
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244、问答题 什么情况下适合使用双向沟通?
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245、单项选择题 对某一团体忠贞的人,他们的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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246、单项选择题 感到助人是应份的,会迫自己这样做的人多为()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第二型全爱/助人型
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247、单项选择题 中央电视台的《百家讲坛》属于()。
A.语言沟通
B.单向沟通
C.正式沟通
D.有意沟通
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248、问答题 简述古德帕斯特的三个主要的伦理框架。
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249、单项选择题 与员工自我实现需求相对应的组织措施是()
A、让员工承担挑战性的工作。
B、创建和谐的工作群体。
C、给员工普遍增加工资。
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250、单项选择题 一般来说,沟通会受到来自()的障碍的影响。
A.信息发送者
B.信息接受者
C.环境
D.以上都是
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251、多项选择题 德鲁克的沟通基本原则是:()。
A、受众能感受到沟通的信息内涵
B、是受众期望的满足
C、沟通能够激发听众的需要
D、所提供的信息必须是有价值的
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252、单项选择题 有效沟通表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和()是连在一起的。
A.组织结构
B.组织制度
C.组织内部人员素质
D.组织智能
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253、单项选择题 口头沟通的优势是()。
A.适合事实和意见
B.适合符合或复杂的信息
C.更适合表达感觉和感情
D.既可以写出也可以口述,只要愿意的话
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254、单项选择题 若许多人常向其寻找安慰和劝勉,那么他多属于()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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255、填空题 按照功能划分,沟通可以分成________和___________。
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256、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方肩膀,表示()。
A、支持
B、熟悉
C、诚意
D、支配
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257、单项选择题 马斯洛需求层次理论中,人的需求层次不包括()
A.依恋需求
B.社会需求
C.安全需求
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258、单项选择题 看重自由,不太容易做出承诺的人属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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259、单项选择题 在人与人之间的沟通过程中,有着重要意义的是()
A.生理因素
B.外在因素
C.内在因素
D.心理因素
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260、单项选择题 当组织内部产生矛盾时,最有可能成为沟通集中对象的是()。
A.已经背叛组织的人
B.有背叛组织倾向的人
C.组织中的忠诚分子
D.组织中的一般成员
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261、问答题 假定你要解雇一个长期共事但效率较低的员工,试说明你将如何处理这件事。有两种情况:(A、这名员工为女性;(b)这名员工为男性。
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262、多项选择题 当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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263、多项选择题 开放式问题的适用场合有以下几种()
A、鼓励腼腆的人说话。
B、了解被访者优先考虑的事。
C、让被访者无拘束地讨论他的看法。
D、明确被访者的知识深度。
E、弄清被访者表述能力怎样
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264、单项选择题 对所获信息不作任何反应。所持的态度是“忘了它”。这是什么反馈方式?()
A.评价
B.分析
C.提问
D.忽略
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265、单项选择题 即使很喜欢一项活动,却总从不知怎样介入的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第五型智慧型/思想型
C.第九型和平型/和谐型
D.第二型全爱/助人型
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266、单项选择题 在()沟通网络,信息流根据正式的指挥链,既向下也向上。
A.链式
B.全通道式
C.轮式
D.水平
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267、单项选择题 矫正一个受外驱影响的行为,只要()
A.消除外部驱动因素
B.将外部驱动因素转化为内部驱动因素
C.批评教育
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268、单项选择题 一个很简单的问题,原本三言两语就可解决,却要与会者反反复复地讨论,结果不仅花费了大量的时间,而且往往使问题变得复杂化,引出许多不必要的矛盾。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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269、单项选择题 “我们很高兴地通知您已获得一张白金信用卡。”请问,这句话运用了换位思考吗?()
A、是的,因为是积极肯定的。
B、是的,因为包含了读者利益。
C、没有,因为句子没有以“你”开头。
D、没有,因为读者并不关心作者的感情。
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270、多项选择题 领导者需具备的冲突管理技能包括()
A、社会化网络技能
B、群体管理技能
C、人际协调技能
D、自我评价技能
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271、多项选择题 倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有:()
A、不理解
B、不感兴趣
C、没听到
D、支持和信任
E、受到讲话人的打动
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272、多项选择题 电子沟通的优点有()
A、降低了信息传递成本和共享成本
B、提高了沟通的灵活性
C、加快了沟通速度
D、强化了人际交往、神态传递和感情交流
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273、单项选择题 需要指出的是,不要将议程安排得满满的,以免造成超时,进而降低效率(如仓促决策),因为到该结束的时间,与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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274、单项选择题 会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。
A.答评会见
B.纠正会见
C.咨询会见
D.激励会见
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275、单项选择题 在组织中存在着非正式组织,非正式组织()。
A.是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则
B.是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则
C.是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用
D.是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用
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276、问答题 简述在沟通中使用叙事体时,展开部分所应采取的策略。
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277、问答题 简述沟通的内涵
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278、单项选择题 经常觉得自己因少许细节而破坏了整件事的人多半属于()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第一型完美型
D.第三型成就型
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279、单项选择题 一个不断朝向目标生活的人,他的主导人格是()。
A.第六型忠诚型
B.第二型全爱/助人型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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280、单项选择题 公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项属于公文文种的()。
A、公告
B、通告
C、通知
D、通报
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281、单项选择题 保护者属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第六型忠诚型
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282、单项选择题 有效沟通的前提是必须拥有()及相关的知识。
A.信息
B.资源
C.材料
D.语言
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283、单项选择题 YSC是一家英国公司,并正在准备上市,该公司擅长找出成功管理者的性格特征及共同点。他们通过大量调查发现,成功的中小企业家具备的诸多特征中有这样一条:对事对人充满热诚,希望企业改善,满足感在乎对企业进行优越的改变,却不在乎地位及金钱。这一分析结论令国内一些中小企业家不服,不相信管理层不是以金钱为主要目标。请问以下哪种说法最能解释这一现象()。
A.按照马斯洛的理论,人们的需求存在多种层次,金钱对有些人来说需要,对有些人来说不需要
B.按照赫兹伯格的双因素理论,金钱确实是激励因素,该公司的调查结果有问题
C.不同的地域文化,不同的经济发展水平,不同的价值观会对不同的人的需求产生不同的影响
D.国外的一些调查往往和国外的一些理论一样,不适合中国,没有必要盲目借鉴和照搬
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284、名词解释 建设性沟通
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285、多项选择题 演讲者要分析听众心理,听众的心理特点有()
A、对信息的接受具有选择性
B、首因效应
C、直观性理解
D、独立意识和从众心理的矛盾统一
E、“自己人”效应
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286、单项选择题 斯金纳提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化。强化理论认为()。
A.正强化要保持间断性,负强化要保持连续性
B.正强化要保持连续性,负强化也要保持连续性
C.正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D.正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
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287、单项选择题 在各种沟通网络中,最利于提高组织成员的士气的一种是()
A.链式
B.圆周式
C.全通道式
D.轮式
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288、单项选择题 导致人们行为的基本因素不是()
A.紧张
B.自我实现
C.压力
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289、单项选择题 为了提高会议效率,在会议开始前进行的工作的是()。
A.营造氛围
B.明确目标
C.促进交流
D.紧扣主题
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290、单项选择题 关于沟通主体素养,下列哪一项不是“7C”标准中的一项()。
A.沟通(Communication)
B.勇气(CouragE.
C.合作(Cooperation)
D.能力(CompetencE.
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291、单项选择题 不一定存在沟通过程的因素是()。
A.编码
B.译码
C.噪声
D.反馈
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292、单项选择题 喧闹声、电话铃声、意外来访。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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293、单项选择题 由自由恋爱发展到夫妻关系属于人际关系的那个阶段()。
A.情感定向阶段
B.探索情感阶段
C.情感交换阶段
D.稳定情感阶段
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294、问答题 何谓非语言沟通?包括哪些内容?
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295、单项选择题 怀疑论者属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第七型活跃型/开朗型
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296、单项选择题 格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论,并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质,对管理实践具有指导意义。然而,其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实,并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后,却又开始为他的人性学说布道,直到去世。如果了解这一史实,你将如何看待X理论和Y理论()。
A.X理论和Y理论经不起实践检验,没有任何意义
B.麦格雷戈在再次任教后,一定会对X理论和Y理论有更深的感悟
C.学者和管理者之间有分歧,是正常的,不足为奇
D.X理论和Y理论尽管在实践中存在不足之处,但仍然具有学习价值
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297、单项选择题 在以下哪个场合不适合使用封闭式的问题()
A、了解被访者优先考虑的事,让被访者无拘束地讨论他的看法。
B、节省时间、精力和金钱,从被访者处获取非常特定的信息。
C、鼓励腼腆的人说话
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298、多项选择题 尊重他人原则要求在沟通过程中,需要做到:()
A、自我介绍
B、表里一致
C、认同对方
D、双向沟通
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299、单项选择题 ()。使管理层能够听到下级的看法,这对管理层来说是非常有益的;可以籍此检查其决策的正确性及合理性,以便日后能够提高下行沟通的质量。
A.下行沟通
B.上行沟通
C.外部沟通
D.平行沟通
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300、多项选择题 信息组织原则要求信息:()
A、全面对称
B、简明清晰
C、注重礼节
D、有理有据
E、具体生动
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