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1、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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2、单项选择题 如果印章出现损坏的情况,正确处理的方式是?()
A、主管领导报告→联系发证机关→办理挂失和补办
B、总裁办报备→联系发证机关→办理挂失和补办
C、主管领导报告→联系印章管理人员→办理挂失和补办
D、总裁办报备→联系印章管理人员→办理挂失和补办
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3、多项选择题 小企业社会责任的内容包括()。
A.保障员工权益的责任
B.自然环境和社会生态保护的责任
C.保护社会利益的责任
D.保护债权人的责任
E.保护消费者权益的责任
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4、名词解释 开放控制
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5、多项选择题 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。
A.产品质量
B.财务状况
C.出售原因
D.企业历史
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6、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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7、问答题 简述行为因素对战略选择的影响。
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8、多项选择题 预算考评的原则一般包括有()
A、目标原则
B、时效性原则
C、成本控制原则
D、激励原则
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9、单项选择题 企业档案管理中都会遵循相应的程序,本企业采取()种工序构成档案工作整体。
A、3
B、6
C、9
D、12
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10、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时,集团公司根据项目当月费用额度,在当月()日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
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11、问答题 简述战略控制的过程。
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12、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().
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13、多项选择题 产品生命周期的四个阶段()。
A.投入阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
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14、单项选择题 劳务派遣实行总量控制,派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少?()
A、7%
B、9%
C、10%
D、12%
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15、名词解释 扁平型组织结构
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16、多项选择题 下列属于企业管理制度创新内容的是()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
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17、多项选择题 预算编制过程中需要各种资料,下列选项中属于预算编制所需资料的有()
A、销售计划
B、工程计划
C、投资计划
D、人员招聘培训计划
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18、单项选择题 所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是()。
A.个别品牌
B.家庭品牌
C.多品牌
D.品牌延伸
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19、填空题 在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
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20、问答题 处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些?
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21、名词解释 生产加工
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22、单项选择题 公司在招聘中一般对年龄有所要求,本企业在招聘过程中,一般要求员工年龄年满()岁以上。
A、16
B、18
C、20
D、22
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23、填空题 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是().
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24、名词解释 顾客满意
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25、单项选择题 如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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26、问答题 如何建立内部因素评价矩阵?
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27、单项选择题 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。
A.财务状况
B.市场状况
C.员工知识结构
D.出售原因
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28、名词解释 效率
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29、名词解释 代理关系
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30、单项选择题 如造成公司(含分公司)负责人需个人承担法律责任,或造成公司品牌遭受重大负面影响,或直接造成公司在管项目丢失的风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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31、单项选择题 造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响,致使公司(含分公司)暂时经营困难的风险为几级风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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32、多项选择题 下列哪些行为的出现,公司可以无条件开除员工()
A、工作严重失职
B、营私舞弊,索要回扣,贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博
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33、问答题 简评战略制定的方法。
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34、多项选择题 小企业选聘人才常用的渠道有()。
A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐
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35、多项选择题 财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()
A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况
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36、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么?
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37、填空题 以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为()。
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38、单项选择题 在员工教育培训管理规定中,班组长以下员工培训每周多少小时()
A、2
B、3
C、4
D、5
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39、名词解释 企业文化再造
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40、单项选择题 医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。
A、25
B、20
C、15
D、10
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41、问答题 企业内部创新失败的原因是什么?
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42、填空题 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是()。
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43、问答题 成本领先战略实施中的误区有哪些?
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44、多项选择题 公司订立合同,法务人员负责对合同的审核内容主要有()
A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性
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45、多项选择题 业务部门必须对合同对方的资质进行审查,审查具体内容包括但不限于()
A、企业法人营业执照副本、税务登记证或其他证照
B、企业法定代表人证明书
C、经企业法定代表人授权的
D、查实合作对方的履行能力
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46、多项选择题 结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则()。
A.尽可能任用家族成员,以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
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47、多项选择题 可以用来评价小企业发展的指标是()。
A.员工数量
B.资产规模
C.销售额
D.竞争能力
E.固定资产投资额
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48、填空题 小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行()。
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49、单项选择题 老服务项目直接续约的,按第一年实际服务收入的()奖励给项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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50、问答题 企业如何进行战略方案评价?
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51、填空题 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用()的帮助来得到补充。
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52、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是()
A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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53、名词解释 政治环境
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54、填空题 小企业初期筹资的主要渠道是( ) 。
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55、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
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56、名词解释 纵向分工
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57、填空题 企业家常常关注企业开创之初的()。
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58、单项选择题 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.差异化
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59、单项选择题 2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目,这里的抓大是指?()
A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上
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60、多项选择题 企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?
A.旧的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如
B.新旧结构的交替需要一定的时间过程
C.战略的规划比组织结构的规划要困难些
D.企业的战略不易受到环境的影响
E.企业的组织结构更容易变化
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61、名词解释 成功关键因素
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62、名词解释 战略实施与控制
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63、单项选择题 发生较大事故(三级事故)的,对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的()罚款
A、8%
B、10%
C、20%
D、25%
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64、名词解释 双方许可
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65、名词解释 流动比率
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66、多项选择题 各子公司、各分公司、项目管理处和人事专员在聘用员工时,应当如实告知员工内容包括有()
A、工作内容
B、工作条件
C、工作地点
D、职业危害
E、劳动报酬
F、员工福利
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67、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的()
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
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68、多项选择题 科特教授在对成功企业的领导者研究后,总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有:行业和企业知识,以及下列哪些方面的要求()?
A.良好的人际关系
B.信誉和工作记录
C.能力和技能
D.个人价值观
E.进取精神
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69、单项选择题 请问:哪种人会“通过制定正式计划、编制严格的预算、设计规范的组织结构以及控制和监督计划实施的结果而达到有序且一致的状态”()?
A.优秀的管理
B.优秀的领导者
C.一般的管理者
D.一般的领导者
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70、单项选择题 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环
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71、多项选择题 员工临时非因工请病假,按国家规定比例和工龄长短扣发病假工资,下列规定符合标准的是()
A、本企业工龄不满2年者,扣40%
B、本企业工龄满2年不满4年者,扣30%
C、本企业工龄满4不满6年者,扣20%
D、本企业工龄满6不满8年者,扣5%
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72、多项选择题 网络营销渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能
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73、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是?()
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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74、多项选择题 鼓励区域经营管理中心督导各项目管理处加大协助医院评级以及项目自身创优的力度,对获得的荣誉集团给予奖励,具体方案由下列哪些选项()研究制定
A、集团总裁办
B、集团公司
C、区域经营管理中心
D、人力资源中心
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75、问答题 对产生于行业价值链的上游部分的成本优势,企业可采取什么行动?
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76、名词解释 借用法
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77、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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78、问答题 产品开发的主要途径是什么?
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79、问答题 简述企业增长战略的使用条件。
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80、填空题 正式的市场营销计划中的最详细的部分是()。
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81、单项选择题 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。
A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调
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82、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的()计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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83、名词解释 市场份额增加战略
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84、单项选择题 集团资金部、子公司、分公司财务部应每月()日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
A、3
B、4
C、5
D、6
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85、多项选择题 在试用期内,有下列哪些情形中的员工可视为不合格员工。()
A、试用期内发现未与原单位解除劳动关系
B、违反国家法律
C、违反公司规章制度的程度属于严重违纪
D、绩效达到率为70%
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86、多项选择题 培训讲究系统性原则,培训是一个()贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
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87、单项选择题 如当年工程项目净利润在2000万以上的,按净利润的()予以奖励
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
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88、单项选择题 对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励()
A、30元
B、50元
C、70元
D、90元
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89、单项选择题 二级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万
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90、名词解释 工作责任制
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91、单项选择题 亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一,在他的确4条管理原则当中,包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和()等。
A.秩序原则
B.协调原则
C.分散原则
D.层次原则
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92、多项选择题 公司劳动用工方式包括下列哪几种()
A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包
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93、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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94、名词解释 纵向一体化比率
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95、多项选择题 在资金信息管理中,各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括:()
A、资金日报
B、资金周报
C、月度资金计划
D、资产负债台账
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96、单项选择题 上班时间不许不经请假办私事,否则口头批评,再犯者每次处以()的罚款
A、30元
B、40元
C、50元
D、60元
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97、单项选择题 风险金的资金来源于营业额,每月按开发票金额计提存缴集团公司总部财务账户,最高限额为()
A、5000元
B、8000元
C、10000元
D、15000元
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98、问答题 简述企业战略管理5P’s模式。
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99、单项选择题 预塔放空气温度一般控制在()℃.
A、55~60
B、55~62
C、50~57
D、40~48
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100、多项选择题 施工期间,项目现场管理员和财务必须及时做好下列哪些内容?()
A、采购材料用途
B、采购材料保管
C、采购材料浪费
D、采购材料验收
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101、单项选择题 每月()日前,各区域经营管理中心,分公司负责人要职责管理处召开现场工作分析会,提出问题和解决方案。
A、5
B、8
C、10
D、12
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102、单项选择题 在职女职工生育,如遇上难产的应该增加产假()
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
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103、单项选择题 在公司一级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此,在这一层次,战略控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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104、名词解释 企业兼并
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105、多项选择题 银行账户基本账户主要负责内容有()
A、贷款资金
B、费用托收
C、项目后勤管理服务费
D、现金题图
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106、多项选择题 人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员:负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括()
A、审核离职申请
B、发放离职证明或解雇通知
C、员工离职考勤
D、离职薪资计算
E、社保停缴
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107、多项选择题 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。
A.个人积蓄
B.亲朋好友的资助
C.合伙人投资
D.风险投资公司投资
E.发行股票
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108、多项选择题 请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤()。
A.市场细分
B.促销
C.市场定位
D.目标市场选择
E.产品定价
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109、名词解释 市场渗透战略
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110、单项选择题 档案有两种分类,一般和密级两类。档案密级分为()
A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密
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111、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
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112、名词解释 扩大市场的购并
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113、多项选择题 集团公司制定筛选与评定供应商级别的指标包括有()
A、价格低廉
B、后续研发能力
C、合法的经营许可证
D、资产的优良品率
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114、单项选择题 除集团总裁外,其他各级、各类人员单次请假天数不可以超过()天(自然天)
A、10
B、12
C、14
D、16
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115、名词解释 小企业管理是
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116、单项选择题 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
A.互补性
B.替代性
C.交叉性
D.独立性
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117、填空题 商业计划的最重要对象是()。
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118、名词解释 资产重置法
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119、多项选择题 关于工程量偏差引起的合同价款调整,下列说法正确的是()。
A.如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过10%时,可进行调整
B.当工程量增加15%以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低
C.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
D.工程量出现超过10%的变化,工程量增加的措施项目费调减
E.工程量出现超过15%的变化,工程量减少的措施项目费调减
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120、名词解释 职务分析
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121、单项选择题 严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算,如有违反,主管负责人和经办人罚款()
A、300-500元
B、400-800元
C、500-1000元
D、600-1000元
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122、填空题 在网络交易的三种基本模式中,网上拍卖指的是()模式。
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123、单项选择题 劳动合同如果需要续签,人力资源部应该提前()通知用人部门
A、15天
B、1个月
C、2个月
D、3个月
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124、名词解释 创业机会
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125、单项选择题 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
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126、名词解释 家族企业
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127、单项选择题 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
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128、名词解释 退出障碍
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129、单项选择题 四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的
A、5万
B、4万
C、3万
D、2万
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130、多项选择题 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一,本公司对于加班和调休的折算,下列说法中符合公司管理规定的有?()
A、工作日和休息日加班按1:2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1:3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1:1的比例计算调休时间
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131、单项选择题 在工程各种奖项中的奖金在分配奖金事,应该给提供协助的相关职能部门的参与人员分配比例不低于提取奖金总额的()
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
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132、问答题 企业应该如何培育企业文化?
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133、多项选择题 在企业的道德规范的建设中应主要考虑()。
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境
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134、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?
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135、多项选择题 企业对广告活动的管理包括()。
A.确定目标
B.编制预算
C.设计信息与选择媒体
D.效果衡量或测量
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136、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,按第一年实际服务收入的()奖励给项目开发人员
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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137、名词解释 市场开发战略
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138、多项选择题 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有()。
A.企业发展前景
B.企业的潜在获利能力
C.企业组织结构
D.融资风险
E.表决控制权
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139、单项选择题 财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应于丢失()书面报告主管税负机构
A、当日
B、次日
C、2个工作日内
D、3个工作日内
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140、单项选择题 在各职能部门中,控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短,因此在这一层次上,作业控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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141、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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142、单项选择题 集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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143、问答题 当企业处于象限Ⅲ时,企业可采取什么战略?
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144、问答题 简述纵向一体化战略的劣势。
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145、多项选择题 三级预算管理体系中的三级是指哪三级?()
A、各子公司、分公司、管理处、各职能部门
B、预算管理委员会
C、集团财务中心
D、集团董事会
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146、填空题 设立公司须经过()的批准。
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147、单项选择题 员工的部门工具、文具、财务借款以及其他物品的交接在离职前的()天内结清
A、1-2天
B、1-3天
C、3-4天
D、3-5天
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148、单项选择题 例如,采取投资发展战略的经营单位应当由那些乐于冒险,并对不明确的状态采取较大容忍态度的人员来领导;而一个具有保守风格,有生产和工程技术背景,并对控制预算、资本支出、存货和标准化过程有丰富经验的经理,更适合于领导采取()的经营单位。
A.发展战略
B.防御战略
C.多样化战略
D.稳定发展战略
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149、单项选择题 领导行为理论研究的重点是领导者的()。
A.行为规律
B.个人魅力
C.管理艺术水平
D.团队协作精神
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150、名词解释 商业计划
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151、多项选择题 各单位应该根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,治理方案应该包括()
A、目标和任务
B、方法和措施
C、经费和物资
D、时限和要求
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152、单项选择题 电子商务的基本过程中不包括()。
A.交易前阶段
B.交易中阶段
C.交易后阶段
D.电子商务技术架构阶段
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153、填空题 在家庭企业里,企业决有时是()。
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154、问答题 人力资源战略主要解决什么问题?
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155、单项选择题 长期借款核算科目核算借入的期限在()以上
A、半年
B、1年
C、1年半
D、2年
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156、填空题 给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是()。
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157、多项选择题 员工请假后,如有超假的情况,必须要向原批人重新申请,申请沟通方式可以是()
A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录
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158、多项选择题 企业价值评估的常用方法有()。
A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法
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159、多项选择题 各项目管理处负责人要维护公司合法权益,按照服务合同约定和政府规定,及时向客户追加服务管理费,追加的内容有()
A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量
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160、多项选择题 市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场,对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说,有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略()?
A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略
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161、名词解释 “创业家型”经营者
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162、单项选择题 财务中心应在年度结算后()个月内将相关会计档案资料整理归类
A、2
B、3
C、4
D、5
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163、多项选择题 对珍贵或易损的档案,应制成复制品提供使用,复制可采用()方式。
A、复印
B、照片
C、扫描
D、打印
E、重印副本
F、摘录
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164、多项选择题 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
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165、单项选择题 在员工教育培训管理规定中,主管以上管理人员培训每周多少小时?()
A、2
B、3
C、4
D、5
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166、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员必须编制物料存货报表,如果在规定时间提前,每提前一天奖励()元
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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167、单项选择题 设立工程项目监管账户,所有资金的支付根据当月资金用款计划和()结算单由集团公司财务中心资金部授权支付
A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程进度
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168、多项选择题 招聘管理人员和业务骨干必须满足下述条件()
A、大专以上学历
B、两年以上相关工作经验
C、无不良行为记录
D、年龄在40岁以下
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169、名词解释 内部使用者
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170、名词解释 合资
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171、多项选择题 集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度,并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩,实施事后控制,增强预算管理过程中的()
A、完整性
B、控制性
C、科学性
D、权威性
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172、单项选择题 当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。
A.自主开发型
B.紧跟型
C.引进消化型
D.差异化
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173、名词解释 行为限制
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174、多项选择题 小企业的退出障碍包括()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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175、多项选择题 小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。
A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D.整体的协调一致
E.同相关企业的合作关系
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176、多项选择题 小企业的创立程序中包括()。
A.成立公告
B.登记注册
C.银行开户
D.税务登记
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177、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候,有几天加班原则,这几条原则是指()
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
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178、多项选择题 履行能力包括但不限于()
A、最新会计申报表
B、最新的工商年审能力
C、需提供担保的合同
D、法定代表人
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179、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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180、单项选择题 在各种项目开发奖励中,奖金分配时应该提供给协助的相关职能部门的参与人员,分配的比例不低于提取总金额总数的()
A、5%
B、8%
C、10%
D、15%
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181、多项选择题 全面加强品质管理和风险控制工作的指导意见的目的与目标包括有()
A、狠抓现场服务和各类产品品质,成为行业内无可争议的第一品牌
B、推动公司业务规模增长,实现公司的社会价值和在资本市场的价值倍增
C、稳定现有项目续约,确保公司在宏观经营基本面扩大
D、保持现场品质水平的持续稳定,控制乃至消除各类风险的发生
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182、单项选择题 用于公司经营业务内部审核,审批,对外开具支票、开具证明等应使用哪个印章()
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、个人私章
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183、名词解释 BOT
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184、多项选择题 与大型企业相比,中小企业独具的特点是()。
A.数量多、分布广
B.体制灵活、组织精干
C.管理水平相对较低
D.产出规模小、竞争力弱
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185、单项选择题 集团公司年度预算编制质询会,财务中心应该提前()下达会议议程和材料要求,各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
A、3天
B、5天
C、1周
D、10天
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186、问答题 为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求有哪些?
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187、填空题 关于社会责任的观点,应当得到()的认可和关注。
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188、单项选择题 一般情况下,连续住院病假不得超过()
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
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189、名词解释 矩阵型结构
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190、名词解释 完全一体化战略
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191、单项选择题 产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行()战略。
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化
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192、多项选择题 导致创业团队分裂的主要矛盾有()。
A.有些成员的能力不适应企业的发展
B.团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致
C.团队成员的性格、个性、兴趣不合
D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
E.企业经营失败
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193、多项选择题 区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项()
A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额
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194、问答题 决定进入障碍的因素是什么?
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195、多项选择题 企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。
A.工作压力大、负担重
B.利润率较低
C.管理工作繁杂
D.经营风险大
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196、多项选择题 对一家现存企业进行价值评估,决定价格的重要因素是()。
A.目前的所有者为企业付出了什么
B.企业的账面价值
C.企业收益的未来趋势
D.近年企业的收益状况
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197、名词解释 市场退出
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198、填空题 小企业必须遵守的法规是()、行业法规、国家法规.
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199、单项选择题 离职审计一般在()工作日内完成
A、3
B、5
C、7
D、9
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200、问答题 企业购并失败的原因是什么?
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201、单项选择题 小企业选聘人才的首要原则是()。
A.内部优先
B.知人善任
C.择岗定人
D.德才兼备
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202、填空题 公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由()共同控制。
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203、多项选择题 收集招聘人员资料应该包括:()
A、身份证复印件
B、学历证书、职称证
C、资格证复印件
D、近期免冠照2张
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204、问答题 企业如何塑造企业形象?
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205、单项选择题 会计档案一般不得带出各公司室外,如有特殊情况需要带出室外的,必须经()批准。
A、分管领导
B、财务总监
C、总裁
D、副总裁
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206、单项选择题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用的创业形式是()。
A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
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207、多项选择题 集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况?()
A、符合发展战略和现实生产经营状况
B、预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面
C、预算超支
D、预算调整方案客观、可行
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208、单项选择题 集团公司副总裁每人每月可借支()元备用金用于业务招待费
A、4000
B、5000
C、6000
D、7000
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209、单项选择题 新增加的固定资产,包括:调入、租入、新购、接受捐赠、改建扩建成本大于原值()以上的,按固定资产管理规定办理相关手续,及时入账。
A、15%
B、20%
C、30%
D、35%
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210、单项选择题 对直接责任人和间接责任人在事故发生时采取消极逃避或不及时采取应急措施导致损失进一步扩大的现象,集团将在之前规定的处罚基础上追加不低于上一年度年收入()罚款,并可就地免职。
A、8%
B、9%
C、10%
D、12%
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211、单项选择题 石竹是多年生草本,作()栽培。
A.一年生
B.二年生
C.多年生
D.当年生
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212、单项选择题 新员工课堂授课部分不宜少于()学时
A、4
B、6
C、8
D、10
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213、单项选择题 如司机有酒后开车,经查核实的扣考核分数(),造成损失的应负全部责任。
A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次
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214、名词解释 行业的寿命周期
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215、多项选择题 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
A.品牌特色战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.市场细分战略
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216、单项选择题 司机应服从行政部的安排出车,无理由或无特殊情况拒绝出车的,扣考核分数()
A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次
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217、问答题 战略问题的管理过程是什么?
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218、单项选择题 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用()方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
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219、填空题 与在经济低速时期的企业破产比例相比,在经济繁荣时期的企业破产比例会()战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是(C多数股权参与)。
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220、填空题 小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是().
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221、单项选择题 下列哪个级别的员工应该签署《不进行同行业竞争承诺》()
A、财务人员
B、人事人员
C、项目负责人
D、行政人员
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222、多项选择题 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括()。
A.供应危机
B.财务危机
C.品牌危机
D.战略危机
E.组织危机
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223、名词解释 反馈控制
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224、单项选择题 根据麦金西7S模型,博拿马(T.V.Bonoma)阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出,即使是一个合适的战略,(),也会导致制定的战略的失败。
A.如果没有很好的计划
B.如果不能按计划实施
C.如果没有很好的战略使命
D.如果不能很好地实施
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225、单项选择题 供应链设计应以()为起点。
A.核算利润
B.顾客需求
C.降低物流成本
D.缩短运输时向
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226、多项选择题 小企业常用的经营方式主要有()。
A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营
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227、名词解释 区城开发特许
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228、多项选择题 小企业“新模式”客户范围,是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币,非批发业客户年销售收入不超过()亿元人民币。
A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿
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229、单项选择题 商业计划的使用者不包括()。
A.风险投资者
B.创业者
C.政府管理机构
D.供应商
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230、问答题 企业如何部署核心竞争力?
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231、问答题 设计学派的主要观点是什么?
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232、单项选择题 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
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233、单项选择题 企业竞争优势的根基是()
A.核心能力
B.财务能力
C.营销能力
D.科技能力
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234、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。
A.同样的质量,较低的价格
B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格
D.更好的质量,较低的价格
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235、问答题 简述行业分散的原因。
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236、名词解释 最适规模
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237、填空题 小企业管理制度创新的核心内容是().
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238、单项选择题 对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是()。
A.模仿型
B.改进型
C.换代型
D.全新型
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239、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
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240、名词解释 普通许可方
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241、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
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242、单项选择题 伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可概述如下:在采用大规模或大量生产方式的企业中,机械系统占优势;在技术复杂性和企业的规模之间,没有发现显著的关系;管理人员和监督人员占总人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大;管理层次的数目与技术复杂性的提高()。
A.成正比
B.成反比
C.不能同时而论
D.二者没有直接关系
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243、多项选择题 选择特许经营项目应考虑()。
A.品牌形象和背景
B.对方提供的服务
C.理想的店址
D.加盟条款
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244、问答题 企业选择经营单位战略是要考虑哪些因素?
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245、单项选择题 现金预算是按照()主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
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246、问答题 简述企业战略计划的制定程序。
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247、填空题 创立小企业的最主要和最直接的动机是()。
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248、问答题 构造价值链时如何分解活动?
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249、单项选择题 对集团费用控制指标,区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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250、单项选择题 当月应服务品质不达标被服务客户罚款导致扣除部分服务管理费用的,取消单月质量奖,并对目标责任人按客户罚款金额的()予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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251、问答题 分散性行业企业运用战略的难点有哪些?
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252、单项选择题 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。
A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析
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253、填空题 两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是()。
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254、填空题 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请。
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255、单项选择题 借支备用金应在当月或()内报销或还清
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、4个月
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256、名词解释 关联比率
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257、名词解释 小企业的经营方式
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258、多项选择题 财务中心应当运用财务报告和其他有关资料,采用()等方法监控预算执行情况。
A、加权分析
B、比率分析
C、比较分析
D、因素分析
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259、多项选择题 为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位,一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准()?
A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融
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260、名词解释 解束
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261、问答题 企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些?
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262、名词解释 主体活动
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263、单项选择题 小企业在创业阶段更为适用的战略是()。
A.不细分战略
B.多方位细分战略
C.单一细分战略
D.组合细分战略
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264、填空题 可以形容商业计划的写作风格是().
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265、单项选择题 职工因工出差10天以上的按该职工报销标准的补贴标准的()计发
A、40%
B、55%
C、60%
D、65%
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266、多项选择题 考核结果按集团公司暂行管理规定,为调动预算执行者的积极性,设立的奖项有().
A、排名奖
B、效益奖
C、节约奖
D、积极分子奖
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267、名词解释 全球化战略
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268、问答题 战略问题的判定标准是什么?
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269、名词解释 进入障碍
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270、单项选择题 验收入库单上数量、价格和单位名称出现差错,每次处罚()元
A、50
B、70
C、100
D、120
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271、多项选择题 下列选项中包括“品质管理与风险控制领导委员会”职的责有()
A、审批开展品质管理和风险控制督导检查计划
B、审批各项目品质管理和风险控制督导报告与整改计划
C、负责品质风险控制存在突出问题项目的预警
D、至少每月召开两次品质管理与风险控制专题例会
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272、多项选择题 下列选项中属于“医院后勤综合服务各项目管理处”职责有()
A、隐患排查
B、组织或者参与本单位应急救援演练
C、督促本单位安全作业整改措施
D、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
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273、名词解释 战略问题管理
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274、单项选择题 集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。
A、10
B、15
C、20
D、25
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275、单项选择题 五行相生关系中,火的"生我"是()
A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非
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276、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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277、单项选择题 业务招待费,因工作需要对外发生业务接待、招待餐费和集团公司内部招待餐实行分级预报审批制,执行标准上每人次不超过()标准
A、30
B、40
C、50
D、60
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278、名词解释 简单直线型结构
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279、多项选择题 工程开发设立工程开发奖,工程施工设立的奖项包括下列哪些奖项?()
A、提前完工奖
B、质量奖
C、优秀工程奖
D、安全奖
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280、名词解释 企业的经营资源能力
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281、多项选择题 财务部严格遵守现金管理制度,出纳以及公司其他人员不得有下列哪些行为()
A、挪用现金
B、白条抵库
C、设立小金库
D、更换保险箱密码
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282、填空题 开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置,并要避免现存企业的()。
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283、单项选择题 员工在不影响正常工作的前提下可以将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长不得超过()天。
A、3
B、4
C、5
D、7
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284、问答题 简述经验曲线和规模经济的区别?
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285、问答题 简述行业的主要经济特征?
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286、多项选择题 按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?
A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观
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287、问答题 简述实施成本领先战略的基本要求。
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288、问答题 简述经营环境等级评分法。
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289、单项选择题 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
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290、名词解释 支持活动
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291、单项选择题 企业营业执照的颁发部门是()。
A.人民法院
B.工商行政管理部门
C.街道办事处
D.税务部门
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292、单项选择题 未来展望由未来()年的远大目标和对目标的生动描述组成。
A.5~10
B.10~15
C.5~20
D.10~30
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293、名词解释 高长型组织结构
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294、填空题 当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是()。
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295、多项选择题 支票、承兑汇票等结算票据必须实行登记领用制度,详细登记的信息应该包括有()
A、登记金额
B、日期
C、号码和用途
D、收款单位
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296、单项选择题 负责社保工作的人事专员每月()前将增加和减少购买社保人员名单和标准报集团人力资源中心总监、财务总监批准。
A、5
B、10
C、12
D、15
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297、多项选择题 对服务好的项目树立标兵,每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励,奖金分别为()
A、1000
B、800
C、600
D、500
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298、单项选择题 费用控制指标超过预算范围的不予报销,节省的按节省金额的()奖励给项目管理相关人员
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
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299、名词解释 反向贸易
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300、名词解释 现值指数法
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