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初级工商管理：初级工商管理微信做题（最新版）
2019-11-26 05:11:26 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  公司分配当年税后利润时，首先应当提取利润的百分之十列入公司()；公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上，可以不再提取。

A．任意公积金 
B．法定公积金 
C．盈余公积金 
D．累积公积金


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2、单项选择题  

某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：


根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）。

A.2.5
B.1.5
C.1.36
D.1.24
E.0.8


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3、单项选择题  关于调查问卷设计的说法，错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关 
B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问 
C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后 
D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受


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4、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。

A.全部资产数额 
B.全部流动资产数额 
C.对公司的出资额 
D.持有公司股票的市值


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5、单项选择题  PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。

A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段 
C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段


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6、单项选择题  企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。

A.招聘决策 
B.选择招聘渠道 
C.发布招聘信息 
D.收集求职资料


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7、单项选择题  “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()

A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则


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8、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3

该水泥广进行技术改造项目的技术可行性分析，分析的核心是()

A.技术是否适
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低


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9、单项选择题  下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是()。

A.银行借款 
B.发行债券 
C.商业信用 
D.发行股票


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10、单项选择题  企业计算管理的目的是保证()的统一

A.规格 
B.型号 
C.量值 
D.标准


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11、多项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。

A．创办阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段
E．衰退阶段


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12、单项选择题  

某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

确定设备最佳更新期依据的是（）。

A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命


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13、单项选择题  工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()

A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化


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14、单项选择题  某批发商新进某产品的出厂价格为150元，件，进销率为20%，那么，该商品的批发价格为()元／件。

A．177.5 
B．180 
C．190 
D．187.5


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15、单项选择题  企业在计划年度能够实现的生产能力，它直接决定了近期所作生产计划，这种能力称为()。

A．设计生产能力 
B．查定生产能力 
C．计划生产能力 
D．设备生产能力


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16、单项选择题  按照企业所属的行业，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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17、单项选择题  在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会


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18、多项选择题  下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率  
D．流动比率
E．速动比率


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19、单项选择题  顾客拥有和使用某种产品所获得的利益与获得该产品所需成本之间的差别或产品性价比，被称为()。

A．满意 
B．欲望 
C．效用 
D．顾客价值


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20、单项选择题  关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是()。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 
C.虚拟企业产品趋向数字化 
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系


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21、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是()

A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法


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22、多项选择题  制订人力资源总体规划主要体现在()

A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划


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23、单项选择题  下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是()。

A.应收账款周转率 
B.销售毛利率 
C.已获利息倍数 
D.资本积累率


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24、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
 

该公司2010年度的营业毛利率为()。

A.20% 
B.30% 
C.35% 
D.65%


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25、单项选择题  市场调查首先要做的工作是（）。

A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表


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26、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元

A.4660 
B.4760 
C.5260 
D.5340


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27、单项选择题  企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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28、单项选择题  

某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组.B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：

该实验的试验变数效果为()箱。
 

A.200 
B.400 
C.500 
D.700


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29、多项选择题  关于市场调查的特点，下列说法正确的是（）

A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查，都不是肓目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的经营决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场


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30、单项选择题  企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题

A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限


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31、多项选择题  根据《广告法》规定，必须依法查验有关证明文件，核实广告内容。核实广告内容的责任人是()。

A．广告主 
B．广告经营者 
C．广告发布者 
D．工商行政管理部门 
E．广告行业组织


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32、单项选择题  企业制度的基础和核心是（）。

A.资产
B.技术
C.人才
D.产权


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33、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


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34、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员()人。

A．20
B．30
C．50
D．64


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35、多项选择题  公司分立的动机有()

A．扩大原公司资产规模 
B．化解内部竞争性冲突 
C．增加业务种类 
D．反并购 
E．处置并购后的资产 


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36、多项选择题  企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率 
B.降低成本 
C.节约生产面积 
D.充分利用车间的空间位置 
E.缩短生产周期


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37、多项选择题  在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有()环节。

A．制定知识管理战略 
B．确定知识管理重点 
C．确定知识管理人员 
D．实施知识管理方案 
E．评估知识资源


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38、单项选择题  定金的惩罚性加强了合同的（），因而也能促进合同的全面履行。

A．拘束力
B．强制力
C．约束力
D．限制力


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39、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革


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40、单项选择题  企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()

A.精细阶段 
B.创业阶段 
C.规模化阶段 
D.集体化阶段 


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41、单项选择题  ()是支配企业收入分配的具体规则，包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


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42、单项选择题  ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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43、多项选择题  企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有()。

A.企业的生产技术和工艺 
B.企业规模 
C.企业文化 
D.企业经营发展战略 
E.企业内部交通状况


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44、多项选择题  质量认证的发展阶段包括（）。

A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定


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45、多项选择题  关于ISO9001和ISO9004的说法，正确的有（）。

A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率 
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量 
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩 
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进 
E.ISO9004主要用于认证


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46、单项选择题  ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理


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47、单项选择题  许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了”7S“活动。

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.安全


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48、单项选择题  下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()

A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计


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49、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 约翰要想使公司员工明确工作职责需要进行工作分析，工作分析的作用不包括（）。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据


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50、多项选择题  在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括

A．主持公司的生产经营管理工作 
B．决定公司管理机构设置方案 
C．确定公司的基本管理制度 
D．实施公司年度经营和投资方案 
E．聘任或解聘副经理、财务负责人


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51、单项选择题  企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。

A．企业层面的培训需求分析 
B．企业、工作和员工个人层面三方的共同需求 
C．工作层面的培训需求分析 
D．员工层面的培训需求分析


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52、单项选择题  属于被动调查的是()

A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法


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53、多项选择题  产品质最担保责任的基本形式有()

A.修理 
B.更换 
C.退货 
D.配送 
E.赔偿损失


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54、单项选择题  冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合


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55、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

对该项技术改造方案进行优化选择，可采用下列哪种方法?()

A.投资投放期 
B.投资回收期 
C.项目建设期 
D.项目周期


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56、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为1.25，可以断定该工序的工序能力（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


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57、单项选择题  某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。

A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入


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58、单项选择题  狭义的生产线是按照（）组织起来的多品种生产工作形式。

A.固定原则
B.工艺专业化原则
C.对象专业化原则
D.混合原则


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59、多项选择题  “与传统企业相比，虚拟企业的优势有()

A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务 
C.能够优化技术解决方案 
D.能够分摊开发投资费用 
E.能够有效躲避经营风险


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60、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

该精密仪器的最佳更新期应为()。

A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年


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61、单项选择题  在生产过程中处于核心地位的是（）。

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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62、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看，第一层次是()责任和法律责任。

A.经济
B.民事
C.道德
D.慈善


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63、单项选择题  整车运输费、检验人员工资等属于（）。

A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本


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64、单项选择题  质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足()的需求放在了首位

A.顾客 
B.供应商 
C.服务商 
D.生产商


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65、多项选择题  工商企业的经营目标主要有（）。

A.满足社会需要 
B.强化政务公开 
C.完成政府计划 
D.增加社会福利 
E.获取利润


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66、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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67、多项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备更新期的确定通常有（）。

A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.低劣化数值法
D.面值法


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68、单项选择题  ()是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

A．主要质量特性 
B．关键质量特性 
C．次要质量特性 
D．特殊质量特性


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69、多项选择题  企业实施成本领先战略的途径包括()

A．发挥规模效应 
B．增加产品品种 
C．选择具有优势的经营地点 
D．强化市场营销力度 
E．获取技术优势


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70、多项选择题  从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括()

A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统


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71、单项选择题  企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


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72、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人

A．4 
B．12 
C．24 
D．32


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73、单项选择题  公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。

A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人


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74、多项选择题  员工自然流出企业的形式有()

A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡


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75、多项选择题  从员工的角度，薪酬具有的功能有()

A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能


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76、单项选择题  某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120


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77、多项选择题  股份有限公司的股东大会类型包括()

A、大股东会议
B、定期股东会议
C、股东年会
D、临时股东会议
E、特别会议


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78、单项选择题  新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。

A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式 
B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果 
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 
D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式


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79、单项选择题  适用于小微企业的组织结构形式是()。

A.直线制 
B.职能制 
C.矩阵制 
D.事业部制


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80、单项选择题  红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()

A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型


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81、单项选择题  某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为()。

A.设计 
B.制造 
C.告知 
D.指示


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82、单项选择题  现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化


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83、单项选择题  适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。

A．新产品委员会 
B．新产品部 
C．产品经理制 
D．创业小组


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84、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

企业采用流水线生产必须具有的条件是()。

A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大


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85、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 关于新员工的拟定，Kitty玩具公司可能漏掉的培训是（）。

A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训


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86、单项选择题  能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()

A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制


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87、多项选择题  员工流失的特点有()

A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性


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88、单项选择题  自己事，自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


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89、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。

A．转换比率法
B．因素比较法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法


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90、单项选择题  建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。

A.15日
B.1个月
C.45日
D.2个月


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91、多项选择题  员工内部流动的形式有()

A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残


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92、单项选择题  某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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93、单项选择题  按照员工流动的走向，员工流动可以分为（）

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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94、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为()

A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3


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95、单项选择题  把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的

A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度


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96、单项选择题  2011年6月5日，M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由()活动引起的资金收入。

A.筹资 
B.投资 
C.分红 
D.分配


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97、单项选择题  

某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu＝20.000，TL＝19.990。通过随机抽样，经计算得知＝19.995，s＝0.00131。根据以上资料，回答下列问题：

该工序能力为（）。

A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
E.严重不足


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98、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 企业应当以（）作为自己独立的发展目标。

A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值


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99、单项选择题  ()是财务管理理论框架的逻辑起点，也是财务管理工作的出发点和归宿。

A．财务分析 
B．财务指标 
C．财务目标 
D．财务关系


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100、单项选择题  排列图又称为（）。

A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图


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101、单项选择题  ()是组织演变的基本动因。

A．企业成长 
B．社会发展 
C．技术因素 
D．组织文化


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102、单项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

根据所给材料，该公司期末速动比率为()。

A．2
B．1.73
C．1.58
D．1
E．1.24


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103、多项选择题  工艺专业化布置的优点有（）。

A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高


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104、单项选择题  产品从流通据点到用户之间的运输称为

A．配送 
B．分流 
C．分配 
D．分销


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105、单项选择题  ()是安全生产管理的灵魂

A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技


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106、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()

A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励


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107、多项选择题  企业债劵的偿还方式有（）。

A.票据贴现 
B.回收条款 
C.转换为普通股 
D.转换为优先股 
E.偿债基金


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108、单项选择题  企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求 
B.保证企业员工数量的增加 
C.保证企业总经理目标的实现 
D.保证企业目标的实现


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109、单项选择题  某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

A.晋升 
B.职位转换 
C.工作轮换 
D.工作扩大


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110、多项选择题  有限责任公司的股东会依法享有的职权有()

A、决定公司的经营方针和投资计划
B、审议批准监事会或监事的报告
C、对公司增加或减少注册资本作出决议
D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E、修改公司章程


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111、单项选择题  下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法 
B.调整预算法 
C.滚动预算法 
D.增量预算法


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112、单项选择题  某企业全年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费用500万元，单位变动成本为5元／件。若临界点销量为40万件，则临界点价格为()元／件。

A．15.5 
B．17.5 
C．19.5 
D．20.5


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113、单项选择题  原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()

A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系


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114、多项选择题  国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（）

A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率


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115、多项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是()。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化


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116、单项选择题  某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。

A.31.5 
B.34.5 
C.36.5 
D.39.5


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117、单项选择题  假设某公司给客户开出的信仰条件是“5/10，n/30”，说明客户若享受5%的折扣，则必须在()日内付款

A.5 
B.10 
C.30 
D.40


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118、多项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题： 确定最佳更新期的方法主要包括（）

A.低劣化数值法
B.面值法
C.投资回收期法
D.效益成本分析法


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119、单项选择题  某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范


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120、多项选择题  我国公司法规定的董事会的职权有()

A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度


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121、单项选择题  按照企业组织形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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122、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为()万元。

A.4550 
B.4650 
C.5350 
D.5450


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123、单项选择题  关于六西格玛管理的说法，错误的是()

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误 
B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心 
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设 
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学


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124、单项选择题  企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。

A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段


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125、单项选择题  企业管理者对质量的指导思想和承诺是（）。

A.质量管理
B.质量控制
C.质量方针
D.质量指标


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126、单项选择题  关于扩散指数的说法，正确的是()

A.扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度 
B.扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度 
C.扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向 
D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度


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127、单项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 若红花山公司追求35％的目标利润率，则售价应为（）元

A.2000
B.2200
C.2300
D.2430


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128、多项选择题  下列质量管理法中，属于质量管理新七种工具的有()

A.PD.PC.法 
B.直方感法 
C.因果理法 
D.矢线要法 
E.关联图法


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129、多项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采用渗透定价，则该产品的定价可为（）元。

A.800
B.900
C.1100
D.1200


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130、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

若无风险报酬率为11％，则A的预期投资报酬率为（）。

A.11.54％
B.21％
C.17％
D.12.51％


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131、单项选择题  设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.自然寿命


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132、单项选择题  在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润率 
B.企业规模有所扩大 
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 
D.保持现有市场占有率


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133、多项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。

A.因技术改造需新追加的投资额 
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额 
C.技术改造的贷款利息 
D.拆除和固定资产回收利用的价值


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134、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达()万元

A.2200
B.2510
C.2600
D.3000


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135、单项选择题  某产品生产4件，经4道工序加工，每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下生产周期为（）分钟。

A.105
B.125
C.145
D.180


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136、多项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有（）。

A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则


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137、多项选择题  与实验调查法相比，文案调査法的优点主要有（）。

A.收集的资料具有很强的时效性 
B.收集的资料多 
C.收集资料过程方便、容易、迅速 
D.收集资料时间短、费用低 
E.能直接满足调查者的需求


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138、单项选择题  关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。

A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用


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139、单项选择题  关于《中华人民共和国卢品质量法》立法原则的说法，错误的是()。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则 
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则 
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调 
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则


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140、多项选择题  按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为()

A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划


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141、多项选择题  ()决定生产类型。

A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次


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142、单项选择题  某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个，其中本月呈上升趋势的指标数为5个，则本月的扩散指数是()。

A.2.5 
B.4 
C.25 
D.40


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143、单项选择题  在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()

A.提高市场占有率 
B.维持市场占有率 
C.企业规模有所扩大 
D.企业规模迅速扩大


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144、多项选择题  在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业员工的知识结构 
D.企业工作的饱和程度 
E.企业所处的环境 


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145、单项选择题  关于产品质量监督检查的说法，错误的是()。

A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施，又是一种有效的法制手段 
B.对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者无权拒绝 
C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要 
D.国家监督柚查的产品，地方可以另行重复抽查


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146、多项选择题  综合开发的特点()

A.投资少见效快
B.减少技术风险
C.有利于技术消化
D.缩短周期
E.尽快投放市场


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147、单项选择题  以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.环境保护
B.节约能源
C.安全生产、改善工作条件
D.产品安全


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148、多项选择题  在工作分析的分析阶段，主要进行的工作包括()。

A.审查工作信息 
B.分析工作信息 
C.确定工作分析目的 
D.制定工作分析计划 
E.组建工作分析小组


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149、多项选择题  常用的人力资源内部供给预测方法有()

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法


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150、多项选择题  根据调查方法，可以将市场调查分为（）。

A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查


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151、单项选择题  某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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152、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 本题中样本平均值和公差在中心重合，这种状态被称为（）。

A.过程有偏
B.过程无偏
C.充足状态
D.不足状态


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153、单项选择题  改善生产现场的第一步是（）。

A.整顿
B.整理
C.清扫
D.清洁


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154、单项选择题  现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()

A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统


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155、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有（）。

A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质


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156、单项选择题  在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于()

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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157、多项选择题  企业部门划分的目的有（）。

A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率


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158、单项选择题  工作说明书的内容不包括

A．工作标识 
B．工作联系 
C．绩效标准 
D．工作要求


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159、单项选择题  下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()

A．眼球内肿块
B．眼球内肿块伴出血
C．眼球内肿块伴坏死
D．眼球内肿块伴钙化
E．眼球内肿块向颅内扩展


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160、多项选择题  发展机制或技术进步机制包括()

A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性


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161、单项选择题  确定设备最佳更新期的方法是()

A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法


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162、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略


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163、多项选择题  企业发展的动力机制包括()

A.内部机构设置 
B.政府直接扶植 
C.所有者权益 
D.经营者权利


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164、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

()的搬运次数最少

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动


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165、单项选择题  电阻合格下限95Ω，合格上限105Ω。 过程能力指数为（）。

A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3


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166、单项选择题  企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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167、单项选择题  如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。

A.成长能力弱 
B.对债权人权益的保证高 
C.劳动能力低 
D.长期偿债能力强


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168、单项选择题  关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准


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169、单项选择题  在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。

A.基础标准 
B.方法标准 
C.安全标准 
D.产品标准


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170、单项选择题  在企业员工培训工作中，实施培训的主体是()。

A.部门主管 
B.参与培训的人员 
C.高层管理 
D.员工培训者


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171、单项选择题  20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()

A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包


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172、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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173、单项选择题  机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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174、单项选择题  员工培训的实施具体内容是（）。

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果
B.分析员工培训需求，实行员工培训计划
C.确定员工培训目标，制定员工培训计划
D.实行员工培训计划，评估员工培训结果


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175、多项选择题  组织流水线生产需要具备的条件有（）。

A.产品结构和工艺相对稳定 
B.产量足够大 
C.生产面积足够小 
D.产品体积足够大 
E.工艺能够同期化


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176、单项选择题  改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）。

A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式


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177、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。

A.200
B.31
C.27
D.24


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178、多项选择题  关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心 
B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学 
C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误 
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作 
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进


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179、单项选择题  下列外部招聘方式中，()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式

A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘


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180、单项选择题  适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。

A．自行研制开发 
B．引进开发 
C．结合开发 
D．合作开发


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181、单项选择题  可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是()。

A．观察法 
B．面谈法 
C．工作日志法 
D．问卷法


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182、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计筹资额为（）万元。

A.400
B.5400
C.3000
D.540


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183、单项选择题  2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用的是（）。

A.GB/T19001-2008idtISO9001∶2008质量管理体系--要求
B.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
C.GB/T19000-2008idtISO9000∶2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011∶2002质量和（或）环境管理体系审核指南


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184、单项选择题  使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()

A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数


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185、多项选择题  质量控制方法有两图一表法，其运用了()。

A．排列图 
B．控制图 
C．对策表 
D．因果分析图 
E．直方图


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186、单项选择题  衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。

A．品种指标 
B．产量指标 
C．质量指标 
D．产值指标


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187、单项选择题  关于质量控制的含义，下列说法正确的是（）。

A.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，人力资源配置，涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，人力资源配置，涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，人力资源配置


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188、多项选择题  下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。

A.两合公司 
B.有限责任公司 
C.无限责任公司 
D.股份有限公司 
E.企业联合公司


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189、多项选择题  长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括()。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资 
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资 
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资 
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资 
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资


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190、多项选择题  有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()

A.代表1/10以上表决权的股东
B.1/3以上董事
C.“监事会”


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191、单项选择题  企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。

A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织


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192、单项选择题  企业在遵守维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。

A.经济责任 
B.法律责任 
C.社会责任 
D.行为规范


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193、多项选择题  根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。

A.建立.健全本单位安全生产责任制 
B.书写安全生产标语 
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 
D.督促.检查本单位的安全生产工作 
E.及时.如实报告安全生产事故 


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194、多项选择题  自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有()

A、“家长制”领导
B、“主管制”领导
C、“经理制”领导
D、职业“软专家”领导
E、专家集团领导


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195、单项选择题  下列属于成本费用中混合成本的是（）。

A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费


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196、多项选择题  选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。

A．考评者学历 
B．考评者性别 
C．考评目的 
D．考评对象 
E．掌握考评信息的多少


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197、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是（）。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求（标准）是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题


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198、单项选择题  生产线是按（）形式组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化


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199、单项选择题  一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为()

A、占有者
B、管理者
C、经营者
D、所有者


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200、多项选择题  企业的技术改造可以分为表层.内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为()。

A.新技术的应用 
B.新工艺的发明 
C.新设备的添置 
D.新厂房的建造 
E.新市场的开拓


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201、多项选择题  企业可以采用的人力资源需求预测方法有()

A.一元回归分析法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员判断法
E.转换比率分析法


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202、单项选择题  关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证 
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 
D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书可在产品上使用


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203、单项选择题  ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理范围


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204、多项选择题  应收账款带给企业的成本费用有（）。

A.机会成本 
B.资本成本 
C.营运资本 
D.坏账损失 
E.收账费用


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205、单项选择题  （）是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法


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206、单项选择题  纵观企业的发展，企业真正形成的标志是()。

A.现代企业制度的产生 
B.工厂制度的建立 
C.商品经济的产生 
D.国家的产生


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207、单项选择题  根据公司法，公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的（）以上。

A.50% 
B.30% 
C.25% 
D.10%


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208、单项选择题  如果以股东财富最大化为理财目标，则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.股票市值最大化 
D.企业价值最大化


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209、多项选择题  企业发展和成长必备的基本要求有（）。

A.自由地获得各种资源 
B.完善而灵活的经营机制 
C.具有垄断的市场地位 
D.政府的优惠政策 
E.良好的企业素质


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210、单项选择题  （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


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211、单项选择题  借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思 
B.调査研究并提出新产品开发整体设想 
C.新产品的设计与试制 
D.构建新产品开发组织


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212、单项选择题  ()是工商企业管理的首要职能

A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制


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213、单项选择题  下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。

A.自行研制开发 
B.引进开发 
C.委托开发 
D.合作开发


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214、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


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215、多项选择题  下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有

A．法定盈余公积金
B．公益金
C．任意盈余公积金
D．未分配利润
E．资本公积金


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216、单项选择题  2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。 公司信用条件不包括（）。

A.信用期限
B.信用标准
C.折扣期限
D.现金折扣率


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217、单项选择题  许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法


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218、多项选择题  关于战略联盟组织模式概念的理解，下列叙述正确的有（）。

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式


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219、多项选择题  某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时，须注意（）。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减


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220、单项选择题  服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用（）。

A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法


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221、单项选择题  市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调査。

A.立即 
B.小范围试用后 
C.经会议讨论后 
D.在一个星期后


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222、单项选择题  在设计市场调查问卷时，将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计，要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答，这种调查问卷属于()

A.开放式问卷 
B.封闭式问卷 
C.标准型问卷 
D.非标准型问卷


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223、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。

A.1 
B.-5 
C.-6 
D.-8


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224、多项选择题  股份有限公司的缺点是

A．不易分散投资风险 
B．小股东的权益易受到损害 
C．经营状况不容易保密 
D．设立程序复杂、严格 
E．股份不可自由转让


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225、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题： 该道工序的过程能力指数为（）。

A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41


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226、单项选择题  汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.对象专业化布置 
D.混合类型布置


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227、多项选择题  员工招聘中常用的测试方法有()

A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试


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228、单项选择题  社会主义经济制度的基础是（）。

A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业


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229、单项选择题  适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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230、多项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为（）元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300


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231、多项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

反映一个企业设备技术状况的基本指标是()。

A．设备修理复杂系数
B．主要生产设备完好率
C．设备台时利用率
D．设备新度系数
E．ABC分析法


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232、单项选择题  外商投资企业的投资方法是（）。

A．国际直接投资 
B．国际间接投资 
C．参与技术合作 
D．参与经营管理


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233、多项选择题  对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）。

A.逻辑分析法 
B.经验判断法 
C.移动平均法 
D.文案调查法 
E.试点调查法


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234、单项选择题  提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能

A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制


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235、单项选择题  ()是最常用的原始资料的收集方法

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法


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236、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

若欲对该品牌手机第6期的市场需求量进行预测，可选用的定性预测方法是()。

A.德尔非法
B.季节指数法
C.观察法
D.移动平均法


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237、单项选择题  在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A．创业阶段 
B．集体化阶段 
C．规范化阶段 
D．精细阶段


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238、单项选择题  计数值控制图是以（）。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


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239、单项选择题  公司上市后可以通过()方式进行股权再融资

A.送股 
B.资本公基金转增股本 
C.盈余公基金转增股本 
D.配股和增发


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240、多项选择题  在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途 
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模 
C.开发出的新产品新颖、独特 
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入


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241、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。

A.100 
B.120 
C.150 
D.160


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242、单项选择题  处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。

A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段


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243、单项选择题  六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()

A.界定
B.测量
C.分析
D.改进


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244、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

如果该公司应收帐款周转次数增加，说明公司()

A.应收账款周转次数减少
B.长期股权投资收提高
C.应付账款减少
D.营业成本减少


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245、单项选择题  属于营运能力指标的是()

A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率


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246、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备各种费用总和最小额度为（）元

A.4956
B.5324
C.5500
D.5667


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247、单项选择题  

某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
 

A.120 
B.200 
C.245 
D.300


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248、单项选择题  （）又称相关图，指两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。

A.散布图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图


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249、单项选择题  下列员工招聘测验方法中，最常用的是()

A.心理测试 
B.情景模拟考试 
C.面试 
D.能力测试


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250、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该技术改造完成后，年经济效益为（）万元。

A.1800
B.6000
C.6125
D.8000


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251、多项选择题  企业员工培训的目的有（）。

A.衔接学校教育和工作需要
B.适应经济、技术的发展变化
C.提高企业凝聚力
D.满足员工自我发展的需要
E.使员工只适合公司的需要


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252、多项选择题  质量检验的主要功能有（）。

A.鉴别功能
B.把关功能
C.纠正功能
D.预防功能
E.报告功能


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253、单项选择题  在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()

A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金


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254、单项选择题  下列方法中，（）是一种应用广泛的定量预测方法

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法


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255、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中，有助于杜绝此类事情的是（）。

A.职位评价
B.绩效考核
C.工作分析
D.心理测验


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256、多项选择题  信用条件包括的内容有()。

A．信用期限 
B．偿付能力 
C．折扣期限 
D．现金折扣率 
E．经济状况 


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257、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括（）。

A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小


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258、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A．宏观经济形势 
B．该企业的组织制度 
C．该企业的人才流失率 
D．该企业所在地区的人口总量


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259、单项选择题  企业制度体系除了分配制度和管理制度外，还包括()。

A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度


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260、单项选择题  股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。

A.100
B.500
C.1000
D.5000


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261、单项选择题  按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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262、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有（）。

A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度


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263、单项选择题  效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。

A．益本率 
B．投资回收期 
C．设备最佳更新期 
D．投资效益系数 


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264、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有（）

A.行业特点 
B.人员素质 
C.组织目标 
D.环境特征 
E.工作性质


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265、单项选择题  德尔菲法选择专家的人数一般为()

A.12至15人
B.15人至22人
C.15人至25人
D.15至26人


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266、单项选择题  关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是（）。

A.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程


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267、单项选择题  属于企业变革的外部驱动因素的是()

A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术


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268、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作，他们设置公司组织机构遵循的原则应当是（）。

A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则


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269、单项选择题  根据我国安全生产邊，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一，预防为主 
B.生命第一，安全为主 
C.预防第一，安全为圭 
D.安全第一，生命为主


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270、单项选择题  

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表1所示。


若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。

A.方案1 
B.方案2 
C.方案3 
D.方案4


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271、单项选择题  产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化


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272、多项选择题  计量抽样检验的特点()

A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高，并要一定设备


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273、单项选择题  公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任


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274、单项选择题  标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。

A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准


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275、单项选择题  有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表()以上表决权的股东通过

A、1／10
B、2／3
C、1／3
D、1／2


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276、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


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277、多项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

在该型号零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。

A.人
B.方法
C.价格
D.机器


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278、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。

A．使用寿命 
B．经济寿命 
C．技术寿命 
D．有形磨损 
E．无形磨损


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279、单项选择题  不适用抽样检验的产品时()

A.航天飞机
B.白酒
C.轿车
D.啤酒


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280、单项选择题  多元企业的优点是()

A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D.劳动生产率高，有利于降低成本


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281、单项选择题  以加工的操作为对象的专业化属于()

A.部门专业化 
B.产品专业化 
C.零部件专业化 
D.工艺专业化


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282、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

该精密仪器最少的年度使用费为()。

A．2025元 
B．2167元 
C．2075元 
D．2083元 
E．2235元


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283、单项选择题  质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（）等几个环节。

A.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进
C.制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
D.制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进


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284、多项选择题  当CP＞1.67时，应当采取下列哪些措施（）。

A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平
B.更改设计，提高产品的技术要求
C.采取合并或减少工序等方法
D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
E.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理


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285、单项选择题  企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。

A．资金 
B．时间 
C．人力 
D．计划


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286、单项选择题  关于市场调查的内容，下列说法错误的是（）。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提


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287、多项选择题  企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括()

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则


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288、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是()

A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力


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289、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为（）。

A.4～5年
B.5～6年
C.6～7年
D.7～8年


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290、单项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 如果该企业希望获得30%的利润，那么该产品的定价为（）元。

A.1000
B.1020
C.1040
D.1060


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291、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的各工作地按()的顺序排列。

A.工序难度 
B.专业化程度 
C.工艺过程 
D.工艺复杂度


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292、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是()。

A.算术平均法 
B.季节指数法 
C.一次移动平均法 
D.二次移动平均法


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293、单项选择题  

某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A（2，2）地运来物资180吨，从B（3，5）地运来物资100吨，从C（5，4）地运来物资800吨，从D（8，5）地运来物资240吨。上述地址的坐标如图1所示（单位：公里）。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标（）。

A.（4.98，3.98）
B.（3.98，3.98）
C.（4.98，4.98）
D.（6，4）


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294、多项选择题  企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（）。

A.长期盈利最大化 
B.提高市场占有率 
C.稳定市场价格 
D.追求利润最大化 
E.补偿变动成本


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295、单项选择题  企业薪酬制度设计流程的第一步是()

A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价


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296、单项选择题  ()是生产力中最活跃的因素。

A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人


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297、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为()

A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总


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298、单项选择题  某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元

A.320 
B.360 
C.450 
D.500


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299、单项选择题  某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用()。

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.交叉移动方式


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300、多项选择题  开展5S活动要注意的是（）。

A.贵在坚持
B.领导重视
C.抓住时机搞一次突击
D.保证一次搞彻底
E.强调自我管理


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