初级工商管理:初级工商管理测试题(强化练习)
2019-12-17 05:21:18 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。

A.心理测试 
B.情景模拟考试 
C.面试 
D.能力测试 


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2、单项选择题  说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()

A.工作规范 
B.工作描述 
C.工作日志 
D.工作概述


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3、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线


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4、单项选择题  在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形成

A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训


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5、多项选择题  下列各项中,属于新产品投放市场工作内容的有()。

A.了解分析企业竞争对手
B.了解分析企业自身的条件
C.确定新产品投放的对象
D.确定新产品投放的策略
E.确定新产品投放市场时间


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6、单项选择题  产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

A.责令其限期改正 
B.吊销其税务登记证 
C.责令其停业,限期整改 
D.吊销其营业执照


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7、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。

A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发


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8、单项选择题  企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于()。

A.产品与服务变革 
B.战略与结构变革 
C.技术变革 
D.文化变革


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9、多项选择题  企业集团的特点有()

A.劳动生产率高,有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合,独立核算
D.共担风险,共负盈亏,优势互补
E.经营范围广泛,产品线宽且多样化


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10、单项选择题  自己事,自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


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11、单项选择题  标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。

A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准


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12、单项选择题  企业发展的阶段可以划分为三个时期,其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期,属于(),是企业的雏形。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


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13、单项选择题  针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的()。

A.技术变革 
B.服务变革 
C.文化变革 
D.战略变革


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14、单项选择题  某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。

A.31.5 
B.34.5 
C.36.5 
D.39.5


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15、单项选择题  关于PDCA循环的说法,错误的是()

A.PDCA循环是连续的循环过程 
B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段 
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 
D.PDCA循环主要是解决重要的问题


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16、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


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17、单项选择题  企业在计划年度能够实现的生产能力,它直接决定了近期所作生产计划,这种能力称为()。

A.设计生产能力 
B.查定生产能力 
C.计划生产能力 
D.设备生产能力


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18、单项选择题  质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括()等几个环节。

A.制定质量方针和质量目标以及质量策划,质量控制,质量保证和质量改进
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划,质量保证和质量改进
C.制定质量方针和质量策划,质量控制,质量保证和质量改进
D.制定质量目标以及质量策划,质量控制,质量保证和质量改进


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19、多项选择题  

某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量,则可选用()。

A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法


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20、多项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 该公司应收账款减少,则表明公司()。

A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强


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21、单项选择题  企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()

A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬


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22、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置


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23、多项选择题  入户访问法的优点有()

A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短


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24、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有()

A.行业特点 
B.人员素质 
C.组织目标 
D.环境特征 
E.工作性质


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25、单项选择题  六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()

A.界定
B.测量
C.分析
D.改进


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26、单项选择题  纵观企业的发展,企业真正形成的标志是()。

A.现代企业制度的产生 
B.工厂制度的建立 
C.商品经济的产生 
D.国家的产生


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27、单项选择题  持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()

A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东


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28、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:

本案例中,消费者解决争议的途径可以是()。

A.向医院申诉 
B.提请工商行政管理机关仲裁 
C.请求有关媒体调解 
D.请求消费者协会调解


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29、单项选择题  在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造方法,技术和过程进行的改造与革新属于()

A.设别更新改造 
B.产品年更新换代 
C.工艺改造 
D.公用工程的改造


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30、单项选择题  ()部门负有查禁传销的主要职责。

A.工商行政管理部门,公安机关
B.税务部门
C.海关
D.教育部门


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31、单项选择题  作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()。

A.参与市场竞争 
B.扩大市场范围 
C.满足社会需要 
D.合法获得盈利


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32、多项选择题  内部招聘的缺点有()

A.容易导致“近亲繁殖”,使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.容易打击员工的积极性
D.具有一定的风险性
E.会造成员工的不满和效率的降低


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33、单项选择题  某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是()

A.晋升 
B.职位转换 
C.职位轮换 
D.工作扩大


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34、单项选择题  协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.净资产收益最大化 
D.企业价值最大化


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35、多项选择题  成本费用的控制方法包括()。

A.目标成本控制法
B.基础成本控制法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
E.作业成本法


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36、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人

A.4 
B.12 
C.24 
D.32


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37、单项选择题  产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。

A.负债合计/股东权益合计 
B.股东权益合计/负债合计 
C.股东权益合计/资产合计 
D.资产合计/股东权益合计


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38、单项选择题  PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。

A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆


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39、多项选择题  

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3,-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.25mm

在该螺母的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。

B.方法 
C.价格 
D.机器


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40、单项选择题  直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


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41、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

电器厂若一次生产10000台电视机,则生产周期最短为()分钟

A.200000
B.860000
C.250061
D.600000


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42、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


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43、单项选择题  关于流水生产线的说法,错误的是()

A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高 
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比 
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列 
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率


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44、单项选择题  把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的

A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度


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45、单项选择题  管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。

A.垂直结构形态 
B.发散结构形态 
C.锥形结构形态 
D.圆柱形结构形态


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46、单项选择题  将产品的质量特性划分为关键质量特性,重要质量特性和次要质量特性的依据是()

A.产品设计者的嗜好 
B.国家质量监督局的相关规定 
C.生产过程中各工序工艺的难度 
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度


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47、单项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 如果考虑残值,该设备的最佳更新期为第()年。

A.3
B.7
C.10
D.12


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48、单项选择题  在计算技术改造方案的经济效益时,只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案,当E>0时,则此方案()。

A.可行
B.不可行
C.要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行
D.是否可行与E没有关系


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49、单项选择题  产品从流通据点到用户之间的运输称为

A.配送 
B.分流 
C.分配 
D.分销


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50、单项选择题  适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组


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51、单项选择题  完成一切管理任务的基础和动力是()。

A.计划
B.组织
C.控制
D.激励


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52、多项选择题  市场包括的基本要素有

A.顾客 
B.货币 
C.购买欲望 
D.购买力 
E.交通


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53、多项选择题  企业发展的动力机制包括()

A.内部机构设置 
B.政府直接扶植 
C.所有者权益 
D.经营者权利


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54、单项选择题  企业和市场相比较,具有在生产和技术方面能够进行()的优势。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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55、多项选择题  新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定,样品鉴定的内容主要有()

A.工艺文件和工艺装备是否齐全 
B.零件加工配装备是否齐全 
C.新产品的设计资料是否完整 
D.样品外观质登是否符合技术矍求 
E.零件部件、备件是否完整


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56、多项选择题  作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有()。

A.具有高效的信息管理系统 
B.组织成员形成共同的愿景 
C.组织结构上的松散性 
D.以比较优势作为合作基础 
E.追求结盟成员的互利性


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57、单项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 该项目竣工时,企业应付本息总额为()万元。

A.610.51
B.635.28
C.680.26
D.732.11


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58、单项选择题  企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求,这体现了产品质量的()。

A.经济性 
B.相对性 
C.狭义性 
D.时效性


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59、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

该水泥广进行技术改造项目的技术可行性分析,分析的核心是()

A.技术是否适
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低


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60、单项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

对刹那品质量影响小,产生的质量波动属于正常波动的是()

A.系统性因素
B.偶然性因素
C.人为因素
D.非系统性因素


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61、单项选择题  已获利息倍数是指()与利息费用的比值

A.净利润总额 
B.利润总额 
C.息税前利润总额 
D.营业利润总额


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62、单项选择题  企业不抢先研制开发新产品,而当市场上出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于()。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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63、多项选择题  六西格玛管理流程有()

A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制


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64、多项选择题  自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有()

A、“家长制”领导
B、“主管制”领导
C、“经理制”领导
D、职业“软专家”领导
E、专家集团领导


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65、单项选择题  使用不当,容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品,应当有()或者中文警示说明。

A.警示标志
B.质量标识
C.质量合格证明
D.失效日期


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66、多项选择题  质量控制方法有两图一表法,其运用了()。

A.排列图 
B.控制图 
C.对策表 
D.因果分析图 
E.直方图


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67、单项选择题  某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。

A.市场需求 
B.市场环境 
C.市场营销因素 
D.消费者行为


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68、单项选择题  技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()

A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求


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69、单项选择题  确定设备最佳更新期的方法是()

A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法


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70、单项选择题  在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细阶段


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71、单项选择题  下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。

A.现金流动负债比率 
B.利息保障倍数 
C.资产负债率 
D.应收账款周转率


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72、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是()

A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力


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73、单项选择题  我国安全生产法规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委 
B.股东大会 
C.董事会 
D.工会


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74、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

若采用算术平均法进行预测,则该品牌手机的第6期销售额是()万

A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5


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75、单项选择题  在经营者拥有的业务能力中,核心能力是()

A、组织能力
B、决策能力
C、应变能力
D、创造能力


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76、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平,还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备,已预测到单位产品售价为150元,单位变动成本为20元,则其盈亏平衡点的产量是()万台。

A.200
B.31
C.27
D.24


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77、单项选择题  现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化 
B.职能部门化 
C.服务对象部门化 
D.区域部门化


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78、多项选择题  发展机制或技术进步机制包括()

A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性


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79、多项选择题  在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为()

A.进行有效控制的手段少 
B.信息传递易确实 
C.交易成本 
D.激励机制小 
E.易产生官僚内耗现象


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80、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()

A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人,可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生


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81、单项选择题  ()是生产力中最活跃的因素。

A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人


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82、多项选择题  网络调查法的优点有()

A.成成本低
B.范围广
C.周期短
D.客观性强
E.使用辅助工具


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83、单项选择题  

某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表:

若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
 

A.115.5 
B.116.0 
C.118.0 
D.120.6


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84、多项选择题  新产品开发战略的核心内容是()。

A.确定企业新产品开发的领域 
B.做出新产品开发的预算 
C.新产品开发的预算 
D.达成目标的途径和方法 
E.新产品开发效益


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85、多项选择题  关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心 
B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学 
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误 
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作 
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进


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86、单项选择题  ()是公司的最基本性质

A.公司是企业
B.公司是法人
C.公司具有联合性
D.公司实行有限责任制度


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87、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.有形磨损 
E.无形磨损


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88、单项选择题  企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,每层的技术改造主要包括()

A.科学技术的运用 
B.新设备的添置 
C.新组织形式的采用 
D.生产方式的革新


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89、单项选择题  ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特


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90、单项选择题  某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量,该企业采用的这种市场预测方法属于()

A.转导法 
B.集合意见法 
C.联测法 
D.扩散指数法


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91、多项选择题  企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()

A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


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92、单项选择题  某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。

A.设计 
B.制造 
C.告知 
D.指示


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93、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A产品的标准离差为()。

A.14.18%
B.31.32%
C.65.32%
D.22.13%


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94、单项选择题  产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化


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95、单项选择题  ()又称连续预算法。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法


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96、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题: 假设该工序的工序能力指数为1.25,可以断定该工序的工序能力()。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


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97、单项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。

A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层


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98、多项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

设备费用由投资费用和经营费用两部分组成,该企业对设备费用正确的认识是()。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少 
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理 
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命 
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加


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99、单项选择题  关于PD.C.A.循环的说法,错误的是()

A.PD.C.A.循环是连续的循环过程 
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段 
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题


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100、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。

A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法


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101、单项选择题  技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。

A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求


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102、单项选择题  ()是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权

A、原始所有权
B、法人产权
C、经营权
D、处置权


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103、多项选择题  现代企业部门划分的主要方法有()。

A.职能部门化 
B.产品部门化 
C.区域部门化 
D.专业部门化 
E.过程部门化


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104、单项选择题  企业管理者对质量的指导思想和承诺是()。

A.质量管理
B.质量控制
C.质量方针
D.质量指标


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105、单项选择题  企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开发决策 
C.设计 
D.试制


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106、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的平均节拍是()分钟。

A.8.35 
B.8.65 
C.9.12 
D.9.52


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107、多项选择题  对调查方案进行可行性研究时,主要可以采用的方法有()。

A.逻辑分析法 
B.经验判断法 
C.移动平均法 
D.文案调查法 
E.试点调查法


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108、单项选择题  “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()

A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则


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109、多项选择题  选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。

A.考评者学历 
B.考评者性别 
C.考评目的 
D.考评对象 
E.掌握考评信息的多少


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110、单项选择题  “5C”属于()

A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配


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111、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 关于合伙制企业,下列说法正确的有()。

A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险


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112、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率,而进行决策的方法是()。

A.效益成本分析法 
B.盈亏平衡点法 
C.投资回收期法 
D.追加投资回收期法


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113、单项选择题  工作分析的主体是()

A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门


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114、单项选择题  企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验,这种测验属于()。

A.倾向测验 
B.成就测验 
C.智力测验 
D.人格测验


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115、单项选择题  关于全面市场调查的说法,错误的是()。

A.全面市场调查也称为市场普查 
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择 
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标 
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高


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116、单项选择题  

某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

若该商场用简单移动平均法预测2013年第7月份的销售额,预测值应为()万元。

A.473
B.496
C.428
D.460


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117、单项选择题  下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()

A.眼球内肿块
B.眼球内肿块伴出血
C.眼球内肿块伴坏死
D.眼球内肿块伴钙化
E.眼球内肿块向颅内扩展


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118、单项选择题  质量保证的基础和前提是()。

A.保证质量.满足要求 
B.保证质量.满足用户 
C.质量控制.满足用户 
D.质量改进.满足要求


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119、单项选择题  某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中,专家围绕主题各自发表,每位专家均可对他人意见进行批评和质疑,最后在充分争论的前提下达成共识,形成比较一致的预测结论,该企业所采用的这种方法是()。

A.头脑风暴法 
B.交锋式会议法 
C.混合式会议法 
D.访问法


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120、单项选择题  技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题


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121、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 下列关于现代企业制度的表述正确的有()。

A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向


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122、多项选择题  常用的人力资源内部供给预测方法有()

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法


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123、多项选择题  下列对经营者的表述正确的是()

A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任


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124、单项选择题  下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()

A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计


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125、单项选择题  科学的领导体制是企业领导活动有效开展的()

A、重要因素
B、组织保证
C、根本机制
D、基本手段


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126、单项选择题  关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证 
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书可在产品上使用


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127、单项选择题  不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是()。

A.部门垄断和地方保护 
B.横向限制协议 
C.串通招标投标行为 
D.本地市场的低价倾销行为 


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128、多项选择题  编制物资供应计划的基本依据有()。

A.劳动定额 
B.物资采购定额 
C.物资消耗定额 
D.物资储备定额 
E.物资搬运定额


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129、单项选择题  在企业员工培训工作中,实施培训的主体是()。

A.部门主管 
B.参与培训的人员 
C.高层管理 
D.员工培训者


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130、单项选择题  在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会


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131、单项选择题  假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在()天内付清款项。

A.5 
B.10 
C.60 
D.65


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132、多项选择题  员工流失的特点有()

A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性


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133、单项选择题  市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调査。

A.立即 
B.小范围试用后 
C.经会议讨论后 
D.在一个星期后


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134、多项选择题  员工自然流出企业的形式有()

A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡


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135、多项选择题  员工招聘中常用的测试方法有()

A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试


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136、单项选择题  下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。

A.对象差别价格 
B.购买时间价格差别 
C.产品线定价 
D.产品差别价格


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137、多项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

为解决第I道工序设备超负额问题,该企业可以采取的措施是()。

A.延长节拍时间
B.缩短节拍时河
C.优化井提升该道工序的设备效率
D.提升该道工序之前工序的设备效率


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138、单项选择题  企业计算管理的目的是保证()的统一

A.规格 
B.型号 
C.量值 
D.标准


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139、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

夏季即将到来,企业急于生产10000台空调投入市场,应采取()方式

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动


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140、单项选择题  强制节拍流水生产线的运输工具是()。

A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车


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141、单项选择题  以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。

A.环境保护
B.节约能源
C.安全生产、改善工作条件
D.产品安全


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142、单项选择题  企业努力提高员工的素质,促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这种活动属于“5S”活动中()要求

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.素养


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143、单项选择题  公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的百分之十列入公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上,可以不再提取。

A.任意公积金 
B.法定公积金 
C.盈余公积金 
D.累积公积金


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144、多项选择题  影响企业外部人力资源供给的因素有()

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率


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145、单项选择题  ()是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者一般承担有限责任。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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146、单项选择题  设备故障的形式多种多样,按故障性质可分为间断性故障和()。

A.完全性故障 
B.永久性故障 
C.危险性故障 
D.持久性故障


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147、单项选择题  某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份的销售预计为()万元

A.98 
B.245 
C.250 
D.261


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148、单项选择题  关于作业成本法,下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段


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149、多项选择题  当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。

A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境


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150、多项选择题  企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。

A.长期盈利最大化 
B.提高市场占有率 
C.稳定市场价格 
D.追求利润最大化 
E.补偿变动成本


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151、单项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 建成后总收益额的现值为()万元。

A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32


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152、单项选择题  工作分析的主体是()。

A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告


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153、多项选择题  与传统企业相比,虚拟企业的优势有()。

A.能够快速反应市场需求 
B.能够实施电子商务 
C.能够优化技术解决方案 
D.能够分摊开发投资费用 
E.能够有效规避经营风险


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154、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


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155、单项选择题  许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。

A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法


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156、单项选择题  有关PDCA循环的特点说法错误的是()

A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决


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157、多项选择题  在新产品的市场试销环节中,要特别注意掌握的数据有()。

A.试用率 
B.再购率 
C.购买频率 
D.市场占有率 
E.分销率


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158、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括()。

A.人员变革 
B.技术变革 
C.战略与结构变革 
D.产品与服务变革 
E.企业文化变革


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159、单项选择题  企业存在的根本目的是()

A.配置社会资源 
B.生产合格商品 
C.实现自身盈利 
D.增加社会福利


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160、多项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 该企业对设备费用正确的认识是()。

A.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年增加
C.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年减少
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年增加


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161、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看,第二层次是()责任和慈善责任。

A.经济
B.法律
C.道德
D.民事


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162、单项选择题  关于分层法的表述,错误的是()。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析


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163、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

该精密仪器的最佳更新期应为()。

A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
E.7年


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164、单项选择题  以下()新产品开发战略适用于规模较小.开发能力不强的中小企业。

A.进取战略 
B.紧随战略 
C.保持地位战略 
D.冒险战略


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165、多项选择题  工厂企业与工场企业的区别主要有()。

A.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产
B.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革
C.工人的分工和协作受机器的制约
D.经营者的身份不同
E.生产形式不同


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166、单项选择题  属于员工层面的培训需求分析是()

A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构


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167、单项选择题  企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。

A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织


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168、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式 


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169、单项选择题  召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事

A、15
B、10
C、7
D、5


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170、单项选择题  

某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表2所示。


由表2可知,最佳方案为方案()。

A.1
B.2
C.3
D.4


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171、单项选择题  物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。

A.主生产计划 
B.库存处理信息 
C.生产作业计划 
D.物料清单


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172、单项选择题  下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()

A.股权参与式联盟 
B.功能协议式联盟 
C.合资企业式联盟 
D.框架协议式联盟


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173、单项选择题  运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1

A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以


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174、单项选择题  国有独资公司中行使股东会职权的是()

A、国有资产监督管理机构
B、职工代表大会
C、经理机构
D、董事会


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175、单项选择题  不适用产品质量法的是()

A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机


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176、单项选择题  《产品质量法》不适用的产品是()

A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机


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177、单项选择题  ()是由外国公司.企业和其他经营组织或个人同中国的公司.企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。

A.中外合作经营企业 
B.外商投资企业 
C.中外合资经营企业 
D.外资企业


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178、单项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 若红花山公司追求35%的目标利润率,则售价应为()元

A.2000
B.2200
C.2300
D.2430


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179、单项选择题  企业薪酬制度设计流程的第一步是()

A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价


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180、多项选择题  企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率 
B.降低成本 
C.节约生产面积 
D.充分利用车间的空间位置 
E.缩短生产周期


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181、单项选择题  

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3,-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.25mm

假设该工序的工序能力指数为2.6,则可以判断该工序的工序能力()。

A.充足 
B.正常 
C.不足 
D.过剩


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182、单项选择题  《消法》中,消费者的消费客体是()

A.生活消费
B.商品
C.服务
D.商品和服务


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183、多项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。

A.人
B.方法
C.价格
D.机器


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184、多项选择题  关于产品质量认证的说法,正确的有()。

A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用 
B.产品质量认证有利于保护消费者利益 
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系 
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一 
E.企业获得产品质量认证后,认证标志不可以用在获得认证的产品上


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185、多项选择题  员工非自愿流出包括()

A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职


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186、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为()。

A.4~5年
B.5~6年
C.6~7年
D.7~8年


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187、单项选择题  企业管理的首要职能是()。

A.组织职能 
B.控制职能 
C.协调职能 
D.计划职能


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188、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


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189、多项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的平面布置设计,应当有利于()。

A.工人操作方便 
B.在制品运动路线短 
C.库存控制 
D.充分利用生产面积


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190、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 该公司2012年需支付的优先股利是()万元。

A.15
B.57.75
C.82.5
D.90


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191、单项选择题  某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人

A.15
B.30
C.105
D.150


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192、单项选择题  通过工作分析发现企业,经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()

A.工作说明书 
B.工作分析报告 
C.任职规范 
D.岗位职责说明书


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193、单项选择题  企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织 
B.空间组织 
C.物流组织 
D.人员配置


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194、多项选择题  企业债劵的偿还方式有()。

A.票据贴现 
B.回收条款 
C.转换为普通股 
D.转换为优先股 
E.偿债基金


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195、多项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化


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196、单项选择题  确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.实际寿命


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197、单项选择题  

某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k0为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

确定设备最佳更新期依据的是()。

A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命


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198、单项选择题  属于企业经营重大决策的是()

A.审议批准季度财务预算
B.决定市场部门人员任命
C.决定公司投资方向的变动
D.举办联谊会


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199、单项选择题  关于适用性质量的概念,下列说法正确的是()。

A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准,用"适用性"作为标准


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200、单项选择题  张某2010年1月1日借给李某100万元,约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某,这种还款安排可称为()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.递延年金 
D.永续年金


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201、单项选择题  ()是最早的企业形式。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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202、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

确定该设备的最佳更新期,主要应依据该设备的()。

A.生产日期 
B.服役期 
C.使用寿命 
D.经济寿命


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203、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。

A.20
B.30
C.50
D.64


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204、单项选择题  ()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章


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205、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

该精密仪器最少的年度使用费为()。

A.2025元 
B.2167元 
C.2075元 
D.2083元 
E.2235元


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206、单项选择题  分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。

A.上对下的控制较少 
B.实行独立经营 
C.中基层有较多的决策权 
D.实行独立核算


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207、单项选择题  ()是由两个以上股东出资,按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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208、单项选择题  作为由ISO/TC176和ISO/TC207(环境管理技术委员会)联合制订的有关审核方面的指南标准,取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是()。

A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001:2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000:2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南


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209、单项选择题  库克曲线表明,创造力较强的时期大约有()年

A.1.5
B.2
C.4
D.3


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210、单项选择题  ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理范围


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211、单项选择题  景气指数为115,表示企业处于()阶段。

A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定


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212、单项选择题  ()是最具代表性公司制企业

A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司


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213、单项选择题  企业领导系统的核心是()

A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统


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214、单项选择题  下列需求的相关公式正确的是()

A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100


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215、单项选择题  某某矿企业为了赶进度,违反安全生产程序进行超量挖掘,这种行为不符合安全生产的()要求

A.效率性 
B.周期性 
C.科学性 
D.群众性 


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216、单项选择题  如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.股票市值最大化 
D.企业价值最大化


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217、单项选择题  

某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
 

A.120 
B.200 
C.245 
D.300


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218、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有()。

A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质


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219、多项选择题  总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,其中的报酬总额包括()。

A.实收资本 
B.利息支出 
C.利润总额 
D.流动资产 
E.流动负债


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220、多项选择题  在选择移动方式时,需要考虑的因素包括()。

A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤


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221、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计资产总额为()万元。

A.5400
B.3000
C.540
D.5600


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222、单项选择题  质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程,体现了企业对质量的认识逐步深化的过程,企业逐渐将满足()的需求放在了首位

A.顾客 
B.供应商 
C.服务商 
D.生产商


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223、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

该技术改造的年度经济效益为()


A.2400
B.2304
C.2320
D.2480


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224、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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225、单项选择题  ()是安全生产的核心

A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入


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226、单项选择题  企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()

A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬


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227、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中,有助于杜绝此类事情的是()。

A.职位评价
B.绩效考核
C.工作分析
D.心理测验


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228、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

若无风险报酬率为11%,则A的预期投资报酬率为()。

A.11.54%
B.21%
C.17%
D.12.51%


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229、多项选择题  下列质量管理法中,属于质量管理新七种工具的有()

A.PD.PC.法 
B.直方感法 
C.因果理法 
D.矢线要法 
E.关联图法


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230、多项选择题  现代企业制度的基本特征包括()

A.产权清晰 
B.人员素质 
C.政事分开 
D.权责琪确 
E.管理科学


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231、多项选择题  下列质量管理方法中,经常使用的老七种工具有()。

A.因果图法 
B.直方图法 
C.系统图法 
D.调査表法 
E.矩阵图法


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232、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 按业务量基础,编制预算的方法可分为固定预算法和()。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.弹性预算法
D.定期预算法


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233、单项选择题  本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


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234、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题: 假设该工序的工序能力指数为0.75,可以断定该工序的工序能力()。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


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235、单项选择题  汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.对象专业化布置 
D.混合类型布置


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236、单项选择题  某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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237、单项选择题  关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。

A.为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用


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238、单项选择题  我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

A.10 
B.15 
C.30 
D.60


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239、单项选择题  自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.混合式布置 
D.对象专业化布置


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240、多项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 优先股股利可视为永续年金是因为()。

A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高


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241、单项选择题  以下属于古今字的是()

A.能——耐 
B.胁——脋 
C.笋——筍 
D.爪——抓


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242、多项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 确定最佳更新期的方法主要包括()

A.低劣化数值法
B.面值法
C.投资回收期法
D.效益成本分析法


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243、单项选择题  六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要


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244、单项选择题  企业在招聘员工时,要充分尊重求职者的选择权,以与求职者平等的姿态对待求职者,这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则


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245、多项选择题  在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征是()。

A.新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途 
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模 
C.开发出的新产品新颖、独特 
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入


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246、单项选择题  不属于市场因素的是()

A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化


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247、单项选择题  工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()

A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化


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248、多项选择题  下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率  
D.流动比率
E.速动比率


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249、多项选择题  关于主观概率法,下列说法正确的是().

A.主观概率法一般可以独立运用
B.主观概率必须符合概率论的基本定理:所确定的概率必须大于或等于0,而小于或等于1
C.主观概率法是一种主观预期,具有明显的主观性,结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力
D.主观概率法预测简便、快捷、经济,适用于对各类情况的预测和推断;相对于其他预测方法,预测结果更为准确可靠
E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步


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250、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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251、单项选择题  属于被动调查的是()

A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法


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252、单项选择题  适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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253、多项选择题  在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有()

A.调查范围广,不受时间和空间跟制 
B.调查费用低 
C.直观可靠 
D.对调查者的素质要求高 
E.占用被调查者时间较多 


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254、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。 若采取平行移动方式,则这批零件的生产时间是()分钟。

A.290
B.300
C.310
D.600


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255、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括()。

A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法


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256、单项选择题  ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化  
D.股东财富最大化


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257、单项选择题  统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的()为起点,经过了半个多世纪的发展,形成初级、中级和高级统计管理方法。

A.相关图
B.控制图
C.直方图
D.因果图


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258、多项选择题  合伙制企业的优点包括()。

A.资金来源和信用能力较大
B.产权转让容易
C.企业的竞争能力得到提高
D.寿命延续很久
E.资金筹措能力和管理能力得到增强


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259、单项选择题  属于营运能力指标的是()

A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率


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260、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

若用一次移动平均法进行预测,当选取跨越期N=3时,该厂电视机第9期销售量的预测值为()万台。

A.207 
B.208 
C.209 
D.210


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261、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末向N公司支付租金3万元,假定年复利率10%,到M公司2年合计应支付得租金税值为()万元

A.4.8 
B.5.2 
C.5.4 
D.6.8 


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262、单项选择题  ()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。

A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业


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263、单项选择题  当前学术界比较人口的企业理财目标是()。

A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标


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264、单项选择题  企业制度体系除了分配制度和管理制度外,还包括()。

A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度


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265、多项选择题  职位等级法的优点有()

A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工


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266、单项选择题  交易费用这一概念,是由()提出来的

A.休哈特
B.科斯
C.库特
D.卡斯特


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267、单项选择题  ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线


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268、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。
 

该公司2010年度的营业毛利率为()。

A.20% 
B.30% 
C.35% 
D.65%


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269、单项选择题  可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.工作日志法 
D.问卷法


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270、单项选择题  从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业

A.16 
B.17 
C.18 
D.20


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271、单项选择题  衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。

A.品种指标 
B.产量指标 
C.质量指标 
D.产值指标


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272、单项选择题  专家会议法的种类不包括()。

A.交锋式会议法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.混合式会议法


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273、多项选择题  计量抽样检验的特点()

A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高,并要一定设备


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274、单项选择题  “自己事,自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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275、多项选择题  企业部门划分的目的有()。

A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率


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276、单项选择题  按照员工流动的走向,员工流动可以分为()

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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277、单项选择题  适用于小微企业的组织结构形式是()。

A.直线制 
B.职能制 
C.矩阵制 
D.事业部制


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278、单项选择题  当一个企业的工序能力指数为1.53时,工序能力为()

A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常


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279、单项选择题  从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由()活动引起的资金流出。

A.筹资 
B.投资 
C.营运 
D.融资


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280、单项选择题  企业的报表属于()

A.原始记录
B.统计资料
C.科技经济情报
D.科技经济档案


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281、多项选择题  根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。

A.建立.健全本单位安全生产责任制 
B.书写安全生产标语 
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 
D.督促.检查本单位的安全生产工作 
E.及时.如实报告安全生产事故 


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282、单项选择题  下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。

A.银行借款 
B.发行债券 
C.商业信用 
D.发行股票


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283、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是()。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题


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284、单项选择题  建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。

A.15日
B.1个月
C.45日
D.2个月


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285、单项选择题  依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让

A、四年
B、三年
C、二年
D、一年


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286、多项选择题  从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括()

A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统


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287、单项选择题  根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,下列情形不能确定为无效劳动合同的()

A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C.与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同


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288、单项选择题  适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()

A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法


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289、多项选择题  按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为()

A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划


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290、多项选择题  某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。 关于顺序移动方式,下列说法正确的有()。

A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送,生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来,进行优势互补的一种方式


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291、单项选择题  公司上市后可以通过()方式进行股权再融资

A.送股 
B.资本公基金转增股本 
C.盈余公基金转增股本 
D.配股和增发


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292、多项选择题  当过程能力指数CP<1时,应当采取下列哪些措施()。

A.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效,进一步提高操作技能与质量意识,改善原材料质量及提高加工性能,使过程能力得到适当的提高
B.修订标准,若设计上允许,可降低技术要求,即用放宽公差的方法处理
C.为了保证出厂产品的质量,在过程能力不足时,一般应通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序等方法
E.更改设计、提高产品的技术要求


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293、单项选择题  把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的

A.零件运输方式
B.加工设备连接方式
C.设备排列方式
D.布局方式


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294、多项选择题  国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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295、单项选择题  下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是()。

A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理


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296、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计筹资额为()万元。

A.400
B.5400
C.3000
D.540


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297、多项选择题  在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面 
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
D.开发出的产品新颖.独特 
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发


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298、单项选择题  下列外部招聘方式中,()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式

A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘


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299、多项选择题  长期股权投资的后续计量方法中,权益法适用的情形包括()。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资 
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资 
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资 
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资 
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资


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300、多项选择题  分销渠道的主要职能包括()。

A.促销 
B.生产 
C.接洽 
D.谈判 
E.配合


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