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1、问答题 试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。
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2、多项选择题 下面关于供应定位模型的正确描述是()
A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
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3、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
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4、单项选择题 企业采购流程规划的三个战略要点分别是:采购战略制定、()、采购业务流程。
A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具
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5、多项选择题 小王是某公司采购管理人员,下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解,你认为错误的是()
A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处,以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料,并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念,都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系
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6、问答题 试述长期合作伙伴关系的建立途径。
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7、单项选择题 当采购时间紧迫,投标单价少,竞争程度小,订购物资规格和技术复杂时,在选择合作伙伴时,最合适的方法应是()
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
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8、判断题 一般来说,非生产性需求比生产性需求更难以预测。
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9、单项选择题 下列采购事例中属于生产的资本性需求的是()
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B.某印刷企业采购两台印刷机
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管
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10、单项选择题 下列关于MRP系统说法正确的是()
A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求
D.N1lP主要解决分销物资的供应计划和调度问题
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11、单项选择题 采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应()
A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款
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12、单项选择题 在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标准中,应该按照()来排列这些标准,以及如何量化。
A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序
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13、单项选择题 采购规定指的是()
A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序,以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时,应遵守的具体规章制度
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14、判断题 现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系,其核心内容体现在上游的主发包商(采购商)与下游的分包商(供应商)之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
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15、多项选择题 好的采购管理作用可以实现()
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
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16、单项选择题 在制定采购说明时,对差异性并不重要的产品,可采用()产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
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17、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为()
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
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18、判断题 由于采购培训的特殊性和专业性,很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。
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19、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度?
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20、单项选择题 在采购师进行业务指导的准备阶段,确定业务指导的组织分工和协调属于()。
A、材料准备
B、组织准备
C、管理准备
D、思想准备
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21、多项选择题 以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有()。
A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范
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22、单项选择题 产品生命周期变得越来越,需求的波动性越来越()
A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高
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23、多项选择题 下列关于供应定位模型的正确描述是:()
A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具;
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位;
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位;
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位;
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
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24、单项选择题 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是()
A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势
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25、多项选择题 供应商绩效管理和绩效考评的方式有()。
A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法
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26、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时,必须包含有关供应商生产周期的信息。
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27、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是()
A、调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程
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28、单项选择题 下面不是采购计划的特点的是()
A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关
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29、单项选择题 针对瓶颈品项,在确定获取与选择报价的方法时,下面的描述正确的是()
A、由于交易额少对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大,必须进行书面的记录
C、由于风险较大,尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适
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30、单项选择题 对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定()
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
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31、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是()
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
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32、多项选择题 提高物品的价值,有如下几条途径()
A.功能不变,使费用下降。
B.费用不变,提高功能。
C.既提高功能,又降低费用。
D.增加少量费用,使功能大大提高。
E.功能稍有下降,而费用大大下降。
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33、问答题 如何来制定定单计划?
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34、多项选择题 交易所交易商品的特点为:()
A、是制造品;
B、是天然产品;
C、价格波动大;
D、价格波动小;
E、价格对供需关系敏感。
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35、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型;哪种类型最常用于采购部门。
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36、判断题 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。
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37、问答题 为什么说产品检验这个环节是必不可少的;产品检验这个环节主要起到了什么作用。
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38、单项选择题 采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和()。
A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价
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39、问答题 相对于传统的采购方式,电子采购的优势主要体现在哪几个方面?
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40、多项选择题 选择采购服务的提供商,可以有以下几种选择()。
A、单一采购服务提供商
B、少量采购服务提供商
C、多个采购服务提供商
D、整合的单一采购服务提供商
E、所有采购服务提供商
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41、单项选择题 确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即所谓的()。
A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法
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42、判断题 如果当事人决定不选择适用法律的话,只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时,当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。
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43、单项选择题 如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是()
A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压
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44、单项选择题 下列采购预测方法中,属于定性预测的是()
A.德尔菲法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
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45、多项选择题 下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
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46、单项选择题 对于日常型采购项目,买方更应该关注()
A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力;
B.如何尽可能地降低采购价格和成本;
C.如何尽可能地降低供应风险;
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
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47、单项选择题 在以历史数据作基础进行短期预测时,下面方法较为合适的是()
A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法
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48、单项选择题 下列不属于JIT采购应用要求的为()
A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系
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49、单项选择题 由于观测值来自两个总体,两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于()
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰
D.偏态型
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50、问答题 试述采购绩效评估的原则。
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51、判断题 编制采购综合培训计划的常用方法包括:培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
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52、问答题 按照不同的分类标准,可以把采购分成哪些种类。
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53、多项选择题 询价-报价方法适用于以下哪些类型的采购()
A、简单的采购
B、采购相对复杂
C、采购是非标准的
D、支出水平较高
E、支出水平较低
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54、单项选择题 对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()
A、有影响力的合作伙伴;
B、战略性合作伙伴;
C、普通合作伙伴;
D、竞争性/技术性合作伙伴
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55、单项选择题 在接受与评估报价时,有关对价格的合理性判断根据的描述()是错的。
A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性,如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
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56、单项选择题 ()是供应链管理流程中的核心环节,它关系到采购管理目标的实现。
A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理
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57、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
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58、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是()
A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
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59、单项选择题 下面()不是采购主要环节。
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估
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60、判断题 生产线平衡法(LOB)是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。
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61、问答题 简述一般采购规划的基本步骤。
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62、多项选择题 良好的供应商应具备的基本条件有()
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度
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63、单项选择题 采购中最经常使用的合同是()
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
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64、单项选择题 企业不能,也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围。()
A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平
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65、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是()。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
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66、多项选择题 在供货商感知模型中,下列选项中正确的陈述是:()
A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
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67、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者,这样的市场就不是()
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
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68、单项选择题 采购过程中,物料定价的方法有很多种,其中最为常见的有两种,即()
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
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69、单项选择题 在与未中标供应商座谈时,下面的哪一个说法是错误的()
A、解释他们未被选中的原因,告知能学到什么经验并改进,以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本,只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择
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70、问答题 采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。
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71、判断题 制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本,这要求考虑到获取成本和所有权成本。
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72、多项选择题 下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
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73、问答题 供应商定价一般采用什么方法?
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74、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中,一份有效的采购合同,当事人必须说明()。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
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75、单项选择题 供应商I公司的总体定单容量为5万个,已经承接定单容量为3万个,供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个,已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是()
A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个
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76、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳选择是()
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
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77、多项选择题 采购谈判的主要影响因素是()
A、谈判者;
B、信息;
C、谈判形势;
D、谈判地点;
E、时间
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78、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
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79、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的资本性采购的是()
A、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
B、某印刷企业采购两台印刷机
C一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
D、某公司采购一批办公室照明用日光灯管
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80、问答题 试述标杆管理的定义和作用。
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81、单项选择题 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化,呈现出周期性的增长或降低的趋势,这种需求的特性是()
A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性
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82、多项选择题 下面对VA/Ⅶ(即:价值分析/价值工程)的正确的描述为()。
A.是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具
C.是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法
D.一般来说,VA是针对新产品的采购价格,VE是评价产品的性能
E.VA/Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的
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83、判断题 从制定采购成本控制方案,首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
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84、单项选择题 获取与选择报价时,下面的描述正确的是()
A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
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85、多项选择题 采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,它一般包含以下一些基本含义()
A.所有采购,都是从资源市场取得资源的过程
B.采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程
C.采购,不是一个商流过程,只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动
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86、多项选择题 采购综合培训计划编制的原则有()。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
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87、单项选择题 采购卡通常在下列哪种情况下使用()
A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用
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88、多项选择题 采购绩效评估的原则包括()
A、评估工作要有全局意识;
B、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值要科学合理;
C、评估工作的持续与长期化;
D、评估工作可断可续,时间比较灵活;
E、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
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89、单项选择题 在FOB条件下,卖方是在()交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
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90、问答题 采购价格确定可采用的方式有哪些?
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91、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法,它是()
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
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92、单项选择题 买卖双方按照事先议定的价格进行交易,该采购价格是()
A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价
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93、问答题 编制采购计划的目的是什么?
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94、多项选择题 合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有()
A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大化
E.共担风险与机遇
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95、单项选择题 如果企业所在的市场产品是标准化的,购买者对价格很敏感,那么企业为吸引更多的客户,应采取的战略为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
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96、名词解释 供应商关系分类
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97、判断题 采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
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98、单项选择题 企业不能,也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围()
A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度
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99、单项选择题 甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金,同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约,请问,乙方应付给甲方()元
A.20万
B.25万
C.10万
D.15万
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100、多项选择题 以下属于供应商质量管理策略的有()
A、提供明晰的产品说明;
B、供应商激励;
C、供应商质量认证;
D、供应商数量优化;
E、供应商绩效评定
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101、单项选择题 供应商的报价,可以因为某些因素加以折让。例如,供应商会因为采购方采购金额较大.而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为()
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
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102、单项选择题 供应市场分析中,对货运保险状况的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素。()
A、P
B、C
C、K
D、O
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103、多项选择题 如果市场中有少量供货商和很多购买者,这样的市场就不是:()
A.完全竞争市场;
B.寡头垄断市场;
C.买方垄断市场;
D.买方寡头垄断市场;
E.垄断市场。
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104、问答题 采购预算的编制原则是什么。
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105、单项选择题 某公司的产成品预计将以500元的价格出售,其目标利润为15%,采购成本为生产成本的60%,那么该公司对原材料的目标采购为()
A.75元
B.200元
C.255元
D.270元
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106、多项选择题 采购定价有哪些方法()
A、竞争性报价;
B、谈判;
C、询价;
D、招标;
E、第三方定价
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107、单项选择题 作为一名采购人员,在明确交货时间应持的正确态度是()
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通
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108、单项选择题 供应商的库存水平是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量
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109、单项选择题 针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是()
A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
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110、单项选择题 ABC分析方法依据最高层监督的评审频率,要求供货商按定单频繁交货次数,尽量缩短提J前期来分类,依据的原则是()
A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程
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111、多项选择题 定货点法在处理相关需求时的局限性有()。
A、盲目性;
B、不协调性;
C、形成“块状”需求;
D、高库存与低服务水平;
E、存在时滞。
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112、单项选择题 按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型
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113、单项选择题 下列对供应市场分析描述中不正确的是()
A、为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动,只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险,确认供应机会与创新的最佳途径之一
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114、问答题 试述物货检验的一般步骤。
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115、单项选择题 在讯价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
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116、单项选择题 在《国际贸易术语解释通则》中,卖方支付主要运费的一组术语为()。
A.E组
B.F组
C.C组
D.D组
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117、单项选择题 采购与供应管理属于下列领域中哪一领域。()
A、公司战略;
B、事业部战略;
C、职能部门战略;
D、经营运作部门战略
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118、问答题 什么是无效采购合同?无效采购合同包含哪些情况?
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119、判断题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
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120、问答题 如何建立采购质量管理体系?
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121、单项选择题 供应商O公司,总体订单容量25万件,已经承接订单容量为20万件;供应商P公司,总体订单容量12万件,已经承接的订单容量为11万件,则物料剩余订单容量为()万件。
A.5
B.6
C.31
D.37
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122、单项选择题 果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
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123、单项选择题 下面属于定性预测方法的是()
A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
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124、单项选择题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()
A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项
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125、单项选择题 由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式,在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时,向卖方付款。这种付款方式是()。
A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡
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126、问答题 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进?
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127、问答题 供应商早期参与的目的是什么,怎样将其与跨部门团队协调配合。
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128、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有:()
A.市场中只有少数的供货商;
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有;
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力;
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要;
E.供应增长速度是否较慢。
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129、单项选择题 在()的情形中,谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品
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130、问答题 简述采购综合培训计划编制的主要内容。
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131、单项选择题 ()是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题
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132、单项选择题 作为一名采购人员,在明确交货时间时应持的正确态度是()
A.必须是切实可行的;
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益;
C.听从供应商的安排;
D.签定合同后双方及时沟通
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133、单项选择题 高压进料泵停,循环氢压缩机()。
A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉
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134、单项选择题 交易关系的特点:()
A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系
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135、问答题 试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。
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136、多项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自都有着不同的影响因素,下面对于需求的影响因素的描述正确的是()
A、商品价格越高,其需求越小
B、购买者可支配收入提高时,对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时,对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时,对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化
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137、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须()
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
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138、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是:()
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标,与活动相同,它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量,而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动,有必要插入一些中间“里程碑”
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139、单项选择题 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场,如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的()
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
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140、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法,这取决于它们各自的目标、例如()
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
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141、单项选择题 一个供应商的产品成本为12元,它为不同买方提供了不同的价格:对甲为30元,对乙为22元,对丙为15元,对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是()。
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
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142、单项选择题 下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
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143、判断题 职业道德在适用范围上具有普遍性。
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144、判断题 如果实力的对比在自己这一方,正确的选择是不披露自己的立场。
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145、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
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146、判断题 成功的谈判者在谈判时,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
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147、单项选择题 供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下,企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同:()
A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购
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148、单项选择题 下列关于定期订货方式描述正确的是()
A.订货周期固定,订货量不固定
B.订货周期不固定,订货量固定
C.订货周期固定,订货量固定
D.订货周期不固定,订货量不固定
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149、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快,历史数据不能反映未来需求趋势的情况下,应该用()进行需求预测更为合适。
A、市场测试法
B、因果关系分析法
C、趋势和季节性调整预测法
D、专家意见法
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150、单项选择题 从联合国开发计划署的《人类发展报告》可以获得POCKET方法中的哪类信息()
A、O
B、C
C、P
D、T
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151、单项选择题 制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的()
A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本
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152、单项选择题 进行全数检查,使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为()
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
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153、单项选择题 供应市场分析中,战争的威胁,是属于POCKET方法中哪个要素()
A、O
B、C
C、P
D、T
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154、多项选择题 为了让供应商积极报价,很多时候需要向供应商发出报从邀请函,准备报价邀请函时应注意哪些要求:()
A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司
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155、单项选择题 供应商实际收到的货款,不再支付任何交易过程中的费用为()
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
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156、问答题 在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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157、问答题 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。
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158、多项选择题 收到报价后,采购人员应该做的是()
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
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159、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者,这样的市场就是()
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
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160、单项选择题 帕累托法则是采购物品分类的基础,它指出()的采购物品可能会占到总支出的()
A.30%,70%
B.60%,40%
C.20%,80%
D.50%,50%
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161、多项选择题 为了避免合同无法履行的情况发生,通常可供使用的方法有:()
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
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162、单项选择题 当很难用文字描述产品时,如不规则或特殊设计等,会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.设计图纸
C.样品
D.功能/性能规格
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163、多项选择题 电子采购的模式主要有()
A、B2C;
B、B2B;
C、买方系统;
D、卖方系统;
E、第三方系统
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164、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案,拒收下界为P,则当交验批的不合格率为x≥P时,交验批为()
A.合格批,可接受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,应拒受
D.不确定
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165、多项选择题 大量的标准品位于日常象限,如()
A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料
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166、单项选择题 下面哪个是分销资源计划的缩写()
A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII
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167、单项选择题 用JIT的高效供应链(精益)只是在需求()和可预测,以及产品品种()的时候发挥作用。
A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少
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168、问答题 在未来,因特网会对采购和供应工作有何影响?带来哪些改善?
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169、单项选择题 在对所采购产品很难手描述的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适:()
A.技术规格;
B.样品;
C.构成规格;
D.性能/功能规格。
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170、问答题 供应资源市场调查的包括哪些内容?市场分析的思路是?
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171、判断题 针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的方法时,由于交易额少、对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法。
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172、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:()
A.诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务
B.供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
C.对供应商的询问做出快速反应
D.主动提出处理所有外部管理事务
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173、多项选择题 企业采购流程规划的战略要点是()。
A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程
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174、单项选择题 在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示低为低等级,作为买方的策略应该是:()
A.做一个好客户;
B.发展一种合作伙伴关系;
C.公平可靠地主导相互之间的关系;
D.上述答案没有一个正确。
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175、多项选择题 采购管理的功能包括()
A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系,为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
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176、多项选择题 采取竞争性报价的采购定价方式时,对供应商的要求是()
A.采购量足够大,值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标,而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商,在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商
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177、单项选择题 采购流程一般有()个步骤。
A、五;
B、七;
C、八;
D、十
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178、问答题 简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。
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179、问答题 如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。
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180、多项选择题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()
A、内部标杆管理;
B、战略标杆管理;
C、竞争者标杆管理;
D、广泛标杆管理;
E、流程的标杆管理
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181、判断题 如供应商偿付能力较弱,保护你公司的典型方法就是解除合同。
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182、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为()
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
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183、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
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184、判断题 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
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185、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
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186、多项选择题 从降低成本增加效益的角度讲,采购管理信息化的具体目标分别是()。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式
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187、问答题 试述预测在采购中的作用。
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188、单项选择题 与供应商建立长期合作关系的第一步是要()
A.选择合作伙伴
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.得到企业高层领导的支持
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189、单项选择题 将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围()
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
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190、问答题 企业应该从哪几个方面努力建立并完善自身的采购质量管理体系;简单论述一下你的分析思路。
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191、多项选择题 可能影响大宗品供需关系的因素为()
A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本
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192、多项选择题 在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。()
A、分部或战略事业部层次;
B、职能部门层次;
C、经营运作层次;
D、公司层次
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193、单项选择题 可从各个层面具体地分析供应商,对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为()
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
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194、单项选择题 下列内容不是采购师培训的重点的是()。
A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演
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195、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是()
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
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196、问答题 试述物料采购定单容量的确定方法。
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197、多项选择题 良好的组织目标的特征是()
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
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198、多项选择题 在处理供应商关系问题和解决合同问题时,可以用来解决这些问题的技术方法有()
A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果(鱼骨刺)图
D.甘特图法
E.流程图法
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199、单项选择题 知识经济属于PEST分析模型中的哪个因素()
A、P
B、E
C、S
D、T
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200、单项选择题 在合同签订的过程中,如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同,那么这种合同属于()
A.无效的采购合同
B.可撤消的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同
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201、问答题 试述采购质量管理的基本原则。
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202、多项选择题 在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时,根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是()
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析,最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测,在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法
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203、单项选择题 由于数据分组太多,测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为()
A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型
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204、单项选择题 按采购输出的结果分类,如:一台电脑、一台电视机属于()
A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购
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205、多项选择题 供应商评价的目的在于()。
A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
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206、问答题 试述在什么场合下进行采购谈判。
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207、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是()
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
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208、多项选择题 在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢()
A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同
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209、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
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210、单项选择题 某公司每年需购人某种原材料8000件,每件单价40,每次定购费用80,资金年利率l为5%,单位存储成本按原材料价值5%计算。其经济定货批量是()
A.200
B.400
C.800
D.1000
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211、单项选择题 假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为()
A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型
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212、多项选择题 在实施协议的阶段,防止做()。
A.添加任何不属于原协议的东西
B.使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言
C.为监督协议的关键步骤而增加目标
D.在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长
E.由法律顾问来检查协议的内容
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213、判断题 在合同中,双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系,即使合同与该法律完全没有关系,当事人也可以接受该法律的管辖。
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214、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括()
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
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215、单项选择题 对一个新产品的价值工程研究最好在()阶段。因为在此阶段,价值工程研究对成本的影响最大()
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
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216、问答题 试述供应商伙伴关系包含的含义。
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217、多项选择题 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些()
A、劳动力条件;
B、距离市场的远近程度;
C、生活环境;
D、距离供应商和资源的远近程度;
E、距离企业所属其他部门的远近程度
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218、单项选择题 如果是低确定和高依赖性(即供应商定位模型中的瓶颈项目),那么关系常常是由供应商方面的()决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
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219、问答题 物资储备定额的种类有哪些?
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220、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是:()
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家,一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家,私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小,企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
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221、多项选择题 在时间序列预测分析方法中,包含以下几种方法()
A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法
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222、判断题 在选择制订采购说明的方法时,需要考虑所采购的产品或服务的属性,如属于业务性需求还是资本性需求,并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
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223、问答题 供应商合作伙伴关系的建立途径。
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224、单项选择题 在编制采购预算过程中,如果涉及的变量较多,企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时,一般采用()
A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算
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225、单项选择题 一般说来,在发生任何争议的情况下,来自()法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法
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226、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时,下面哪一种描述是不正确的?()
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单;
B、在使有加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待;
C、用加评分法评价供应商时,主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和成本;
D、用加权评分方法前,应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
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227、单项选择题 采购手册所包含的三个主要方面,除了采购步骤、采购政策外,还包括()
A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构
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228、单项选择题 供应商感知模型中,供应商从()两方面来看待公司这个潜在的客户。
A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平
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229、单项选择题 以下不是采购主管绩效评估指标的是()。
A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备
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230、问答题 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立?
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231、多项选择题 在下列各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险:()
A.多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价;
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格;
C.对某种商品,各个供应商的报价互相接近;
D.对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑;E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。
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232、单项选择题 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品
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233、单项选择题 下列采购绩效指标中;企业最重视及最常见的是()
A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示
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234、单项选择题 产品质量认证最重要的审核内容是()
A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核
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235、单项选择题 有关对“核心竞争力”的概念,下面描述不恰当的是:()
A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量;
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力;
C.是企业能够做某些事情的能力;
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势
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236、判断题 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
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237、单项选择题 商品需求为弹性需求是指()
A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低;
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238、单项选择题 制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为()
A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构
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239、判断题 规划企业采购物流系统包括两方面的内容,一是采购业务全流程,二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
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240、单项选择题 在对所采购产品很难描述的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
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241、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应商就是本企业的()
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
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242、单项选择题 “物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于()
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
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243、判断题 无论项目型合同还是运作型合同,其管理方法都是一样和通用的。
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244、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是()
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
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245、单项选择题 当确定供应商评价标准的权重时,()是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
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246、单项选择题 在()法律体系下,除了合同,背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.习惯法
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247、判断题 采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
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248、单项选择题 黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个,该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为()
A.6500个
B.7000个
C.7500个
D.8000个
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249、单项选择题 长期负债描述的是公司的长期融资情况,包括()
A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款
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250、问答题 企业为什么会持有库存?
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251、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定,下列不属于传统常用的定价方法的是()
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
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252、单项选择题 在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于()
A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.生产副总经理
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253、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应该明确描述:()
A.提交报价保证书或者保证金;
B.接受部分报价,而不一定要全部报价;
C.供应商必须遵守确定的投标有效期;
D.不完整的投标不能解除供应商的义务。
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254、单项选择题 一个物料清单(BOM)在采购流程中通常用在:()
A.服务行业中的公司;
B.对资本性项目的采购;
C.对生产的业务性采购;
D.用来初选供应商的工具。
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255、判断题 无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。
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256、判断题 采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程,在真正落实以前,必须历经多次的讨论。
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257、判断题 在CIF条件下,应由买方负责投保并支付保险费。
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258、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是()。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
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259、多项选择题 你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动,需要制订一份采购计划概要。一般来说,这份采购计划概要应包括以下哪些信息:()
A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额
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260、单项选择题 第一本针对采购的书是()
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
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261、问答题 简述如何制定和实施采购战略。
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262、单项选择题 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话,那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的()。
A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单
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263、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素()
A、供应商的积极性
B、供应商的财务稳定性
C、供应商市场地位的持久性
D、供应商的成本
E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度
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264、问答题 控制采购成本的主要方法有哪些?
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265、单项选择题 以下不是采购绩效评估内容的是()
A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流
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266、单项选择题 若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用()手段来降低采购成本。
A.在产品淡季采购
B.改善供应商,促进其管理费用的降低
C.加大采购量,争取价格折扣
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267、单项选择题 下面不是电子采购的模式的是()
A.B2C
B.买方系统
C.卖方系统
D.第三方系统/门户
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268、判断题 企业采购的基本流程,因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
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269、多项选择题 供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有()
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系
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270、单项选择题 某企业生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高,要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本,此时采购部门应隶属于()
A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理
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271、单项选择题 在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立()关系。
A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购
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272、单项选择题 ()可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况,也可以用于不同公司之间的对比。
A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率
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273、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是()
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
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274、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是()
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中,用户对供应商是否有很高的忠诚度
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275、判断题 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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276、问答题 试述目标成本法定价的含义及计算过程。
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277、单项选择题 在询价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
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278、单项选择题 下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易()
A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物
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279、多项选择题 下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是()。
A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法
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280、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容?
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281、单项选择题 供应商对你公司的感知高,作为买方应当()
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系,但要公平可靠
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282、单项选择题 下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是()
A.生产线上的汽车零部件
B.复印机
C.汽车装配线
D.用于MRO的汽车零部件
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283、判断题 通过提高合同管理的水平,有助于保证合同的履行,但并不能节约成本。
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284、单项选择题 价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时,相对于其他解决问题的方法,其主要着眼于产品的()方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
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285、多项选择题 下列有关财务比率正确的描述是()
A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额
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286、单项选择题 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为()
A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表
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287、单项选择题 苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶,该采购业务对苏星十分重要,但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是()
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
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288、单项选择题 在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判:()
A.需求是低价值的;
B.所有的供应商报出相同的价格;
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格;
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
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289、单项选择题 在获取与选择报价前,首先需要确定采购背景,下面哪个是采购背景中所包含的内容()
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
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290、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联()
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C:确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
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291、问答题 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。
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292、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者,那这样的市场就是()
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
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293、单项选择题 客户利润矩阵中保护象限内,具有()的特性。
A、客户的销售价直销,但是高服务成本
B、客户的销售价值相对大,但是低服务成本
C、客户的销售价值相对大,但是高服务成本
D、客户的销售价值小,但是低服务成本
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294、多项选择题 供应商感知模型中,买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况()
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期,改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
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295、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境()有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
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296、判断题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段,已经搜集了有关风险的信息,并且对风险也进行了评估,因此,在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
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297、问答题 简述如何制定业务外包方案。
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298、单项选择题 某手表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带,则手表带属于的物料。()
A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是
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299、多项选择题 采购供应绩效成果的基本目标是()
A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化
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300、单项选择题 下面所列的成本中()不是属于采购成本的内容。
A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用
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