管理学:生产运作管理微信做题(最新版)
2019-12-29 22:39:39 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:生产运作管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  滚动式计划中,修订计划的间隔期称为()。

A.滚动期
B.计划展望期
C.间隔期
D.周期


点击查看答案


2、单项选择题  在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。

A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型


点击查看答案


3、问答题  简述零库存管理的目的。


点击查看答案


4、问答题  简述设备管理的内容。


点击查看答案


5、填空题  更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()


点击查看答案


6、单项选择题  对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


点击查看答案


7、问答题  网络优化的方法和内容有哪些?


点击查看答案


8、判断题  服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()


点击查看答案


9、单项选择题  在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。

A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则


点击查看答案


10、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()


点击查看答案


11、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()


点击查看答案


12、问答题  简述促进企业生产系统改进的外部原因。


点击查看答案


13、判断题  库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()


点击查看答案


14、单项选择题  企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。

A.公众评议
B.公开公正
C.公众参与
D.公开讨论


点击查看答案


15、填空题  平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。


点击查看答案


16、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()


点击查看答案


17、多项选择题  以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()

A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平


点击查看答案


18、单项选择题  可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。

A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额


点击查看答案


19、判断题  厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求,即工艺流程要顺畅,从上工序到下工序,运输距离要短、直,尽可能避免迂回和往返运输。()


点击查看答案


20、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。

A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门


点击查看答案


21、问答题  典型的谈判议程主要包括哪些内容?


点击查看答案


22、问答题  工艺专业化原则的优缺点有哪些?


点击查看答案


23、名词解释  实活动


点击查看答案


24、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()


点击查看答案


25、多项选择题  MRP的工作目标包括哪些?()

A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组


点击查看答案


26、单项选择题  按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。

A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资


点击查看答案


27、判断题  

项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()


点击查看答案


28、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有()。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


点击查看答案


29、多项选择题  企业生产能力中管理能力主要包括()。

A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率


点击查看答案


30、单项选择题  男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


点击查看答案


31、判断题  约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()


点击查看答案


32、判断题  EOQ模型就是要使订货费用最省。()


点击查看答案


33、单项选择题  不属于MRP的关键信息要素是()。

A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单


点击查看答案


34、单项选择题  组织创造价值的主要环节是()。

A.营销环节
B.生产运作环节
C.财务环节
D.组织环节


点击查看答案


35、填空题  生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。


点击查看答案


36、单项选择题  SWOT分析包括:()

A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是


点击查看答案


37、名词解释  工作设计


点击查看答案


38、单项选择题  全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。

A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修


点击查看答案


39、多项选择题  库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。

A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同


点击查看答案


40、单项选择题  库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本


点击查看答案


41、单项选择题  采用质量管理体系的指南是()。

A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004


点击查看答案


42、填空题  生产经营等经济活动中的项目是指()


点击查看答案


43、填空题  霍桑试验的主持者是()


点击查看答案


44、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


点击查看答案


45、判断题  MRP处理的是相关需求。()


点击查看答案


46、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


47、问答题  简述企业流程再造的特性。


点击查看答案


48、填空题  与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。


点击查看答案


49、多项选择题  流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力


点击查看答案


50、多项选择题  库存优化模型一般分为以下哪几类?()

A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)


点击查看答案


51、填空题  MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。


点击查看答案


52、问答题  解释案例库存量和订货点的概念


点击查看答案


53、多项选择题  根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()

A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链


点击查看答案


54、单项选择题  某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。

A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件


点击查看答案


55、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()


点击查看答案


56、判断题  在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()


点击查看答案


57、名词解释  设备负荷系数


点击查看答案


58、判断题  自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()


点击查看答案


59、单项选择题  在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()

A.初期僵局 
B.执行期僵局 
C.协议期僵局 
D.中期僵局


点击查看答案


60、单项选择题  某师范学校的声乐考试标准之一是:吐字清晰、饱满,声音位置统一,气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于()。

A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价


点击查看答案


61、问答题  简述企业生产计划体系。


点击查看答案


62、单项选择题  采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。

A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修


点击查看答案


63、问答题  何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?


点击查看答案


64、单项选择题  ()生产类型的特点是品种少,产品高。

A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产


点击查看答案


65、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。


点击查看答案


66、多项选择题  服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()

A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性


点击查看答案


67、名词解释  关键路线


点击查看答案


68、判断题  服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()


点击查看答案


69、多项选择题  批量的确定方法主要包括哪些?()

A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法


点击查看答案


70、单项选择题  有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。

A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则


点击查看答案


71、问答题  

某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。


点击查看答案


72、多项选择题  供应链一般包括哪几个流程?()

A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通


点击查看答案


73、问答题  制造性生产和服务性运作有哪些区别?


点击查看答案


74、多项选择题  对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。

A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率


点击查看答案


75、问答题  试述生产战略的框架组成部分。


点击查看答案


76、问答题  简述新产品开发的绩效评价方法。


点击查看答案


77、问答题  何谓MTS?它与MTO有哪些差异?


点击查看答案


78、问答题  MRP的输入信息主要包括哪些项目?


点击查看答案


79、问答题  谈谈库存管理的新发展?


点击查看答案


80、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()


点击查看答案


81、单项选择题  “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


点击查看答案


82、问答题  常用的作业排序规则有哪些?


点击查看答案


83、单项选择题  并行工程的主要目标是()。

A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源


点击查看答案


84、填空题  组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。


点击查看答案


85、填空题  生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。


点击查看答案


86、判断题  MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()


点击查看答案


87、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()


点击查看答案


88、单项选择题  新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。

A.定价
B.定量
C.定质
D.定时


点击查看答案


89、多项选择题  成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力


点击查看答案


90、名词解释  产品开发创新


点击查看答案


91、判断题  按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()


点击查看答案


92、填空题  按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。


点击查看答案


93、单项选择题  根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产


点击查看答案


94、多项选择题  国际商务谈判中的汇率风险主要有()

A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险


点击查看答案


95、多项选择题  以下哪些原则属于精益生产?()

A.消除浪费
B.关注流程,提供总体效益
C.建立无间断流程以快速应变
D.降低库存


点击查看答案


96、单项选择题  以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()

A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0


点击查看答案


97、单项选择题  主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。

A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗


点击查看答案


98、多项选择题  企业资源计划与制造资源计划的区别是()。

A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同


点击查看答案


99、多项选择题  以下哪些属于库存持有成本?()

A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金


点击查看答案


100、多项选择题  衡量库存管理的重要指标是()。

A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性


点击查看答案


101、多项选择题  敏捷制造体系结构的要素有()。

A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源


点击查看答案


102、名词解释  工作内容


点击查看答案


103、判断题  设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()


点击查看答案


104、问答题  结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容


点击查看答案


105、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


106、问答题  简述运营管理职能方面,决策划分的层次。


点击查看答案


107、单项选择题  生产运作活动的主体是()

A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工


点击查看答案


108、判断题  产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()


点击查看答案


109、名词解释  需求预测


点击查看答案


110、名词解释  代表产品


点击查看答案


111、判断题  库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()


点击查看答案


112、单项选择题  下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()

A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵


点击查看答案


113、名词解释  学习效应


点击查看答案


114、填空题  生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。


点击查看答案


115、单项选择题  产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。

A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型


点击查看答案


116、填空题  因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。


点击查看答案


117、判断题  在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。()


点击查看答案


118、判断题  生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()


点击查看答案


119、填空题  设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。


点击查看答案


120、名词解释  项目管理


点击查看答案


121、判断题  工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列,在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。()


点击查看答案


122、单项选择题  某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。

A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67


点击查看答案


123、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()


点击查看答案


124、多项选择题  MRP的输入包括()。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


点击查看答案


125、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()


点击查看答案


126、单项选择题  ABC控制的要点是()。

A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C


点击查看答案


127、名词解释  三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)


点击查看答案


128、问答题  如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。


点击查看答案


129、多项选择题  以下哪些因素将形成库存?()

A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短


点击查看答案


130、多项选择题  组织生产过程的基本要求包括哪些?()

A.生产过程的连续性
B.生产过程的平衡性
C.生产过程的比例性
D.生产过程的均衡性


点击查看答案


131、单项选择题  实现JIT生产的重要工具是()。

A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析


点击查看答案


132、判断题  生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()


点击查看答案


133、问答题  与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?


点击查看答案


134、单项选择题  对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


点击查看答案


135、单项选择题  完整描述大规模定制的是()。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


点击查看答案


136、填空题  运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()


点击查看答案


137、判断题  独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()


点击查看答案


138、判断题  上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()


点击查看答案


139、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?


点击查看答案


140、判断题  如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()


点击查看答案


141、单项选择题  制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()

A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法


点击查看答案


142、单项选择题  在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的()

A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则


点击查看答案


143、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为?


点击查看答案


144、判断题  闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()


点击查看答案


145、多项选择题  1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验


点击查看答案


146、单项选择题  从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。

A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品


点击查看答案


147、问答题  何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?


点击查看答案


148、名词解释  生产周期


点击查看答案


149、判断题  网络计划优化中缩短工期时可以将串联作业改为平行作业或者交叉作业()


点击查看答案


150、单项选择题  生产运营战略的核心是()。

A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境


点击查看答案


151、问答题  简述生产调度的原则。


点击查看答案


152、判断题  生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()


点击查看答案


153、判断题  在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()


点击查看答案


154、问答题  计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。


点击查看答案


155、问答题  试述生产现场管理的原则。


点击查看答案


156、单项选择题  利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。

A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购


点击查看答案


157、多项选择题  ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。

A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法


点击查看答案


158、判断题  精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()


点击查看答案


159、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


点击查看答案


160、名词解释  事件


点击查看答案


161、判断题  远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()


点击查看答案


162、问答题  试述价值工程的活动程序。


点击查看答案


163、问答题  简述调整结构适应需求的基本措施。


点击查看答案


164、判断题  加工装配式生产是离散性生产。()


点击查看答案


165、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()


点击查看答案


166、多项选择题  传统库存控制的不足体现在哪些方面?()

A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差


点击查看答案


167、问答题  JIT的特点有哪些?


点击查看答案


168、多项选择题  新产品开发的典型方法有()。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


点击查看答案


169、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()


点击查看答案


170、单项选择题  物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。

A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利


点击查看答案


171、填空题  

网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。


点击查看答案


172、多项选择题  全面质量管理是()。

A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理


点击查看答案


173、单项选择题  生产运作系统的核心要素是()。

A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程


点击查看答案


174、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与()。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


点击查看答案


175、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


点击查看答案


176、单项选择题  在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。

A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力


点击查看答案


177、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的()。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


点击查看答案


178、判断题  MRP叫做制造资源计划,MRPⅡ叫作物料需求计划。()


点击查看答案


179、名词解释  制造性运营


点击查看答案


180、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?


点击查看答案


181、问答题  简述我国安全生产方针。


点击查看答案


182、多项选择题  国际商务合作中的市场风险一般包括()

A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险


点击查看答案


183、名词解释  关键作业


点击查看答案


184、填空题  一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。


点击查看答案


185、问答题  何谓项目?它有哪些特征?


点击查看答案


186、判断题  要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()


点击查看答案


187、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


点击查看答案


188、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()


点击查看答案


189、判断题  精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()


点击查看答案


190、多项选择题  以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()

A.制造过多的浪费
B.库存浪费
C.不合格品的浪费
D.等待的浪费


点击查看答案


191、名词解释  第一次浪费


点击查看答案


192、填空题  劳动定额修改有定期修改和()修改两种。


点击查看答案


193、判断题  精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()


点击查看答案


194、单项选择题  在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。

A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施


点击查看答案


195、问答题  

计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:

要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。


点击查看答案


196、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?


点击查看答案


197、填空题  项目的费用分为直接费用和()两部分。


点击查看答案


198、多项选择题  以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()

A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店


点击查看答案


199、单项选择题  敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。

A、柔性设备
B、以顾客为本
C、远程办公系统
D、人员


点击查看答案


200、判断题  横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在,不能对各种计划方案进行优化。()


点击查看答案


201、多项选择题  制造业通常有()两种生产组织形式。

A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制


点击查看答案


202、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?


点击查看答案


203、多项选择题  总产量计划分析方法主要包括哪些?()

A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法


点击查看答案


204、单项选择题  精益生产的核心是()。

A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT


点击查看答案


205、单项选择题  生产与作业系统的立足点是()。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


点击查看答案


206、单项选择题  现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。

A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好


点击查看答案


207、判断题  定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()


点击查看答案


208、单项选择题  在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


点击查看答案


209、单项选择题  在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是


点击查看答案


210、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()


点击查看答案


211、判断题  ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()


点击查看答案


212、单项选择题  对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。

A.交货期
B.价格
C.品种和产量
D.成本和质量


点击查看答案


213、单项选择题  下列哪一项不是主观判断的预测方法?()

A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折


点击查看答案


214、单项选择题  物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。

A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序


点击查看答案


215、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()


点击查看答案


216、问答题  PDCA循环的含义及其特点。


点击查看答案


217、单项选择题  散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?()

A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系


点击查看答案


218、判断题  供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()


点击查看答案


219、问答题  缩短交货期有哪些对策措施?


点击查看答案


220、问答题  存货型生产和订货型生产有何区别?


点击查看答案


221、单项选择题  企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。

A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力


点击查看答案


222、多项选择题  物流需求计划的功能包括哪些?()

A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排


点击查看答案


223、问答题  何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?


点击查看答案


224、名词解释  运营流程


点击查看答案


225、问答题  简述设备管理的发展。


点击查看答案


226、判断题  虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()


点击查看答案


227、问答题  何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?


点击查看答案


228、判断题  状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()


点击查看答案


229、问答题  举例说明现代产品寿命周期越来越短


点击查看答案


230、名词解释  生产过程的均衡性


点击查看答案


231、单项选择题  对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


点击查看答案


232、填空题  MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。


点击查看答案


233、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家


点击查看答案


234、填空题  服务战略、()和()三者是形成服务质量最重要的因素,它们构成一个服务三角形,又相对独立地面向顾客这个中心,各自发挥着作用。服务系统;服务人员


点击查看答案


235、填空题  合格标志认证是以()为基础的自愿性认证,发给合格认证标志;安全标志认证是以()为基础的强制性认证,发给安全认证标志。


点击查看答案


236、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()


点击查看答案


237、单项选择题  建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。

A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划


点击查看答案


238、填空题  企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。


点击查看答案


239、判断题  生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()


点击查看答案


240、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


点击查看答案


241、单项选择题  活动的最早可能开始时间是:()

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是


点击查看答案


242、单项选择题  生产与作业战略属于企业的()。

A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略


点击查看答案


243、判断题  精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()


点击查看答案


244、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的()。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


点击查看答案


245、名词解释  运营周期


点击查看答案


246、单项选择题  企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性


点击查看答案


247、问答题  何谓MRP?它的主要作用有哪些?


点击查看答案


248、判断题  基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()


点击查看答案


249、名词解释  功能系统图及其有关概念


点击查看答案


250、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。


点击查看答案


251、名词解释  随机型网络图


点击查看答案


252、判断题  市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()


点击查看答案


253、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的()

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


点击查看答案


254、多项选择题  实施MRP11三个主要阶段是()。

A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施


点击查看答案


255、多项选择题  在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()

A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性


点击查看答案


256、单项选择题  物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。

A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造


点击查看答案


257、单项选择题  ()认为生产系统是企业的竞争之本。

A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略


点击查看答案


258、名词解释  第二次浪费


点击查看答案


259、多项选择题  大规模定制生产方式具有哪些特点?()

A.产品设计模块化
B.产品制造专业化
C.生产组织和管理网络化
D.企业间的合作关系伙伴化


点击查看答案


260、多项选择题  生产企业中使用的ERP主要包括()。

A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块


点击查看答案


261、问答题  新产品开发的重要性


点击查看答案


262、判断题  厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。()


点击查看答案


263、单项选择题  下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。

A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间


点击查看答案


264、单项选择题  企业创造的价值是:()

A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是


点击查看答案


265、问答题  设备故障率有什么规律


点击查看答案


266、单项选择题  在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页

A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性


点击查看答案


267、填空题  设计成本控制法的最理想方法是()


点击查看答案


268、单项选择题  哪项是事业部战略?()

A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先


点击查看答案


269、问答题  试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。


点击查看答案


270、单项选择题  下列哪一种做法不属于风险规避?()

A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险


点击查看答案


271、名词解释  最终产品


点击查看答案


272、单项选择题  订货(采购)成本的高低,和()成正比。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本


点击查看答案


273、填空题  企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()


点击查看答案


274、判断题  生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()


点击查看答案


275、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入?()

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


点击查看答案


276、问答题  物料消耗控制的方法有哪些?


点击查看答案


277、单项选择题  美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。

A、1930
B、1940
C、1960
D、1950


点击查看答案


278、单项选择题  流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。

A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度


点击查看答案


279、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()


点击查看答案


280、判断题  当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()


点击查看答案


281、填空题  大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。


点击查看答案


282、单项选择题  大量生产一般()

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


点击查看答案


283、单项选择题  JIT的生产现场是一种()生产方式。

A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型


点击查看答案


284、判断题  总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()


点击查看答案


285、判断题  看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()


点击查看答案


286、判断题  工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下,工作最早结束时间可以推迟的时间。()


点击查看答案


287、名词解释  在制品占用量定额


点击查看答案


288、问答题  计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。


点击查看答案


289、填空题  所谓柔性是指能力的可变性和()


点击查看答案


290、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


291、判断题  对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()


点击查看答案


292、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()


点击查看答案


293、单项选择题  企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()

A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力


点击查看答案


294、判断题  服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型,按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。()


点击查看答案


295、判断题  活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()


点击查看答案


296、问答题  计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.


点击查看答案


297、名词解释  生产调度


点击查看答案


298、名词解释  服务性运营


点击查看答案


299、判断题  库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()


点击查看答案


300、不定项选择  

(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。

A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:生产运作管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
】【打印繁体】 【关闭】 【返回顶部
下一篇艺术学:中外舞蹈基础知识必看题..

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询