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咨询工程师：工程项目管理及其管理模式必看题库知识点（最新版）
2020-01-03 02:43:01 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  工程项目评估及决策应在工程项目（）阶段进行。

A.准备
B.实施
C.策划和决策
D.竣工验收


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2、单项选择题  业主对工程项目的要求和期望是（）。

A.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B.及时提出对服务的要求，工程项目建设的干扰降至最低限度
C.投资少、收益高、时间短、质量合格
D.合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬


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3、单项选择题  作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B.贷款安全，偿还债务及时
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格


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4、多项选择题  工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。

A.使每个成员明确自己的地位
B.满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制
C.可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性
D.可保证工程项目目标的全面实现
E.明确的个人目标可满足工程项目目标的要求


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5、多项选择题  工程项目目标的特点包括（）。

A.多目标性
B.高标准
C.层次性
D.优先性
E.固定性


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6、单项选择题  工程项目目标具有（）的特点。

A.一次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性


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7、单项选择题  传统项目管理模式的核心组织是（）。

A.计划-招标投标-建造
B.融资-设计-采购-运营
C.业主-咨询工程师-承包商
D.运营商-施工方-承包商


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8、单项选择题  下列项目，属于工程项目的是（）。

A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设


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9、单项选择题  （）有时也称为“特许经营权”方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。

A.PFI/PPP
B.CM
C.BOOT
D.BOT


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10、单项选择题  下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（）。

A.子目标具有可操作性，也称操作目标
B.子目标用于确定工程项目的详细构成
C.子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等


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11、单项选择题  20世纪80年代以来，我国先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。

A.设计-招标投标－建造
B.交钥匙总承包
C.设计-施工总承包
D.设计-管理总承包


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12、单项选择题  项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。

A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
D.项目的管理过程


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13、单项选择题  工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。

A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价


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14、多项选择题  工程项目总控的特点有（）。

A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位
C.工程项月总控对知识要求不高
D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
E.工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议


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15、多项选择题  工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（）来理解。

A.工程项目具有哪些利益相关方
B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C.他们在每个方面的具体要求和期望是什么
D.这些要求和期望具有什么样的冲突
E.运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望


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16、多项选择题  工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。

A.上级组织
B.竞争对手
C.社会经济、文化、政治、法律
D.项目管理理论的发展
E.标准、规范和规程的约束


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17、多项选择题  工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。

A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目标明确性
E.不可逆转性


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