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采购师考试：采购师考试试题及答案（强化练习）
2020-01-04 01:20:47 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、判断题  采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。


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2、问答题  列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。


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3、单项选择题  供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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4、单项选择题  公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供应商（）因素。

A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务


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5、单项选择题  以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。

A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用


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6、单项选择题  下列不属于JIT采购应用要求的为（）

A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系


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7、单项选择题  未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）

A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值


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8、单项选择题  按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）

A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案


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9、单项选择题  按照计数标准型一次抽样方案，拒收下界为P，则当交验批的不合格率为x≥P时，交验批为（）

A.合格批，可接受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，应拒受
D.不确定


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10、多项选择题  一份有效合同除必须符合要约条件外，还须满足的要求是（）。

A.承诺
B.当事人的合同签约资格
C.某种价值的对价
D.受法律约束的关系
E.风险和利益分配


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11、多项选择题  下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）

A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会


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12、多项选择题  适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）

A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿


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13、问答题  战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？


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14、单项选择题  下面那个采购供应目标不支持公司战略（）

A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献


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15、单项选择题  在可能存在的供应商关系中，（）类型是最基本的形式。

A.现货采购
B.定期采购
C.定额和无定额合同
D.合伙和合资


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16、多项选择题  以下属于供应商质量管理策略的有（）

A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定


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17、单项选择题  下面对定量定货模型理解错误的选项是（）

A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间


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18、问答题  供应商质量管理有什么意义。


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19、多项选择题  供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）

A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）


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20、单项选择题  某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）

A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁


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21、判断题  从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。


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22、单项选择题  将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）

A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性


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23、单项选择题  使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）

A、P
B、O
C、K
D、E


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24、多项选择题  J1T采购的作用包括（）

A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率


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25、单项选择题  在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）

A.价格
B.质量
C.数量
D.服务


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26、单项选择题  下列关于定期订货方式描述正确的是（）

A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定


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27、问答题  为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。


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28、单项选择题  在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。

A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论


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29、问答题  如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。


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30、多项选择题  采购师培训的方法有（）。

A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训


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31、问答题  简述供应链管理体系结构的基本设计原则。


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32、单项选择题  针对瓶颈品项，在确定获取与选择报价的方法时，下面的描述正确的是（）

A、由于交易额少对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大，必须进行书面的记录
C、由于风险较大，尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适


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33、单项选择题  下面不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是：（）

A.市场中是否拥有大量的用户；
B.供应增长速度是否较慢；
C.更换供货商是否需要很大的转换成本；
D.在市场中，用户对供货商是否有很高的忠诚度


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34、单项选择题  传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）

A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法


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35、判断题  如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。


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36、单项选择题  限制行为能力人订立的合同为（）

A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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37、单项选择题  采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）

A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务


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38、判断题  合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。


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39、单项选择题  一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法


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40、多项选择题  小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）

A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系


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41、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法


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42、多项选择题  使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）

A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期


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43、问答题  采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？


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44、单项选择题  下列属于采购部门本身的质量管理的是（）

A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验


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45、单项选择题  所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格


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46、单项选择题  在合同签订的过程中，如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同，那么这种合同属于（）

A.无效的采购合同
B.可撤消的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同


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47、多项选择题  下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。

A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调


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48、单项选择题  当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）

A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法


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49、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准


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50、问答题  简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。


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51、问答题  企业实施采购绩效评估有什么作用。


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52、问答题  什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？


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53、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供货商有较高的（）。

A.积极性水平；
B.总体积极性水平；
C.吸引力水平；
D.业务价值


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54、问答题  简述如何制定业务外包方案。


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55、单项选择题  以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.无差异战略


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56、单项选择题  一个物料清单（BOM）在采购流程中常用在（）

A、服务行业中的公司
B、对资本性项目的采购
C、对生产的业务性采购
D、用来初选供应商的工具


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57、问答题  试述标杆管理的定义和作用。


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58、判断题  在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。


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59、单项选择题  当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况


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60、单项选择题  供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）

A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量


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61、单项选择题  进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型


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62、单项选择题  下列采购预测方法中，属于定性预测的是（）

A.德尔菲法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法


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63、多项选择题  下面关于采购市场描述正确的是：（）

A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。


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64、问答题  企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。


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65、单项选择题  在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）

A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型


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66、单项选择题  供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。

A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任


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67、多项选择题  下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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68、问答题  提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。


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69、多项选择题  采购供应绩效成果的基本目标是（）

A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化


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70、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。


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71、单项选择题  生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）

A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图


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72、判断题  获取与选择报价时，询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况


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73、单项选择题  如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。

A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单


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74、单项选择题  买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计，且设计风险由买方承担时，购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）

A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格


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75、问答题  计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。


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76、单项选择题  需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）

A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性


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77、问答题  采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。


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78、判断题  规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。


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79、判断题  在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。


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80、单项选择题  在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。

A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确


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81、多项选择题  供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。

A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道


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82、问答题  简述进行审核与修订采购计划的步骤。


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83、单项选择题  对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）

A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险


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84、多项选择题  良好的组织目标的特征是（）

A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的


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85、单项选择题  果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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86、判断题  交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别，虽然当事人可以依据一定的方式划分。


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87、多项选择题  从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）

A、内部标杆管理；
B、战略标杆管理；
C、竞争者标杆管理；
D、广泛标杆管理；
E、流程的标杆管理


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88、多项选择题  在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）

A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同


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89、单项选择题  以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）

A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法


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90、单项选择题  由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。

A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡


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91、单项选择题  对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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92、判断题  在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。


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93、多项选择题  效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？

A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标，以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标


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94、判断题  投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。


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95、单项选择题  有效库存管理的措施不包括（）

A.根据库存管理设计有效的产品
B.保证库存管理信息的有效传递
C.克服组织障碍而进行有效的协作
D.企业的战略规划


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96、多项选择题  在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）

A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系


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97、单项选择题  不属于采购部门的职责的活动是（）。

A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动


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98、单项选择题  对标杆管理表述不正确的选项是（）

A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法


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99、单项选择题  实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）

A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率


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100、问答题  什么是无效采购合同？无效采购合同包含哪些情况？


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101、单项选择题  供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。

A.5
B.6
C.31
D.37


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102、单项选择题  公开招标使用的情况是（）

A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂，不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚


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103、单项选择题  

选择供应商主要考虑的三大因素是（）
①位置；
②服务；
③产品价格；
④供应商存货政策；
⑤产品质量

A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.③④⑤


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104、单项选择题  定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定


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105、单项选择题  当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）

A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大


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106、多项选择题  企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）

A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平


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107、单项选择题  物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中

A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性


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108、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）

A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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109、单项选择题  对于日常型采购项目，买方更应该关注（）

A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B.如何尽可能地降低采购价格和成本；
C.如何尽可能地降低供应风险；
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本


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110、单项选择题  采购谈判中经常使用的谈判方式为（）

A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式


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111、问答题  简述采购综合培训计划编制的主要内容。


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112、单项选择题  根据经济订货批量EOQ的公式，若每年的需求翻番的话，订货量应增长约（）

A.100%
B.20%
C.30%
D.41%


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113、问答题  试述全面质量管理的概念与核心内涵。


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114、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）

A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足


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115、多项选择题  企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）

A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告


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116、单项选择题  （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。

A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购


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117、单项选择题  恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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118、多项选择题  供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标、例如（）

A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量


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119、多项选择题  在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）

A.必须获得相应的采购授权 
B.已经完成对供应市场的分析 
C.拥有完整的采购说明等文件 
D.确定了针对采购品项的供应目标 
E.已确定针对采购品项的供应策略


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120、问答题  试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。


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121、单项选择题  作为一名采购人员，在明确交货时间时应该持有的正确态度是（）

A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证本企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签定合同后双方及时沟通


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122、单项选择题  下面（）不是采购主要环节。

A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估


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123、单项选择题  面有关采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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124、单项选择题  以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）

A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率


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125、单项选择题  直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）

A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型


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126、单项选择题  世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）

A、P；
B、O；
C、K；
D、E


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127、单项选择题  在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货合同


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128、多项选择题  通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）

A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务


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129、单项选择题  企业中制定采购与供应战略的通常是（）

A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员


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130、单项选择题  为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述：（）

A.提交报价保证书或者保证金；
B.接受部分报价，而不一定要全部报价；
C.供应商必须遵守确定的投标有效期；
D.不完整的投标不能解除供应商的义务。


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131、单项选择题  以下关于定期订货方式的叙述错误的是（）

A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同


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132、多项选择题  PEST模型包括哪些（）。

A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素


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133、单项选择题  按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）

A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购


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134、多项选择题  在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）

A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择


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135、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）

A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。


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136、单项选择题  把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）

A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置


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137、多项选择题  采购综合培训计划编制的原则有（）。

A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平


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138、多项选择题  下列属于供应商经济补偿性质的方式有（）。

A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任


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139、问答题  如何来制定定单计划？


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140、单项选择题  非标准产品质量能力的考核指标是（）

A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间


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141、单项选择题  在（）法律体系下，除了合同，背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.习惯法


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142、问答题  说明做好谈判前准备的必要性。


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143、判断题  在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。


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144、单项选择题  在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。

A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的


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145、单项选择题  下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）

A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力


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146、单项选择题  帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）

A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%


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147、多项选择题  如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素（）

A、供应商的积极性
B、供应商的财务稳定性
C、供应商市场地位的持久性
D、供应商的成本
E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度


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148、单项选择题  供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。

A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量


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149、问答题  试述采购合同的终止方法。


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150、问答题  在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。


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151、单项选择题  供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）

A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商


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152、单项选择题  采购手册的内容必须根据企业的（）而制定。

A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策


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153、问答题  供应商定价一般采用什么方法？


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154、单项选择题  关键型采购品项的谈判重点应集中在（）

A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估


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155、单项选择题  商品需求为弹性需求是指（）

A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低；


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156、多项选择题  需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。

A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力


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157、多项选择题  在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实
B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符
D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字


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158、单项选择题  对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）

A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略


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159、单项选择题  在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。

A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购


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160、单项选择题  财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作（）

A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率


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161、单项选择题  在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）

A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上


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162、单项选择题  在（）的情形中，谈判是尤其必要的。

A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品


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163、单项选择题  实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（）

A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标


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164、单项选择题  下面对内部标准化相关的描述正确的是（）

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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165、多项选择题  为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）

A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司


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166、多项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时，对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时，对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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167、单项选择题  按采购主体分类，将采购分类正确的是（）

A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购


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168、问答题  试述采购与供应管理的作用。


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169、多项选择题  如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）

A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。


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170、判断题  当发生与合同有关的争议时，首要的问题是确定合同的类型问题。


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171、单项选择题  采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）

A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同


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172、判断题  在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标


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173、单项选择题  企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）

A、企业的业务规模
B、供应商自己的营业额水平
C、企业的采购项目支出额
D、供应商的赢利能力


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174、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要，但该采购业务对本企业却是十分重要，这样的供应商就是本企业的（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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175、单项选择题  企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）

A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度


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176、单项选择题  某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）

A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购


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177、单项选择题  合适的瓶颈品项采购战略是：（）

A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理


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178、单项选择题  在供应细分分析法中，成本（价值）高而采购风险或不确定性低的物品类型为（）

A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型


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179、单项选择题  在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）

A.市场测试法；
B.因果关系分析法；
C.趋势和季节性调整预测法；
D.专家意见法


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180、判断题  采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。


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181、单项选择题  已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。

A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商


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182、问答题  采购价格确定可采用的方式有哪些？


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183、多项选择题  采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购，下面属于无形物品采购的有（）

A.原材料
B.服务
C.维护、修理和运营用品
D.技术
E.零部件


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184、单项选择题  部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。

A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位


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185、多项选择题  以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。

A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范


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186、问答题  供应商选择的定性与定量方法有哪些？


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187、问答题  现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。


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188、单项选择题  产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）

A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高


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189、判断题  从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。


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190、多项选择题  持有成本包括（）

A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本


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191、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）

A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确


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192、单项选择题  研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。

A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求


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193、判断题  生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。


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194、单项选择题  当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）

A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法


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195、多项选择题  经过对市场的仔细分析，你可以通过（）渠道和方式得到供应商的相关信息。

A.产品发表会
B.供应商调查问卷
C.统计调查报告或刊物
D.新闻传播媒体
E.供应商的网站


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196、多项选择题  下面对产品价格的描述正确的有（）

A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响


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197、多项选择题  供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系


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198、问答题  试述目标成本法定价的含义及计算过程。


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199、判断题  筛选出什么样的供应商，并不是由采购项目的类型来决定的。


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200、单项选择题  下列不是对采购师进行业务指导的方法的是（）。

A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法


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201、单项选择题  供应商绩效评估的参考指标不包括（）

A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标


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202、多项选择题  供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）

A.企业的组织结构
B.企业的业务对供应商的价值
C.企业的人力资源
D.企业业务对供应商的吸引力水平
E.企业的领导层


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203、多项选择题  要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）

A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
E.增加公司的总采购支出


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204、问答题  哪些因素影响氨合成反应的速度？


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205、单项选择题  正式获取与选择报价方法的主要特征是（）

A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式


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206、多项选择题  为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同


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207、判断题  宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。


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208、问答题  试述采购绩效评估的原则。


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209、单项选择题  专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）

A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法


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210、多项选择题  按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。

A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟


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211、判断题  职业道德在适用范围上具有普遍性。


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212、单项选择题  建立战略合作关系的第一步是（）

A、明确战略关系对企业的必要性；
B、制定选择标准；
C、评价合作伙伴；
D、选择合作伙伴


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213、单项选择题  采用所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方应采取的正确做法是（）

A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素，如出售二手设备等，成本可能是负值，会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注


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214、单项选择题  定期订购法适合（）物品的订购。

A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键


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215、单项选择题  利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）

A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料


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216、多项选择题  如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）

A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场


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217、单项选择题  采购中最经常使用的合同是（）

A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同


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218、多项选择题  供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

A、关键品项的IOR高，支出高
B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C、杠杆品项的IOR高，支出低
D、杠杆品项的IOR低，支出高
E、常规品项的IOR低，支出低


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219、问答题  生产性消耗量计算方法有哪些？


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220、多项选择题  面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因（）

A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购


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221、问答题  工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。


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222、单项选择题  在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友


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223、多项选择题  整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）

A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本


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224、单项选择题  下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）

A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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225、单项选择题  在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。


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226、多项选择题  采购管理的功能包括（）

A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓


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227、单项选择题  编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。

A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法


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228、单项选择题  供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）

A、做一个好客户
B、发、展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、排除此类供应商


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229、单项选择题  下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）

A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题


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230、单项选择题  买卖双方按照事先议定的价格进行交易，该采购价格是（）

A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价


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231、问答题  企业为什么会持有库存？


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232、单项选择题  客户利润矩阵中保护象限内，具有（）的特性。

A、客户的销售价直销，但是高服务成本 
B、客户的销售价值相对大，但是低服务成本 
C、客户的销售价值相对大，但是高服务成本 
D、客户的销售价值小，但是低服务成本


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233、单项选择题  每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。

A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能


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234、单项选择题  下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）

A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。


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235、单项选择题  “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）

A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微


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236、单项选择题  （）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。

A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理


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237、判断题  目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。


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238、单项选择题  采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）

A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构


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239、单项选择题  下列不属于采购风险的是（）。

A、增大开支风险
B、金融风险
C、预付款风险
D、合同风险


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240、问答题  采购管理为什么是供应链管理组成部分？


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241、单项选择题  常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）

A、电子商务
B、采购卡
C、合并账单
D、详细的需求预测


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242、单项选择题  下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。

A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合


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243、单项选择题  如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略


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244、单项选择题  按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，交验批的不合格率为X，则当X≤P时，该交验批为（）

A.合格批，应拒受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，可接受
D.不确定


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245、单项选择题  供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，可通过验收记录及生产记录来判断的是（）

A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标


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246、多项选择题  在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是（）

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法


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247、单项选择题  在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）

A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规


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248、问答题  如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。


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249、单项选择题  用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表，属于采购质量管理基本技术中的（）

A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图


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250、单项选择题  某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。

A.16
B.12.8
C.10.24


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251、单项选择题  在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。

A.E组
B.F组
C.C组
D.D组


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252、问答题  简述如何制定和实施采购战略。


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253、单项选择题  企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）

A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平


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254、判断题  一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。


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255、单项选择题  采购流程一般有（）个步骤。

A、五；
B、七；
C、八；
D、十


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256、单项选择题  当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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257、判断题  为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。


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258、多项选择题  下列有关财务比率正确的描述是（）

A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额


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259、单项选择题  下面不是采购计划的特点的是（）

A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关


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260、多项选择题  良好的供应商应具备的基本条件有（）

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度


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261、问答题  试述物货检验的一般步骤。


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262、单项选择题  下列对供应市场分析描述中不正确的是（）

A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一


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263、单项选择题  在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用


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264、问答题  试述采购绩效的概念与作用。


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265、单项选择题  在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。

A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法


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266、单项选择题  对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）

A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本


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267、判断题  合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。


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268、单项选择题  下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）

A.拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场；
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金；
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元（如事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了；
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则


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269、多项选择题  在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）

A.具体的使用者或消费者；
B.供应商；
C.运输、维修、安装人员；
D.现有机器设备的兼容性；
E.以上只有一个正确答案。


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270、问答题  阐述采购与供应的五大要素与要求？


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271、问答题  绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。


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272、单项选择题  某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）

A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理


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273、问答题  供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？


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274、问答题  试述企业总体战略的含义与特点。


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275、单项选择题  适用于连续批产品的抽样方案是（）

A.标准型抽样方案
B.挑选型抽样方案
C.调整型抽样方案
D.随机型抽样方案


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276、单项选择题  采购部门隶属于行政副经理，其主要职责是（）

A.降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业
C.兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标
D.协助生产工作顺利进行


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277、单项选择题  下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）

A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物


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278、问答题  试述供应商质量管理的含义和内涵。


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279、多项选择题  按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）

A、有效的采购合同；
B、无效的采购合同；
C、可撤销的采购合同；
D、效力待定的采购合同；
E、分期付款的采购合同


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280、判断题  所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。


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281、单项选择题  企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）

A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度


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282、问答题  简述采购洽商的评估程序。


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283、单项选择题  下面哪个不是公共部门资金的主要来源：（）

A.产品销售利润；
B.税收；
C.公债；
D.赠款


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284、单项选择题  下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）

A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示


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285、多项选择题  影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）

A、劳动力条件；
B、距离市场的远近程度；
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；
E、距离企业所属其他部门的远近程度


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286、单项选择题  采购计划按物料的使用方向可分为（）

A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等


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287、单项选择题  为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）

A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务


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288、单项选择题  在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。


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289、问答题  试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。


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290、多项选择题  收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）

A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息


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291、单项选择题  下面关于对“弹性”的描述中不正确的是（）

A、需求曲线越平缓，需求弹性越大
B、需求曲线越陡峭，需求弹性越小
C、弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D、弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例


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292、问答题  采购合同的签订原则是什么。


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293、判断题  培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。


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294、多项选择题  下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）

A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件


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295、单项选择题  下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）

A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购


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296、单项选择题  在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）

A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略


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297、问答题  试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。


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298、判断题  为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。


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299、单项选择题  当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素显得更为重要。

A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务


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300、问答题  采购与供应战略的构成要素包括哪些？


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