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人力资源经理招聘笔试题和面试题及招聘考察内容
目录：
一，素质测评
1. 16PF心理测试
2. MBTI测试
3. Xx事业单位人力资源部负责人招聘笔试题（文件筐测试题及参考答案）
4. 万科地产公司人力资源部经理人员测评可行性方案设计
5. 中层管理素质测评题及参考答案（心理测试）
6. 人事经理的核心工作能力
7. 人事部经理公文筐测验试题
8. 人力资源总监、、经理公文筐测试题目和评分表
9. 人力资源总监、经理公文筐测验试题
10. 人力资源经理-人才素质测评方案设计与实施
11. 人力资源经理招聘结构化面试题
12. 人力资源经理招聘面试公文筐测验试题
13. 人力资源部总经理招聘方案
14. 人力资源部经理结构化面试题和答案
15. 人力资源部部长胜任素质模型
16. 国企人力资源部负责人招聘笔试题（文件筐测试题及参考答案）
17. 宝洁公司(天津地区)人力资源经理-人才素质测评方案设计与实施
18. 宝洁公司人力资源经理招聘测评方案设计与实施
19. 心理素质测评-----心理健康测试及答案
20. 心理素质测评-----职业兴趣测试及答案
21. 心理素质测评----性格倾向测试及答案
22. 智能素质测评----人际交往能力测试及答案
23. 智能素质测评----决策风格测试及答案
24. 智能素质测评----创新能力测试及答案
25. 智能素质测评----问题处理能力测试及答案
26. 智能素质测评---管理者类型测试及答案
27. 智能素质测评---管理能力测试及答案
28. 某家乐福超市人力资源经理公文筐测验试题
29. 某著名服装品牌公司人事经理公文筐测验试题
30. 海尔集团人力资源经理招聘方案
31. 电子行业人事主管、经理招聘面试公文筐测验试题
32. 管理人员结构化面试问题和参考答案
33. 管理者招聘结构化面试题和考察要点
34. 胜任能力素质评估要素库和评价表
35. 行政人事经理岗位招聘测评
36. 进出口贸易公司人力资源经理招聘面试公文筐测验试题
二，职业发展
1. 专业族职业发展通道、阶梯、标准（HR类招聘考察内容）
2. 人事服务类职业发展通道图.jpg
3. 人事经理入行门槛和薪资待遇
4. 人力资源类职业发展通道等级定义
5. 人力资源经理的职业发展方向
6. 人力资源经理职位要求分析和职位描述
7. 人力资源部门职业生涯规划设计通道
8. 人才测评师介绍和发展
三，招聘试题库
1. xx人事行政经理面试题
2. Xx事业单位人力资源经理的面试问题
3. Xx单位人事经理面试笔试题
4. xx纸业人力资源经理招聘面试题和笔试题及参考答案
5. 万科人力资源经理专业知识测试题
6. 上海豫星劳务（派遣）服务有限公司行政人事经理招聘笔试题
7. 中国五金矿产进出口公司人力资源经理招聘笔试题及参考答案
8. 中山市星达集团有限公司人力资源经理招聘笔试题
9. 中建公司人力资源部经理面试题（笔试真题）
10. 中石化分公司人力资源经理的面试问题
11. 人事经理面试笔试题（某国企）
12. 人事行政经理招聘面试问题及参考答案
13. 人事行政经理面试题
14. 人事行政经理面试题（招聘笔试题）
15. 人力资源副总,总监,副总经理面试题（中国核工业集团公司招聘真题）
16. 人力资源副总经理面试题
17. 人力资源总监、经理招聘笔试题和答案
18. 人力资源管理案例面试题
19. 人力资源经理专业知识测试题
20. 人力资源经理招聘方案
21. 人力资源经理招聘测评方案
22. 人力资源经理招聘笔试题及参考答案
23. 人力资源经理招聘结构化面试题(珠海格力电器股份有限公司招聘真题）
24. 人力资源经理招聘面试题和笔试题
25. 人力资源经理竞聘笔试题
26. 人力资源经理面试题(珠海格力电器股份有限公司招聘真题）
27. 人力资源经理面试题（福州大匠环保建材有限公司笔试）
28. 人力资源经理面试题（简答题和案例分析题）
29. 人力资源部经理招聘面试问题及参考答案
30. 北京 和君创业咨询有限公司人力资源经理助理面试题
31. 卡莱集团公司行政及人事经理招聘笔试题及参考答案
32. 天津优联投资发展集团有限公司人力资源经理笔试题
33. 常州中化勤丰塑料有限公司人力资源经理面试题
34. 广告公司人力资源经理助理笔试题
35. 建筑集团公司人力资源经理面试笔试题
36. 房地产开发有限公司人事行政经理招聘面试问题及参考答案
37. 杭州鸿雁电器有限公司人力资源经理面试题
38. 某五星级酒店人力资源经理笔试题
39. 某建筑公司行政人事经理面试题?
40. 某建筑公司行政人事经理面试题?.LNK
41. 某集团公司人力资源经理竞聘笔试题和面试题
42. 浙江中通控股集团行政人事经理招聘笔试题及参考答案
43. 深圳万科人事行政经理面试题
44. 湖北三环汽车投资有限公司人事行政经理面试题（招聘笔试题）
45. 湖北人信房地产开发有限公司人事行政经理招聘面试问题及参考答案
46. 物业公司行政人事经理笔试题
47. 物流公司行政人事部经理竞聘面试问题
48. 玖龙纸业人力资源经理招聘面试题和笔试题
49. 福建鸿博印刷股份有限公司人事经理招聘笔试题
50. 行政人事副总经理面试笔试题
51. 行政人事经理招聘实操题和答案
52. 行政人事部经理竞聘面试问题
53. 进出口外贸公司人力资源经理招聘笔试题及参考答案（专业实务和案例分析题）
54. 集团公司人事行政经理招聘笔试题
55. 餐厅人力资源部经理招聘面试问题及参考答案
部分内容节选：
人力资源经理职位要求分析和职位描述
“你在做什么？”“我现在做HR”，这是近几年常能听到的解释。其实，做好一名人力资源经理，并不是人们想象的那么简单，一般情况下，人力资源经理的人选一定是在同行业有着比较丰富的经验，并且，对人力资源各个模块有着比较深入的理解，还有很强的实战经验。但也不排除是一些行政人员转身变幻的选择，但这只是少数。
总的来说，作为一名人力资源经理，一些“硬性”的指标是自身需要具备的。
职位要求分析：
1、教育背景：人力资源等相关专业本科以上学历。
2、工作经验：六年以上人力资源管理工作经验，至少两年同等管理岗位工作经验，有医药制造企业从业经验者犹佳。
专业职位需求增多
如果说上面几个岗位说明了做人力资源是进入的基础，那人力资源中的培训相对来说，就略
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人力资源经理的职业发展方向
人力资源经理也叫人事经理。新《劳动合同法》实施以后，人力资源经理越来越受到企业的重视。新法对企业用工、制度规范等各方面提出了更高的要求，促使企业加强内部管理，提升管理水平。当企业纷纷审视自身内部管理时，人力资源经理愈加凸显出其作用。不过，企业情况千差万别，人力资源经理在企业中的定位、作用也不径相同。
国内的人力资源经理一般来说有以下三种类型：
1、事务处理型：有些地方人力资源部门就是处理事务性工作的部门，一般行政与人事合在一起，人力资源部在企业中处于从属地位，人力资源经理也停留在事务性工作管理阶段。
理想状态中人力资源部门应该成为企业的战略合作伙伴，但在国内的企业做到的还很少，有些企业的人力资源部则正在向企业战略合作伙伴方向努力发展的过程中，这些企业的人力资源经理往往更积极主动，愿意不断创新突破。
人力资源经理的发展空间较大，成长历程也各不相同。一般来说，人力资源专业、管理类专业和心理学专业更受欢迎，但其他专业也不会受到排斥，本科或研究生毕业后成长为一名人力资源经理一般需要3-5年时间。从人力资源经理的经历来看，其成长可以分为两类：一类
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人力资源部部长胜任素质模型
岗位胜任素质模型——知识定义表
|
素质名称 |
定义 |
级别 |
行为表现 |
| 企业知识 |
指企业发展历史、价值观、组织结构、基本规章制度和业务流程等 |
1级 |
了解公司员工管理制度与职位相关内容，了解公司发展历史，熟悉与本岗位有关的管理制度、流程 |
| 2级 |
掌握行业状况，熟悉公司的历史、现状、未来发展方向以及相关管理制度、整体运作流程 |
人力资源知识
指企业人力资源管理的专业知识
1级
了解人力资源基本知识框架和操作规程，能够运用于实际工作中
2级
掌握人力资源基本知识，理解如何进行人员的选拔和录用、进行绩效管理、进行员工的培训和发展
3级
熟悉本岗位模块管理工作，对人力资源其他模块有一定的认识，能够协同人力资源其他模块推进工作
4级
精通人力资源管理系统的内在逻辑关系，并能提供设计思路建立人力资源管理系统
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专业族职业发展通道\阶梯\标准（即招聘考核内容）
(1)通道
专业族分为战略、企管、财务、人力资源、法务、公共关系、行政、采购八个职业发展通道，每个发展通道包含下列职位（具体内容请见表13-专业族发展通道职位列表）。
表13-专业族发展通道
F.级别代码：S6
级别名称：权威（Fellow）
级别定义：作为公司内外公认的权威，能够洞悉本领域的发展方向，并提出具有战略性的指导思想，推动公司决策。
(3)标准
专业族级别标准分能力项与基础项两个组成部分。能力项包括：领导力、业务导向、知识广度和深度以及素质四项内容，主要描述专业人员职业生涯规划发展和提升所具备的能力，作为员工进行职业生涯规划的参考；基础项包括工作经历与绩效要求，是进行人力资源体系性检查的依据，不作为员工进行职业规划的参考。(请见图8-专业族级别标准)
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人事经理入行门槛和薪资待遇
人事经理在企业中的作用相当重要，要计划、指导和协调企业的人事活动，确保人力资源合理利用，要懂人事策略和负责招聘等。要最大化的为企业的人才入口把好关。人事经理做好的前提，一定是认真负责、极其专业的工作态度，缜密的思考方式，可以说是集思想、思考、全局概念为一身的人才。根据企业不同，这个职位的称谓也略有变化，在日企或者国企，人事部长就是人事经理。
工作职责：
人事经理的工作职责包含很多，不仅要负责管理和规划，还要起到监督和执行的作用。对上级要做的是：协助人力资源总监拟定人事发展计划、相关管理规章制度、岗位设计说明及岗
入行门槛：
人事经理的最佳学历是人力资源硕士学位，管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技
人事经理／人事部长的薪资待遇：
人事经理或者人事不部长的薪资与公司所在地区、行业、效益、规模都会有很大关系。如IT业，120人的工期，人事都是常规工作，薪水会有8200元。北京一家国有医药公司，150人的规模、人事经理能拿到月薪12000元，当然、包含了各种应该有的福利。这些算是不
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人事经理的核心工作能力
企业内部所有的工作内容和职位类别中，虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上自有千秋，但人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位，因为人的工作是最复杂微妙的工作，需要以脱俗的心态去全身心的投入其中。所以，一个优秀的人力资源经理需要具备以下方面的素质。
一、 公正、忠信、坚定勇敢的意志力
1.公正是最重要的素质。对于人力资源经理来说。只有公正才可以做到无私，才会有”无私天地宽“的豁达，才有能力勇气去”内举不避亲，外举不避仇。“只有具有公正的品质，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时才能不被各种虚幻的假象迷惑、
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xx纸业人力资源经理招聘面试题和笔试题及参考答案
面试题
1、如果你要重组人力资源部或改变员工工作任作的经历，你将如何完成任务，你觉得受影响的员工对你的行为有什么样的反应？你如何让他们适应新的变化？
2、我们用1-10这10个数字来衡量你的管理能力，10为最佳，你会选择哪个数字来代表你的管理能力？请从你过去的工作经历中举三个例子说明。
3、对一个经理来说，你的工作之一是绩效管理和定期进行绩效评估，请描述一下你将如何进行绩效管理的。
4、作为一个经理，你的工作之一是指引部门工作的方向，请设想一下未来你会怎么做？
5、绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式
6、如何才能获得有效的培训需求？如何衡量培训效果？
7、在劳务合同下和实际用工过程中，用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系？当发生实际管理问题时（工伤、纠纷等）应如何界定三者之间的责、、、、、、
人力资源经理
——人才测评方案设计与实施
1．公司简介
宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。宝洁公司通过其旗下品牌服务全球大约四十六亿人。公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、威娜、佳洁士、舒肤佳、玉兰油、SK-II、欧乐B、金霸王、吉列、博朗等等。宝洁公司在全球大约七十五个国家和地区开展业务。
一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合
的基础上尽可能全面的选择考察要点，由此确定以下测评内容。
| 测评内容 |
测评要素 |
| 专业技能 |
专业知识、技能 |
| 领导能力 |
组织协调能力 决策能力、判断能力、事物处理能力、
创新能力、沟通说服能力、 |
| 心理素质 |
成就需求、自我意识、自我管理能力 |
5、方案设计与实施
5、1测评指标体系
|
测评指标 |
评价标准 |
评分标准 |
总评 |
专业技能
（15分） |
缺乏专业知识，缺少该职位的工作经验 |
差0-5分
一般5-8分
合格8-12分
优秀12-15分 |
|
| 有一定的专业知识，但与该职位工作关联度低 |
| 专业知识较丰富，有相应的工作经验 |
| 专业知识丰富，具有相关经验，能够灵活运用 |
5、3、3 准备好所需要的场地、设备和材料
地点：天津泰达国际会馆会议室
（1）11月12日 8:30—10:30 纸笔测验
纸笔测试的操作说明：
本测评工具用于测评被测者的专业知识结构
本测评采用集中测评方式
试卷采用百分制
被测者的得分计入最终评价报告
《人力资源经理专业知识测试》见附件（一）
（2）11月12日 14:30—17:00 心理测验
由于设备短缺，心理测试采用文本形式。首先将打印好的16PF人格测量量
无领导小组讨论（讨论题目见附件（二））
方法：
（1）由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。
6、测评信息处理反馈
6、1分析测评结果
专业知识测试和心理测试的结果可用下表来反映。
被测人员专业知识测试、心理测试得分汇总表
| 被测人员 |
专业知识测试 |
心 理 测 试 |
|
| 16PF测评量表 |
管理人员个性测评量表 |
总分 |
名次 |
| 被测D |
|
|
|
|
1 |
| 被测B |
|
|
|
|
2 |
附表（一）
人力资源经理专业知识测试题
答题时间：90min
姓名： 分数：
一、简答题(本题共2题，每小题10分，共20分)
1．学习型组织的评价标准有哪些？(10分)
2．从事高级人力资源管理师工作应具备哪些鉴别性胜任特征？(10分)
二、综合分析题(本题共4题，第1题20分，第2题20分，第3题30分，第4题10分，共80分)
、、、、、、
Xx事业单位人力资源部负责人招聘笔试题（文件筐测试题及参考答案）
假如你有机会担任x单位人事部门负责人，分别负责人力资源调配、工资资金和员工福利等三项工作。现在是上午9点钟，在做好今天的工作安排之后，开始处理近日积压的文件。文件的顺序是随机排列的，没有任何意义，你需要自己去排序处理。你必须在两个小时内处理完文件，并提出处理意见。11点钟在会议室还有一个会议等你主持。需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法，作书面表达，最后交给具体工作人员落实。在公司，你被员工称为李主任。你现在可以开始工作了。
文件一
李主任：
近几周来，有些部门的员工反映他们的工资分配不合理，他们指责本单位领导在进行绩效考核时不能客观、公正地对员工进行评定。此事如何处理，请你提出意见。
劳资部
X年X月X日
请你提出处理意见。
文件二
李主任：
根据上级指示，我们做了一个工资分配调整方案，基本思路是提高优秀员工的工资收入，吸引他们为单位长期服务，同时降低一般事务性岗位上员工的工资收入，因为他们的流动不会影响单位工作的正常发展。
此方案当否，请批示。
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题库试看结束后
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