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管理学：精益管理测试题（每日一练）
2020-01-05 04:04:29 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  推行管理的目的？


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2、问答题  班会训练的目的是什么？


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3、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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4、问答题  督导者的指导原则是什么？


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5、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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6、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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7、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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8、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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9、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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10、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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11、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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12、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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13、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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14、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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15、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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16、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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17、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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18、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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19、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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20、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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21、问答题  督导者训导原则是什么？


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22、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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23、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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24、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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25、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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26、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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27、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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28、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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29、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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30、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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31、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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32、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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33、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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34、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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35、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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36、问答题  整理的作用有哪些？


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37、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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38、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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39、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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40、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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41、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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42、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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43、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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44、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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45、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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46、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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47、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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48、问答题  管理看板有哪些要求？


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49、问答题  清扫的推行要领是什么？


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50、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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51、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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52、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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53、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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54、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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55、问答题  精益生产追求的七个零指？


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56、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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57、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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58、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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59、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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60、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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61、问答题  PDCA的特点有哪些？


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62、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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63、问答题  TPM的目标是什么？


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64、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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65、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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66、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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67、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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68、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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69、问答题  如何运用生产管理板？


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70、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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71、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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72、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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73、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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74、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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75、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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76、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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77、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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78、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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79、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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80、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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81、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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82、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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83、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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84、问答题  设备的自主保养是指什么？


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85、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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86、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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87、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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88、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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89、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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90、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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91、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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92、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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93、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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94、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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95、问答题  什么是TPM？


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96、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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97、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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98、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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99、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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100、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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101、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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102、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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103、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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104、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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105、问答题  山积表是什么工具？


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106、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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107、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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108、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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109、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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110、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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111、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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112、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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113、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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114、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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115、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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116、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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117、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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118、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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119、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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120、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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121、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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122、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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123、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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124、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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125、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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126、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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127、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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128、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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129、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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130、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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131、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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132、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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133、问答题  定量分析的方法有哪些？


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134、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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135、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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136、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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137、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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138、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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139、问答题  什么叫目视化管理？


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140、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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141、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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142、问答题  生产计划的特性是什么？


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143、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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144、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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145、名词解释  6sigma


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146、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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147、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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148、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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149、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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150、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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151、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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152、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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153、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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154、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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155、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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156、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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157、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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158、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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159、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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160、问答题  什么是安灯？


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161、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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162、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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163、问答题  5S示范区的作用是什么？


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164、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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165、问答题  推广5S的好处有哪些？


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166、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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167、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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168、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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169、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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170、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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171、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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172、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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173、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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174、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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175、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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176、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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177、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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178、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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179、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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180、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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181、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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182、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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183、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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184、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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185、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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186、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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187、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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188、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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189、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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190、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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191、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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192、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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193、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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194、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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195、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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196、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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197、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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198、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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199、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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200、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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201、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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202、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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203、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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204、名词解释  动作经济原则


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205、问答题  整顿的定义是什么？


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206、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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207、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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208、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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209、问答题  整理的定义是什么？


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210、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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211、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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212、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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213、问答题  Total-TPS是什么意思？


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214、问答题  素养的定义是是什么？


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215、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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216、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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217、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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218、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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219、名词解释  SE活动


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220、问答题  什么是小组工作法？


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221、问答题  TPS是什么意思？


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222、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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223、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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224、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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225、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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226、问答题  5S活动的三大支柱？


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227、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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228、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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229、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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230、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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231、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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232、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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233、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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234、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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235、名词解释  精益生产方式


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236、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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237、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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238、问答题  清洁的定义是什么？


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239、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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240、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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241、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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242、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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243、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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244、问答题  管理看板的定义是什么？


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245、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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246、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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247、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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248、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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249、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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250、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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251、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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252、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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253、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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254、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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255、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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256、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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257、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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258、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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259、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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260、问答题  请解释“5次的为什么”。


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261、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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262、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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263、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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264、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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265、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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266、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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267、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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268、问答题  精益生产三大重点？


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269、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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270、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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271、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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272、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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273、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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274、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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275、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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276、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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277、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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278、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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279、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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280、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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281、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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282、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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283、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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284、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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285、问答题  什么叫生产节拍？


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286、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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287、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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288、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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289、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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290、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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291、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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292、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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293、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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294、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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295、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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296、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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297、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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298、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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299、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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300、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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