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管理学：精益管理题库考点（每日一练）
2020-01-22 14:08:06 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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2、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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3、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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4、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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5、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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6、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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7、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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8、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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9、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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10、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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11、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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12、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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13、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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14、问答题  TPM的特点是什么？


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15、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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16、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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17、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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18、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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19、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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20、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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21、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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22、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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23、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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24、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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25、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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26、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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27、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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28、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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29、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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30、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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31、问答题  如何运用生产管理板？


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32、问答题  先期改善包括哪些活动？


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33、问答题  精益管理的目的是什么？


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34、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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35、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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36、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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37、问答题  山积表是什么工具？


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38、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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39、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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40、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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41、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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42、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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43、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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44、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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45、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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46、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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47、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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48、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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49、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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50、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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51、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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52、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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53、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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54、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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55、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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56、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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57、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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58、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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59、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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60、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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61、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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62、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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63、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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64、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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65、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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66、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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67、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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68、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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69、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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70、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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71、问答题  看板的功能是什么？


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72、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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73、名词解释  精益生产方式


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74、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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75、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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76、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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77、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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78、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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79、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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80、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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81、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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82、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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83、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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84、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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85、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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86、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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87、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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88、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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89、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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90、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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91、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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92、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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93、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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94、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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95、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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96、问答题  清扫的定义是什么？


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97、问答题  管理看板的定义是什么？


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98、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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99、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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100、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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101、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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102、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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103、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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104、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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105、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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106、问答题  整理的定义是什么？


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107、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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108、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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109、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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110、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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111、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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112、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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113、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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114、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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115、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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116、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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117、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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118、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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119、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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120、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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121、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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122、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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123、问答题  什么是4M1E？


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124、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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125、问答题  请解释“5次的为什么”。


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126、名词解释  6sigma


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127、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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128、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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129、问答题  看板管理的作用是什么？


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130、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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131、名词解释  动作经济原则


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132、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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133、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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134、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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135、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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136、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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137、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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138、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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139、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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140、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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141、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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142、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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143、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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144、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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145、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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146、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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147、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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148、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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149、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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150、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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151、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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152、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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153、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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154、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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155、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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156、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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157、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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158、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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159、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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160、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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161、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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162、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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163、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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164、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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165、问答题  目视化管理的目的是什么？


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166、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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167、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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168、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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169、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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170、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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171、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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172、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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173、问答题  群体心理的功能有哪些？


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174、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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175、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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176、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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177、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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178、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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179、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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180、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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181、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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182、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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183、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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184、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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185、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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186、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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187、问答题  管理看板有哪些要求？


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188、问答题  5S活动的误区是什么？


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189、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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190、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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191、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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192、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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193、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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194、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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195、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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196、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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197、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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198、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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199、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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200、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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201、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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202、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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203、问答题  什么是安全标识？


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204、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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205、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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206、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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207、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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208、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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209、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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210、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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211、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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212、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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213、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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214、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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215、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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216、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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217、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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218、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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219、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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220、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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221、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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222、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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223、问答题  群体心理有哪些特点？


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224、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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225、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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226、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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227、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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228、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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229、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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230、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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231、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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232、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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233、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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234、问答题  Total-TPS是什么意思？


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235、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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236、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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237、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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238、名词解释  高柔性


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239、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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240、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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241、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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242、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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243、问答题  创造无间断流程的目的是？


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244、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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245、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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246、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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247、判断题  整理是现场管理中的基础。


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248、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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249、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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250、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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251、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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252、问答题  督导者的指导原则是什么？


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253、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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254、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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255、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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256、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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257、问答题  什么叫目视化管理？


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258、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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259、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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260、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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261、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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262、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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263、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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264、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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265、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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266、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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267、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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268、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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269、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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270、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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271、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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272、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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273、填空题  连续流生产的核心是（）。


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274、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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275、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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276、问答题  PDCA的特点有哪些？


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277、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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278、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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279、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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280、问答题  推广5S的好处有哪些？


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281、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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282、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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283、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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284、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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285、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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286、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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287、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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288、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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289、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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290、问答题  5S活动的三大支柱？


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291、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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292、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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293、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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294、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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295、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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296、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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297、填空题  准时化生产的定义（）。


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298、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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299、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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300、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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