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1、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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2、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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3、问答题 发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?
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4、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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5、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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6、判断题 库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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7、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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8、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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9、多项选择题 影响企业选址的社会资源因素包括()
A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件
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10、单项选择题 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?()
A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系
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11、问答题 计算题:某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
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12、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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13、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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14、单项选择题 在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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15、多项选择题 以下哪些措施有助于实现零故障?()
A.完善基本条件
B.遵守使用规范
C.劣化复原
D.防止认为失误
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16、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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17、填空题 劳动定额修改有定期修改和()修改两种。
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18、单项选择题 采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。
A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修
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19、问答题 产品构思来源
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20、问答题 简述大规模定制生产的特征。
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21、名词解释 相关需求
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22、多项选择题 传统库存控制的不足体现在哪些方面?()
A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差
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23、填空题 MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
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24、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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25、判断题 多品种轮番生产的最小生产费用计划是将计划期划分为几个长度相等的循环流程,在每个循环流程中实现多品种轮番生产,以循环流程长度作为因变量,列出生产费用函数,求出最小费用循环流程,最后从该流程长度推算出各品种的批量。()
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26、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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27、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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28、单项选择题 工艺设备选择中最重要的参考因素是()。
A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用
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29、问答题 选址因素?
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30、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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31、填空题 生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。
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32、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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33、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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34、单项选择题 谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()
A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西
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35、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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36、名词解释 有效工作时间
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37、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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38、判断题 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()
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39、判断题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()
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40、问答题 生产计划中的产值指标分为哪几种?
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41、判断题 总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()
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42、问答题 结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容
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43、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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44、多项选择题 作业排序规则主要包括哪些?()
A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期
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45、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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46、填空题 按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。
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47、多项选择题 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。
A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存
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48、名词解释 综合生产计划(生产大纲)
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49、问答题 简述影响生产进度的原因。
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50、单项选择题 生产计划的编制,必须贯彻()的原则。
A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产
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51、填空题 流水生产是在分工和()的原理上发展起来的。
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52、多项选择题 企业生产能力中管理能力主要包括()。
A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率
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53、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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54、问答题 分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
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55、判断题 网络计划优化中缩短工期时可以将串联作业改为平行作业或者交叉作业()
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56、单项选择题 设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。
A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系
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57、名词解释 消极的听
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58、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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59、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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60、判断题 经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()
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61、多项选择题 生产与运作管理的基本问题包括()。
A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理
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62、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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63、单项选择题 物料消耗控制的关键阶段是()。
A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段
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64、单项选择题 ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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65、多项选择题 全面质量管理是()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理
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66、问答题 简述运营战略的特点
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67、名词解释 随机型网络图
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68、单项选择题 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()
A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法
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69、填空题 大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。
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70、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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71、单项选择题 生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。
A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性
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72、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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73、判断题 生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
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74、判断题 JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()
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75、问答题 简述生产战略与公司战略的关系。
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76、填空题 企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。
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77、单项选择题 用于高度标准化产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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78、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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79、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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80、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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81、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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82、名词解释 功能系统图及其有关概念
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83、判断题 服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()
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84、多项选择题 生产过程主要组成部分包括哪些?()
A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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85、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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86、问答题 简述库存的功能与弊端?
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87、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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88、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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89、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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90、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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91、问答题 服务性运作的特征
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92、单项选择题 企业创造的价值是:()
A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是
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93、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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94、判断题 非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。()
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95、多项选择题 以下哪些属于MRP系统的缺陷?()
A.MRP系统对于企业生产能力有多大,能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵,远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中,不能保证作业的顺序和设备的有效利用
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96、填空题 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。
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97、问答题 大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。
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98、问答题 何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?
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99、判断题 发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()
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100、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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101、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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102、填空题 设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。
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103、问答题 简要分析基于质量的战略。
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104、单项选择题 敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。
A、柔性设备
B、以顾客为本
C、远程办公系统
D、人员
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105、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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106、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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107、单项选择题 JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。
A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门
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108、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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109、名词解释 功能评价值
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110、填空题 A类物品一般占品种数的()左右,占总费用的()左右。
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111、问答题 简要分析基于时间的战略。
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112、单项选择题 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
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113、名词解释 需求预测
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114、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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115、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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116、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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117、问答题 说明构成产品成本要素,以及降低产品成本途径。
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118、单项选择题 周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()
A、产量
B、批量
C、销量
D、质量
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119、单项选择题 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。
A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力
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120、单项选择题 “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()
A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型
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121、判断题 加工装配式生产是离散性生产。()
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122、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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123、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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124、填空题 生产运营是一切社会组织将对它的()转化为()的过程。
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125、判断题 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()
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126、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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127、单项选择题 哪项是产品出产计划的输入?()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
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128、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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129、问答题 MRP的输入有哪些?
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130、填空题 产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()
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131、问答题 简要介绍设备寿命的概念
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132、名词解释 节奏
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133、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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134、填空题 按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。
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135、问答题
谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。
上述案例对你开展商务谈判有何启示?
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136、多项选择题 生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()
A.库存
B.劳动时间
C.外部资源
D.推迟交货
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137、单项选择题 精益生产的核心是()。
A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT
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138、问答题 论述库存控制的意义。
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139、问答题 如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用?
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140、判断题 精益生产主要包括看板管理及JIT。()
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141、问答题 简述企业生产计划体系。
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142、问答题 简要分析基于成本的战略。
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143、填空题 设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。
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144、填空题 平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。
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145、判断题 MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()
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146、单项选择题 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()
A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式
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147、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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148、名词解释 企业的价值链
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149、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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150、单项选择题 哪种加工类型更适合多品种生产?()
A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)
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151、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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152、判断题 网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()
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153、多项选择题 劳动定额中影响定额的时间为()。
A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
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154、问答题 何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?
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155、单项选择题 生产与作业战略属于企业的()。
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
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156、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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157、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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158、多项选择题 订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
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159、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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160、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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161、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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162、问答题 简述调整结构适应需求的基本措施。
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163、名词解释 生产率
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164、名词解释 设备负荷系数
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165、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()
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166、单项选择题 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
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167、单项选择题 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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168、判断题 按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。()
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169、填空题 生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。
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170、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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171、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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172、名词解释 物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)
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173、单项选择题 按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。
A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力
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174、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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175、判断题 在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()
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176、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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177、问答题 企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?
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178、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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179、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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180、判断题 顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()
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181、判断题 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()
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182、多项选择题 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()
A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平
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183、判断题 衡量质量的标准是顾客满意。()
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184、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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185、单项选择题 磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()
A.执行期僵局
B.协议期僵局
C.合同期僵局
D.履约期僵局
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186、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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187、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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188、问答题 简述劳动定额的定义以及制定方法。
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189、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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190、判断题 服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()
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191、名词解释 分销配送
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192、判断题 厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。()
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193、多项选择题 总体计划主要包括哪些?()
A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划
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194、判断题 定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()
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195、单项选择题 绘制工艺流程分析图的目的是()。
A.分析产品的生产过程
B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线
D.分析人和机器的工作情况
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196、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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197、判断题 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。()
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198、判断题 按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。()
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199、问答题 何谓MRP?它的主要作用有哪些?
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200、问答题 试述设备磨损理论。
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201、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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202、问答题 创新设计新流程,可采取哪些主要策略?
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203、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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204、判断题 MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()
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205、单项选择题 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。
A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间
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206、问答题 如何提高劳动生产率?
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207、单项选择题 否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
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208、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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209、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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210、名词解释 工作研究
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211、单项选择题 ()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。
A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷
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212、问答题 简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。
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213、判断题 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()
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214、单项选择题 金融市场的杠杆()
A.汇率
B.利率
C.黄金
D.人民币
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215、单项选择题 生产与作业战略与营销战略的关系是()。
A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系
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216、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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217、判断题 库存周转率等于出库量除以库存量。()
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218、填空题 MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。
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219、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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220、判断题 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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221、问答题 某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?
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222、判断题 工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。()
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223、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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224、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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225、问答题 库存有何作用?
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226、多项选择题 MRP的输入包括()。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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227、判断题 工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下,工作最早结束时间可以推迟的时间。()
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228、判断题 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()
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229、单项选择题 物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
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230、单项选择题 按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料
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231、名词解释 工作
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232、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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233、单项选择题 下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()
A.利用远期交易
B.利用平衡法
C.利用期权交易
D.利用利率期货市场
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234、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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235、单项选择题 下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
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236、单项选择题 组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节
B.生产运作环节
C.财务环节
D.组织环节
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237、单项选择题 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
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238、单项选择题 直接完成生产任务而消耗的时间被称为()
A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间
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239、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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240、单项选择题 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
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241、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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242、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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243、单项选择题 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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244、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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245、名词解释 虚活动
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246、判断题 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()
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247、名词解释 工作内容
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248、名词解释 商品产值
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249、判断题 t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()
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250、单项选择题 实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验
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251、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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252、判断题 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()
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253、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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254、问答题 简述我国安全生产方针。
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255、问答题 简述设备管理的发展。
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256、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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257、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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258、问答题 新产品开发的重要性
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259、单项选择题 快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用()。
A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间
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260、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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261、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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262、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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263、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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264、判断题 JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()
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265、填空题 生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
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266、问答题 从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?
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267、名词解释 供需协调
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268、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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269、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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270、填空题 基本的库存控制方法有三种,即定期法、()、()和ABC库存控制方法。
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271、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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272、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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273、名词解释 生产能力
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274、问答题 何谓运营战略?它与组织战略有何关系?
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275、单项选择题 在结构调整中()是最基本的。
A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构
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276、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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277、判断题 生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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278、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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279、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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280、名词解释 生产间隔期
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281、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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282、判断题 生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
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283、判断题 大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()
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284、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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285、问答题 试述精益生产方式的内容。
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286、判断题 MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式,而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关,因此,MRPII系统结构也不是一成不变。()
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287、判断题 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()
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288、问答题
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。
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289、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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290、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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291、单项选择题 有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。
A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则
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292、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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293、判断题 一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。()
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294、名词解释 运营战略
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295、单项选择题 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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296、判断题 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()
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297、问答题 试述价值工程的活动程序。
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298、问答题 简述运营管理职能方面,决策划分的层次。
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299、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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300、单项选择题 相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修
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