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1、单项选择题 在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。
A.人
B.物料
C.信息
D.资金
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2、判断题 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()
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3、名词解释 独立需求
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4、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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5、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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6、单项选择题 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。
A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好
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7、判断题 精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()
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8、多项选择题 网络图可以包含以下哪些信息?()
A.为完成项目应进行的一系列工作
B.工作之间的逻辑关系
C.完成每件工作所需的时间
D.完成每件工作所需的种种资源
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9、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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10、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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11、名词解释 工艺专业化原则
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12、名词解释 工作责任
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13、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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14、判断题 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()
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15、单项选择题 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。
A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额
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16、名词解释 节奏
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17、问答题 简述生产控制的决策步骤
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18、单项选择题 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
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19、名词解释 需求预测
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20、名词解释 流程
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21、多项选择题 制造业企业生产过程一般由()构成。
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程
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22、单项选择题 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。
A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本
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23、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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24、名词解释 工作
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25、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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26、填空题 服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
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27、单项选择题 在MRP系统中起“主控”作用的是()。
A.物料清单
B.库存信息
C.主生产计划
D.工艺路线
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28、单项选择题 对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。
A.交货期
B.价格
C.品种和产量
D.成本和质量
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29、判断题 约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()
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30、单项选择题 采用质量管理体系的指南是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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31、多项选择题 企业生产物料需求可分为()。
A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求
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32、问答题 从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?
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33、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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34、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()
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35、判断题 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()
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36、名词解释 在制品占用量定额
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37、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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38、单项选择题 某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。
A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件
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39、单项选择题 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。
A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型
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40、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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41、填空题 合格标志认证是以()为基础的自愿性认证,发给合格认证标志;安全标志认证是以()为基础的强制性认证,发给安全认证标志。
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42、单项选择题 物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
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43、判断题 线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()
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44、单项选择题 哪项是事业部战略?()
A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先
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45、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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46、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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47、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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48、填空题 成组技术的核心部分是()
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49、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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50、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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51、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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52、名词解释 标准化作业
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53、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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54、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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55、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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56、填空题 服务战略、()和()三者是形成服务质量最重要的因素,它们构成一个服务三角形,又相对独立地面向顾客这个中心,各自发挥着作用。服务系统;服务人员
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57、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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58、单项选择题 JIT的核心是追求()
A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式
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59、单项选择题 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。
A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则
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60、问答题 论述库存控制的意义。
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61、判断题 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()
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62、问答题 解释案例库存量和订货点的概念
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63、单项选择题 哪项是产品出产计划的输入?()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
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64、问答题 谈谈库存管理的新发展?
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65、单项选择题 某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。
A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
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66、单项选择题 周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()
A、产量
B、批量
C、销量
D、质量
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67、问答题 从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?
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68、判断题 服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()
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69、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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70、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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71、多项选择题 流水线的设计包括()
A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计
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72、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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73、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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74、问答题 简述向大规模定制转变的基本模式
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75、判断题 服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()
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76、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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77、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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78、名词解释 最终产品
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79、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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80、单项选择题 对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()
A.软硬兼施
B.利用竞争
C.最后通牒
D.示弱求全
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81、填空题 单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。
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82、单项选择题 在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的()
A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则
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83、判断题 横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在,不能对各种计划方案进行优化。()
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84、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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85、单项选择题 工艺设备选择中最重要的参考因素是()。
A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用
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86、多项选择题 设备的磨损主要形式有()。
A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损
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87、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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88、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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89、名词解释 固定能力
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90、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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91、名词解释 新产品
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92、多项选择题 在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()
A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰
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93、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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94、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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95、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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96、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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97、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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98、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()
A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构
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99、名词解释 工作设计
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100、多项选择题 常见的库存控制方法包括哪些?()
A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法
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101、问答题 何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?
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102、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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103、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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104、判断题 工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()
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105、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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106、单项选择题 工序能力指数为1.5表示工序能力()。
A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低
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107、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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108、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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109、单项选择题 企业创造的价值是:()
A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是
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110、单项选择题 对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()
A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法
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111、单项选择题 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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112、单项选择题 非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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113、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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114、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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115、多项选择题 生产控制标准的指定方法包括()。
A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法
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116、问答题 试述组织准时生产的条件。
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117、问答题 简述生产与运作管理的任务。
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118、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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119、名词解释 功能评价值
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120、单项选择题 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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121、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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122、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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123、名词解释 关键路线
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124、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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125、填空题 生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
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126、判断题 总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()
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127、单项选择题 哪项费用不属于维持库存费?()
A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失
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128、问答题 何谓MRP?它的主要作用有哪些?
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129、名词解释 消极的听
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130、问答题 工艺专业化原则的优缺点有哪些?
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131、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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132、判断题 若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()
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133、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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134、问答题 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
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135、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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136、填空题 设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。
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137、判断题 (s,S)策略是每隔一个固定的时间s,补充一个固定的最大库存量Q。()
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138、单项选择题 采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。
A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修
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139、问答题 简述生产运作管理的研究对象及内容?
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140、单项选择题 ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计
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141、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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142、名词解释 综合生产计划(生产大纲)
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143、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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144、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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145、问答题 何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?
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146、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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147、问答题 简述精益生产的基本结构。
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148、单项选择题 谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()
A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西
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149、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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150、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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151、多项选择题 库存优化模型一般分为以下哪几类?()
A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)
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152、判断题 项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()
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153、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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154、问答题 结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。
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155、判断题 加工装配式生产是离散性生产。()
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156、填空题 按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。
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157、判断题 服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()
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158、判断题 生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()
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159、问答题 产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?
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160、单项选择题 两个一般的预测方法是:()
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的
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161、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是:()
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是
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162、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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163、多项选择题 零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种?()
A.跳跃移动方式
B.顺序移动方式
C.平行移动方式
D.平行顺序移动方式
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164、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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165、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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166、单项选择题 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。
A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计
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167、单项选择题 下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()
A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵
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168、多项选择题 以下哪些措施有助于实现零故障?()
A.完善基本条件
B.遵守使用规范
C.劣化复原
D.防止认为失误
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169、名词解释 滚动计划法
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170、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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171、问答题 并行工程的主要思想是什么?
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172、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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173、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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174、单项选择题 在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。
A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施
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175、多项选择题 一个项目的管理因素包括()。
A、时间
B、成本
C、资源
D、质量
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176、问答题 何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?
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177、判断题 供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()
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178、单项选择题 生产与作业战略属于企业的()。
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
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179、问答题 现代生产的竞争力具体表现在哪些方面?
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180、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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181、名词解释 工序同期化
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182、单项选择题 ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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183、判断题 线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()
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184、名词解释 标准化制度
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185、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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186、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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187、单项选择题 价值关系是()
A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的
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188、名词解释 关键作业
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189、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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190、判断题 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()
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191、问答题 计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。
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192、名词解释 滚动计划法
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193、填空题 平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。
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194、问答题 何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?
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195、单项选择题 绘制工艺流程分析图的目的是()。
A.分析产品的生产过程
B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线
D.分析人和机器的工作情况
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196、单项选择题 ()是劳动定额的制订方法
A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法
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197、多项选择题 箭线型网络图由()构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
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198、判断题 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()
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199、问答题 简述用户-产品-运作系统的关系。
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200、判断题 供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()
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201、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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202、名词解释 经营杠杆
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203、单项选择题 利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。
A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购
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204、多项选择题 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()
A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产
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205、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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206、问答题 常用的作业排序规则有哪些?
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207、单项选择题 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
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208、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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209、问答题 计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)
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210、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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211、单项选择题 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能
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212、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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213、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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214、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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215、单项选择题 与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()
A.政治状况因素
B.法律制度因素
C.商业习惯因素
D.社会习俗因素
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216、问答题 简述生产能力的三种计量单位。
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217、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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218、单项选择题 ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次
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219、问答题 为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?
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220、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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221、名词解释 沙龙式模
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222、判断题 MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式,而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关,因此,MRPII系统结构也不是一成不变。()
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223、问答题 简述服务企业与生产企业的主要区别。
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224、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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225、单项选择题 生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。
A、制造
B、设计
C、转换
D、研发
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226、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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227、名词解释 学习曲线
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228、填空题 制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。
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229、问答题 ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?
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230、名词解释 学习效应
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231、名词解释 生产间隔期
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232、名词解释 工作内容
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233、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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234、问答题 何谓矩阵组织?它有何优缺点?
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235、名词解释 相关需求
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236、问答题 简述设备管理的内容。
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237、判断题 TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()
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238、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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239、多项选择题 在定置管理中,物的定置三要素体现在()。
A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合
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240、单项选择题 设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。
A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系
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241、判断题 ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()
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242、单项选择题 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
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243、问答题 新产品选择应考虑哪些因素。
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244、单项选择题 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可
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245、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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246、单项选择题 “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()
A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型
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247、单项选择题 ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR
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248、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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249、问答题 简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
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250、单项选择题 设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。
A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化
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251、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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252、问答题 产品构思来源
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253、判断题 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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254、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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255、名词解释 分销配送
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256、多项选择题 新产品开发的典型方法有()。
A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程
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257、填空题 MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
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258、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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259、单项选择题 生产计划的编制,必须贯彻()的原则。
A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产
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260、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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261、问答题 创新设计新流程,可采取哪些主要策略?
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262、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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263、问答题 简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。
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264、填空题 产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。
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265、问答题 某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?
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266、判断题 网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()
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267、判断题 衡量质量的标准是顾客满意。()
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268、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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269、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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270、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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271、判断题 上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()
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272、单项选择题 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()。
A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用
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273、单项选择题 ()是缩短生产周期的重要方法
A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产
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274、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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275、判断题 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()
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276、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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277、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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278、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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279、填空题 生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。
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280、填空题 看板及其使用规则,构成了()系统。
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281、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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282、名词解释 随机型网络图
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283、单项选择题 生产技术包括制造技术和()。
A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制
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284、多项选择题 衡量库存管理的重要指标是()。
A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
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285、单项选择题 生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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286、多项选择题 根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。
A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄
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287、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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288、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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289、单项选择题 加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。
A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术
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290、问答题 简述商务谈判中提问时应注意的问题。
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291、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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292、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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293、问答题 网络优化的方法和内容有哪些?
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294、名词解释 生产提前期
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295、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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296、问答题 试述如何有效地制定生产战略。
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297、问答题 MRP的输入有哪些?
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298、单项选择题 生产运作活动的主体是()
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
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299、判断题 JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()
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300、判断题 独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()
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