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管理学：精益管理测试题（题库版）
2020-02-20 06:26:07 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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2、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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3、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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4、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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5、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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6、问答题  设备的自主保养是指什么？


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7、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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8、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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9、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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10、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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11、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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12、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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13、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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14、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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15、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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16、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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17、问答题  什么是看板？


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18、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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19、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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20、问答题  田生产方式的特征是什么？


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21、问答题  整理的定义是什么？


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22、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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23、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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24、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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25、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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26、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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27、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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28、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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29、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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30、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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31、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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32、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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33、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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34、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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35、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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36、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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37、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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38、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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39、问答题  管理看板的定义是什么？


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40、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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41、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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42、问答题  TPS的成本观念是什么？


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43、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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44、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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45、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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46、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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47、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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48、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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49、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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50、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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51、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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52、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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53、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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54、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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55、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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56、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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57、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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58、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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59、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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60、问答题  看板管理的作用是什么？


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61、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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62、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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63、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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64、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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65、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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66、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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67、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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68、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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69、问答题  看板的功能是什么？


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70、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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71、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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72、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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73、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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74、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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75、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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76、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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77、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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78、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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79、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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80、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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81、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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82、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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83、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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84、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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85、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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86、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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87、问答题  PDCA的特点有哪些？


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88、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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89、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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90、问答题  5S的角色是什么？


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91、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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92、问答题  精益思想的五个原则？


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93、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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94、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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95、问答题  生产计划的特性是什么？


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96、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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97、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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98、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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99、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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100、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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101、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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102、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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103、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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104、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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105、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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106、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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107、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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108、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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109、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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110、问答题  如何实现快换工装？


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111、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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112、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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113、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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114、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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115、问答题  什么是小组工作法？


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116、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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117、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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118、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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119、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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120、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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121、问答题  生产现场的管理内容主要包含哪四部分？


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122、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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123、名词解释  6sigma


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124、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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125、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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126、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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127、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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128、问答题  什么是4M1E？


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129、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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130、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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131、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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132、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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133、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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134、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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135、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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136、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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137、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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138、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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139、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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140、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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141、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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142、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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143、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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144、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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145、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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146、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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147、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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148、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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149、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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150、问答题  清扫的定义是什么？


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151、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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152、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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153、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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154、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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155、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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156、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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157、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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158、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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159、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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160、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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161、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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162、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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163、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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164、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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165、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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166、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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167、问答题  如何运用生产管理板？


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168、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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169、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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170、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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171、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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172、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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173、填空题  TPS指（）。


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174、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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175、问答题  什么叫精益生产方式？


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176、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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177、问答题  创造无间断流程的目的是？


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178、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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179、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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180、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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181、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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182、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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183、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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184、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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185、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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186、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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187、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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188、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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189、名词解释  价值流图


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190、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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191、问答题  为什么要实施多技能工化？


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192、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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193、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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194、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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195、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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196、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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197、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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198、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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199、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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200、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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201、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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202、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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203、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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204、问答题  5S活动的误区是什么？


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205、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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206、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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207、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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208、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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209、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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210、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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211、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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212、问答题  5S的八大作用是什么？


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213、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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214、问答题  整顿的定义是什么？


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215、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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216、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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217、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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218、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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219、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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220、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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221、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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222、问答题  什么是安全设备？


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223、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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224、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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225、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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226、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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227、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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228、问答题  班会的原则是什么？


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229、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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230、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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231、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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232、问答题  什么是安全标识？


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233、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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234、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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235、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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236、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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237、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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238、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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239、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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240、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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241、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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242、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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243、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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244、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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245、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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246、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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247、问答题  清扫的推行要领是什么？


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248、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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249、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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250、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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251、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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252、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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253、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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254、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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255、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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256、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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257、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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258、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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259、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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260、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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261、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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262、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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263、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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264、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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265、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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266、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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267、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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268、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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269、问答题  精益管理的目的是什么？


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270、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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271、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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272、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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273、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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274、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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275、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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276、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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277、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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278、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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279、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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280、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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281、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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282、问答题  实施5S的要点是什么？


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283、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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284、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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285、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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286、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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287、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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288、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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289、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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290、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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291、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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292、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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293、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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294、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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295、问答题  管理看板有哪些要求？


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296、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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297、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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298、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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299、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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300、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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