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1、单项选择题 各项目管理处如果完成了集团人力资源中心下达劳务派遣指标所节省的费用,按节省金额的多少给予奖励()
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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2、多项选择题 小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。
A.出口战略
B.跨国连锁经营
C.许可合同交易战略
D.直接投资战略
E.跨国兼并
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3、问答题 企业如何进行核心竞争力的管理?
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4、单项选择题 开发部门和开发项目的相关人员的开发费用实行总额控制,项目开发时可按照不超过预投标项目年合同总额的()预算开发费用
A、0.3%
B、0.5%
C、0.7%
D、0.9%
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5、多项选择题 通过岗前培训和专业知识培训应做到下列哪些内容?()
A、熟悉公司基本情况、公司文化、公司规章制度
B、一线员工应该掌握岗位基本知识和技能
C、管理人员应掌握集团公司的办公流程
D、深刻理解公司使命
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6、多项选择题 小企业的经营方式主要是().
A.利基经营
B.差异化经营
C.综合经营
D.联合经营
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7、问答题 哪些企业能成为企业潜在的竞争对手?
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8、填空题 企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是().
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9、名词解释 人本管理思想
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10、名词解释 代理关系
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11、单项选择题 集团公司年度预算编制质询会,财务中心应该提前()下达会议议程和材料要求,各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
A、3天
B、5天
C、1周
D、10天
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12、名词解释 借用法
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13、问答题 企业如何衡量企业协同作用?
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14、填空题 在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是().
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15、名词解释 扩张战略
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16、名词解释 投资回收期
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17、多项选择题 如发生退货情况,财务中心要根据()等有关凭证,检查核对其真实性,完整性和合法性,对符合条件的办理付款手续。
A、采购发票
B、送货单
C、入库单
D、结算单
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18、名词解释 总体战略
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19、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,总裁、副总裁应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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20、名词解释 锥形一体化战略
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21、名词解释 扁平型组织结构
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22、单项选择题 所有自离员工申请重新入职的需要至少()个月以上,并由人力资源部门批准。
A、3
B、4
C、5
D、6
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23、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时,集团公司根据项目当月费用额度,在当月()日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
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24、单项选择题 不完全市场指的是()。
A.完全竞争市场
B.寡头市场
C.完全垄断市场
D.垄断竞争市场
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25、单项选择题 公休日(星期天)加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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26、单项选择题 对成功推荐超龄退休人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每成功推荐一人给予一次性()奖励
A、50
B、100
C、150
D、200
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27、单项选择题 女员工怀孕4个月,不幸流产的,应享受产假多少天()
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
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28、多项选择题 各单位应该根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,治理方案应该包括()
A、目标和任务
B、方法和措施
C、经费和物资
D、时限和要求
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29、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
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30、单项选择题 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.差异化
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31、填空题 创立小企业的最主要和最直接的动机是()。
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32、单项选择题 老服务项目直接续约的,按第一年实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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33、名词解释 年度计划
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34、单项选择题 当年新增服务收入超过上年服务收入()以上,可按新增服务内容考核
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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35、单项选择题 人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批,每提前一天,奖励()
A、30元
B、50元
C、80元
D、100元
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36、单项选择题 区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实,按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本,涉及到分管项目所计提发放的各种奖金,按奖金总额的()分配费分管领导,由分管领导掌握
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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37、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。
A.同样的质量,较低的价格
B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格
D.更好的质量,较低的价格
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38、问答题 组建战略联盟应注意的问题是什么?
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39、名词解释 成功关键因素
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40、多项选择题 小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。
A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略
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41、填空题 顾客满意战略适用于()、服务、生产资料产品.
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42、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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43、多项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程,体现“大品质”管理,但当前重点放在三个“抓手”上,即()
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
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44、多项选择题 结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则()。
A.尽可能任用家族成员,以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
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45、多项选择题 业务部门必须对合同对方的资质进行审查,审查具体内容包括但不限于()
A、企业法人营业执照副本、税务登记证或其他证照
B、企业法定代表人证明书
C、经企业法定代表人授权的
D、查实合作对方的履行能力
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46、名词解释 事业部型结构
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47、单项选择题 招聘录用中的共同参与原则是指()
A、部门领导和招聘专员共同完成
B、用人部门和人力资源中心共同完成
C、岗位直接领导和直接下属共同完成
D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成
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48、问答题 工作责任制的具体要求是什么?
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49、多项选择题 预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和()有关资料分析编制。
A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算
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50、多项选择题 员工请假后,如有超假的情况,必须要向原批人重新申请,申请沟通方式可以是()
A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录
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51、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
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52、名词解释 诱饵广告
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53、单项选择题 员工收到《续签劳动合同通知书》,收到通知书之日起()天内书面告知公司是否续签
A、7
B、10
C、15
D、30
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54、单项选择题 医疗器械事业部相关人员的开发费用实行总额控制,分部门核算,开发时可按照不超过与投标项目合同总额的()预借开发费用
A、0.3%
B、0.4%
C、0.5%
D、0.6%
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55、名词解释 愿景
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56、单项选择题 集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。
A、财务中心
B、总裁
C、董事会
D、总裁办公会
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57、单项选择题 档案有两种分类,一般和密级两类。档案密级分为()
A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密
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58、问答题 列出不适宜的组织结构所表现出的特征。
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59、多项选择题 工程开发设立工程开发奖,工程施工设立的奖项包括下列哪些奖项?()
A、提前完工奖
B、质量奖
C、优秀工程奖
D、安全奖
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60、单项选择题 各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料,或不配合集团公司现场检查人员工作的,情况一般的对责任人以()元罚款,情节严重的对责任人处以()元罚款
A、100,300
B、200,500
C、200,1000
D、300,1000
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61、单项选择题 在公司一级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此,在这一层次,战略控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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62、单项选择题 如当年工程项目净利润在2000万以上的,按净利润的()予以奖励
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
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63、名词解释 彻底的战略变化
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64、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().
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65、名词解释 主体活动
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66、多项选择题 财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项?()
A、根据集团公司的年度经营计划,制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B、根据预算的编制原则,制定集团的预算草案
C、初审各子公司提出的预算调整方案
D、召开预算规划会议,并报总裁审批
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67、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外,在额外增减()的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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68、填空题 在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
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69、填空题 企业战略计划应当是将其编入(),以保证这种战略决策过程的完成.
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70、填空题 信用销售对于卖方来说的最大好处是()。
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71、单项选择题 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、40%
B、45%
C、55%
D、60%
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72、单项选择题 在员工教育培训管理规定中,主管以上管理人员培训每周多少小时?()
A、2
B、3
C、4
D、5
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73、单项选择题 企业营业执照的颁发部门是()。
A.人民法院
B.工商行政管理部门
C.街道办事处
D.税务部门
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74、名词解释 领导型企业
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75、单项选择题 老服务项目中心投标签约,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为()原项目管理人员为()
A、0.5%,0.9%
B、0.4%,0.7%
C、0.3%,0.8%
D、0.2%,0.6%
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76、多项选择题 小企业创新的基本内容包括()等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
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77、问答题 简述竞争者态势矩阵的分析步骤?
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78、填空题 企业计划一般应是:预计企业最初()的财务和经营等方面的规划。
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79、问答题 衰退行业的企业可选择的战略有哪些?
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80、名词解释 市场开发战略
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81、多项选择题 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括()。
A.营业登记
B.注册资金登记
C.经营项目登记
D.企业法人登记
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82、名词解释 市场份额增加战略
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83、单项选择题 公司总部员工当月漏打卡()次以内,需在次月4日前提交“特殊考勤单”,经部门领导批准后报人力资源部审核备案。
A、2
B、3
C、4
D、5
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84、填空题 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请。
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85、名词解释 管理创新
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86、多项选择题 企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是()
A、物料方面的问题
B、费用方面的问题
C、制造管理方面的问题
D、工艺方面的问题
E、设备方面的问题
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87、名词解释 效率
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88、单项选择题 对将款借给无业务往来的单位或个人造成经济损失的,要追究当事人的责任,并按损失额()赔偿,由当事人经办人承担
A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
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89、填空题 企业家常常关注企业开创之初的()。
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90、问答题 企业增长战略的具体实施方式是什么?
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91、单项选择题 若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施()战略。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
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92、多项选择题 在控制类型方面,劳瑞格(P.Lorange)等人认为在企业中有下列哪几种类型的控制()?
A.战术控制
B.战略控制
C.作业控制
D.财务控制
E.目标控制
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93、单项选择题 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略()
A、日光灯
B、汽车
C、手机
D、面包
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94、问答题 企业应如何避免战略选择误区?
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95、多项选择题 单一来源采购方式,是指向一家供应商直接购买的采购方式,有下列哪些情形之一的,便可以采用此方式()
A、分管领导指定厂家
B、在用仪器需维修,必须向原供应厂商购买的
C、原合同后续补充订货
D、只能从特定供应商处采购
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96、单项选择题 抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的()
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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97、问答题 企业应该如何培育企业文化?
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98、多项选择题 培训完成后,集团公司会从哪些方面评估本次培训()
A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估
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99、单项选择题 工作时间本公司采用标准工时工作制,按实际工作情况,每周工作时间应该为()
A、35小时
B、40小时
C、45小时
D、50小时
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100、名词解释 市场渗透战略
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101、单项选择题 在工程项目中,投标时预测的净利润原则上不能低于()
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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102、单项选择题 战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。
A.可检验性
B.可实现性
C.可挑战性
D.权变性
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103、多项选择题 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一,本公司对于加班和调休的折算,下列说法中符合公司管理规定的有?()
A、工作日和休息日加班按1:2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1:3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1:1的比例计算调休时间
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104、问答题 讨论每种战略控制方法的适用条件?
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105、多项选择题 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有()。
A.企业发展前景
B.企业的潜在获利能力
C.企业组织结构
D.融资风险
E.表决控制权
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106、单项选择题 大多数经理人员的奖励方案中常采用的评审标准是上一年的利润。从促进战略的角度来看,这种评审方法有许多缺点:首先,这是一种向后看的方法,上报的成果主要反映的是过去的战略和事件;其次,这种评审方法()。
A.注重财务标准
B.过于强调市场业绩
C.忽视未来成绩
D.重点在短期
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107、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是?()
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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108、名词解释 技术工艺创新
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109、单项选择题 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用()方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
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110、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
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111、填空题 员工参与管理属于人本管理的()层次。
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112、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
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113、名词解释 小企业的人力资源规划
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114、名词解释 有限战略变化
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115、填空题 一份有意义的合同须是一种()协议.
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116、名词解释 产品开发战略
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117、单项选择题 员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款,超出30分钟外则扣()
A、0.3元/分钟
B、0.5元/分钟
C、0.8元/分钟
D、1元/分钟
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118、多项选择题 审计监察人员应该具备的素质有()
A、大公无私
B、熟悉业务
C、履行职责
D、保守秘密
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119、多项选择题 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。
A.乐观自信型创业者
B.冒险型创业者
C.生存型创业者
D.机会型创业者
E.简明务实型创业者
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120、单项选择题 严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算,如有违反,主管负责人和经办人罚款()
A、300-500元
B、400-800元
C、500-1000元
D、600-1000元
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121、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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122、填空题 商业计划的最重要对象是()。
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123、问答题 企业战略与组织结构有什么样的关系?
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124、多项选择题 小企业的微观环境包括()。
A.消费者
B.供应商
C.竞争者
D.联盟者
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125、单项选择题 集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()
A、4000
B、4200
C、4400
D、4800
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126、问答题 “进入企业”如何控制合资企业?
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127、名词解释 市场调研
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128、填空题 在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是()和存贷.
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129、问答题 简述企业获得成本领先的有效途径。
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130、单项选择题 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于()。
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法
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131、填空题 企业采取特许经营形式的缺陷不包括()。
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132、名词解释 SWOT分析法
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133、问答题 如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员?
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134、单项选择题 杜拉克认为,能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构,如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是()。
A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复
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135、单项选择题 财务中心设立工资社保审核岗位,对不负责审核签字,造成多支付工资、社保金额的审核人,按损失额()处罚
A、2%
B、2.5%
C、3%
D、4%
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136、名词解释 价值链分析
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137、单项选择题 所谓差异化战略,是指为使企业产品与()产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
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138、单项选择题 如司机有酒后开车,经查核实的扣考核分数(),造成损失的应负全部责任。
A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次
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139、多项选择题 医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有()
A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析
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140、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会宜设立主任1名,总督察()名
A、1
B、2
C、3
D、4
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141、单项选择题 权益性资本投资预算是在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,根据有关()和年度权益性资本投资计划编制
A、投资预算
B、决策资料
C、投资目标
D、投资计划
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142、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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143、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候,有几天加班原则,这几条原则是指()
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
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144、单项选择题 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略
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145、多项选择题 家庭企业的创业成本低,主体体现在()。
A·融资成本低
B.技术成本低
C·用人成本低
D.经营管理成本低
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146、单项选择题 新开发的项目,合同签约期2年以内的按第一年(12个月计算)实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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147、单项选择题 开发提成奖在本年度结束后一个月内兑付,经集团总裁批准开支的业务费超过计提开发奖金总额的()部门由集团公司承担
A、30%
B、50%
C、55%
D、60%
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148、问答题 简述经营环境等级评分法。
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149、填空题 经调查研究表明,()是创业者的第一动力。
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150、名词解释 横向联合战略
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151、单项选择题 结合其他特征的方法组卷,把有密切联系的文件组合在一起,立卷应以()为主。
A、时间
B、内容
C、部门
D、性质
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152、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么?
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153、名词解释 常规战略变化
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154、单项选择题 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环
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155、多项选择题 各子公司、各分公司、项目管理处和人事专员在聘用员工时,应当如实告知员工内容包括有()
A、工作内容
B、工作条件
C、工作地点
D、职业危害
E、劳动报酬
F、员工福利
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156、单项选择题 总部管理人员出差住宿费标准为()
A、150/天
B、200/天
C、220/天
D、250/天
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157、单项选择题 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是(),是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调
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158、多项选择题 产品或服务型(事业部)组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况?()
A.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B.大型的企业规模
C.各事业部采用的技术独立程度较高,甚至互不相关
D.公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E.中型的企业规模
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159、填空题 战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是().
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160、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有().
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
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161、多项选择题 小企业的退出障碍包括()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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162、多项选择题 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括()。
A.国家政治形势
B.国民经济形势
C.科技发展水平
D.人口结构及收入水平
E.社会文化环境
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163、名词解释 横向购并
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164、多项选择题 对服务好的项目树立标兵,每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励,奖金分别为()
A、1000
B、800
C、600
D、500
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165、名词解释 合资
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166、单项选择题 上月服务管理不能再当月按期收回的,且由集团公司先垫付工资、社保等支出,取消当月收款奖,并按开发票金额()增加上缴项目利润
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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167、名词解释 企业战略的稳定性
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168、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,达到该分值的按当月实际收入的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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169、单项选择题 每个员工只能与集团签订()次劳动合同,()次劳务合同
A、3,1
B、2,1
C、3,2
D、2,2
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170、单项选择题 “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。?
A.产业分工理论
B.规模经济理论
C.市场缝隙理论
D.不完全市场理论
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171、名词解释 职能战略
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172、多项选择题 下列属于企业管理制度创新内容的是()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
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173、单项选择题 在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
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174、多项选择题 在企业的道德规范的建设中应主要考虑()。
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境
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175、单项选择题 法定节假日加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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176、填空题 两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是()。
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177、多项选择题 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。
A.法律与政策环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.行业竞争者
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178、单项选择题 离职审计一般在()工作日内完成
A、3
B、5
C、7
D、9
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179、填空题 英国经济学家约翰。穆勒认为,小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的().
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180、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是()
A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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181、问答题 成本领先战略实施中的误区有哪些?
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182、单项选择题 违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,如有人举报,对举报者,经核实后给予、()奖励
A、300
B、400
C、500
D、600
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183、名词解释 集约型多元化经营战略
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184、单项选择题 发生较大事故(三级事故)的,对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的()罚款
A、8%
B、10%
C、20%
D、25%
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185、多项选择题 印章的启用应上报集团公司总裁批准,并下发启用通知,注明()
A、启用日期
B、发放单位
C、使用范围
D、使用规则
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186、单项选择题 按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线,也是保持品质统一性和维护()的基石。
A、企业品牌
B、企业正常运营
C、企业形象
D、企业利益
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187、问答题 探讨战略构成要素的意义?
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188、多项选择题 对一家现存企业进行价值评估,决定价格的重要因素是()。
A.目前的所有者为企业付出了什么
B.企业的账面价值
C.企业收益的未来趋势
D.近年企业的收益状况
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189、多项选择题 采购材料必须要有的内容有?()
A、送货单
B、运输单
C、结算单
D、验收单
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190、单项选择题 如果在续约是或重新中标时,原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化,由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为(),原项目管理人员为().
A、0.2%,0.4%
B、0.3%,0.6%
C、0.4%,0.8%
D、0.5%,0.9%
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191、单项选择题 集团一切经营活动全部纳入预算管理,做到()全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。
A、项目处负责人参与
B、经理级以上参与
C、主管级以上参与
D、全员参与
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192、多项选择题 在组建一个经理班子时,应遵循班子成员中能力相互匹配的原则,即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配,形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合,美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢()?
A.P-提供劳务或产品的生产技术能力;
B.A-计划、组织和控制集团活动的管理技能;
C.E-适应动荡环境,创造新劳务和承担风险的企业家资质;
D.I-调节、平衡、统一集团活动与目标的综合才能。
E.C-具有交际和洞察力的能力
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193、问答题 企业文化的特征是什么?
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194、问答题 对存在于企业内部的成本劣势,企业可采取什么行动?
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195、名词解释 自上而下
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196、名词解释 战略问题
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197、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例,如按账龄法计提,账龄在3-4年内的按()计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
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198、名词解释 区城开发特许
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199、问答题 如何建立内部因素评价矩阵?
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200、单项选择题 集团公司按项目管理处当年实际增加收入金额的可以给予()的奖励
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
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201、填空题 一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是().
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202、填空题 企业所得需要双重纳税的是()。
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203、单项选择题 竞争优势就是()。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
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204、单项选择题 供应链设计应以()为起点。
A.核算利润
B.顾客需求
C.降低物流成本
D.缩短运输时向
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205、问答题 企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些?
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206、单项选择题 对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励()
A、30元
B、50元
C、70元
D、90元
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207、填空题 可以形容商业计划的写作风格是().
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208、多项选择题 一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。
A.最佳资本结构
B.企业家的能力
C.小企业的空间集聚
D.母体企业的竞争
E.母体企业内部的资源分布情况
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209、多项选择题 在商业计划书的封面上,应注明的内容有()。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
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210、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心要负责主持并组织制定一线各岗位作业指导书和督导检查细则,每年度优化()
A、一次
B、二次
C、三次
D、四次
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211、名词解释 行为限制
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212、名词解释 资产负债率
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213、问答题 企业如何进行主要竞争对手分析?
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214、多项选择题 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
A.品牌特色战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.市场细分战略
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215、单项选择题 超龄人员必须每半年提供一次健康体检表,体检合格的继续留用,不合格的及时清退,不按此规定办理造成经济损失,按照随时额由项目负责人和人事管理人员共同承担,各自承担()
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理50%和员工本人50%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、项目经理50%和人事管理专员50%
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216、名词解释 经验曲线
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217、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益,劳务派遣单位必须每月()前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
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218、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员按第一年的实际服务收入的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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219、问答题 当企业处于象限Ⅳ时,企业可采取什么战略?
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220、单项选择题 考勤结果与员工工资紧密挂钩,每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一,分子公司综合管理部应该在每月()日前报送人力资源中心汇总
A、3
B、5
C、7
D、9
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221、多项选择题 企业价值评估的常用方法有()。
A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法
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222、多项选择题 下列选项属于各项目管理处负责人应该要集中精力做好的工作有()
A、服务管理项目的质量控制
B、服务管理项目的安全管理
C、加强干部选拔和员工的技能培训
D、研究用工方式
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223、单项选择题 医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。
A、25
B、20
C、15
D、10
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224、填空题 家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是()。
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225、多项选择题 网络营销渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能
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226、多项选择题 小企业的宏观环境包括()。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
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227、填空题 小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是() .
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228、单项选择题 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。
A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营
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229、问答题 处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些?
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230、单项选择题 项目管理处当月的工资表、花名册、考勤表(须有员工本人签署)必须在次月()日前(法定节假日顺延)上报人力资源管理中心审核
A、3
B、4
C、5
D、6
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231、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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232、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有()
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
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233、单项选择题 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。
A.差异集中化
B.低成本集中化
C.成本路线战略
D.差异化战略
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234、单项选择题 一般来讲,人们一致认为下列哪种选择是正确的()?
A.组织结构应当适应和服从于企业战略
B.企业战略应当适应和服从于组织结构
C.组织结构与战略二者应该同时设计规划
D.企业战略比组织结构更加重要,且应优先规划
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235、单项选择题 “不是在销售牛排,而是在销售„咝咝‟声”,这里的“咝咝”声应该属于()。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
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236、多项选择题 小企业的财务风险主要有()。
A.技术风险
B.筹资风险
C.投资风险
D.资金回收风险
E.利益分配风险
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237、多项选择题 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采用以下哪些措施?()
A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同,以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间
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238、单项选择题 主管会计必须具有()以上学历,初级会计师以上职称,5年以上工作经验。
A、中专
B、大专
C、本科
D、硕士
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239、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的()计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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240、多项选择题 小企业实施准时生产的条件有()。
A.完善的市场体系
B.高效的供应链网络和完善的物流系统
C.均衡化的生产方式
D.完善的质量控制体系
E.重视对员工的培训
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241、名词解释 集权
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242、单项选择题 发生车辆交通事故和车辆被盗案件,责任人必须在()内上报到公司分管领导.
A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时
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243、名词解释 合资经营
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244、填空题 一个企业的净利润取决于销售额、()、税金.
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245、多项选择题 个好的利基市场应该具备以下特点()。
A.市场需求足够大
B.市场有潜力
C.市场是空白的
D.小企业可以获利
E.小企业掌握足够的资源
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246、名词解释 矩阵型结构
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247、多项选择题 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我评价和产业的评价
C.竞争对手的员工培训方式
D.竞争对手的现行战略
E.竞争对手的潜在能力
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248、单项选择题 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.销售促进?
D.定价
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249、单项选择题 各项工程项目的奖金,发给一线员工的比例不低于()
A、20%
B、30%
C、40%
D、50%
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250、多项选择题 创业团队有()等模式。
A.资金主导型的创业团队
B.技术主导型的创业团队
C.平等型的创业团队
D.资源配置型的创业团队
E.资本技术联合型的创业团队
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251、单项选择题 借支备用金应在当月或()内报销或还清
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、4个月
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252、名词解释 企业登记往册
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253、多项选择题 在采购合同对于供应商必须要明确的信息包括有()
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
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254、名词解释 资源配置
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255、名词解释 工作责任制
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256、问答题 为什么中庸战略不可取?
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257、多项选择题 出现下列()情况的,司机应该扣除相应绩效分。
A、仪表脏或有污迹的
B、车辆室内坐椅脏或有污迹杂物的
C、车辆室内地毯脏,无及时更换或吸尘处理的
D、后背箱脏或有污迹
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258、单项选择题 石竹是多年生草本,作()栽培。
A.一年生
B.二年生
C.多年生
D.当年生
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259、单项选择题 财务中心应设立()详细反映内部各业务部门以及各客户应收款项的发生、增减变动、余额及没笔账龄等财务信息.
A、应收款台账
B、现金流量表台账
C、应收应付款台账
D、资产负债表台账
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260、单项选择题 三级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、2-5万
B、3-5万
C、4-6万
D、5-8万
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261、多项选择题 小企业工艺创新的原则是()。
A·需求推动
B.量力而行
C·持续创新
D.综合效益
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262、单项选择题 在职女职工生育,产假应该休()
A、68天
B、98天
C、108天
D、128天
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263、问答题 简述行业的主要经济特征?
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264、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
你认为山居小栈的发展前景如何?
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265、多项选择题 集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度,并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩,实施事后控制,增强预算管理过程中的()
A、完整性
B、控制性
C、科学性
D、权威性
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266、多项选择题 为了提供充分而及时的信息,工作成绩应当经常地评价。但是,如果做得过分,人们会感到对他们的工作评价过于频繁,可能会产生负面影响;另一方面,如果评价过于频繁,评价过程就会包含有下列哪几种群概况()?
A.费用变得太高
B.资源消耗得多
C.人力资源浪费
E.难于管理
D.忽视市场变化
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267、填空题 企业分析创业机会的第一步是()。
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268、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期()未收款,取消该笔业务提成、奖励。
A、2
B、3
C、4
D、5
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269、填空题 企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家()提出的.
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270、多项选择题 网络渠道的基本模式有()。
A.B—B
B.B—C—C
C.B—C
D.C—C
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271、名词解释 纠正
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272、问答题 简述企业购并的动机。
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273、单项选择题 现有一个在职女职工,生育期间遇上难产,并且是双胞胎,应休产假多少天().
A、108
B、128
C、158
D、168
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274、单项选择题 对集团费用控制指标,项目管理处负责人有权在预算范围之内进行初审,初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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275、单项选择题 保证项目安全运行,发生安全事故的经济算是控制全年收入的()以内
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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276、名词解释 职务分析
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277、问答题 小企业有哪些独特之处(简述小企业的基本特点).
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278、多项选择题 在无形资产核算中,下列哪些可以算作无形资产计价()
A、开发时耗费的材料成本
B、劳务成本
C、注册费
D、销售管理等间接费用
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279、单项选择题 新入职员工的试用期一般为()
A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月
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280、多项选择题 预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项?()
A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额
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281、名词解释 政治环境
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282、名词解释 进入障碍
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283、单项选择题 集团同事会或总裁办公会根据集团的发展战略和预算期经济形势的初步预测,一般于每年()底前提出下一年度公司的财务预算目标
A、7
B、8
C、9
D、10
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284、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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285、问答题 简述企业增长战略的使用条件。
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286、问答题 简述潜在优势矩阵的重要性?
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287、单项选择题 职工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假()
A、3天
B、4天
C、5天
D、7天
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288、单项选择题 工程施工提前完工奖,合同额在5000万以上的工程项目,完工时间每提前一天奖励()元
A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000
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289、多项选择题 预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().
A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准
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290、填空题 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。
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291、多项选择题 下列哪些()情况下,公司应启动变更合同
A、合同签订的基础条件发生了变化
B、公司政策变化可能影响公司履约行为
C、公司对合同的内同提出新的要求
D、合同对方要求变更合同主体和合同条款
E、合同经办人离职
F、发现合同的主要条款没有约定或约定不明
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292、名词解释 完全一体化战略
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293、单项选择题 小企业在创业阶段更为适用的战略是()。
A.不细分战略
B.多方位细分战略
C.单一细分战略
D.组合细分战略
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294、多项选择题 客户关系管理的基本功能模块有()。
A.营销管理子系统
B.销售管理子系统
C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统
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295、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?
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296、多项选择题 固定资产投资预算明细一般包括哪些内容?()
A、存货采购成本预算
B、生产设备投资预算
C、技改项目投资预算
D、基建项目投资预算
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297、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为3-4年以内的,按第一年实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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298、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月()日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
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299、单项选择题 大宗材料采购基本流程为()
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
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300、多项选择题 在许多企业中,人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求包括:控制系统应是节约的;以及下列哪些基本要求()?
A.控制系统应是有意义的
B.控制系统应当适时地提供信息
C.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
D.控制系统应当是简单的
E.控制系统应有利于采取行动
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