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初级工商管理：初级工商管理必看考点（题库版）
2020-03-02 04:16:09 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  下列公式正确的是()

A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出


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2、单项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其()。

A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层


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3、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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4、单项选择题  一批零件需要在最短时间生产完成，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用()

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.随机移动方式


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5、多项选择题  企业选择管理幅度时应当考虑（）等主要因素。

A.行业特点 
B.人员素质 
C.工作性质 
D.环境特征 
E.资本结构


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6、单项选择题  转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。

A.微观经济指标 
B.某企业的经济指标 
C.大类经济指标 
D.某一竞争对手的经济指标


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7、单项选择题  使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有（）或者中文警示说明。

A.警示标志
B.质量标识
C.质量合格证明
D.失效日期


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8、单项选择题  属于短期偿债能力分析比率的是()

A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率


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9、单项选择题  仲裁委员会实行三方原则，下列不属于仲裁委员会三方的是（）。

A.劳动行政部门
B.工会
C.劳动者
D.企业家协会


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10、多项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

下列关于资产负债表说法正确的有()。

A．资产负债表是根据"资产=负债+所有者权益"这一恒等式编制的 
B．表的左边为资产项、是按资产变现能力的大小排序的 
C．它是一张静态的会计报表. 
D．它是一张动态会计报表 
E．表的右边是按需偿还的先后顺序排列的


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11、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为()万元。

A.179300 
B.188300 
C.197300 
D.200000


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12、单项选择题  企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()

A.精细阶段 
B.创业阶段 
C.规模化阶段 
D.集体化阶段 


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13、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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14、多项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有（）。

A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则


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15、单项选择题  改善生产现场的第一步是（）。

A.整顿
B.整理
C.清扫
D.清洁


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16、单项选择题  在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事

A、1％
B、5％
C、10％
D、15％


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17、多项选择题  作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系统 
B.组织成员形成共同的愿景 
C.组织结构上的松散性 
D.以比较优势作为合作基础 
E.追求结盟成员的互利性


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18、单项选择题  按照企业组织形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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19、单项选择题  在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化．程序化．科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A．创业阶段 
B．集体化阶段 
C．规范化阶段 
D．精细阶段


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20、多项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题： 优先股股利可视为永续年金是因为（）。

A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高


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21、多项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：

公司登记机关处理此案时可适用的法律法规是()。

A．《公司法》
B．《公司登记管理条例》
C．《合伙企业法》
D．《独资企业法》


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22、单项选择题  下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法 
B.调整预算法 
C.滚动预算法 
D.增量预算法


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23、多项选择题  我国公司法规定的董事会的职权有()

A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度


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24、单项选择题  科学的经营者选择方式应该是()

A、工会选举
B、内部提拔
C、市场招聘和内部提拔并举
D、市场招聘和政府委派并举


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25、单项选择题  企业和市场一样，都是

A．社会经济组织
B．资源配置方式
C．经济核算单位
D．产品生产场所


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26、多项选择题  企业组织结构的类型主要有（）。

A.总经理负责制 
B.直线制 
C.分层分级授权制 
D.直线职能制 
E.矩阵制


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27、单项选择题  “自己事，自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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28、单项选择题  员工职业管理过程的首要环节是()

A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查


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29、单项选择题  设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.自然寿命


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30、单项选择题  企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织 
B.空间组织 
C.物流组织 
D.人员配置


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31、单项选择题  技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以（）结构为主。

A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求


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32、多项选择题  在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为()

 A、承包经营关系
B、信任委托关系
C、委托代理关系
D、相互制衡关系
E、地位相同关系


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33、单项选择题  原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()

A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系


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34、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该技术改造项目的总投资额为（）万元。

A.6000
B.6250
C.6300
D.6350


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35、单项选择题  设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断性故障和()。

A．完全性故障 
B．永久性故障 
C．危险性故障 
D．持久性故障


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36、多项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是，可选择的定性市场预测方法是()。

A.专家会议法 
B.趋势外推法 
C.回归分析法 
D.主观概率法


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37、单项选择题  属于员工层面的培训需求分析是()

A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构


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38、多项选择题  企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。

A.环境保护 
B.产品安全 
C.安全生产 
D.参与灾害救助 
E.增加福利


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39、单项选择题  ()适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。

A．计量抽样检验 
B．计数抽样检验 
C．调整型抽样检验 
D．计数调整型抽样检验


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40、多项选择题  影响企业选择厂址的因素有（）。

A.国家的有关方针和政策 
B.资源的获取状况 
C.企业组织结构的形式 
D.气候和地质等自然条件 
E.交通状况


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41、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的各工作地按()的顺序排列。

A.工序难度 
B.专业化程度 
C.工艺过程 
D.工艺复杂度


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42、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为()分钟

A.200000
B.860000
C.250061
D.600000


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43、单项选择题  某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为()件。

A.7700 
B.3850 
C.700 
D.350


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44、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

根据已知数据，M公司可采用()对成本费用进行定量控制。

A.标准成本控制法 
B.责任成本控制法 
C.作业成本法 
D.目标成本控制法


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45、单项选择题  当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()

A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常


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46、单项选择题  某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是()。

A.头脑风暴法 
B.交锋式会议法 
C.混合式会议法 
D.访问法


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47、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人

A.10
B.20
C.50
D.60


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48、单项选择题  个人公平原则强调的是（）对员工报酬的影响

A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效


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49、单项选择题  应用（）编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。

A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法


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50、单项选择题  在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有（）。

A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置


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51、单项选择题  

某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：

若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台。
 

A.115.5 
B.116.0 
C.118.0 
D.120.6


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52、多项选择题  拦截访问法的优点有（）。

A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性，影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃，重新拦截新的受访者，确保样本量不变


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53、多项选择题  企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有()

A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平


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54、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

根据表中的数据，该公司2011年末的资产负债率为()。

A.26%
B.36%
C.35%
D.50%


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55、多项选择题  职务轮换的优点有()

A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作


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56、单项选择题  确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。

A．使用寿命 
B．经济寿命 
C．技术寿命 
D．实际寿命


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57、多项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

技术改造项目可行性研究一般分为()

A.确定投资方向阶段
B.项目初步选择阶段
C.项目拟定阶段
D.项目评价和决定阶段


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58、单项选择题  工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()

A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化


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59、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。

A.100 
B.120 
C.150 
D.160


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60、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中，有助于杜绝此类事情的是（）。

A.职位评价
B.绩效考核
C.工作分析
D.心理测验


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61、多项选择题  与实验调查法相比，文案调査法的优点主要有（）。

A.收集的资料具有很强的时效性 
B.收集的资料多 
C.收集资料过程方便、容易、迅速 
D.收集资料时间短、费用低 
E.能直接满足调查者的需求


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62、单项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 甲乙对合伙制企业的债务（）。

A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任


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63、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A．宏观经济形势 
B．该企业的组织制度 
C．该企业的人才流失率 
D．该企业所在地区的人口总量


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64、多项选择题  在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()

A.进行有效控制的手段少 
B.信息传递易确实 
C.交易成本 
D.激励机制小 
E.易产生官僚内耗现象


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65、多项选择题  企业进行市场调研可以来用的方法有()

A.经验判断法 
B.访问法 
C.观察法 
D.联测法 
E.实验调查法


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66、单项选择题  ()是财务管理理论框架的逻辑起点，也是财务管理工作的出发点和归宿。

A．财务分析 
B．财务指标 
C．财务目标 
D．财务关系


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67、多项选择题  常用的在职培训方法有()。

A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练


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68、单项选择题  针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。

A.技术变革 
B.服务变革 
C.文化变革 
D.战略变革


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69、单项选择题  某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用()。

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.交叉移动方式


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70、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。


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71、多项选择题  影响企业外部人力资源供给的因素有()

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率


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72、多项选择题  内部招聘具有的优点有（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才


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73、单项选择题  某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是()。

A.16.67% 
B.20.00% 
C.22.56% 
D.25.00%


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74、多项选择题  企业人力资源规划员工培训计划的目标有()

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效


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75、单项选择题  下列生产过程中空间组织形式，最有利于充分利用生产设备，提高生产是设备负荷系数的是()

A.对象专业化布置 
B.工艺专业化布置 
C.固定布置 
D.部门专业化布置


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76、单项选择题  某某矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的()要求

A.效率性 
B.周期性 
C.科学性 
D.群众性 


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77、单项选择题  最常见的生产过程空间组织形式是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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78、单项选择题  投资项目自主决定属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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79、单项选择题  某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120


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80、单项选择题  说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()

A.工作规范 
B.工作描述 
C.工作日志 
D.工作概述


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81、单项选择题  法人财产依法所有属于()的内容

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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82、单项选择题  在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于()

A.技术标准 
B.产品标准 
C.安全标准 
D.管理标准


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83、单项选择题  企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


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84、单项选择题  工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误的是（）。

A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C.工作分析的内容是职位说明书
D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础


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85、单项选择题  根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()

A.中一型及以上规模的企业 
B.大型企业和中一型企业 
C.全部大型和中型企业 
D.中二型以上规摸的企业


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86、单项选择题  生产周期最短的是()

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式


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87、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


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88、单项选择题  外商投资企业的投资方法是（）。

A．国际直接投资 
B．国际间接投资 
C．参与技术合作 
D．参与经营管理


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89、多项选择题  员工招聘的作用有()

A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选


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90、单项选择题  某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为()。

A.设计 
B.制造 
C.告知 
D.指示


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91、单项选择题  企业在遵守维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。

A.经济责任 
B.法律责任 
C.社会责任 
D.行为规范


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92、多项选择题  在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征是()。

A．新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途 
B．新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模 
C．开发出的新产品新颖、独特 
D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E．所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入


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93、单项选择题  整车运输费、检验人员工资等属于（）。

A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本


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94、单项选择题  作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()。

A.参与市场竞争 
B.扩大市场范围 
C.满足社会需要 
D.合法获得盈利


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95、单项选择题  机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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96、单项选择题  电阻合格下限95Ω，合格上限105Ω。 过程能力指数为（）。

A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3


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97、单项选择题  在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性 
B.节奏性 
C.刚性 
D.柔性


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98、多项选择题  在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 影响质量的因素可以分为两大类，分别是（）。

A.偶然性因素
B.必然性因素
C.系统性因素
D.系统外因素


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99、单项选择题  在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法，技术和过程进行的改造与革新属于()

A.设别更新改造 
B.产品年更新换代 
C.工艺改造 
D.公用工程的改造


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100、多项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

在该型号零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。

A.人
B.方法
C.价格
D.机器


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101、单项选择题  （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


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102、单项选择题  登记机关对登记申请应当登记手续并发给登记通知书。通知书加盖登记机关的股权出质登记专用章。（）

A.当场办理
B.5日内


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103、单项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：

该公司在登记设立时的行为属于()。

A．虚报注册资本
B．提交假冒证明
C．抽逃注册资本
D．假冒他人名义


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104、单项选择题  ()是最常见的生产过程空间组织形式。

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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105、单项选择题  发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是（）

A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克


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106、多项选择题  企业员工培训的目的有（）。

A.衔接学校教育和工作需要
B.适应经济、技术的发展变化
C.提高企业凝聚力
D.满足员工自我发展的需要
E.使员工只适合公司的需要


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107、多项选择题  员工自然流出企业的形式有()

A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡


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108、单项选择题  适于研究消费者对某类产品的认识的调查方法是()

A.入户访问法
B.拦截式访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法


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109、单项选择题  在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()

A.关键路线图 
B.树枝图 
C.直方图 
D.因果分析图


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110、多项选择题  关于资产负债表，下列各项正确的有（）。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


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111、单项选择题  公司取得利益后，首先向国家上缴()

A.剩余公基金 
B.资本公基金 
C.法定公基金 
D.企业所得税 


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112、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()

A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励


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113、多项选择题  有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()

A、无民事行为能力或者限制民事行为能力
B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年
D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾三年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年


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114、多项选择题  现行产值指标主要有()。

A．净产值 
B．工业总产值 
C．固定资产折旧 
D．工业商品产值 
E．工业增加值


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115、多项选择题  当CP＞1.67时，应当采取下列哪些措施（）。

A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平
B.更改设计，提高产品的技术要求
C.采取合并或减少工序等方法
D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
E.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理


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116、多项选择题  员工层面的培训需求分析具体包括（）。

A.员工的知识结构
B.员工的专业
C.员工个性
D.员工能力分析
E.工作的难易程度


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117、单项选择题  ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特


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118、单项选择题  在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。

A.基础标准 
B.方法标准 
C.安全标准 
D.产品标准


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119、多项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备技术改造时应遵循的原则是（）。

A.依据技术改造计划逐年进行
B.考虑实际情况，寻找适用的先进技术
C.必须以技术进步为前提
D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重


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120、单项选择题  下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()

A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计


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121、单项选择题  国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 公司本年度的资产净利率为（）。

A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%


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122、单项选择题  工作分析的主体是()

A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门


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123、单项选择题  我国安全生产法规定，()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委 
B.股东大会 
C.董事会 
D.工会


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124、多项选择题  关于ISO9001和ISO9004的说法，正确的有（）。

A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率 
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量 
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩 
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进 
E.ISO9004主要用于认证


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125、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为()

A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总


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126、单项选择题  企业按产权组织形式划分为()

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型


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127、单项选择题  技术改造的前提是（）。

A.实际需要
B.提高效益
C.增强企业竞争力
D.技术进步


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128、多项选择题  公司分立的动机有()

A．扩大原公司资产规模 
B．化解内部竞争性冲突 
C．增加业务种类 
D．反并购 
E．处置并购后的资产 


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129、多项选择题  公司解散的原因可以是()。

A．股东会的相关决议 
B．有限责任公司 
C．营业期限届满 
D．股份有限公司 
E．被吊销营业执照


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130、多项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 财务决策按决策内容可以分为（）。

A.投资决策
B.筹资决策
C.股利分配决策
D.初始决策


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131、多项选择题  企业实施成本领先战略的途径包括()

A．发挥规模效应 
B．增加产品品种 
C．选择具有优势的经营地点 
D．强化市场营销力度 
E．获取技术优势


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132、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 约翰要想使公司员工明确工作职责需要进行工作分析，工作分析的作用不包括（）。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据


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133、单项选择题  企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。

A.筹资渠道 
B.筹资方式 
C.筹资数量 
D.筹资风险


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134、单项选择题  硬件的使用成本和维修费用属于()

A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性


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135、单项选择题  将自动线分为刚性联结自动线和柔性联结自动线的划分依据是（）。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的连接方式
D.按布局形式


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136、单项选择题  属于被动调查的是()

A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法


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137、单项选择题  企业计算管理的目的是保证()的统一

A.规格 
B.型号 
C.量值 
D.标准


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138、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有（）。

A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度


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139、多项选择题  在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()

A、股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任


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140、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。

A.1 
B.-5 
C.-6 
D.-8


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141、多项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为（）元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300


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142、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益()

A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关


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143、多项选择题  工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任改变


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144、单项选择题  企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点

A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构


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145、单项选择题  关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准


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146、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司经多方努力，最终筹集股本总额少于5000万元人民币，按我国《公司法》规定，他们不能创办的是（）。

A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.上市股份有限公司
D.不上市股份有限公司


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147、单项选择题  ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。

A．职业探索期 
B．立业与发展阶段 
C．职业生涯中期阶段 
D．职业生涯后期阶段


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148、单项选择题  企业的财务管理主要指（）。

A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理


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149、多项选择题  某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 关于顺序移动方式，下列说法正确的有（）。

A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式


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150、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线


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151、单项选择题  按照马克思主义的观点，企业的出现是()

A.劳动力成为商品 
B.生产资料私有化 
C.生产资料公有化 
D.社会分工发展


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152、单项选择题  ()是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理


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153、单项选择题  使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()

A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数


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154、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 股份有限公司取得的税后利润，在向公司所有者分配利润前，应提取（）。

A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金


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155、单项选择题  

某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表2所示。


由表2可知，最佳方案为方案（）。

A.1
B.2
C.3
D.4


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156、多项选择题  企业发展和成长必备的基本要求有（）。

A.自由地获得各种资源 
B.完善而灵活的经营机制 
C.具有垄断的市场地位 
D.政府的优惠政策 
E.良好的企业素质


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157、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 企业应当以（）作为自己独立的发展目标。

A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值


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158、单项选择题  下列各项，不属于期间费用的是（）。

A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用


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159、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人

A．4 
B．12 
C．24 
D．32


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160、单项选择题  PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。

A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段 
C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段


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161、单项选择题  提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能

A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制


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162、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

()的搬运次数最少

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动


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163、单项选择题  关于工商企业管理，下列说法错误的是（）。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程


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164、单项选择题  ()是企业的首要责任。

A.确保国家财政收入
B.承担社会责任
C.增加员工收入
D.让顾客满意


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165、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 该工序的工序能力系数C（）。

A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41


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166、单项选择题  新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。

A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用


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167、单项选择题  运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1

A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以


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168、多项选择题  按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为()

A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划


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169、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为0.75，可以断定该工序的工序能力（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


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170、单项选择题  下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是()。

A.应收账款周转率 
B.销售毛利率 
C.已获利息倍数 
D.资本积累率


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171、单项选择题  根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细化阶段


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172、单项选择题  定金的惩罚性加强了合同的（），因而也能促进合同的全面履行。

A．拘束力
B．强制力
C．约束力
D．限制力


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173、单项选择题  

某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

确定设备最佳更新期依据的是（）。

A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命


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174、多项选择题  根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。

A.建立.健全本单位安全生产责任制 
B.书写安全生产标语 
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 
D.督促.检查本单位的安全生产工作 
E.及时.如实报告安全生产事故 


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175、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人

A.10
B.11
C.50
D.51


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176、单项选择题  关于适用性质量的概念，下列说法正确的是（）。

A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准，用"适用性"作为标准


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177、多项选择题  组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()

A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化


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178、单项选择题  现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化


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179、单项选择题  下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()

A．眼球内肿块
B．眼球内肿块伴出血
C．眼球内肿块伴坏死
D．眼球内肿块伴钙化
E．眼球内肿块向颅内扩展


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180、单项选择题  下列属于成本费用中混合成本的是（）。

A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费


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181、单项选择题  ERP的核心模块是()。

A．生产控制模块 
B．物流管理模块 
C．财务管理模块 
D．人力资源管理模块


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182、单项选择题  市场调查首先要做的工作是（）。

A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表


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183、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末向N公司支付租金3万元，假定年复利率10%，到M公司2年合计应支付得租金税值为()万元

A.4.8 
B.5.2 
C.5.4 
D.6.8 


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184、多项选择题  在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有()环节。

A．制定知识管理战略 
B．确定知识管理重点 
C．确定知识管理人员 
D．实施知识管理方案 
E．评估知识资源


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185、多项选择题  应收账款带给企业的成本费用有（）。

A.机会成本 
B.资本成本 
C.营运资本 
D.坏账损失 
E.收账费用


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186、多项选择题  下列哪些情形下，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同（）。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的


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187、单项选择题  下列属于经验判断法特点的是()

A.选择适当地点
B.认真分析，发现问题要纠正
C.简单易行，费用低
D.需实干精神的团队


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188、单项选择题  自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.混合式布置 
D.对象专业化布置


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189、多项选择题  企业发展的动力机制包括()

A.内部机构设置 
B.政府直接扶植 
C.所有者权益 
D.经营者权利


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190、单项选择题  ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线


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191、单项选择题  企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员（）。

A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一


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192、单项选择题  处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。

A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段


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193、单项选择题  ()是企业成熟化的重要时期的特点。

A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任地改变


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194、多项选择题  

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm

在该螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。

B.方法 
C.价格 
D.机器


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195、单项选择题  召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事

A、15
B、10
C、7
D、5


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196、单项选择题  质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（）等几个环节。

A.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进
C.制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
D.制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进


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197、单项选择题  广告审查的内容包括()。

A．形式审查与实质性审查 
B．外部审查与内部审查 
C．事前审查与事后审查 
D．法律性审查与政策性审查


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198、单项选择题  企业向金融机构借款5000万元，属于()

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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199、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是（）。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求（标准）是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题


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200、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 若采取平行移动方式，则这批零件的生产时间是（）分钟。

A.290
B.300
C.310
D.600


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201、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为（）。

A.4～5年
B.5～6年
C.6～7年
D.7～8年


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202、多项选择题  多品牌战略的缺点是()

A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度


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203、单项选择题  某批发商新进某产品的出厂价格为150元，件，进销率为20%，那么，该商品的批发价格为()元／件。

A．177.5 
B．180 
C．190 
D．187.5


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204、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


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205、单项选择题  企业领导系统的核心是()

A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统


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206、单项选择题  科学的领导体制是企业领导活动有效开展的()

A、重要因素
B、组织保证
C、根本机制
D、基本手段


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207、多项选择题  在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途 
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模 
C.开发出的新产品新颖、独特 
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入


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208、单项选择题  属于营运能力指标的是()

A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率


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209、单项选择题  某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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210、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：

本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。

A．《反不正当竞争法
B．《消费者权益保护法》
C．《合同法》
D．《商标法》


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211、单项选择题  企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求，这体现了产品质量的()。

A.经济性 
B.相对性 
C.狭义性 
D.时效性


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212、单项选择题  在市场调查的方法中，与焦点小组座谈相比，深层访谈法的优点是()

A.被调查者可以更自由地发表意见和看法 
B.资料收集速度快成本低 
C.能将调查与谈论紧密结合 
D.资料的后期整理和分析难度小


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213、多项选择题  新产品小批鉴定的内容有（）。

A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况


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214、多项选择题  关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心 
B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学 
C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误 
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作 
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进


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215、单项选择题  效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。

A．益本率 
B．投资回收期 
C．设备最佳更新期 
D．投资效益系数 


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216、单项选择题  ()是生产力中最活跃的因素。

A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人


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217、单项选择题  股份有限公司股东行使股权的重要原则是()

A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票


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218、多项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

可能导致该企业生产市场预测误差的原因是()。

A.预测人员的素质水平 
B.预测方法的选择 
C.消费者的购买力水平 
D.市场规律的过程性影响


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219、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是（）。

A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值


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220、单项选择题  关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。

A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 
B.六西格玛管理是一种目标管理方式 
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理 
D.六西格玛管理是一种文化管理


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221、单项选择题  企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。

A.技术规范
B.规范和模式
C.经济模式
D.生产方式


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222、多项选择题  抽样检验适用于()

A.破坏性检验
B.产品量大，质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量，节约费用
E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难


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223、单项选择题  企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是（）。

A.企业的创业阶段
B.企业的集团化阶段
C.企业的精细阶段
D.企业的规范化阶段


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224、多项选择题  现代企业中集权的主要特点表现为()。

A．权利集中于高层 
B．对下级控制较多 
C．统一经营管理 
D．统一的生产经营场所 
E．统一财务核算 


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225、多项选择题  企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括()

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则


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226、多项选择题  新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定，样品鉴定的内容主要有()

A.工艺文件和工艺装备是否齐全 
B.零件加工配装备是否齐全 
C.新产品的设计资料是否完整 
D.样品外观质登是否符合技术矍求 
E.零件部件、备件是否完整


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227、单项选择题  公司上市后可以通过()方式进行股权再融资

A.送股 
B.资本公基金转增股本 
C.盈余公基金转增股本 
D.配股和增发


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228、多项选择题  适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()

A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机


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229、多项选择题  在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有()。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业工作的饱和程度 
D.企业工作的复杂程度 
E.企业所处的环境


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230、单项选择题  ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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231、单项选择题  猎头公司主要为企业招聘()

A.基层管理人员 
B.中层管理人员 
C.高层管理人员 
D.一般技术人员


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232、多项选择题  员工内部流动的形式有()

A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残


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233、单项选择题  交易费用这一概念，是由()提出来的

A.休哈特
B.科斯
C.库特
D.卡斯特


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234、单项选择题  多元企业的优点是()

A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D.劳动生产率高，有利于降低成本


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235、多项选择题  下列各项属于定性研究方法的有（）。

A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法


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236、单项选择题  下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。

A.自行研制开发 
B.引进开发 
C.委托开发 
D.合作开发


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237、单项选择题  可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是()。

A．观察法 
B．面谈法 
C．工作日志法 
D．问卷法


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238、单项选择题  现代企业制度的保证是()。

A.企业产权制度 
B.有限责任制度 
C.现代公司制度 
D.科学管理制度


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239、多项选择题  下列各项中，属于新产品投放市场工作内容的有（）。

A.了解分析企业竞争对手
B.了解分析企业自身的条件
C.确定新产品投放的对象
D.确定新产品投放的策略
E.确定新产品投放市场时间


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240、单项选择题  ()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章


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241、多项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。

A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求


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242、单项选择题  按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A.部门专业化 
B.产品专业化 
C.零部件专业化 
D.工艺专业化


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243、多项选择题  企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（）。

A.长期盈利最大化 
B.提高市场占有率 
C.稳定市场价格 
D.追求利润最大化 
E.补偿变动成本


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244、单项选择题  企业员工招聘的第一步是()

A.制订招聘计划
B.制订招聘决策
C.选择招聘渠道
D.选择招聘方法


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245、单项选择题  下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是()。

A.因果图法 
B.关联图法 
C.直方图法 
D.散布图法


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246、多项选择题  某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时，须注意（）。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减


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247、单项选择题  产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化


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248、多项选择题  市场包括的基本要素有()。

A．顾客 
B．货币 
C．购买欲望 
D．购买力 
E．交通


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249、单项选择题  工作说明书的内容不包括()。

A．工作标识 
B．工作联系 
C．绩效标准 
D．工作要求


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250、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。

A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法


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251、单项选择题  许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动，构成了“7S”。

A.整理 
B.整领 
C.清洁 
D.安全


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252、单项选择题  关于流水生产线的说法，错误的是()

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高 
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比 
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列 
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率


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253、单项选择题  通过工作分析发现企业，经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()

A.工作说明书 
B.工作分析报告 
C.任职规范 
D.岗位职责说明书


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254、单项选择题  某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()

A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%


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255、多项选择题  在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括()。

A．方法 
B．机器 
C．原料 
D．环境 
E．产品


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256、多项选择题  企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率 
B.降低成本 
C.节约生产面积 
D.充分利用车间的空间位置 
E.缩短生产周期


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257、单项选择题  某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，应收账款为800万元;年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为()

A.18
B.30
C.2.5
D.37.5


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258、多项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

企业的主要财务报表包括()。

A．现金流量表
B．资产负债表
C．年度财务计划表
D．现金计划表
E．损益表


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259、单项选择题  按照员工流动的走向，员工流动可以分为（）

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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260、多项选择题  对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）。

A.逻辑分析法 
B.经验判断法 
C.移动平均法 
D.文案调查法 
E.试点调查法


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261、单项选择题  关于全面市场调查的说法，错误的是()。

A.全面市场调查也称为市场普查 
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择 
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标 
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高


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262、单项选择题  关于PD.C.A.循环的说法，错误的是()

A.PD.C.A.循环是连续的循环过程 
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段 
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题


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263、单项选择题  招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。

A．亲朋介绍 
B．校园招聘 
C．网络招聘 
D．内部搜寻


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264、单项选择题  适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。

A．新产品委员会 
B．新产品部 
C．产品经理制 
D．创业小组


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265、单项选择题  量少品种多，专业化度低的产品生产适用()

A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产


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266、单项选择题  管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

A.能力 
B.层级 
C.数量 
D.职级


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267、单项选择题  许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法


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268、单项选择题  确定设备最佳更新期的方法是()

A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法


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269、单项选择题  ()是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

A．主要质量特性 
B．关键质量特性 
C．次要质量特性 
D．特殊质量特性


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270、单项选择题  不属于市场因素的是()

A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化


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271、多项选择题  开展5S活动要注意的是（）。

A.贵在坚持
B.领导重视
C.抓住时机搞一次突击
D.保证一次搞彻底
E.强调自我管理


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272、单项选择题  某产品生产4件，经4道工序加工，每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下生产周期为（）分钟。

A.105
B.125
C.145
D.180


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273、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量 
B.总产品与经济效益 
C.总投资与经济效益 
D.总投资与投资回收期


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274、多项选择题  产品质最担保责任的基本形式有()

A.修理 
B.更换 
C.退货 
D.配送 
E.赔偿损失


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275、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。

A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20


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276、单项选择题  领导体制和内部组织结构属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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277、单项选择题  质量保证的基础和前提是()。

A．保证质量．满足要求 
B．保证质量．满足用户 
C．质量控制．满足用户 
D．质量改进．满足要求


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278、多项选择题  合伙制企业的优点包括（）。

A.资金来源和信用能力较大
B.产权转让容易
C.企业的竞争能力得到提高
D.寿命延续很久
E.资金筹措能力和管理能力得到增强


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279、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

若无风险报酬率为11％，则A的预期投资报酬率为（）。

A.11.54％
B.21％
C.17％
D.12.51％


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280、单项选择题  在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()

A.提高市场占有率 
B.维持市场占有率 
C.企业规模有所扩大 
D.企业规模迅速扩大


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281、单项选择题  “5C”属于()

A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配


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282、单项选择题  

某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A（2，2）地运来物资180吨，从B（3，5）地运来物资100吨，从C（5，4）地运来物资800吨，从D（8，5）地运来物资240吨。上述地址的坐标如图1所示（单位：公里）。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标（）。

A.（4.98，3.98）
B.（3.98，3.98）
C.（4.98，4.98）
D.（6，4）


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283、单项选择题  ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

A．批量标准 
B．期量标准 
C．生产标准 
D．加工标准


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284、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会

A、一
B、二
C、三
D、四


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285、多项选择题  关于主观概率法，下列说法正确的是（）．

A.主观概率法一般可以独立运用
B.主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于或等于0，而小于或等于1
C.主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力
D.主观概率法预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠
E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步


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286、单项选择题  企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行()的优势。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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287、单项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果随行就市定价，则该产品的定价为（）元。

A.1020
B.1040
C.1000
D.1100


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288、不定项选择  某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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289、单项选择题  企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书 
B.工作分析报告 
C.企业内部的职位 
D.进行工作分析的人员


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290、单项选择题  有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表()以上表决权的股东通过

A、1／10
B、2／3
C、1／3
D、1／2


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291、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。

A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发


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292、单项选择题  某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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293、单项选择题  某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量.广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于()。

A.探测性市场调查 
B.描述性市场调查 
C.预测性市场调查 
D.因果性市场调查


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294、单项选择题  企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开发决策 
C.设计 
D.试制


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295、单项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

该企业当前最适合的组织结构形式是()。

A．直线制结构
B．职能制结构
C．事业部制结构
D．直线职能制
E．网络制结构


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296、多项选择题  企业部门划分的目的有（）。

A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率


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297、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的标准离差为（）。

A.14.18％
B.31.32％
C.65.32％
D.22.13％


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298、单项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 对于丙的60万元货款，下列说法正确的是（）。

A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定


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299、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


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300、单项选择题  外商投资企业的投资方式是()。

A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理


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