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1、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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2、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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3、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()
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4、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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5、单项选择题 缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()
A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存
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6、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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7、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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8、问答题 何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?
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9、问答题 简述流水线生产的优缺点及分类。
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10、问答题 广义生产运作管理包括哪些内容?
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11、判断题 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()
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12、名词解释 学习效应
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13、单项选择题 否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
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14、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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15、填空题 设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。
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16、名词解释 供需协调
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17、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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18、填空题 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。
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19、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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20、名词解释 明示
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21、填空题 基本的库存控制方法有三种,即定期法、()、()和ABC库存控制方法。
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22、多项选择题 一个项目的管理因素包括()。
A、时间
B、成本
C、资源
D、质量
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23、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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24、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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25、单项选择题 工序能力指数为1.5表示工序能力()。
A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低
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26、单项选择题 ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次
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27、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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28、单项选择题 影响销售收入的主要因素是价格与()。
A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果
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29、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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30、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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31、单项选择题 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()
A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式
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32、多项选择题 生产计划指标体系包括()。
A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间
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33、判断题 产品结构文件是MRP系统产生的。()
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34、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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35、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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36、多项选择题 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()
A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平
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37、判断题 批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()
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38、问答题 简述运营战略的特点
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39、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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40、问答题 试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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41、问答题 为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。
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42、单项选择题 采用经济批量法确定批量是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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43、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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44、填空题 流水生产是在分工和()的原理上发展起来的。
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45、单项选择题 进行培训是实施MRP11()阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
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46、判断题 一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。()
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47、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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48、单项选择题 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()
A、200
B、300
C、400
D、500
E、600
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49、判断题 生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()
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50、问答题 简述组织流水生产的必要条件。
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51、名词解释 流程
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52、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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53、判断题 各种计划方案进行优化。()
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54、名词解释 发盘
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55、问答题 简述企业生产计划体系。
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56、问答题 质量管理的八项原则是什么?
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57、判断题 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()
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58、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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59、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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60、填空题 服务战略、()和()三者是形成服务质量最重要的因素,它们构成一个服务三角形,又相对独立地面向顾客这个中心,各自发挥着作用。服务系统;服务人员
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61、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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62、单项选择题 生产运作战略属于()战略。
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
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63、单项选择题 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
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64、问答题 库存有何作用?
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65、单项选择题 产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。
A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型
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66、判断题 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()
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67、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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68、问答题 简述库存的功能与弊端?
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69、问答题 简述服务企业与生产企业的主要区别。
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70、判断题 生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()
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71、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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72、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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73、单项选择题 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力
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74、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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75、名词解释 滚动计划法
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76、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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77、多项选择题 劳动定额按表现形式划分为()。
A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额
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78、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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79、名词解释 商品产值
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80、单项选择题 生产运作系统的核心要素是()。
A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程
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81、填空题 生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
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82、单项选择题 对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。
A.交货期
B.价格
C.品种和产量
D.成本和质量
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83、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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84、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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85、单项选择题 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。
A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度
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86、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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87、单项选择题 哪一项不是相关需求?()
A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书
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88、名词解释 代表产品
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89、问答题 试述精益生产方式的内容。
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90、判断题 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()
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91、名词解释 需求预测
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92、单项选择题 下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
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93、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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94、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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95、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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96、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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97、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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98、名词解释 第一次浪费
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99、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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100、单项选择题 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
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101、多项选择题 以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()
A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店
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102、问答题 缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?
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103、单项选择题 ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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104、单项选择题 企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。
A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理
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105、单项选择题 ()是劳动定额的制订方法
A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法
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106、多项选择题 常见的库存控制方法包括哪些?()
A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法
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107、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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108、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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109、单项选择题 精益生产的核心是()。
A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT
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110、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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111、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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112、判断题 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()
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113、填空题 一切按PDCA办事。即按()、()、检查、处理的循环进行,不断提升质量管理的水平。
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114、判断题 约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()
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115、判断题 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()
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116、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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117、单项选择题 物料消耗控制的关键阶段是()。
A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段
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118、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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119、多项选择题 影响生产与运作能力的要素有()。
A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率
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120、问答题 何谓MTS?它与MTO有哪些差异?
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121、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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122、问答题 计算题:某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
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123、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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124、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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125、判断题 MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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126、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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127、名词解释 工作研究
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128、问答题 何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?
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129、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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130、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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131、单项选择题 流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度
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132、名词解释 独立需求
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133、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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134、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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135、填空题 产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()
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136、单项选择题 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产
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137、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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138、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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139、多项选择题 劳动定额中影响定额的时间为()。
A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
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140、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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141、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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142、问答题 试述设备磨损理论。
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143、名词解释 生产提前期
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144、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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145、单项选择题 覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是()。
A.TQM
B.QFD
C.PDCA循环
D.JIT
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146、单项选择题 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。
A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本
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147、单项选择题 在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()
A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间
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148、问答题 简述滚动计划的编制方法。
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149、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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150、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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151、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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152、多项选择题 企业生产物料需求可分为()。
A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求
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153、名词解释 期量标准
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154、问答题 简述设备管理的内容。
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155、问答题 何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?
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156、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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157、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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158、填空题 常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、()、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中,只有()是正常的。
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159、问答题 简述企业生产能力的定义。
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160、单项选择题 生产运作活动的主体是()
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
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161、填空题 按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。
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162、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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163、单项选择题 两个一般的预测方法是:()
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的
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164、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。
A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图
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165、问答题 试述污染控制的基本原则。
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166、问答题 设备综合管理包括哪些主要任务?
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167、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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168、问答题 何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?
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169、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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170、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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171、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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172、名词解释 消极的听
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173、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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174、单项选择题 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。
A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
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175、单项选择题 快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用()。
A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间
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176、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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177、判断题 团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()
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178、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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179、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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180、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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181、问答题 简述新产品开发风险产生的原因。
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182、问答题 开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?
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183、名词解释 物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)
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184、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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185、填空题 成组技术的核心部分是()
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186、问答题 物料消耗控制的方法有哪些?
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187、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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188、单项选择题 设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。
A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系
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189、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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190、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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191、单项选择题 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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192、单项选择题 在商务谈判中,买方主动开盘报价叫()
A.询盘
B.报盘
C.递盘
D.还盘
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193、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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194、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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195、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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196、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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197、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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198、问答题 简要介绍设备寿命的概念
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199、判断题 在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()
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200、判断题 精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()
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201、问答题 生产流程分类
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202、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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203、名词解释 生产运作战略
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204、判断题 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。()
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205、问答题 现代社会环境对新产品设计有哪些要求?
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206、判断题 JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()
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207、判断题 周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。()
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208、多项选择题 MRP的输入包括()。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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209、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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210、单项选择题 绘制工艺流程分析图的目的是()。
A.分析产品的生产过程
B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线
D.分析人和机器的工作情况
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211、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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212、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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213、问答题 服务性运作的特征
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214、问答题 何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?
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215、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()
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216、多项选择题 工作设计中三种方法是()。
A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换
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217、名词解释 事件
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218、问答题 大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?
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219、单项选择题 哪项是产品出产计划的输入?()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
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220、多项选择题 下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。
A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业
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221、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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222、多项选择题 生产与运作系统结构化要素主要有()。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力
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223、单项选择题 在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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224、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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225、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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226、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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227、判断题 供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()
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228、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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229、名词解释 主生产计划
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230、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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231、多项选择题 新产品开发的典型方法有()。
A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程
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232、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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233、填空题 全面质量管理的特点为()
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234、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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235、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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236、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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237、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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238、问答题 简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
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239、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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240、填空题 MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
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241、判断题 自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()
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242、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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243、判断题 大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()
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244、判断题 精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()
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245、问答题 流程设计的步骤
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246、多项选择题 对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。
A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率
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247、多项选择题 总体计划主要包括哪些?()
A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划
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248、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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249、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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250、问答题 简述生产与运作管理的任务。
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251、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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252、判断题 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()
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253、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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254、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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255、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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256、多项选择题 生产控制标准的指定方法包括()。
A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法
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257、判断题 大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()
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258、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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259、判断题 库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()
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260、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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261、单项选择题 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?()
A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系
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262、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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263、填空题 服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
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264、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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265、判断题 作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()
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266、多项选择题 在定置管理中,物的定置三要素体现在()。
A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合
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267、单项选择题 下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()
A.利用远期交易
B.利用平衡法
C.利用期权交易
D.利用利率期货市场
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268、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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269、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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270、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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271、单项选择题 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
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272、单项选择题 按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。
A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力
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273、单项选择题 对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()
A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法
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274、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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275、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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276、多项选择题 箭线型网络图由()构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
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277、名词解释 迂回法
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278、多项选择题 网络图可以包含以下哪些信息?()
A.为完成项目应进行的一系列工作
B.工作之间的逻辑关系
C.完成每件工作所需的时间
D.完成每件工作所需的种种资源
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279、名词解释 标准化制度
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280、多项选择题 系统库存量主要由()组成。
A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存
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281、填空题 凡是超出增加产品()所必需的()的物料、机器和人力资源的部分,按JIT思想,都是浪费。
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282、填空题 工作设计涉及生产系统的()设置和岗位责任设计。
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283、判断题 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()
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284、名词解释 工时定额
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285、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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286、单项选择题 在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()
A.初期僵局
B.执行期僵局
C.协议期僵局
D.中期僵局
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287、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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288、问答题 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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289、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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290、判断题 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()
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291、问答题 简述精益生产的基本结构。
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292、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()
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293、单项选择题 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
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294、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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295、名词解释 有效工作时间
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296、单项选择题 成组生产单元按零件组的()选择设置。
A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小
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297、名词解释 标准化作业
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298、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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299、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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300、单项选择题 哪项费用不属于维持库存费?()
A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失
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