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管理学：企业经营管理考点巩固（每日一练）
2020-03-16 03:33:27 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、填空题  企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、人事权和（）权。


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2、单项选择题  （）是供应物流的核心部分。

A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓库管理


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3、单项选择题  企业销售物流的起点是（）。

A.包装
B.储存
C.订单处理
D.发送运输


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4、单项选择题  企业生产力的总和构成（）

A、社会生产力
B、社会资源
C、社会福利
D、社会财富


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5、单项选择题  以下不属于那些对市场环境适应程度低的企业文化的特质的是（）

A、带着某些官僚作风
B、缺乏风险精神
C、企业信息透明度高
D、企业特别强调规范化管理


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6、单项选择题  在谈判的开局阶段，当面对经验丰富的对手，无法探清对方的利益所在，更无法知道对方的弱点时，我方可采取（）的策略看对方作何反应。

A.投石问路
B.火力侦察
C.漫天要价
D.四面出击


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7、多项选择题  企业物流具有以下特征（）。

A.集合性
B.服务性
C.相关性
D.区域性
E.生产性


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8、单项选择题  某企业的经营安全率为12％，则该企业的经营安全状况为（）。

A、危险
B、要警惕
C、比较安全
D、安全


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9、单项选择题  选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（）

A、ABC分析法
B、功能分析法
C、图表法
D、回归分析法


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10、问答题  简述战略决策民主化的标志。


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11、问答题  简述价值工程的对象。


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12、填空题  （）是现代经济社会中最重要的企业形式，是现代企业制度产权组织形式的发展趋势。


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13、填空题  质量管理经历了三个阶段，分别是质量检验阶段、统计质量控制阶段和（）。


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14、填空题  利润是产品（）和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。


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15、单项选择题  反映债权的保障程度的指标是（）

A.流动比率
B.速动比率
C.负责比率
D.负债对股东权益比率


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16、填空题  企业在定位其品牌时要根据自身实力和市场竞争状况，确定适当的（）概念。


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17、问答题  利润控制的主要内容包括什么？


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18、问答题  简述成本和费用控制的作用。


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19、多项选择题  商务谈判的内容包括（）以及装运、检验等。

A.价格
B.品质
C.数量
D.包装
E.保险


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20、填空题  销售是企业经营思想和（）的体现。


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21、填空题  战略目标的竞争性目标有市场占有率和（）两个方面。


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22、判断题  控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。


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23、问答题  简述我国工资分配制改革目标。


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24、单项选择题  “海尔，真诚到永远”，采用的市场定位类型是（）

A、顾客定位
B、服务定位
C、特色定位
D、利益定位


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25、多项选择题  （）四位一体的开发，构成了经营管理开发职能的主体。

A.人才
B.技术
C.产品
D.市场
E.信息


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26、问答题  论述企业市场需求的内容。


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27、单项选择题  （）目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平。

A.战略
B.战术
C.基础
D.利润


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28、问答题  专业管理的内容是什么？


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29、单项选择题  （）目标是表明企业进步与发展水平的目标，它的实现标志着企业经营能力的提高。

A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性


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30、单项选择题  在谈判成交阶段，向需方提出“存货不多，欲购从速”，这属于（）策略。

A.期限
B.优惠劝导
C.行动
D.高价发盘


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31、填空题  企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和（）这些管理方式决定的。


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32、问答题  制定经营战略的必要性是什么？


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33、单项选择题  单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（）企业。

A、劳动密集型
B、技术密集型
C、知识密集型
D、高新


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34、问答题  简述企业制度的内涵？


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35、问答题  试述国际市场营销战略决策应考虑的因素。


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36、问答题  简述工业企业产品的制造成本构成。


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37、单项选择题  跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。

A.对外直接投资
B.开创国外经营基地
C.从事跨国贸易活动
D.对外直接投资并开创国外经营基地


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38、多项选择题  编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要项目有（）。

A.销售额
B.产品结构、新产品比例
C.利润额、资本结构
D.资金利润率
E.设备投资和人员的限额


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39、判断题  企业的财务管理受到资金时间价值、投资的风险报酬和通货膨胀的影响。


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40、填空题  全面质量管理的突出特点在于它管理的（）。


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41、单项选择题  某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱，现在自己用棉纱织布。该厂的发展战略是（）

A、水平一体化
B、后向一体化
C、前向一体化
D、横向一体化


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42、问答题  简述企业类型的划分。


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43、问答题  如何进行导入CIS的战略选择？


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44、单项选择题  对技术改进方案进行评价时，主要从几个主要方面进行，下列不属于评估方案需要考虑的方面是（）

A、技术评价
B、经济评价
C、政策许可评价
D、综合评价


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45、单项选择题  在正常情况下一般不动用，以备不时之需所设置的库存是（）。

A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性库存


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46、判断题  财务管理的方法是指企业进行管理活动所采用的技术和手段。


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47、单项选择题  下列关于产品寿命周期的说法中正确的是（）

A、产品寿命周期是指产品从投入市场开始至完全退出市场为止所延续的时间。
B、产品寿命周期是指产品从成长期开始至完全退出市场为止所延续的时间。
C、产品寿命周期是指产品从成熟期开始至完全退出市场为止所延续的时间。
D、产品寿命周期可以分为成长期、成熟期、衰退期三个阶段。


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48、多项选择题  以下各种条件中适宜于采用收购方式组建国外独资企业的是（）。

A.企业具有工业产权优势
B.企业采用多样化经营战略
C.跨国经营企业处于缓慢发展时期
D.企业需要迅速获取资源
E.世界经济景气


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49、判断题  企业文化是企业内外因素相互作用的结果。


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50、填空题  （）是支付给销售人员的一种额外刺激性报酬，是向超额完成业绩的销售人员提供的报酬。


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51、单项选择题  在价值工程中的公式V＝F/C中，其中的C指的是（）。

A、费用
B、功能
C、价值
D、收入


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52、单项选择题  （）是商务谈判双方的核心利益与谈判目的所在。

A.市场地位
B.经济利益
C.市场份额
D.原则立场


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53、问答题  简述实现价值工程提高价值目标的途径有哪些？


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54、判断题  成本管理的手段是完成成本责任，提高成本效率。


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55、单项选择题  企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是（）。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制


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56、单项选择题  （）目标表明企业经营状况的安全程度，检验企业是否存在亏损或倒闭的隐患与潜在危险。

A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性


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57、单项选择题  在经营环境类型中，机会大风险小的环境是（）。

A.冒险环境
B.理想环境
C.老化环境
D.恶化环境


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58、问答题  招聘的途径及优缺点有哪些？


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59、单项选择题  在技术改造中，企业进行新材料开发和应用的变革活动属于（）

A、产品的更新与改造
B、机器设备、工具的更新与改造
C、生产工艺和操作方法的改革
D、劳动对象的改革


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60、单项选择题  下列不属于技术引进形式的是（）

A、单纯技术引进
B、技术人才引进
C、进口设备的技术引进
D、合资、合作式的技术引进


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61、单项选择题  定额时间中属于直接工时消耗的是（）

A.准备与结束时间
B.作业宽放时间
C.辅助作业时间
D.生理需要时间


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62、问答题  提高价值的途径主要有哪些？


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63、单项选择题  企业的投资包括（）、证券投资和对其他企业的直接投资。

A、固定资产投资
B、人才投资
C、技术投资
D、向股东分配红利


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64、单项选择题  企业经营活动的实际状态与理想状态之间的差距，称之为（）

A、经营目标
B、经营决策
C、经营问题
D、经营反馈


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65、问答题  简述战略家的基本素质。


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66、填空题  按名牌涵盖的对象不同，有（）战略方案；（）战略方案；（）名牌战略方案和（）战略方案。


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67、判断题  新产品设计和试制是提高新产品开发效益和实现企业经营目标的重要保证。


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68、单项选择题  （）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。

A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策


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69、问答题  确定企业资金投向应考虑哪些要求？


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70、填空题  企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和（）三部分。


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71、问答题  简述现代企业的特征？


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72、单项选择题  在谈判的开局阶段，当无法弄清对方是否掌握有关谈判的信息，或不能确切估计对方掌握信息的程度时，可以试用（）的方法来探听对方虚实。

A.投石问路
B.火力侦察
C.漫天要价
D.四面出击


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73、多项选择题  谈判开局阶段可选用的策略有（）。

A.营造气氛策略
B.探测摸底策略
C.妥协让步策略
D.留有余地策略
E.察言观色策略


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74、判断题  企业协同作用的值可以是正值，也会出现负值。


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75、单项选择题  无差异市场策略的优点是（）

A、能更好地满足消费者需求
B、能提高企业形象
C、能增强企业竞争力
D、能降低产品的成本


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76、判断题  在具有优秀企业文化的企业中，最受敬重的是那些集中体现了企业价值观的企业英雄人物。


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77、问答题  企业组织形式主要包括什么？


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78、单项选择题  市场调查收集资料的方法有：询问法、观察法和（）

A、访谈法
B、问卷法
C、实验法
D、行为记录法


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79、单项选择题  以贷款方式向国外购买产品的生产设备，今后逐年以所生产的产品偿还贷款本息，这属于产品出口贸易中的（）。

A.间接出口
B.合作生产
C.补偿贸易
D.契约经营


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80、单项选择题  将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是（）

A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素


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81、问答题  试述战略目标的分类。


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82、单项选择题  下列关于合资经营企业特征的说法中正确的是（）

A、企业的投资者有可能只来自一个国家及地区
B、组建的合资企业并不具有东道国的法人地位
C、根据协议、合同、章程，建立合资经营企业的管理组织机构，共同管理企业
D、各方提供现金、设备和知识产权以建立合资经营企业的独立资产，各方提供的任何资产可以折算成一定股份，并按股权份额分享利润，分担亏损


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83、问答题  在企业文化建设中，应注意克服哪两种错误认识和做法？


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84、问答题  企业管理有哪些具体的职能？


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85、问答题  合资经营的优点是什么？


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86、问答题  简述计划职能的主要内容和程序。


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87、多项选择题  跨国经营是指企业以国际市场为活动场所，通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构，从事跨国（）等国际化经营活动。

A.生产
B.服务
C.咨询
D.交流
E.销售


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88、单项选择题  制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用（）。

A.归纳方式
B.上行方式
C.传统方式
D.分配方式


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89、多项选择题  报价时要把握的原则有（）。

A.最低可接纳水平原则
B.最高可接纳水平原则
C.利益最大化原则
D.妥协让步原则
E.敢于否定原则


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90、问答题  试述社会、文化、技术环境分析的内容。


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91、判断题  财务管理中的筹资决策、投资决策和利润分配决策三个内容是互为因果，相互联系的。


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92、多项选择题  企业经营计划的特点是（）

A.决策性
B.效益性
C.抗争性
D.开放性
E.全面性


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93、问答题  简述企业战略目标的结构？


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94、填空题  对于（）次进行跨国经营的、且是生产最终产品的企业，运用产品寿命周期理论对其跨国经营活动加以研究是比较适合的。


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95、单项选择题  （）不属于跨国公司的特征。

A、对外间接投资
B、全球战略
C、管理一体化
D、以世界为活动舞台


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96、判断题  采取跟随创新战略的企业应把重心放在产品的技术研究上。


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97、问答题  论述开展价值工程提高价值的途径。


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98、问答题  简述企业筹集资金的渠道。


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99、填空题  按竞争重点不同划分，企业竞争战略包括（）战略、（）战略、（）战略。


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100、判断题  质量认证活动中第三方是一个公正的机构，他和第一方、第二方没有任何行政上的隶属关系和经济上利害关系。


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101、填空题  应该直接计入生产成本的是（）、直接材料、以及其他直接支出。


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102、单项选择题  一般来说，新产品研制周期（）产品寿命周期为合理结构。

A.≤1/2
B.＞1/2
C.≤1/4
D.＞1/4


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103、单项选择题  就经营决策的类型而言，企业生产作业计划决策、库存决策等属于（）。

A.战略决策
B.战术决策
C.基层决策
D.风险决策


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104、问答题  我国外债规模管理的中心目标是什么？决定我国外债规模的因素主要有哪些？


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105、单项选择题  下列选项不属于产品成长阶段经营策略诊断的是（）

A、改进产品质量
B、增加新颖的式样
C、进入新的销售渠道
D、重新设计产品


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106、多项选择题  企业经营战略系统包括（）。

A.战略目标
B.战略方针
C.战略规划
D.战略部署


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107、单项选择题  旨在提高企业管理效能，实现企业内部各环节的高度协调和资源的有效利用，且决策具有指令性和定量化的特点，这类决策称为（）。

A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策


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108、问答题  试述您对企业社会责任问题的理解？


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109、单项选择题  若经营安全状况要达到比较安全，则经营安全率为（）

A、30%以上
B、25%—30%
C、15%—25%
D、10%—15%


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110、问答题  简述公司制的特点。


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111、单项选择题  （）经常是销售计划的精华所在，也是销售计划的中心课题。

A.销售单位组织计划
B.销售总额计划
C.促销计划
D.商品计划


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112、填空题  选择大企业不愿涉足的边缘市场作为目标市场的经营战略，是（）战略。


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113、多项选择题  企业配置销售人员力量的方法有（）。

A.按时间分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按不同顾客分派销售人员
E.按综合因素分派销售人员


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114、填空题  寻找（）就是要寻找企业销售工作的努力方向。


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115、单项选择题  若产销量不变，降低可变成本，则可（）

A、提高经营安全率
B、降低经营安全率
C、降低固定成本
D、增加固定成本


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116、多项选择题  现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（）。

A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.总经理
E.员工


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117、单项选择题  （）是计划工作的基本方法。

A.滚动计划法
B.PDCA循环法
C.综合平衡法
D.量本利分析法


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118、问答题  简述什么是市场定位及其步骤？


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119、判断题  经营诊断的基本任务是帮助企业调查分析经营管理的问题，制定改善方案并指导实施。


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120、单项选择题  在新产品开发管理的三个阶段中，（）阶段的主要工作包括产品试销和大批量销售，及时将产品有效地送到恰当的顾客手中。

A.新产品开发
B.新产品销售
C.新产品消费
D.售后服务


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121、单项选择题  下列哪个说法不是跨国公司的共同特征？（）

A、以世界为活动舞台
B、对外直接投资
C、全球战略
D、分散管理


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122、单项选择题  工艺和设备选择应满足几个基本条件，下列不属于的是（）

A、政策支持性要求
B、功能性要求
C、经济性要求
D、相关性要求


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123、单项选择题  投标价格是（）的一种方法。

A.差别定价策略
B.新产品定价策略
C.折扣定价策略
D.心理定价策略


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124、单项选择题  反映企业市场竞争地位的指标是（）

A、销售利润率
B、市场占有率
C、资本利润率
D、成本费用率


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125、单项选择题  企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使自身得到发展，该战略是（）

A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、一体化经营战略
D、依附型战略


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126、多项选择题  企业销售目标一般包括的内容有（）。

A.销售额指标
B.销售费用的估计
C.市场占有率目标
D.利润目标
E.销售活动目标


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127、问答题  简述经营战略的特点。


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128、单项选择题  （）主要适用于杂货运输。

A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输


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129、多项选择题  市场需求稳定的企业，在安排其产品出产进度时，可选择（）

A.平均分配方式
B.分期递增方式
C.小幅度连续增长方式
D.快速递增方式式
E.抛物线递增方式


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130、问答题  试论述我国加入世贸组织的重要意义。


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131、填空题  恰当地处理（）是最重要的售后服务。


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132、填空题  我国企业在跨国经营区域战略的选择中，对于（）模式，应以发达国家及高收入石油出口国为主。


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133、单项选择题  汽车制造企业属于（）型企业。

A、劳动密集
B、知识密集
C、技术密集
D、人员密集


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134、判断题  企业发展的根本动力和源泉是技术进步。


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135、单项选择题  （）是指市场细分的标准和细分后的市场是可以衡量的。

A、可衡量性
B、可占领性
C、效益性
D、可分析性


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136、单项选择题  下列哪项不是设备的磨损（）

A.机械磨擦引起的变形
B.设备闲置较长时间
C.该设备现行市场价格大幅降低
D.设备出厂调试时发现故障


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137、问答题  企业使命的内容及其决策的内容是什么？


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138、单项选择题  与个人业主制企业相比，合伙制企业（）

A、承担有限责任
B、合伙人皆能代表企业，因此对内对外均易产生意见分歧，从而影响决策
C、缩小了资金来源和信用能力
D、产权转让困难


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139、单项选择题  企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量的战略是（）

A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、全方位创新战略


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140、单项选择题  跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于产品线有限，产品高度标准化，市场销售条件、技术基础制造方法较为接近的跨国企业。

A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构


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141、单项选择题  当经营安全率呈现为10%时，表明企业的经营安全状况为（）。

A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕


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142、问答题  什么是责权相结合的原则？


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143、多项选择题  对企业生产能力分析的主要内容包括（）。

A.生产工艺状况
B.生产能力
C.产品质量
D.成本控制
E.管理水平


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144、多项选择题  现代市场观念经过了（）几个不同的发展阶段。

A.生产中心型
B.消费中心型
C.生产经营型
D.动态均衡型


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145、单项选择题  下列选项属于在培养阶段导致病态文化产生的原因的是（）

A、企业文化定位失误
B、企业领导更换
C、企业官僚主义作风
D、市场环境发生剧烈变化


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146、判断题  决策是指根据预定的目标做出行动的决定。


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147、问答题  简述企业标准化工作的新趋势。


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148、问答题  现代营销观念的新发展现代营销观念也在深化和发展，具体表现在哪些方面？


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149、填空题  企业的市场定义比企业的产品定义更重要；企业经营必须被看成是一个（），而不是一个产品生产的过程；因此需求的满足是顾客购买产品的真正目的。


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150、问答题  简述全面提高产品质量的重要意义？


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151、单项选择题  通过收购组建跨国企业的优点不包括（）

A、可以迅速进入该国，并获取生产经营基地
B、被收购企业资产的评估很难准确
C、减少企业对外直接投资的数额，用较低价格买到生产经营的必须的资产
D、可以充分利用东道国企业原有的法人地位


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152、问答题  简述技术评价的内容。


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153、问答题  私有产权和共有产权的区别是什么？


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154、单项选择题  现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）

A、计划
B、决策
C、生产
D、营销


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155、单项选择题  下列不属企业制度基本内容的是（）

A、产权制度
B、组织制度
C、管理制度
D、人事制度


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156、多项选择题  供应物流系统的构成包括（）。

A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓库管理
E.信息管理


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157、单项选择题  下列关于现代企业的表述不正确的是（）

A、现代企业是指所有者和经营者分离，并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
B、现代企业的三个最显著的特点：所有者和经营者分离、拥有现代化技术、现代管理。
C、企业规模扩大可以通过对内扩充本身业务或者对外实行收购或合并来实现。
D、现代管理是现代企业产生的基础和条件；所有者与经营者相分离和现代技术则可以看成是现代企业的两大支柱。


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158、判断题  制造厂属于“朝阳”工业。


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159、填空题  （）是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。


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160、单项选择题  （）是企业理念识别的具体化和外在表现。

A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS


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161、单项选择题  下列影响企业技术创新领域选择的因素中，不属于基本市场因素的是（）

A、用户的需求及变化
B、企业的核心能力
C、产品差别
D、竞争对手的态势


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162、问答题  试述开展国际市场营销的动因。


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163、多项选择题  销售展示应遵循以下原则（）。

A.对展示商品进行仔细反复讲解
B.协调各种销售工具
C.动态管理销售活动
D.结合顾客对产品的现有认识来展示
E.注意与其他销售方法协调配合


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164、单项选择题  对企业资源、条件、特性、地位、业绩等的经营诊断属于（）

A、企业环境诊断
B、企业战略诊断
C、企业经营能力诊断
D、企业组织诊断


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165、问答题  论述企业经营战略的内容体系。


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166、问答题  病态企业文化的特征？


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167、单项选择题  （）不属于股东大会的权限。

A、听取并审议董事会，监事会的工作报告
B、审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案
C、对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议
D、制定公司的经营目标，重大方针和管理原则


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168、填空题  企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。


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169、填空题  兼并式技术能力积累的实质是以产权交易（）来实现技术能力的重组。


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170、问答题  简述制定经营战略的程序。


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171、问答题  简述计算资金时间价值的重要意义。


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172、单项选择题  企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）

A、放弃战略
B、分离战略
C、清偿战略
D、转变战略


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173、单项选择题  （）是指那些刚开始与企业交易，但对产品或服务还缺乏全面了解的客户。

A.潜在客户
B.常客户
C.新客户
D.忠诚客户


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174、单项选择题  下列关于公司治理结构说法正确的是（）

A、董事会是公司最高权力机构
B、公司治理机构是由股东会，董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构
C、股东大会是由董事会选举产生的公司决策和管理机构
D、股东大会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构


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175、单项选择题  商务谈判（）这一特征，要求谈判者不仅要充分了解市场行情，及时掌握价值规律和供求关系变化状况，而且要用不同的方式方法对待新老顾客。

A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性


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176、填空题  财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、收益分配以及（）管理。


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177、判断题  根据调查人员与被调查者的接触方式不同，询问法又可分为观察法和实验法。


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178、多项选择题  下列属于程序化决策的有（）。

A.生产方案决策
B.新产品开发决策
C.采购方案决策
D.库存决策
E.设备选择决策


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179、判断题  产品的寿命周期是客观存在的，人们能采取有效的市场营销策略尽可能延长其寿命周期时间，能做到永葆产品青春，最终不退出市场。


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180、单项选择题  存货占用资金应计的利息属于（）。

A.订购成本
B.生产准备成本
C.储存成本
D.购入成本


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181、单项选择题  可以简化零件加工流程的生产物流空间组织形式是（）。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.功能性生产物流体系
D.成组工艺形式


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182、问答题  提出职务扩大化和职务轮换的原因是什么？


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183、单项选择题  企业与行政组织和其它社会组织的根本区别是，企业是（）

A、营利组织
B、依法设立的组织
C、法人组织
D、独立核算的组织


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184、填空题  佣金与销售量直接挂钩，它是对销售人员实现销售量或销售额而支付的报酬，是一种比较直接的（）手段。


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185、单项选择题  在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）

A、机会均等法
B、悲观法
C、后悔值法
D、乐观法


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186、问答题  简述ISO9000系列标准的结构。


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187、单项选择题  在新产品开发管理的三个阶段中，（）主要是指顾客购买产品之后到产品完全被消费或产品寿命结束的全过程，目的是让顾客满意，培养顾客忠诚。

A.新产品开发
B.新产品销售
C.新产品消费
D.售后服务


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188、判断题  目标市场选择策略有：无差异市场策略、成本策略、密集市场策略。


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189、判断题  从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。


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190、单项选择题  当产品的普及率为3%时，产品生命周期处于（）

A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期


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191、问答题  企业文化的狭义和广义含义是什么？


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192、单项选择题  现代成本管理的目的是完成成本责任（）

A、降低成本费用
B、提高成本效率
C、落实成本责任
D、明确成本主体


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193、名词解释  表层的企业文化


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194、多项选择题  销售是一种管理过程，包含了（）控制等一系列活动。

A.预测
B.计划
C.组织
D.指挥
E.协调


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195、问答题  计划预修制中的定额标准主要有哪些？


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196、单项选择题  测定蛋白样品中某种相对分子质量的蛋白选用最佳的方法是（）。

A.免疫PCR
B.ELISA法
C.蛋白印迹试验（Western blotting）
D.斑点杂交
E.Southern blotting


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197、问答题  简述组织网络化的表现。


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198、单项选择题  （）主要确定企业生产、科研、维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限。

A.生产计划
B.利润计划
C.采购计划
D.资金计划


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199、单项选择题  （）目标表明企业的竞争能力和企业形象。

A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性


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200、问答题  如何对国家有企业进行公司制改造？


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201、判断题  新产品通过了鉴定，也就意味着新产品开发工作的完成。


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202、问答题  简述营销计划的作用。


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203、填空题  决策的主体不仅只是企业的最高领导层，也应包括整个企业的管理者和（）。


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204、问答题  试述企业使命决策应考虑的因素。


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205、单项选择题  对销售人员的业绩进行评价时，当各地区市场潜量、工作量、竞争激励程度、企业促销努力有很大差异时，应采用（）。

A.横向比较法
B.纵向比较法
C.销售百分比法
D.品质评价法


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206、填空题  企业计划体系纵向可分为三个层次，即经营计划、（）和作业计划。


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207、问答题  如何理解现代成本管理的观念？


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208、单项选择题  在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（）

A、收益权
B、经营权
C、支配权
D、处置权


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209、问答题  简述法人产权与经营权的区别？


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210、填空题  企业病态文化主要是指不能有效地促进企业（）与企业战略实施的企业文化。


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211、问答题  企业中层管理的内容和职责是什么？


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212、单项选择题  旨在日常生产管理中提高生产效率和工作效率，合理组织生产过程的决策称为（）。

A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策


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213、多项选择题  根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（）。

A.产品密集型
B.设备密集型
C.劳动密集型
D.技术密集型
E.知识密集型


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214、填空题  （）实质上是一种买卖活动，并通过这种活动发生商品所有权的转移。


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215、多项选择题  新产品开发的主要内容包括（）。

A.产品整体性能的开发
B.产品技术条件的开发
C.产品市场条件的开发
D.产品广告策略的开发
E.产品管理人员的开发


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216、单项选择题  下列费用中，可计入产品成本的是（）

A、产品投资开发费
B、固定资产盘亏损失
C、产品运输费
D、产品原材料支出


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217、多项选择题  企业的概念包括（）等方面的含义。

A.企业是经济实体
B.企业必须自主经营和自负盈亏
C.企业实行封闭型管理
D.企业必须承担社会责任
E.企业必须具有法人资格


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218、问答题  什么是价值工程？包含的含义是什么？


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219、单项选择题  在原有产品基础上采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品是（）。

A.全新产品
B.基础产品
C.换代产品
D.改进产品


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220、判断题  在物资消耗构成中，如生产中的废品、运输和保管损耗，属于非工艺性消耗。


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221、问答题  人才招聘的方式是什么？


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222、问答题  怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？


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223、问答题  新产品开发应遵循哪些原则？


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224、问答题  简述市场营销工作的内容。


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225、问答题  现代企业管理制度主要内容？


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226、填空题  企业经营机制大体可以分为运行机制、（）、调控机制。


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227、问答题  公司制企业的优越性有哪些？


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228、单项选择题  以下属于企业经营环境直接因素的是（）。

A、社会文化
B、政治法律
C、国民收入
D、市场需求


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229、单项选择题  （）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制


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230、判断题  目前许多大中型企业的财务管理开始实行以财务为主，或财务、会计并重的组织形式。


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231、单项选择题  下列关于产品成本的说法中不正确的是（）

A、制定成本计划，作为降低成本决策的前提，并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B、编制产品成本计划，反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平，并提出降低成本的主要措施。
C、按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核，纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整，从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D、从严抓好质量，把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工，成为职工奋斗目标，努力实现产销与收益的同步增长。


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232、判断题  回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。


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233、问答题  产品更新改造应遵循的原则？


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234、单项选择题  在产品经营策略中，低价格、低促销策略又叫（）

A、快速撇脂策略
B、缓慢撇脂策略
C、迅速渗透策略
D、缓慢渗透策略


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235、单项选择题  （）不是有限责任公司的法律特征。

A、公司股份可以任意转让，无需经全体股东一致同意
B、股东可以作为公司雇员直接参加公司管理，法律允许公司所有权和行政管理权合二为一
C、公司股东就其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公司以其全部资产对公司次债务承担全部责任D、公司的股东人数较少


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236、填空题  企业经营决策的目的是：谋求企业（）、内部条件和经营目标之间的动态平衡。


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237、问答题  简述经营战略的内容。


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238、填空题  企业物资供应管理的内容主要包括（）与企业物资供应组织管理两部分。


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239、多项选择题  产品的质量特性可以概括为（）

A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
E.经济性


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240、填空题  生产技术包括（）技术和（）技术。


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241、判断题  没有市场竞争，也就没有企业经营战略。


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242、问答题  试述企业管理基础工作的要求。


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243、单项选择题  （）是指跨国公司与东道国企业在东道国法律管辖范围内，共同投资组建的生产经营企业，并且共同管理、共享利润、共负亏损、共担经营风险的经营方式。

A.合资经营
B.合作经营
C.许可证贸易
D.合同安排


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244、单项选择题  （）不属于MRP的目标。

A、减少物料采购次数
B、及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需的产品
C、保证尽可能低的库存水平
D、计划生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件，采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接


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245、填空题  产品的选择权在（）。


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246、单项选择题  在战略金三角中，（）是居于主导地位。

A.产品战略
B.竞争战略
C.市场战略
D.投资战略


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247、单项选择题  在盈亏平衡条件下，（）。

A.可变成本等于零
B.不变成本等于零
C.利润等于零
D.销售收入等于零


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248、填空题  （）是指企业经营有危机状况转变为正常状态的战略。


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249、单项选择题  从不同的新产品类型来看，洗衣机从单缸发展到全自动，电视机从黑白发展到高清晰度彩电等，都属于新产品研发过程中的（）。

A.全新产品
B.基础产品
C.换代产品
D.改进产品


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250、单项选择题  灵活适应型企业文化受到各种质疑，下列选项中不属于这些质疑的是（）

A、企业文化对市场环境的良好适应型，会因为市场环境的不断变化而湮灭
B、无法解释一个企业文化缺乏冒险精神或集体主义的公司为什么会在相当长一段时期保持企业经营业绩的增长
C、遗留了很多重要的中心问题没有回答
D、没有说明企业文化引导员工进行变革的特定方式究竟是什么


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251、单项选择题  （）一般适用于品种、规格比较简单、挑选性不强的大宗商品，如粮食、煤炭等。

A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输


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252、多项选择题  经济组织若要成为法人企业，必须同时具备以下法律特征（）

A.依法成立
B.按经济规律经营
C.拥有独立支配的财产
D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任
E.企业员工必须有明确的岗位责任


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253、填空题  （）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。


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254、问答题  企业经营观念主要包括哪几个方面？


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255、问答题  股东大会与董事会之间的关系是什么？


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256、判断题  企业文化是社会文化在企业中的特殊反映。


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257、填空题  管理科学主要体现为企业组织制度科学与（）制度科学两个方面。


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258、填空题  跨国公司的组织形式包括母公司、子公司、分公司和（）。


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259、填空题  新兴产业、高科技产业属于（）工业；污染环境严重、高能耗、产品性能差的行业属于（）工业。


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260、判断题  企业文化是指一个企业在其经营实践中所创造的物质产品的总和。


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261、问答题  简述提高价值的途径。


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262、填空题  中期经营计划是企业（）年计划。


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263、单项选择题  在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。

A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型


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264、名词解释  技术的评价


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265、单项选择题  （）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。

A.滚动计划法
B.PDCA循环法
C.综合平衡法
D.盈亏平衡法


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266、单项选择题  （）决策是指战略决策执行过程中的战术性决策。

A.业务
B.管理
C.风险型
D.确定型


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267、问答题  企业经营决策的基本程序是什么？


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268、单项选择题  对产品质量的形成起着决定性作用，因而是质量管理关键环节的是（）

A、制造过程
B、设计试制过程
C、检验过程
D、控制过程


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269、填空题  由企业中间管理层所作出的决策是（）。


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270、判断题  许可贸易是技术卖方向技术买房获取某种技术的权利。


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271、填空题  物品物质实体的流动，属于（）范畴。


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272、填空题  企业长期综合经营计划以（）为中心，即以提高经济效益为中心。


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273、问答题  简述企业文化的结构。企业文化的结构可以分为哪三个层次？


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274、单项选择题  （）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。

A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合


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275、问答题  简述基础工作的内容和作用。


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276、多项选择题  按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）。

A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.非确定型决策


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277、单项选择题  选择大企业不愿涉足的边缘市场作为自己的目标市场的经营战略是（）

A、依附型战略
B、拾遗补缺型战略
C、密集型战略
D、后发型战略


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278、问答题  专业分工与协作原则应注意哪两点？


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279、判断题  技术能力积累的根本目的是为企业赚取更多利润，企业是否有技术上的提高并不是追求的主要目标。


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280、问答题  简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？


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281、单项选择题  按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可分为（）

A、战略决策、战术决策
B、高层决策、中层决策、基层决策
C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策
D、程序化决策、非程序化决策


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282、问答题  简述销售服务的作用。


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283、判断题  中小企业的经营者需要具有正确的战略思想，制定适合自身条件的企业经营战略。


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284、单项选择题  把劳动密集型产品的生产转移到劳动力富裕而价格低廉的国家或地区去，可以获取低成本优势，这是跨国经营战略目标的（）模式。

A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型


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285、问答题  简述新产品开发的方向？


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286、单项选择题  公司自负盈亏的主体是（）

A、自然人
B、出资人
C、法人
D、股东


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287、单项选择题  某化妆品企业的使命定义是：“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（）

A、产品导向
B、销售导向
C、市场导向
D、企业导向


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288、单项选择题  加工周期最短的生产物流时间组织形式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.功能性移动方式


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289、问答题  简述收购方式的优缺点？


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290、单项选择题  直接工资的标准成本等于（）

A.用量标准*价格标准
B.工时标准*工资率标准
C.工时标准*制造费用分推率标准
D.价值标准*工资率标准


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291、单项选择题  同竞争对手相同的市场定位策略是（）

A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.先近后远策略


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292、填空题  跨国经营形式中，非股权经营也称为（），它是通过契约转让无形资产而进入目标国的经营方式。


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293、问答题  简述市场营销组合战略的选择，应重点考虑的因素有哪些。


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294、判断题  分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。


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295、单项选择题  新产品开发管理包括计划管理、组织管理、技术管理与（）

A、开发管理
B、进度管理
C、质量管理
D、资金管理


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296、判断题  主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。


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297、名词解释  后发企业


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298、问答题  简述有限责任公司的特征？


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299、单项选择题  在利润计划的具体类型中，用来预测企业未来状况的利润计划被称为（）。

A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划


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300、单项选择题  下列说法中，（）不属于物资管理的任务。

A、提高资金周转率
B、建立物资管理制度，利用现代科学技术，提高企业物资管理水平
C、降低企业制造费用
D、合理使用和节约物资，降低单位产品的物资消耗


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