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管理学：精益管理微信做题（最新版）
2020-03-17 01:43:12 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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2、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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3、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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4、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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5、问答题  如何运用生产管理板？


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6、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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7、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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8、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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9、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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10、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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11、问答题  班会训练的目的是什么？


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12、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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13、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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14、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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15、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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16、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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17、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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18、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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19、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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20、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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21、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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22、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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23、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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24、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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25、问答题  创造无间断流程的目的是？


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26、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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27、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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28、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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29、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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30、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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31、问答题  定性分析的方法有哪些？


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32、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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33、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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34、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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35、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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36、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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37、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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38、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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39、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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40、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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41、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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42、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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43、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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44、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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45、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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46、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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47、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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48、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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49、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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50、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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51、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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52、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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53、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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54、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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55、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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56、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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57、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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58、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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59、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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60、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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61、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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62、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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63、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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64、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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65、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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66、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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67、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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68、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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69、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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70、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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71、问答题  山积表是什么工具？


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72、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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73、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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74、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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75、问答题  TPM的目标是什么？


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76、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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77、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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78、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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79、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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80、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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81、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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82、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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83、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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84、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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85、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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86、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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87、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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88、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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89、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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90、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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91、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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92、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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93、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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94、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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95、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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96、问答题  什么是安灯？


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97、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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98、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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99、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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100、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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101、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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102、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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103、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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104、问答题  什么是4M1E？


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105、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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106、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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107、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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108、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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109、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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110、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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111、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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112、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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113、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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114、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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115、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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116、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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117、名词解释  价值流图


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118、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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119、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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120、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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121、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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122、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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123、名词解释  高柔性


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124、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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125、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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126、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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127、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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128、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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129、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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130、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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131、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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132、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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133、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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134、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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135、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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136、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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137、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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138、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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139、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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140、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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141、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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142、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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143、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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144、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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145、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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146、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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147、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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148、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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149、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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150、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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151、问答题  管理看板的作用有哪些？


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152、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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153、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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154、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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155、问答题  目视化管理的目的是什么？


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156、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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157、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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158、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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159、问答题  精益生产三大重点？


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160、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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161、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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162、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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163、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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164、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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165、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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166、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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167、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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168、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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169、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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170、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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171、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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172、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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173、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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174、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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175、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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176、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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177、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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178、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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179、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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180、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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181、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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182、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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183、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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184、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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185、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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186、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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187、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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188、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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189、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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190、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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191、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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192、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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193、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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194、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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195、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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196、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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197、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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198、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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199、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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200、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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201、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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202、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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203、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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204、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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205、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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206、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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207、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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208、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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209、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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210、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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211、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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212、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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213、问答题  切换作业包含哪些作业？


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214、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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215、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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216、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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217、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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218、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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219、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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220、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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221、问答题  定量分析的方法有哪些？


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222、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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223、问答题  Total-TPS是什么意思？


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224、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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225、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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226、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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227、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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228、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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229、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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230、问答题  推行管理的目的？


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231、问答题  生产计划的特性是什么？


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232、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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233、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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234、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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235、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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236、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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237、问答题  素养的定义是是什么？


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238、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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239、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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240、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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241、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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242、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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243、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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244、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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245、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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246、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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247、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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248、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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249、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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250、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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251、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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252、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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253、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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254、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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255、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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256、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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257、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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258、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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259、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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260、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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261、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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262、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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263、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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264、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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265、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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266、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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267、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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268、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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269、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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270、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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271、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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272、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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273、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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274、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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275、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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276、问答题  推广5S的好处有哪些？


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277、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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278、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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279、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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280、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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281、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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282、问答题  班会的原则是什么？


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283、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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284、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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285、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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286、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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287、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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288、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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289、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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290、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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291、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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292、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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293、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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294、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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295、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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296、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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297、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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298、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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299、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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300、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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