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1、问答题 分散性行业企业常用的战略是什么?
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2、填空题 当一个企业将整个市场作为其目标市场时,它所采取的战略是()。
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3、名词解释 家族企业
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4、多项选择题 产品生命周期的四个阶段()。
A.投入阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
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5、名词解释 职能型结构
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6、多项选择题 以下选项中,()是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
E.人的因素分析
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7、多项选择题
在美国评价工作成绩中,邓和布拉德斯托特(Dun and Bradstreet)公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造业的主要业绩比率,包括:流动资产与流动负债之比;净利润与纯销售收入之比;净利润与有形净值之比;纯销售收入与有形净值之比;净利润与流动资本净值之比;净销售收入与流动资本净额之比;收款期(天);存货与流动资本净值之比以及下列哪些()?
A.净销售收入与存货之比
B.固定资产与有形净值之比
C.流动负债与有形净值之比
D.流动负债与存货之比
E.总负债与有形净值之比
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8、多项选择题 关于领导这一概念,存在以下哪几种定义()?
A.领导既是指导或教会他人如何做事情的行为
B.领导是组织赋予某一个人的权力,以领导下级完成组织目标
C.领导就是影响一个集体走向并达到目标的能力
D.领导是影响人们自动为实现群体目标而努力的一种行为
E.领导即行使权威与决定
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9、问答题 企业如何进行主要竞争对手分析?
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10、名词解释 反馈控制
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11、单项选择题 离职审计一般在()工作日内完成
A、3
B、5
C、7
D、9
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12、单项选择题 财务中心应定期编制应收款项目明细表,向公司领导和各管理处提供反映应收款项的余额和账龄等信息,提醒责任人采取相应的措施,减少公司()损失
A、利润
B、效益
C、坏账
D、营业
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13、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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14、问答题 简述战略联盟的成立程序。
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15、多项选择题 集团公司财务中心年度考核项目指标包括有:()
A、总收入指标和总成本指标
B、总税费指标和总费用指标
C、净利润指标
D、银行贷款指标和资金预算执行洗标
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16、问答题 市场渗透战略的主要途径是什么?
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17、名词解释 内部使用者
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18、单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
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19、名词解释 不完全市场
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20、名词解释 市场渗透战略
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21、多项选择题 业务预算是反应预算期内可能形成现金收付的经营活动的预算,包括有()
A、销售预算
B、工程预算
C、人事预算
D、采购预算
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22、单项选择题 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。
A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调
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23、多项选择题 试用期员工转正条件有()
A、遵守国家法律法规,公司各项规章制度
B、胜任本职工作,完成岗位工作任务
C、累计迟到、早退不超过三次
D、无严重疾病
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24、名词解释 行为限制
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25、单项选择题 产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较,也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时,常使用()。
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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26、单项选择题 对于预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用,维护预算管理的()
A、计划性
B、严肃性
C、可执行性
D、可控制性
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27、单项选择题 企业竞争优势的根基是()
A.核心能力
B.财务能力
C.营销能力
D.科技能力
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28、名词解释 纵向购并
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29、多项选择题 预算考评的原则一般包括有()
A、目标原则
B、时效性原则
C、成本控制原则
D、激励原则
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30、单项选择题 无形资产的摊销时间:有收益年限的,按收益年限摊销,无收益年限的,按不少于()年摊销
A、5
B、7
C、9
D、10
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31、单项选择题 设立工程项目监管账户,所有资金的支付根据当月资金用款计划和()结算单由集团公司财务中心资金部授权支付
A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程进度
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32、问答题 决定进入障碍的因素是什么?
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33、单项选择题 对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况,给予采购人员处罚(),并承担一切经济责任
A、100元
B、200元
C、300元
D、400元
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34、单项选择题 员工转正后,如员工单方解除劳动合同的,应该提前()天以书面形式通知公司
A、7
B、10
C、15
D、30
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35、名词解释 市场调研
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36、多项选择题 在商业计划书的封面上,应注明的内容有()。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
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37、单项选择题 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于()小企业。
A.劳动密集型
B.资本密集型
C.生产型
D.贸易型
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38、填空题 中小企业划分的一个重要原则是().
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39、单项选择题 违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,如有人举报,对举报者,经核实后给予、()奖励
A、300
B、400
C、500
D、600
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40、单项选择题 各单位必须向下逐级抓好安全管理责任书签订工作,在年度经营管理类目标责任书签订后,责任人必须在()天以内与下属各级负责人之间签订安全管理责任书。
A、10
B、12
C、15
D、18
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41、填空题 国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持()。
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42、填空题 公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由()共同控制。
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43、单项选择题 员工在不影响正常工作的前提下可以将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长不得超过()天。
A、3
B、4
C、5
D、7
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44、填空题 以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为()。
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45、填空题 企业分析创业机会的第一步是()。
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46、多项选择题 在成熟期企业可以采取的营销策略有()。
A.适时降价
B.产品改进
C.营销组合改进
D.市场改进
E.进入新的细分市场
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47、填空题 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是().
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48、单项选择题 发票每遗失一张,处罚责任人(),并由责任人承担一切经济责任
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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49、多项选择题 企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?
A.旧的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如
B.新旧结构的交替需要一定的时间过程
C.战略的规划比组织结构的规划要困难些
D.企业的战略不易受到环境的影响
E.企业的组织结构更容易变化
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50、名词解释 整合
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51、多项选择题 为了有效地实施战略,必须根据战略的特点和()等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
A.要求
B.环境
C.技术
D.企业规模
E.市场规模
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52、单项选择题 工程项目开发奖按签订的施工合同总额的()计提
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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53、问答题 企业实施撤退战略的动因是什么?
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54、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有()
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
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55、多项选择题 交易费用是指一系列制度成本,包括()。
A.谈判成本
B.实施契约的成本
C.监督管理成本
D.信息成本
E.界定和控制产权的成本
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56、名词解释 市场开发战略
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57、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?
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58、单项选择题 如需查阅非部门的重要文件和有密级档案,须经集团公司()或原形成档案的部门领导批准,方可借阅。
A、总裁办
B、人力资源部
C、副总裁
D、总裁
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59、单项选择题 人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满(),通知其填写《新员工试用期考核表》
A、7天
B、10天
C、15天
D、5天
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60、填空题 估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指()。
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61、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
你认为山居小栈的发展前景如何?
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62、单项选择题 各用人单位()级别以上干部的劳动合同原则上由集团公司人力资源中心统一保管。
A、一般管理岗位
B、一般业务岗位
C、主任助理
D、一般财务岗位
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63、问答题 生产(作业)战略的主要活动是什么?
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64、多项选择题 在控制类型方面,劳瑞格(P.Lorange)等人认为在企业中有下列哪几种类型的控制()?
A.战术控制
B.战略控制
C.作业控制
D.财务控制
E.目标控制
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65、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任()名。
A、1
B、2
C、3
D、4
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66、填空题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
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67、单项选择题 如司机有酒后开车,经查核实的扣考核分数(),造成损失的应负全部责任。
A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次
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68、多项选择题 固定资产投资预算是集团公司在预算期内()更新各类固定资产进行投资的预算。
A、购建
B、改建
C、扩建
D、修建
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69、名词解释 经营哲学
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70、多项选择题 在许多企业中,人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求包括:控制系统应是节约的;以及下列哪些基本要求()?
A.控制系统应是有意义的
B.控制系统应当适时地提供信息
C.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
D.控制系统应当是简单的
E.控制系统应有利于采取行动
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71、多项选择题 人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员:负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括()
A、审核离职申请
B、发放离职证明或解雇通知
C、员工离职考勤
D、离职薪资计算
E、社保停缴
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72、问答题 广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么?
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73、问答题 供应者的压力主要来自哪几个方面?
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74、单项选择题 除了投入资金数量之外,在研究与开发的有效管理中所应考虑的另一个重要因素是下列哪个因素()?
A.时间因素
B.技术因素
C.科技因素
D.人员因素
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75、名词解释 借用法
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76、名词解释 集约型多元化经营战略
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77、单项选择题 集团公司实行物流中心门()与项目管理处自行采配相结合的管理模式。
A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配
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78、单项选择题 当年新增服务收入超过上年服务收入()以上,可按新增服务内容考核
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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79、多项选择题 一般的采购通知上的内容包括有:()
A、供应商名称
B、物资名称
C、物资型号
D、物资数量
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80、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外,在额外增减()的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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81、名词解释 协同作用
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82、问答题 简述企业增长战略的使用条件。
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83、单项选择题 在“放小项目”的资金管理中,目标责任人必须保证收到收入时的()内将当月应上交的利润和风险基金汇入集团公司指定账户。
A、12小时
B、24小时
C、36小时
D、48小时
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84、单项选择题 一般情况下,连续住院病假不得超过()
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
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85、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。
A.同样的质量,较低的价格
B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格
D.更好的质量,较低的价格
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86、单项选择题 价值链理论所依据的基本逻辑关系是()
A.竞争优势—经营资源—价值活动
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.经营资源—价值活动—竞争优势
D.经营资源—竞争优势—价值活动
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87、单项选择题 项目管理处不按规定要求提交入职健康体检结果的给公司造成经济损失的,按损失金额由()负责共同承担
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理60%和员工本人40%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、集团公司60%和项目经理40%
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88、多项选择题 下列选项中,()属于研究创业机会。
A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析
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89、问答题 简述国别冷热比较法。
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90、名词解释 支持活动
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91、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
如何改变山居小栈现在的不利局面?
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92、单项选择题 我国规定的法定节假日总天数为()
A、7
B、9
C、11
D、13
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93、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为5年以上的,按第一年实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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94、名词解释 经营范围
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95、名词解释 BOT
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96、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
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97、问答题 简述企业战略形成要注意的问题?
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98、多项选择题 技术创新的特征有()
A、不正确性
B、时滞性
C、复杂性
D、累积性
E、可连续
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99、多项选择题 下列选项中属于采购人员工作要求和纪律的是()
A、购进的商品要适合时令、质优价低
B、采购商品应做到品种完备,手续齐全,数量正确
C、采购人员与各部门、各单位紧密联系,了解物资需求并及时采购
D、采购人员不准接受供贷方请吃、送礼和回扣
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100、单项选择题 商业计划的使用者不包括()。
A.风险投资者
B.创业者
C.政府管理机构
D.供应商
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101、多项选择题 小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。
A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略
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102、单项选择题 公司向对方提出异议的文件和对方提出异议的答复文件须按合同签订的流程及审批权限进行审核后方可给对方答复,并报()备案归档
A、总裁办
B、行政管理部
C、人力资源部
D、财务部
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103、多项选择题 加强对审计监察人员政治思想和业务技能的培训,集团领导对审计监察人员要给予大力支持,保证审计监察人员()
A、公平公正
B、依法审计
C、保守秘密
D、按章办事
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104、单项选择题 “不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于()。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
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105、单项选择题 新开发的项目,合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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106、单项选择题 公休日(星期天)加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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107、名词解释 进入障碍
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108、问答题 资源评估的重点是什么?
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109、单项选择题 集团一切经营活动全部纳入预算管理,做到()全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。
A、项目处负责人参与
B、经理级以上参与
C、主管级以上参与
D、全员参与
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110、单项选择题 集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。
A、10
B、15
C、20
D、25
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111、多项选择题 按时收回项目管理服务费,应该梳理()思想,做好催收工作
A、争取提前收回
B、确保按时收回
C、决不延后收回
D、力争合理收回
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112、单项选择题 平日每天加班()人以下或合计每天加班总时数在10小时以上20小时以下由管理处负责人批准。
A、3
B、5
C、7
D、9
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113、单项选择题 产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行()战略。
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化
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114、单项选择题 杜拉克认为,能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构,如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是()。
A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复
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115、单项选择题 年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假()
A、2
B、4
C、6
D、8
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116、单项选择题 验收入库单上数量、价格和单位名称出现差错,每次处罚()元
A、50
B、70
C、100
D、120
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117、名词解释 现值指数法
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118、多项选择题 印章的启用应上报集团公司总裁批准,并下发启用通知,注明()
A、启用日期
B、发放单位
C、使用范围
D、使用规则
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119、单项选择题 新开发的项目,合同签约期5年以上的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、1.5%
B、2.5%
C、3.5%
D、4.5%
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120、单项选择题 员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款,超出30分钟外则扣()
A、0.3元/分钟
B、0.5元/分钟
C、0.8元/分钟
D、1元/分钟
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121、单项选择题 如发现部门主管未考勤,除按旷工处理外,还将给予处罚()元。
A、30
B、50
C、60
D、70
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122、多项选择题 在试用期内,有下列哪些情形中的员工可视为不合格员工。()
A、试用期内发现未与原单位解除劳动关系
B、违反国家法律
C、违反公司规章制度的程度属于严重违纪
D、绩效达到率为70%
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123、多项选择题 全面加强品质管理和风险控制工作的指导意见的目的与目标包括有()
A、狠抓现场服务和各类产品品质,成为行业内无可争议的第一品牌
B、推动公司业务规模增长,实现公司的社会价值和在资本市场的价值倍增
C、稳定现有项目续约,确保公司在宏观经营基本面扩大
D、保持现场品质水平的持续稳定,控制乃至消除各类风险的发生
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124、单项选择题 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的()阶段。
A.高级应用
B.次级应用
C.初级应用
D.准备阶段
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125、单项选择题 公司在招聘中一般对年龄有所要求,本企业在招聘过程中,一般要求员工年龄年满()岁以上。
A、16
B、18
C、20
D、22
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126、问答题 市场战略与战略管理的关系?
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127、多项选择题 集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度,并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩,实施事后控制,增强预算管理过程中的()
A、完整性
B、控制性
C、科学性
D、权威性
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128、问答题 企业进行产品开发要遵循的原则是什么?
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129、单项选择题 会计档案一般不得带出各公司室外,如有特殊情况需要带出室外的,必须经()批准。
A、分管领导
B、财务总监
C、总裁
D、副总裁
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130、名词解释 顾客满意
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131、单项选择题 工程施工提前完工奖,合同额在5000万以上的工程项目,完工时间每提前一天奖励()元
A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000
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132、填空题 企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的()。
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133、名词解释 重复法
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134、问答题 企业如何进行企业战略管理?
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135、填空题 正式的市场营销计划中的最详细的部分是()。
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136、单项选择题 根据岗位序列不同有侧重点的设计《安全管理责任书》文本,与各级责任人经营管理类的目标责任书一起签订,签订完成的时间原则上在每年的()末前。
A、3月
B、6月
C、10月
D、12月
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137、名词解释 纵向一体化战略
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138、单项选择题 涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题,包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为()?
A.生产或作业管理
B.价值链管理
C.供应链管理
D.经营管理
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139、问答题 战略控制的基本要素是什么?
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140、多项选择题 创业风险主要来源于()。
A.管理风险
B.市场风险
C.技术风险
D.资金风险
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141、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是()
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
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142、单项选择题 原则上财务印鉴不得带出集团公司,如有需要,需经()审批同意后方可办理
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员
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143、单项选择题 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.销售促进?
D.定价
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144、填空题 关于社会责任的观点,应当得到()的认可和关注。
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145、多项选择题 对竞争对手的分析有四个方面主要内容,即()。
A.未来目标
B.替代性
C.自我假设
D.潜在能力
E.现行战略
F.讨价还价能力
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146、多项选择题 为了提供充分而及时的信息,工作成绩应当经常地评价。但是,如果做得过分,人们会感到对他们的工作评价过于频繁,可能会产生负面影响;另一方面,如果评价过于频繁,评价过程就会包含有下列哪几种群概况()?
A.费用变得太高
B.资源消耗得多
C.人力资源浪费
E.难于管理
D.忽视市场变化
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147、问答题 企业如何部署核心竞争力?
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148、问答题 简述纵向一体化战略的劣势。
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149、单项选择题 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
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150、多项选择题 财务部门的工作一句话来说就是管理资金,具体来说,为了满足经营单位现在和未来对资金的需要,财务管理主要涉及下列哪几项职能()?
A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制
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151、单项选择题 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()
A.为顾客提供最大的价值。
B.生产为大众消费需求的脚上用品。
C.以顾客行走舒适为己任。
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
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152、名词解释 横向购并
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153、单项选择题 预算损益表示按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内()的预算报表
A、经营目标
B、成本控制目标
C、利润目标
D、投资目标
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154、名词解释 简单直线型结构
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155、单项选择题 现有一个在职女职工,生育期间遇上难产,并且是双胞胎,应休产假多少天().
A、108
B、128
C、158
D、168
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156、多项选择题 一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场,是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客(市场)类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略()?
A.集中化
B.多样化
C.市场开发
D.产品开发
E.市场渗透
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157、单项选择题 每月超过()以上未打卡者,且又无合理理由,则予以罚款50元
A、2
B、3
C、4
D、5
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158、多项选择题 关于领导的理论众多,其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲,领导理论具有下列哪几个类别()?
A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论
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159、名词解释 小企业的经营方式
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160、名词解释 创业机会
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161、单项选择题 大宗材料采购基本流程为()
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
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162、单项选择题 TCL并购法国阿尔费公司,这属于()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不
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163、单项选择题 整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是()。
A.摘要
B.行业、公司及产品或服务
C.市场调研和分析
D.商业的经济性
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164、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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165、填空题 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请。
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166、填空题 企业所得需要双重纳税的是()。
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167、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员,按实际服务收入的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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168、多项选择题 在组织员工培训时,可以设计的培训内容有()
A、介绍集团公司以及所服务医疗单位的基本情况
B、介绍集团公司的相关规章制度
C、根据所在部门进行业务技能培训
D、员工行为准则培训
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169、问答题 简述企业战略管理5P’s模式。
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170、名词解释 核心能力
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171、多项选择题 人事预算是集团公司是在预算期内保证各项目安全运作的前提下,依据项目实际用人需要编制的()支出预算
A、用人计划预算
B、员工薪酬预算
C、员工福利预算
D、社保费用预算
E、员工培训预算
F、解除劳动关系补偿
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172、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
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173、单项选择题 年度计划大额度资金的使用标准为()
A、工程类业务单笔超过500万,其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万,其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万,其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万,其他类业务超过50万
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174、问答题 企业如何进行战略方案评价?
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175、名词解释 独占许可证
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176、名词解释 产品开发战略
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177、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
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178、多项选择题 网络渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
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179、单项选择题 造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响,致使公司(含分公司)暂时经营困难的风险为几级风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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180、单项选择题 公司所有人不得直接或间接向供方泄漏公司的采购信息,违者每次处罚()
A、50元
B、80元
C、100元
D、150元
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181、单项选择题 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用()方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
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182、问答题 计划学派的主要观点是什么?
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183、多项选择题 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
A.品牌特色战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.市场细分战略
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184、多项选择题 员工请假后,如有超假的情况,必须要向原批人重新申请,申请沟通方式可以是()
A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录
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185、填空题 编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。
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186、名词解释 价值链分析
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187、多项选择题 品质管理与风险控制委员会应对品质管理特别是()的执行情况进行检查评估
A、安全生产法律法规
B、标准规范
C、规章制度
D、操作规程
E、资金报销流程
F、安全培训计划
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188、多项选择题 关于员工的教育培训管理公司一般遵循的原则有()
A、合理性原则
B、适用性原则
C、系统性原则
D、实效性原则
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189、多项选择题 采购材料必须要有的内容有?()
A、送货单
B、运输单
C、结算单
D、验收单
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190、多项选择题 小企业创新的基本内容包括()等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
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191、单项选择题 集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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192、名词解释 中庸战略
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193、填空题 企业计划一般应是:预计企业最初()的财务和经营等方面的规划。
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194、名词解释 主体活动
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195、问答题 战略联盟的优势是什么?
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196、多项选择题 集团公司物资采购方式采用哪些采购方式?()
A、公开招标采购
B、邀请招标采购
C、竞争性谈判采购
D、专业人士推荐采购
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197、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么?
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198、单项选择题 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
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199、单项选择题 新增加的固定资产,包括:调入、租入、新购、接受捐赠、改建扩建成本大于原值()以上的,按固定资产管理规定办理相关手续,及时入账。
A、15%
B、20%
C、30%
D、35%
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200、多项选择题 下列可以用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
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201、填空题 适当的()比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的。
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202、多项选择题 按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?
A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观
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203、单项选择题 结合其他特征的方法组卷,把有密切联系的文件组合在一起,立卷应以()为主。
A、时间
B、内容
C、部门
D、性质
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204、单项选择题 老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的()奖励给原项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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205、单项选择题 海尔公司的企业使命可能是()。
A、不断创新
B、占据全球家电30%的份额
C、创中国的世界名牌
D、真诚到永远
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206、问答题 简述经营环境等级评分法。
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207、单项选择题 长期借款核算科目核算借入的期限在()以上
A、半年
B、1年
C、1年半
D、2年
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208、单项选择题 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
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209、单项选择题 财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验
A、3
B、4
C、5
D、6
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210、单项选择题 总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上(含10小时),需要报()审批
A、部门领导
B、分管领导
C、总裁办公室
D、人力资源管理中心总监
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211、单项选择题 小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的()。
A.专门化战略
B.市场细分战略
C.目标市场战略
D.地区化战略
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212、多项选择题 电子商务高级应用的基本功能模块包括()。
A.企业资源计划
B.客户关系管理
C.初级网络营销
D.供应链管理
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213、单项选择题 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了描述企业生存目的必须()。
A.满足顾客的某种需求
B.表明企业的经营哲学
C.易于为整个企业所理解
D.比较宽泛且有一定冒险精神
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214、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么?
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215、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益,劳务派遣单位必须每月()前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
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216、名词解释 家族企业文化
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217、多项选择题 价格调查应该考虑下列哪些因素()
A、数量
B、分购
C、目标价
D、交货期
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218、填空题 在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为().
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219、单项选择题 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是(),是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调
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220、多项选择题 任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和,它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面()?
A.计划
B.职责
C.权利
D.相互关系
E.任务
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221、单项选择题 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
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222、单项选择题 每月()日前集团财务中心预算部将上报的下月“预算盈亏表”、“资金收支计划表”汇总上报财务总监、总裁审批。
A、15
B、18
C、20
D、25
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223、问答题 简述企业组织协调机制。
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224、多项选择题 采购异议指标的内容应该包括有()
A、退货
B、数量问题
C、质量问题
D、索赔
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225、单项选择题 如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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226、填空题 可以形容商业计划的写作风格是().
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227、填空题 设立公司须经过()的批准。
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228、单项选择题 开发部门和开发项目的相关人员的开发费用实行总额控制,项目开发时可按照不超过预投标项目年合同总额的()预算开发费用
A、0.3%
B、0.5%
C、0.7%
D、0.9%
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229、单项选择题 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、40%
B、45%
C、55%
D、60%
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230、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
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231、单项选择题 财务中心设立工资社保审核岗位,对不负责审核签字,造成多支付工资、社保金额的审核人,按损失额()处罚
A、2%
B、2.5%
C、3%
D、4%
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232、问答题 预算控制的局限性是什么?
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233、单项选择题 如当年工程项目净利润在2000万以上的,按净利润的()予以奖励
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
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234、多项选择题 区域经营管理中心分管的分公司,其工作重点主要有()
A、协同分管的上级领导做好新项目的市场定位
B、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的市场开发工作
C、协同分管的上级领导做好新项目的市场开发
D、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的服务工作
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235、单项选择题 财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应于丢失()书面报告主管税负机构
A、当日
B、次日
C、2个工作日内
D、3个工作日内
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236、问答题 简述经验曲线和规模经济的区别?
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237、名词解释 纳税申报
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238、单项选择题 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。
A.能力测试
B.工作情景模拟
C.面试
D.品行鉴定
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239、多项选择题 集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况?()
A、符合发展战略和现实生产经营状况
B、预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面
C、预算超支
D、预算调整方案客观、可行
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240、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心要负责主持并组织制定一线各岗位作业指导书和督导检查细则,每年度优化()
A、一次
B、二次
C、三次
D、四次
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241、多项选择题 薪酬管理一般遵循的原则有()
A、公平性原则
B、科学性原则
C、竞争性原则
D、民主性原则
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242、名词解释 常规战略变化
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243、名词解释 战略问题管理
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244、单项选择题 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是()。
A.风险投资
B.天使投资
C.私募融资
D.商业信用
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245、名词解释 间接购并
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246、问答题 简述行为因素对战略选择的影响。
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247、名词解释 小企业的资产管理能力
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248、问答题 简述潜在优势矩阵的重要性?
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249、单项选择题 在工程项目中,投标时预测的净利润原则上不能低于()
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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250、多项选择题 创业团队有()等模式。
A.资金主导型的创业团队
B.技术主导型的创业团队
C.平等型的创业团队
D.资源配置型的创业团队
E.资本技术联合型的创业团队
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251、问答题 企业购并失败的原因是什么?
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252、问答题 购买者的压力主要来自哪几个方面?
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253、多项选择题 在企业的道德规范的建设中应主要考虑()。
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境
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254、问答题 企业进行内部创业时,需要考虑的条件是什么?
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255、问答题 企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么?
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256、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
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257、填空题 购买决策过程的第二阶段是()。
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258、单项选择题 工程预算是集团公在预算期内多要达到的工程总量规模的预算,是在工程结算预算的基础上,依据各工程项目()以及工程所消耗各项材料及人工的基础上编制
A、工程预算目标
B、工程总量
C、工程计划
D、工程监控
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259、单项选择题 对负责编制投标文件,因工作疏忽,造成公司废标者,取消其所有未发奖金,并承担集团因此造成的损失,每次()元核定
A、500元
B、800元
C、1000元
D、1500元
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260、单项选择题 调职或辞退员工,需在()天内搬出宿舍,并将宿舍钥匙交还用人单位,移交后财务才能支付离职工资
A、1
B、2
C、3
D、4
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261、多项选择题 网络渠道的基本模式有()。
A.B—B
B.B—C—C
C.B—C
D.C—C
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262、填空题 提出“小的是美好的”这一说法的是().
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263、问答题 产品开发的主要途径是什么?
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264、名词解释 企业国际化经营
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265、名词解释 战略群体
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266、名词解释 最适规模
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267、单项选择题 老服务项目中心投标签约,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为()原项目管理人员为()
A、0.5%,0.9%
B、0.4%,0.7%
C、0.3%,0.8%
D、0.2%,0.6%
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268、单项选择题 经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是()。
A.赚取更高的利润以改善生活
B.争取更大的自由
C.获得个人成功的满足感
D.按照个人意愿做事
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269、名词解释 经营哲学
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270、多项选择题 银行账户基本账户主要负责内容有()
A、贷款资金
B、费用托收
C、项目后勤管理服务费
D、现金题图
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271、单项选择题 对已服务且开具发票的应收款,()后仍未收回的,所产生税款由目标责任人全额承担
A、半年
B、一年
C、一年半
D、二年
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272、多项选择题 预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().
A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准
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273、单项选择题 员工培训每月培训时间不少于()
A、2小时
B、3小时
C、4小时
D、5小时
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274、单项选择题 集团公司对审计监察人员查处违规违纪金额按实际追回金额的()给予奖励
A、3%
B、5%
C、6%
D、7%
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275、多项选择题 下列选项属于各项目管理处负责人应该要集中精力做好的工作有()
A、服务管理项目的质量控制
B、服务管理项目的安全管理
C、加强干部选拔和员工的技能培训
D、研究用工方式
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276、单项选择题 每年的一月()或新上项目一个月内,为各用人单位必须与员工签订劳动合同或劳务合同时间
A、30日前
B、15日前
C、10日前
D、7日前
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277、填空题 市场调研过程的第一步是().
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278、单项选择题 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。
A.产品特许经营
B.商标特许经营
C.区域开发特许经营
D.经营模式特许经营
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279、多项选择题 财务部严格遵守现金管理制度,出纳以及公司其他人员不得有下列哪些行为()
A、挪用现金
B、白条抵库
C、设立小金库
D、更换保险箱密码
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280、单项选择题 伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可概述如下:在采用大规模或大量生产方式的企业中,机械系统占优势;在技术复杂性和企业的规模之间,没有发现显著的关系;管理人员和监督人员占总人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大;管理层次的数目与技术复杂性的提高()。
A.成正比
B.成反比
C.不能同时而论
D.二者没有直接关系
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281、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
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282、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
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283、多项选择题 医院后勤综合服务业务主要任务目的是保障医疗临床一线()安全平稳运行,其风险控制与临床一线工作具有同样严格的要求。
A、高时效
B、高质量
C、高效率
D、高运转
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284、单项选择题 中小企业“新模式”要求企业连续经营年限年以()上。
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
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285、多项选择题 出现下列()情况的,司机应该扣除相应绩效分。
A、仪表脏或有污迹的
B、车辆室内坐椅脏或有污迹杂物的
C、车辆室内地毯脏,无及时更换或吸尘处理的
D、后背箱脏或有污迹
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286、单项选择题 公司在划分合同类别一般可以将合同划分()个种类
A、2
B、4
C、6
D、8
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287、单项选择题 集团资金部、子公司、分公司财务部应每月()日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
A、3
B、4
C、5
D、6
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288、多项选择题 当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。
A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进
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289、多项选择题 小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。
A.出口战略
B.跨国连锁经营
C.许可合同交易战略
D.直接投资战略
E.跨国兼并
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290、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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291、名词解释 售后服务
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292、问答题 实施差异化战略的基本要求是什么?
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293、单项选择题 权益性资本投资预算是在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,根据有关()和年度权益性资本投资计划编制
A、投资预算
B、决策资料
C、投资目标
D、投资计划
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294、名词解释 销售服务的差异化
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295、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是()
A、年龄在28岁以下,特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过50岁
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296、多项选择题 客户关系管理的基本功能模块有()。
A.营销管理子系统
B.销售管理子系统
C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统
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297、问答题 小企业有哪些独特之处(简述小企业的基本特点).
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298、问答题 企业如何保持核心竞争力?
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299、填空题 设计型专利适用于()。
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300、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,按实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%
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