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管理学：精益管理考试题（考试必看）
2020-04-11 16:01:01 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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2、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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3、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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4、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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5、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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6、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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7、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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8、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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9、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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10、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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11、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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12、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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13、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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14、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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15、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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16、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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17、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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18、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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19、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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20、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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21、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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22、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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23、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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24、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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25、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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26、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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27、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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28、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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29、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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30、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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31、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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32、问答题  什么叫生产节拍？


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33、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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34、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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35、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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36、问答题  为什么要实施多技能工化？


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37、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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38、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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39、问答题  Total-TPS是什么意思？


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40、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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41、问答题  什么是4M1E？


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42、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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43、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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44、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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45、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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46、名词解释  6sigma


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47、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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48、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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49、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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50、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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51、问答题  清扫的三个作用是什么？


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52、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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53、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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54、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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55、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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56、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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57、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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58、问答题  清扫的推行要领是什么？


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59、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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60、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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61、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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62、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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63、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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64、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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65、问答题  精益管理的核心是什么？


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66、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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67、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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68、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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69、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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70、问答题  定性分析的方法有哪些？


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71、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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72、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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73、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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74、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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75、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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76、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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77、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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78、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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79、名词解释  SE活动


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80、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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81、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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82、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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83、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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84、问答题  清扫的定义是什么？


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85、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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86、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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87、填空题  准时化生产的定义（）。


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88、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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89、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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90、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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91、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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92、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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93、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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94、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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95、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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96、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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97、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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98、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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99、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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100、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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101、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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102、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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103、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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104、问答题  清洁的定义是什么？


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105、名词解释  价值流图


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106、问答题  生产现场的管理内容主要包含哪四部分？


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107、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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108、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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109、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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110、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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111、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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112、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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113、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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114、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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115、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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116、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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117、问答题  5S活动的误区是什么？


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118、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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119、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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120、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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121、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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122、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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123、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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124、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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125、问答题  班会训练的目的是什么？


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126、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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127、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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128、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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129、问答题  什么是小组工作法？


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130、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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131、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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132、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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133、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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134、问答题  整顿的定义是什么？


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135、问答题  TPM的特点是什么？


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136、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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137、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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138、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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139、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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140、问答题  目视化管理的要点是什么？


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141、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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142、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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143、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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144、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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145、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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146、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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147、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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148、问答题  设备的自主保养是指什么？


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149、问答题  如何运用生产管理板？


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150、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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151、问答题  先期改善包括哪些活动？


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152、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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153、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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154、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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155、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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156、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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157、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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158、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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159、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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160、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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161、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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162、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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163、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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164、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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165、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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166、问答题  TPS的成本观念是什么？


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167、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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168、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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169、问答题  整理的定义是什么？


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170、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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171、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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172、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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173、名词解释  动作经济原则


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174、问答题  “三不流”的内容是什么？


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175、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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176、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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177、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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178、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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179、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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180、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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181、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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182、名词解释  精益生产方式


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183、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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184、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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185、判断题  整理是现场管理中的基础。


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186、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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187、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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188、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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189、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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190、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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191、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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192、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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193、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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194、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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195、问答题  素养的定义是是什么？


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196、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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197、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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198、问答题  什么是安全设备？


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199、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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200、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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201、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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202、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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203、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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204、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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205、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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206、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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207、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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208、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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209、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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210、问答题  5S示范区的作用是什么？


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211、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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212、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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213、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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214、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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215、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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216、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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217、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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218、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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219、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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220、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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221、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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222、问答题  何为先期改善？


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223、填空题  连续流生产的核心是（）。


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224、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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225、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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226、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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227、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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228、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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229、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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230、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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231、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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232、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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233、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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234、问答题  定量分析的方法有哪些？


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235、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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236、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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237、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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238、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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239、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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240、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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241、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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242、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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243、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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244、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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245、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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246、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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247、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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248、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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249、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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250、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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251、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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252、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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253、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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254、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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255、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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256、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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257、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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258、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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259、问答题  标准作业的目的是什么？


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260、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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261、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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262、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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263、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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264、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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265、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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266、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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267、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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268、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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269、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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270、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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271、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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272、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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273、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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274、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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275、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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276、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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277、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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278、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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279、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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280、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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281、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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282、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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283、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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284、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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285、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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286、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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287、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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288、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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289、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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290、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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291、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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292、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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293、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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294、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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295、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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296、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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297、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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298、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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299、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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300、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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