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管理学：精益管理考试答案（每日一练）
2020-04-11 17:45:55 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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2、问答题  田生产方式的特征是什么？


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3、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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4、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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5、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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6、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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7、填空题  连续流生产的核心是（）。


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8、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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9、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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10、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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11、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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12、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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13、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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14、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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15、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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16、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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17、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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18、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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19、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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20、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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21、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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22、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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23、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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24、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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25、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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26、问答题  整顿的定义是什么？


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27、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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28、问答题  看板的功能是什么？


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29、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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30、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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31、问答题  TPM的目标是什么？


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32、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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33、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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34、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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35、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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36、问答题  什么叫生产节拍？


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37、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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38、问答题  群体心理有哪些特点？


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39、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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40、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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41、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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42、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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43、问答题  设备的自主保养是指什么？


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44、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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45、问答题  整理的作用有哪些？


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46、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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47、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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48、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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49、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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50、问答题  什么是管理看板？


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51、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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52、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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53、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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54、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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55、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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56、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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57、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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58、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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59、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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60、问答题  请解释“5次的为什么”。


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61、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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62、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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63、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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64、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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65、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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66、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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67、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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68、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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69、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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70、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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71、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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72、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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73、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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74、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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75、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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76、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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77、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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78、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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79、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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80、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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81、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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82、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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83、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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84、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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85、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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86、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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87、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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88、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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89、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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90、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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91、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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92、问答题  5S管理的对象是什么？


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93、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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94、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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95、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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96、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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97、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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98、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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99、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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100、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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101、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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102、名词解释  价值流图


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103、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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104、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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105、问答题  清扫的定义是什么？


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106、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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107、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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108、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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109、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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110、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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111、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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112、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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113、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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114、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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115、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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116、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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117、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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118、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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119、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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120、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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121、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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122、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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123、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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124、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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125、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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126、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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127、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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128、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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129、问答题  管理看板的作用有哪些？


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130、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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131、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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132、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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133、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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134、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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135、问答题  切换作业包含哪些作业？


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136、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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137、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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138、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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139、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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140、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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141、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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142、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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143、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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144、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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145、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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146、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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147、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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148、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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149、问答题  精益生产追求的七个零指？


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150、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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151、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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152、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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153、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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154、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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155、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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156、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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157、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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158、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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159、问答题  什么是4M1E？


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160、问答题  TPS的成本观念是什么？


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161、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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162、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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163、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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164、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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165、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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166、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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167、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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168、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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169、问答题  什么叫精益生产方式？


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170、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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171、问答题  素养的定义是是什么？


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172、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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173、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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174、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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175、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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176、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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177、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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178、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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179、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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180、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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181、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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182、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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183、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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184、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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185、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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186、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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187、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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188、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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189、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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190、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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191、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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192、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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193、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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194、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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195、问答题  如何实现快换工装？


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196、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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197、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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198、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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199、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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200、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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201、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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202、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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203、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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204、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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205、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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206、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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207、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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208、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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209、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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210、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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211、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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212、问答题  清扫的三个作用是什么？


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213、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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214、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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215、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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216、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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217、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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218、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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219、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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220、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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221、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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222、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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223、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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224、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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225、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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226、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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227、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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228、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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229、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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230、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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231、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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232、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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233、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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234、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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235、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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236、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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237、问答题  精益生产三大重点？


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238、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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239、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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240、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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241、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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242、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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243、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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244、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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245、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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246、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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247、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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248、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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249、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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250、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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251、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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252、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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253、问答题  生产计划的特性是什么？


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254、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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255、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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256、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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257、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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258、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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259、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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260、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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261、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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262、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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263、问答题  看板的种类有哪些？


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264、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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265、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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266、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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267、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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268、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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269、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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270、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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271、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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272、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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273、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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274、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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275、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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276、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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277、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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278、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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279、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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280、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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281、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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282、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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283、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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284、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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285、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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286、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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287、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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288、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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289、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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290、问答题  为什么要实施多技能工化？


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291、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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292、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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293、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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294、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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295、问答题  管理看板的定义是什么？


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296、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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297、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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298、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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299、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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300、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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