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管理学：精益管理考试资料（题库版）
2020-04-11 23:46:23 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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2、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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3、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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4、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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5、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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6、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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7、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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8、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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9、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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10、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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11、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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12、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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13、问答题  请解释“5次的为什么”。


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14、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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15、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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16、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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17、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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18、问答题  素养的定义是是什么？


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19、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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20、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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21、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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22、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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23、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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24、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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25、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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26、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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27、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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28、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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29、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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30、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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31、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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32、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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33、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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34、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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35、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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36、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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37、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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38、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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39、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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40、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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41、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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42、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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43、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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44、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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45、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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46、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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47、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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48、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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49、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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50、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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51、问答题  设备的自主保养是指什么？


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52、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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53、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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54、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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55、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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56、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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57、问答题  什么叫目视化管理？


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58、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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59、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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60、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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61、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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62、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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63、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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64、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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65、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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66、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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67、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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68、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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69、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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70、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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71、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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72、问答题  什么是标准作业?


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73、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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74、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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75、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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76、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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77、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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78、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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79、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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80、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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81、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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82、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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83、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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84、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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85、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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86、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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87、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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88、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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89、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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90、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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91、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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92、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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93、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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94、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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95、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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96、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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97、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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98、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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99、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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100、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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101、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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102、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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103、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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104、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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105、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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106、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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107、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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108、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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109、问答题  精益生产追求的七个零指？


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110、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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111、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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112、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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113、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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114、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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115、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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116、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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117、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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118、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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119、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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120、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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121、名词解释  动作经济原则


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122、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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123、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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124、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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125、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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126、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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127、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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128、问答题  为什么要实施多技能工化？


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129、问答题  5S活动的三大支柱？


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130、问答题  整理的作用有哪些？


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131、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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132、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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133、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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134、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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135、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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136、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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137、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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138、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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139、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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140、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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141、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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142、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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143、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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144、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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145、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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146、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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147、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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148、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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149、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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150、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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151、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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152、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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153、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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154、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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155、问答题  群体心理的功能有哪些？


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156、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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157、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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158、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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159、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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160、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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161、问答题  精益生产的概念？


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162、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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163、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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164、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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165、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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166、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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167、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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168、问答题  整顿的定义是什么？


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169、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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170、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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171、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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172、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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173、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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174、问答题  什么叫生产节拍？


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175、问答题  看板的功能是什么？


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176、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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177、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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178、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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179、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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180、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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181、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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182、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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183、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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184、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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185、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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186、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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187、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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188、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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189、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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190、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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191、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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192、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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193、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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194、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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195、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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196、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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197、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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198、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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199、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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200、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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201、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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202、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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203、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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204、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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205、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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206、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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207、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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208、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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209、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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210、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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211、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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212、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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213、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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214、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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215、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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216、问答题  创造无间断流程的目的是？


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217、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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218、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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219、问答题  什么是小组工作法？


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220、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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221、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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222、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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223、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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224、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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225、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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226、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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227、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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228、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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229、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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230、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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231、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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232、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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233、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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234、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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235、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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236、填空题  准时化生产的定义（）。


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237、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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238、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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239、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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240、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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241、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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242、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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243、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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244、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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245、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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246、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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247、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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248、问答题  田生产方式的特征是什么？


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249、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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250、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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251、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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252、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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253、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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254、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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255、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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256、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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257、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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258、问答题  什么是4M1E？


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259、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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260、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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261、问答题  清扫的定义是什么？


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262、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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263、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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264、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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265、名词解释  SE活动


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266、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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267、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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268、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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269、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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270、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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271、问答题  山积表是什么工具？


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272、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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273、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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274、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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275、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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276、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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277、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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278、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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279、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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280、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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281、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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282、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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283、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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284、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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285、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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286、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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287、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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288、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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289、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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290、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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291、名词解释  6sigma


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292、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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293、问答题  5S活动的误区是什么？


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294、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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295、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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296、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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297、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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298、问答题  清洁的定义是什么？


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299、问答题  目视化管理的目的是什么？


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300、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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