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管理学：企业战略管理试题及答案（最新版）
2020-04-27 03:26:17 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  集团公司对审计监察人员查处违规违纪金额按实际追回金额的（）给予奖励

A、3%
B、5%
C、6%
D、7%


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2、问答题  企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些？


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3、单项选择题  每个员工只能与集团签订（）次劳动合同，（）次劳务合同

A、3，1
B、2，1
C、3，2
D、2，2


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4、名词解释  集中法


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5、单项选择题  迟到、早退或擅离职守的，超过（）小时（包含），可视为旷工。

A、1
B、1.5
C、2
D、3


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6、名词解释  集权


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7、名词解释  纳税申报


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8、多项选择题  财物状况说明书应该包括下列哪些内容？（）

A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况


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9、单项选择题  企业竞争优势的根基是（）

A．核心能力 
B．财务能力 
C．营销能力 
D．科技能力


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10、问答题  企业如何进行主要竞争对手分析？


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11、名词解释  售后服务


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12、名词解释  投资回收期


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13、问答题  分散性行业企业运用战略的难点有哪些？


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14、问答题  战略问题的管理过程是什么？


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15、名词解释  企业国际化经营


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16、单项选择题  为提高车辆的利用率，避免空载，车辆的安排坚持（）原则

A、先来后到，紧密排序
B、先重后缓，紧密排序
C、先来后到，合理调配
D、先紧后慢，合理调配


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17、问答题  实施差异化战略的基本要求是什么？


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18、填空题  市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的（）的构成要素。


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19、问答题  人力资源战略主要解决什么问题？


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20、问答题  多元化发展战略失败的原因是什么？


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21、单项选择题  下列哪个级别的员工应该签署《不进行同行业竞争承诺》（）

A、财务人员
B、人事人员
C、项目负责人
D、行政人员


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22、多项选择题  企业人才培训主要包括三方面，分别是（）。

A.自主培训
B.技能培训
C.知识培训
D.态度培训
E.文化培训


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23、多项选择题  小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（）两个层次。

A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略


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24、单项选择题  通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（）。

A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法


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25、单项选择题  美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。

A．满足顾客的某种需求
B．表明企业的经营哲学
C．易于为整个企业所理解
D．比较宽泛且有一定冒险精神


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26、问答题  简述市场弱小者企业可选择的战略。


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27、单项选择题  集团公司内部独立开发项目奖励，合同签约期为2年以内的，按第一年（12个月计算）实际收入的（）给予奖励

A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%


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28、单项选择题  奖罚实行按月考核兑现，对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位，财务应在当月（）日前将奖励发到各项目管理处

A、20
B、22
C、25
D、28


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29、问答题  

山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？

导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么？


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30、单项选择题  因工临时出差到香港、澳门，原则上当天返回，因特殊情况不能当天返回的，经集团公司批准，予以报销相关费用，并给予差旅费，补贴标准为每人每天（）

A、100元人民币
B、100元港币
C、150元人民币
D、150元港币


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31、单项选择题  为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。

A．横向一体化
B．纵向一体化
C．相关多元化
D．混合一体化


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32、多项选择题  采购付款主要审核内容包括有（）

A、经办人
B、部门确认
C、财务审核
D、主管领导签字
E、总裁签字


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33、单项选择题  小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（）。

A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营


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34、单项选择题  医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项，必须在合同月定期内收回应收款，超出合同期（）未收款，取消该笔业务提成、奖励。

A、2
B、3
C、4
D、5


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35、多项选择题  预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和（）有关资料分析编制。

A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算


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36、单项选择题  人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满（），通知其填写《新员工试用期考核表》

A、7天
B、10天
C、15天
D、5天


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37、多项选择题  各项目管理处负责人要维护公司合法权益，按照服务合同约定和政府规定，及时向客户追加服务管理费，追加的内容有（）

A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量


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38、多项选择题  业抵御和化解风险的途径包括（）。

A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模


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39、多项选择题  预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项？（）

A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额


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40、多项选择题  对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即（）。

A．未来目标 
B．替代性 
C．自我假设 
D．潜在能力 
E．现行战略 
F．讨价还价能力


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41、问答题  简述战略制定的程序。


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42、单项选择题  按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线，也是保持品质统一性和维护（）的基石。

A、企业品牌
B、企业正常运营
C、企业形象
D、企业利益


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43、多项选择题  一个企业的研究与开发工作可划分成三种基本类型，即：（）.

A.基础研究
B.开发研究
C.应有研究
D.技术研究
E.能力研究


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44、问答题  战略管理有什么特点？


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45、单项选择题  为保证劳务派遣员工的合法利益，劳务派遣单位必须每月（）前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。

A、15日
B、18日
C、20日
D、25日


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46、单项选择题  司机应服从行政部的安排出车，无理由或无特殊情况拒绝出车的，扣考核分数（）

A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次


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47、单项选择题  在各种项目开发奖励中，奖金分配时应该提供给协助的相关职能部门的参与人员，分配的比例不低于提取总金额总数的（）

A、5%
B、8%
C、10%
D、15%


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48、多项选择题  履行能力包括但不限于（）

A、最新会计申报表
B、最新的工商年审能力
C、需提供担保的合同
D、法定代表人


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49、单项选择题  集团人力资源中心每（）对各用人单位劳动合同进行抽查，抽查不合格的单位通报批评，限期整改

A、3个月
B、半年
C、一年
D、一年半


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50、问答题  企业进行产品开发要遵循的原则是什么？


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51、名词解释  整合


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52、单项选择题  财务中心设立工资社保审核岗位，对不负责审核签字，造成多支付工资、社保金额的审核人，按损失额（）处罚

A、2%
B、2.5%
C、3%
D、4%


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53、单项选择题  有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。

A.封面
B.扉页
C.附录
D.正文


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54、单项选择题  如女员工怀孕满4个月，不幸流产的，应享受产假多少天（）

A、22天
B、32天
C、35天
D、42天


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55、名词解释  节税


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56、多项选择题  预算考评的原则一般包括有（）

A、目标原则
B、时效性原则
C、成本控制原则
D、激励原则


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57、填空题  帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。


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58、单项选择题  结合其他特征的方法组卷，把有密切联系的文件组合在一起，立卷应以（）为主。

A、时间
B、内容
C、部门
D、性质


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59、单项选择题  对于预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用，维护预算管理的（）

A、计划性
B、严肃性
C、可执行性
D、可控制性


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60、单项选择题  小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。

A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试


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61、名词解释  人员控制


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62、单项选择题  如项目管理处需要集团公司垫付资金的，后期在收到项目服务管理费及时抵扣，并按实际占用天数和年利率的（）收取资金占用费

A、7%
B、9%
C、10%
D、15%


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63、单项选择题  预算损益表示按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内（）的预算报表

A、经营目标
B、成本控制目标
C、利润目标
D、投资目标


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64、问答题  战控制过程包括哪些基本步骤？


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65、单项选择题  企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（）。

A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理论
D.产业分工理论


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66、名词解释  追随者企业


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67、多项选择题  小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有（）。

A.企业发展前景
B.企业的潜在获利能力
C.企业组织结构
D.融资风险
E.表决控制权


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68、单项选择题  对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（）。

A.模仿型
B.改进型
C.换代型
D.全新型


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69、单项选择题  年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假（）

A、2
B、4
C、6
D、8


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70、名词解释  销售净利率


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71、名词解释  战略群体


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72、多项选择题  区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项（）

A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额


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73、单项选择题  报名参加培训之后，如因有事不能参加，应该填写《员工请假单》，提前（）天向部门经理请假

A、1
B、2
C、3
D、4


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74、名词解释  产品开发战略


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75、名词解释  集约型多元化经营战略


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76、多项选择题  企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？

A.旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如
B.新旧结构的交替需要一定的时间过程
C.战略的规划比组织结构的规划要困难些
D.企业的战略不易受到环境的影响
E.企业的组织结构更容易变化


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77、问答题  美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人的关心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述，简要回答对企业使命表述认识？


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78、单项选择题  员工入住员工宿舍应该保持宿舍干净整洁，如发现宿舍卫生不合格者，将给予该宿舍市长及当日值班者各罚（）处罚

A、10
B、15
C、20
D、25


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79、多项选择题  在组建一个经理班子时，应遵循班子成员中能力相互匹配的原则，即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配，形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合，美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢（）？

A.P-提供劳务或产品的生产技术能力；
B.A-计划、组织和控制集团活动的管理技能；
C.E-适应动荡环境，创造新劳务和承担风险的企业家资质；
D.I-调节、平衡、统一集团活动与目标的综合才能。
E.C-具有交际和洞察力的能力


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80、单项选择题  新员工入职之后，各单位人事专员必须在新员工办理入职手续（）个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。

A、3
B、5
C、7
D、8


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81、多项选择题  企业家创业面临的主要压力和劣势包括（）。

A.工作压力大、负担重
B.利润率较低
C.管理工作繁杂
D.经营风险大


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82、填空题  企业家常常关注企业开创之初的（）。


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83、单项选择题  伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可概述如下：在采用大规模或大量生产方式的企业中，机械系统占优势；在技术复杂性和企业的规模之间，没有发现显著的关系；管理人员和监督人员占总人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大；管理层次的数目与技术复杂性的提高（）。

A.成正比
B.成反比
C.不能同时而论
D.二者没有直接关系


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84、单项选择题  集团公司内部协同开发项目的奖励，对提供信息并协助开发成功的人员按第一年的实际服务收入的（）给予奖励

A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%


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85、名词解释  纠正


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86、单项选择题  如果在续约是或重新中标时，原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化，由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例，服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为（），原项目管理人员为（）.

A、0.2%，0.4%
B、0.3%，0.6%
C、0.4%，0.8%
D、0.5%，0.9%


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87、单项选择题  财务中心根据相关记录及各部门的预算分析报告进行核对，分析差异产生原因。于每月25日前，形成上月总的预算分析报告（）和董事会

A、集团总裁
B、分管副总裁
C、总裁办公会
D、企业工会


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88、问答题  如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员？


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89、单项选择题  如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的，按净利润的（）予以奖励

A、5%
B、7%
C、10%
D、12%


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90、填空题  企业计划一般应是：预计企业最初（）的财务和经营等方面的规划。


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91、多项选择题  在组织员工培训时，可以设计的培训内容有（）

A、介绍集团公司以及所服务医疗单位的基本情况
B、介绍集团公司的相关规章制度
C、根据所在部门进行业务技能培训
D、员工行为准则培训


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92、名词解释  特许经营协议


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93、名词解释  小企业的资产管理能力


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94、单项选择题  孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为，领导，简单地说就是（），是对人们施加影响的艺术或过程，从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。

A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调


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95、单项选择题  集团公司实行物流中心门（）与项目管理处自行采配相结合的管理模式。

A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配


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96、填空题  产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。


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97、问答题  简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。


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98、填空题  对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是（）.


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99、单项选择题  二级风险隐患是指：如不加控制和排除，将会发生人员重伤或死亡，财产损失或遭受罚款（）以上的

A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万


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100、问答题  简述战略控制应注意的问题。


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101、单项选择题  对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的（）计提奖金

A、3%
B、4%
C、5%
D、6%


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102、名词解释  总体战略


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103、问答题  为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配？


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104、多项选择题  预算内资金支付按项目要求分批分次支付，必须先解决那些支付项目？（）

A、员工工资
B、社保和现场管理费
C、税款
D、供应商的材料款
E、风险金和定额利润


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105、问答题  对产生于行业价值链的上游部分的成本优势，企业可采取什么行动？


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106、多项选择题  小企业的财务风险主要有（）。

A.技术风险
B.筹资风险
C.投资风险
D.资金回收风险
E.利益分配风险


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107、单项选择题  1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。

A．服务差异化战略 
B．产品差异化战略 
C．人事差异化战略 
D．形象差异化战略


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108、问答题  探讨战略构成要素的意义？


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109、单项选择题  对于费用较大的外部培训，参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》，承诺为公司服务多少年以上？（）

A、1
B、2
C、3
D、4


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110、多项选择题  价格调查应该考虑下列哪些因素（）

A、数量
B、分购
C、目标价
D、交货期


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111、单项选择题  所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈，面谈的比例不得低于多少？（）

A、不低于20%
B、不低于30%
C、不低于35%
D、不低于40%


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112、单项选择题  负责社保工作的人事专员每月（）前将增加和减少购买社保人员名单和标准报集团人力资源中心总监、财务总监批准。

A、5
B、10
C、12
D、15


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113、名词解释  分工


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114、填空题  企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（）产品创新。


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115、多项选择题  一般来讲，影响衍生创业成功的主要因素有（）。

A.最佳资本结构
B.企业家的能力
C.小企业的空间集聚
D.母体企业的竞争
E.母体企业内部的资源分布情况


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116、单项选择题  我国规定的法定节假日总天数为（）

A、7
B、9
C、11
D、13


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117、名词解释  流动比率


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118、填空题  顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是（）。


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119、名词解释  核心竞争力


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120、名词解释  销售服务的差异化


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121、填空题  两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是（）。


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122、单项选择题  对一级事故有直接责任的责任人（）内不得晋升、加薪、发放各类奖金

A、1年
B、2年
C、3年
D、4年


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123、填空题  企业所得需要双重纳税的是（）。


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124、单项选择题  原则上财务印鉴不得带出集团公司，如有需要，需经（）审批同意后方可办理

A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员


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125、单项选择题  各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策，结合实际情况以及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于（）前上报财务中心。

A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日


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126、名词解释  企业资源


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127、名词解释  成功关键因素


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128、填空题  企业计划的首要外部使用者是（）。


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129、单项选择题  公司司机如出差，回到公司的时间超过当晚的（）时的，可以准许次日适当休息.

A、22：30
B、23：00
C、23：30
D、24：00


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130、名词解释  增长战略


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131、名词解释  小企业的经营方式


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132、多项选择题  亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明，当这些公司企图实施一项战略计划时，在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有：实施要比原计划需要更多的时间；出现没有预料到的主要问题；没有有效地协调各种活动；出现了使公司的重心偏离实施的危机；所涉及的雇员的能力不足；及其下列哪几个方面（）？

A.对低层雇员缺乏足够的培训和指导
B.出现不可控制的外部环境因素
C.部门经理缺乏足够的领导才能和引导
D.信息系统缺乏足够的监测活动
E.对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明


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133、填空题  小企业初期筹资的主要渠道是( ) 。


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134、多项选择题  集团公司在制定考核办法的时候，有几天加班原则，这几条原则是指（）

A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则


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135、名词解释  企业文化再造


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136、名词解释  纯粹复合型的企业购并


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137、多项选择题  合同承办部门负责对合同审核的内容包括（）

A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签


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138、单项选择题  用于公司经营业务内部审核，审批，对外开具支票、开具证明等应使用哪个印章（）

A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、个人私章


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139、填空题  创立小企业的最主要和最直接的动机是（）。


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140、单项选择题  品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任（）名。

A、1
B、2
C、3
D、4


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141、单项选择题  工作时间本公司采用标准工时工作制，按实际工作情况，每周工作时间应该为（）

A、35小时
B、40小时
C、45小时
D、50小时


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142、单项选择题  可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。

A．同心多元化
B．水平多元化
C．集团多元化
D．不相关多元化


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143、问答题  简述企业战略形成要注意的问题？


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144、填空题  企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家（）提出的.


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145、单项选择题  所有自离员工申请重新入职的需要至少（）个月以上，并由人力资源部门批准。

A、3
B、4
C、5
D、6


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146、单项选择题  你认为手机行业最主要的特征是（）

A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高


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147、单项选择题  集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差伙食补助标准为（）

A、40/天
B、45/天
C、50/天
D、55/天


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148、单项选择题  各单位必须向下逐级抓好安全管理责任书签订工作，在年度经营管理类目标责任书签订后，责任人必须在（）天以内与下属各级负责人之间签订安全管理责任书。

A、10
B、12
C、15
D、18


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149、多项选择题  加强对审计监察人员政治思想和业务技能的培训，集团领导对审计监察人员要给予大力支持，保证审计监察人员（）

A、公平公正
B、依法审计
C、保守秘密
D、按章办事


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150、单项选择题  集团公司的财务分析会在每月的（）号召开

A、10
B、15
C、18
D、20


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151、问答题  组织结构存在滞后性的原因是什么？


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152、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度，子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为（）

A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元


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153、单项选择题  当年新增服务收入超过上年服务收入（）以上，可按新增服务内容考核

A、5%
B、7%
C、10%
D、12%


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154、填空题  小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（）.


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155、填空题  英文的商业计划一般以30—50页为宜，中文的商业计划以（）为宜。


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156、多项选择题  集团公司财务中心年度考核项目指标包括有：（）

A、总收入指标和总成本指标
B、总税费指标和总费用指标
C、净利润指标
D、银行贷款指标和资金预算执行洗标


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157、填空题  产品中不适合在网上交易（签约）的是（）。


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158、填空题  英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的（）.


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159、多项选择题  下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().

A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标


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160、单项选择题  “由于缺少必要的创造力和精力，在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用，但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型（）？

A.交际型
B.开拓型
C.冷静型
D.行政性


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161、填空题  企业的净利润取决于（）、经营费用、交纳的税金.


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162、名词解释  微观环境


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163、填空题  中小企业划分的一个重要原则是（）.


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164、单项选择题  集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的（）以上大额款项进行跟踪检查或抽查

A、3万元
B、5万元
C、7万元
D、8万元


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165、单项选择题  将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门，医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的，按第一年实际收入的（）奖励给当事人

A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%


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166、多项选择题  市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场，对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说，有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略（）？

A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略


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167、多项选择题  小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（）。

A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D.整体的协调一致
E.同相关企业的合作关系


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168、名词解释  横向联合战略


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169、填空题  公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（）共同控制。


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170、多项选择题  总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有：（）

A、组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B、每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C、根据集团公司的经营目标，审批集团公司年度预算。
D、审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序


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171、填空题  家族企业最为普遍的文化模式足（）。


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172、单项选择题  为了避免盲目筹资，集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证，确保筹资活动的（）

A、合理性
B、效益型
C、适量性
D、科学性


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173、多项选择题  品质管理与风险控制管理中心下设的培训部主要负责下列哪些工作（）

A、教材的管理
B、教务的管理
C、讲师的管理
D、培训计划的制定


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174、多项选择题  新项目开发部门年度考核指标一般包括有（）

A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额


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175、多项选择题  小企业适宜采用的定价策略主要有（）。

A.撇脂定价
B.信用定价
C.跟踪定价
D.组合定价
E.渗透定价


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176、名词解释  间接购并


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177、多项选择题  一个经营单位或企业选择什么样的市场战略，取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场，是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客（市场）类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略（）？

A.集中化
B.多样化
C.市场开发
D.产品开发
E.市场渗透


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178、单项选择题  编制标书的负责人应及时与（）沟通，及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算

A、财务中心
B、人力资源部
C、总裁办
D、行政管理处


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179、问答题  企业如何进行企业战略管理？


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180、单项选择题  对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况，给予采购人员处罚（），并承担一切经济责任

A、100元
B、200元
C、300元
D、400元


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181、单项选择题  考勤结果与员工工资紧密挂钩，每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一，分子公司综合管理部应该在每月（）日前报送人力资源中心汇总

A、3
B、5
C、7
D、9


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182、单项选择题  小企业在创业阶段更为适用的战略是（）。

A.不细分战略
B.多方位细分战略
C.单一细分战略
D.组合细分战略


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183、问答题  企业进行内部创业时，需要考虑的条件是什么？


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184、填空题  关于社会责任的观点，应当得到（）的认可和关注。


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185、问答题  企业选择竞争战略时，应考虑哪些因素？


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186、问答题  企业实施重点集中战略的动因是什么？


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187、问答题  简述战略联盟的成立程序。


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188、填空题  创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（）、市场状况以及出售原因.


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189、单项选择题  职工因工出差10天以上的按该职工报销标准的补贴标准的（）计发

A、40%
B、55%
C、60%
D、65%


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190、填空题  把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（）。


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191、问答题  成本领先战略实施中的误区有哪些？


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192、问答题  

山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？

你认为山居小栈的发展前景如何？


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193、单项选择题  一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。

A．高利润高风险 
B．稳定的高利润 
C．低利润高风险 
D．稳定的低利润


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194、问答题  衰退行业的特征是什么？


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195、单项选择题  例如，采取投资发展战略的经营单位应当由那些乐于冒险，并对不明确的状态采取较大容忍态度的人员来领导；而一个具有保守风格，有生产和工程技术背景，并对控制预算、资本支出、存货和标准化过程有丰富经验的经理，更适合于领导采取（）的经营单位。

A.发展战略
B.防御战略
C.多样化战略
D.稳定发展战略


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196、填空题  购买决策过程的第二阶段是（）。


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197、单项选择题  项目管理处的资金占用费为期（）结算一次

A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年


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198、问答题  根据权变原理，管理的科学化应当经过哪几个阶段？


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199、名词解释  资产重置法


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200、单项选择题  肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。

A．市场开发战略 
B．产品开发战略 
C．多元化战略 
D．市场渗透战略


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201、单项选择题  根据各种总经理类型的特点，其各项行为特征表现为“有节制的非服从主义，对新生事物具有创造性；有选择的外向性，适于组成小团体；精力旺盛，对‘弱信号有反应’，能够自我控制；影响范围逐渐增加，考虑风险；有洞察力，知识丰富，博学、具有理性。”的类别应该属于下列哪种总经理类型（）？

A.征服型
B.开拓型
C.行政型
D.理财性


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202、名词解释  企业的基础管理


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203、问答题  企业如何识别核心竞争力？


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204、多项选择题  按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制，和下列哪些因素（）？

A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观


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205、多项选择题  区域型组织结构有许多优点，如：拥有较大的灵活性；能适应各地区的竞争情况；以及下列哪几个方面（）？

A.能使各利润中心得到发展
B.并利于把权力和责任授予下级管理层次
C.增进一个地区内市场营销、生产和财务等活动的协调
D.节约费用并提高了工作效率
E.为培养经理人员提供了良好的机会


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206、问答题  列出不适宜的组织结构所表现出的特征。


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207、填空题  对公司债务负有责任的主体是（）。


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208、名词解释  市场渗透战略


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209、单项选择题  下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（）。

A.管理模式
B.技术设备
C.经营自主权
D.商标


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210、名词解释  扩大产品门类的购并


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211、多项选择题  下列属于企业管理制度创新内容的是（）。

A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新


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212、名词解释  核心能力


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213、多项选择题  对珍贵或易损的档案，应制成复制品提供使用，复制可采用（）方式。

A、复印
B、照片
C、扫描
D、打印
E、重印副本
F、摘录


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214、问答题  为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求有哪些？


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215、单项选择题  严禁招聘有违法、违规和没有身份证、冒名顶替的人员，一经发现：除撤职处分外，另按经济损失额的（）赔偿

A、30%
B、40%
C、50%
D、60%


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216、多项选择题  小企业社会责任的内容包括（）。

A.保障员工权益的责任
B.自然环境和社会生态保护的责任
C.保护社会利益的责任
D.保护债权人的责任
E.保护消费者权益的责任


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217、填空题  给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是（）。


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218、单项选择题  迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。

A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素


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219、多项选择题  准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在（）。

A.节约资源、降低生产成本
B.提高了劳动生产率
C.改善了小企业与社区的关系
D.降低库存成本和资金占用率
E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系


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220、问答题  简述企业战略理论的发展趋势。


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221、单项选择题  品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程，体现（）管理

A、高效率
B、高质量
C、大品质
D、高运转


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222、单项选择题  新入职员工的试用期一般为（）

A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月


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223、多项选择题  考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。（）

A、新产品定价 
B、产品组合定价 
C、折扣定价 
D、差别定价 
E、渗透定价策略


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224、单项选择题  小企业在市场中不需要承担的风险有（）。

A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险


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225、填空题  教科书中有关社会责任的观点应当被（）所接受。


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226、名词解释  家族企业


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227、问答题  企业采用多元化战略应注意的问题是什么？


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228、名词解释  企业登记往册


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229、单项选择题  集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序，按照集团公司发放（）所规定程序，办理好员工入离职手续。

A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册


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230、单项选择题  加班调休原则上应当在（）内调休完毕，不能及时调休的，报分管副总裁批准申请延迟调休。

A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月


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231、问答题  波士顿矩阵的运用步骤是什么？


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232、问答题  简述我国企业战略管理的兴起。


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233、问答题  试进行产品——市场演变矩阵模型分析。


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234、问答题  产品开发的主要途径是什么？


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235、多项选择题  构建风险控制的内容主要有（）

A、建立安全生产责任制
B、建立特种作业人员及特种设备作业人员财务管理台账
C、加强风险隐患的分级管理和隐患治理
D、职业健康管理


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236、名词解释  企业任务说明书


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237、单项选择题  区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实，按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本，涉及到分管项目所计提发放的各种奖金，按奖金总额的（）分配费分管领导，由分管领导掌握

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


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238、多项选择题  小企业的微观环境包括（）。

A.消费者
B.供应商
C.竞争者
D.联盟者


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239、单项选择题  日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（）。

A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.市场缝隙理论
D.规模经济理论


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240、多项选择题  小企业常用的财务报表有（）。

A.资产负债表
B.利润表
C.资产减值准备明细表
D.现金流量表


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241、单项选择题  财务部门应当保管发票，不得丢失。如有丢失，应于丢失（）书面报告主管税负机构

A、当日
B、次日
C、2个工作日内
D、3个工作日内


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242、多项选择题  下列选项中，（）属于研究创业机会。

A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析


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243、名词解释  不完全市场


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244、单项选择题  车辆在出车途中，因意外事故需对车辆进行临时维修时，应该怎么做？（）

A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续


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245、多项选择题  我们要在医院后勤服务保障工作中深刻认识其（），识别各类风险，完善风险管理机制，提高风险应对能力。

A、适用性
B、合理性
C、重要性
D、复杂性


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246、多项选择题  技术创新的特征有（）

A、不正确性
B、时滞性
C、复杂性
D、累积性
E、可连续


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247、问答题  财务管理的主要活动是什么？


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248、问答题  简述选择控制方式应考虑的因素。


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249、填空题  战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（）.


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250、多项选择题  收集招聘人员资料应该包括：（）

A、身份证复印件
B、学历证书、职称证
C、资格证复印件
D、近期免冠照2张


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251、多项选择题  审计监察人员应该具备的素质有（）

A、大公无私
B、熟悉业务
C、履行职责
D、保守秘密


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252、名词解释  管理创新


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253、问答题  “进入企业”如何控制合资企业？


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254、填空题  家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是（）。


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255、单项选择题  公司在招聘中一般对年龄有所要求，本企业在招聘过程中，一般要求员工年龄年满（）岁以上。

A、16
B、18
C、20
D、22


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256、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度，总裁、副总裁应缴纳保证金为（）

A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元


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257、填空题  对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（）。


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258、单项选择题  各用人单位（）级别以上干部的劳动合同原则上由集团公司人力资源中心统一保管。

A、一般管理岗位
B、一般业务岗位
C、主任助理
D、一般财务岗位


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259、单项选择题  小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（）。

A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店


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260、填空题  某企业主对银行人员说：“我想让你见见我的小孩，他将帮我盘点存货”，此家族企业领导权继承阶段是属于（）。


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261、单项选择题  医疗设备与器械项目中，集团公司内部协同开发的奖励，对提供信息并协助开发成功的人员，按实际服务收入的（）给予奖励

A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%


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262、填空题  小企业必须遵守的法规是（）、行业法规、国家法规.


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263、多项选择题  集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度，并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程中的（）

A、完整性
B、控制性
C、科学性
D、权威性


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264、单项选择题  TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）

A．公司战略 
B．竞争战略 
C．职能战略 
D．产品战略


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265、名词解释  经营哲学


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266、问答题  

莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋，包括健身鞋、健身鞋／跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，除了整个行业增长的原因之外，还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。
根据上述资料，你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略，采取该种战略应具备什么条件？


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267、单项选择题  在职女职工生育，产假应该休（）

A、68天
B、98天
C、108天
D、128天


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268、单项选择题  一般而言，不同的融资方式的融资成本是不同的，以下融资成本最高的方式是（）。

A.财政融资
B.信用融资
C.内部融资
D.股票融资


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269、名词解释  代理关系


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270、问答题  常被采用的企业形象塑造活动是什么？


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271、多项选择题  区域管理规定中，“基础收入”是指下列哪些选项（）

A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额


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272、名词解释  扁平型组织结构


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273、多项选择题  创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（）。

A.产品质量
B.财务状况
C.出售原因
D.企业历史


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274、单项选择题  对按规定确认坏账的贷款当事人（负责人、经办人）承担（），由财务中心在本人工资中扣除

A、15%
B、20%
C、25%
D、30%


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275、名词解释  外部审计


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276、单项选择题  公司在划分合同类别一般可以将合同划分（）个种类

A、2
B、4
C、6
D、8


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277、名词解释  战略分析


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278、单项选择题  人本管理的方式可以划分为不同层次，其中最低层次是（）。

A.决策沟通
B.企业文化
C.自主管理
D.情感沟通


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279、名词解释  特殊竞争力


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280、名词解释  排他许可证


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281、问答题  合资经营的原因是什么？


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282、名词解释  行为规范


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283、名词解释  融合法


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284、问答题  简述横向一体化的战略劣势。


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285、名词解释  价值链分析


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286、单项选择题  新员工课堂授课部分不宜少于（）学时

A、4
B、6
C、8
D、10


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287、填空题  与在经济低速时期的企业破产比例相比，在经济繁荣时期的企业破产比例会（）战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（C多数股权参与）。


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288、问答题  供应者的压力主要来自哪几个方面？


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289、名词解释  双方许可


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290、填空题  小企业使用最多的组织形式是（）.


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291、单项选择题  集团公司对因举报查处规违纪金额，对举报者按实际追回金额的（）给予奖励

A、1.5%
B、2%
C、3.5%
D、4%


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292、单项选择题  档案室文件一般不允许借出借阅室，如有特殊情况，可以短期外借，外借时间最多为（）天。

A、10
B、7
C、5
D、3


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293、名词解释  内部审计


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294、名词解释  权变计划


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295、单项选择题  TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。

A．成长型战略 
B．稳定型战略 
C．收缩型战略 
D．以上都不


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296、单项选择题  出纳在办理收付业务时，应坚持（）制度，每笔现金收付后应当即入账

A、公正无私
B、诚实守信
C、当面点清
D、职业道德


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297、单项选择题  如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）

A．为顾客提供最大的价值。
B．生产为大众消费需求的脚上用品。
C．以顾客行走舒适为己任。
D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。


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298、单项选择题  对认真执行集团公司财务规定，坚持原则，财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以（）奖励

A、1000-2000
B、2000-3000
C、2500-3000
D、3000-4000


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299、多项选择题  

在美国评价工作成绩中，邓和布拉德斯托特（Dun and Bradstreet）公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造业的主要业绩比率，包括：流动资产与流动负债之比；净利润与纯销售收入之比；净利润与有形净值之比；纯销售收入与有形净值之比；净利润与流动资本净值之比；净销售收入与流动资本净额之比；收款期（天）；存货与流动资本净值之比以及下列哪些（）？

A.净销售收入与存货之比
B.固定资产与有形净值之比
C.流动负债与有形净值之比
D.流动负债与存货之比
E.总负债与有形净值之比


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300、多项选择题  按危机来源划分小企业遇到的危机类型，包括（）。

A.供应危机
B.财务危机
C.品牌危机
D.战略危机
E.组织危机


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