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1、单项选择题 根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
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2、单项选择题 根据SWOT分析法,针对W0组合.企业可以()。
A.使用优势,利用机会
B.利用机会,克服劣势
C.使用优势,避免威胁
D.使劣势最小化,避免威胁
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3、多项选择题
根据我国公司法,股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
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4、单项选择题 企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
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5、单项选择题 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心里变量
C.行为变量
D.人口变量
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6、单项选择题 物流部门通过()创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会需要。
A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送
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7、单项选择题 某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
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8、多项选择题 价值评估方法中,市净率法适用于()。
A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司
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9、单项选择题 主要用于降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议的人力资源计划是()。
A.总体规划
B.员工招聘计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划
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10、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司预计新增贷款的资本成本率为()。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
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11、单项选择题 某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器,由此为工厂节约了一定的资源,因而该厂为王某发了500元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
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12、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业应将采购来的泥料以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
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13、单项选择题 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
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14、单项选择题 在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略不包括()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略
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15、多项选择题 由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。
A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆
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16、单项选择题 需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。
A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成
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17、单项选择题 企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的,从现代物流系统观点来看,下列哪项不是企业仓储管理的功能()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
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18、单项选择题 在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
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19、单项选择题 A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
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20、单项选择题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用()战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
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21、单项选择题 有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
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22、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.5,市场平均报酬率为11%,无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。
A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%
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23、多项选择题 影响企业生产能力的主要因素有()。
A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率
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24、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。
A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同
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25、单项选择题 下列薪酬中,与员工的工作绩效无关,且具有促使员工忠诚于企业作用的是()。
A.福利
B.奖金
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
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26、单项选择题 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而订立的合同称为()。
A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同
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27、单项选择题 下列说法正确的是()。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
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28、多项选择题 资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。
A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息
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29、多项选择题 下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。
A.技术推动模式的创新周期长,交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元,交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难,需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益,交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
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30、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业采用的人力资源供给预测方法
A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法
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31、多项选择题 下列关于定性决策方法的表述正确的有()。
A.头脑风暴法又称思维共振法,日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创,以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背,独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时,企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案
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32、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
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33、单项选择题 根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6
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34、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
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35、单项选择题 《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的()。
A.国家安全专业综合法规
B.国家基础法和一般法
C.国家安全技术法规
D.行政、地方法规
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36、单项选择题 上市公司实施股票回购,会使每股收益()。
A.减少
B.按固定比例减少
C.增加
D.按固定比例增加
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37、单项选择题 下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。
A.营业杠杆度越高,经营风险越大;营业杠杆度越低,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,经营风险越小;营业杠杆度越低,经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定
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38、单项选择题 A—U过程创新模式的总体特征表现为:在产业成长的()阶段,产品创新比工艺创新活跃,创新成果更多。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
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39、多项选择题 下列关于企业管理的说法正确的有()。
A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
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40、单项选择题 企业在选择目标市场时,采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象。
A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化
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41、多项选择题 编制生产计划的主要步骤有()。
A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡,编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
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42、单项选择题 克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
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43、多项选择题 下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。
A.平衡记分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.杠杆分析法
E.利润计划轮盘
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44、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的有()。
A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要
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45、单项选择题 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息,建立_预测对象与影响因素的因果关系模型,预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。
A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法
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46、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
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47、多项选择题 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
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48、多项选择题 董事会决议的表决实行的原则有()。
A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则
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49、单项选择题 风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
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50、单项选择题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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51、单项选择题
某公司因生产发展需要再筹资40万元。现有两种筹资方案可供选择:(1)增发20000股普通股,每股发行价为20元;(2)发行债券40万元,债券年利率10%。公司的息税前利润目标为50万元,所得税率为25%,该公司筹资后的利润状况如下表:
发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为()元。
A.110000
B.70000
C.80000
D.90000
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52、单项选择题 假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同,在利率为12%的情况下,已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。
A.134.4
B.107.14
C.136.36
D.105.6
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53、单项选择题 某企业生产半导体收音机,年销售量100万台,固定总成本为800万元,单位变动成本为25元,根据盈亏平衡的原则,盈亏临界点价格为()元/台。
A.29
B.30
C.33
D.41
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54、多项选择题 根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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55、单项选择题 某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
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56、单项选择题 企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
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57、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
甲公司为开发某一高新技术产品,与几个企业结成企业联盟,该组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式
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58、单项选择题 企业战略控制流程中,()最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
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59、多项选择题 公司股东的忠诚义务包括()。
A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
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60、多项选择题 根据我国公司法,董事会会议的表决实行()原则。
A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票
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61、单项选择题 下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值
B.风险价值
C.资本成本
D.财务杠杆
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62、多项选择题 在进行品牌识别界定时,可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。
A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别
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63、单项选择题 董事会的形式包括定期会议与()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
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64、单项选择题 下列企业重组方式中,()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。
A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
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65、多项选择题
已知某企业人力资源供给情况如下表,期初人员数量:高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。
A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化
B.部门领导人将减少18人
C.业务员将离职56人
D.总共离职人数为68人
E.将有6位业务主管晋升为部门领导
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66、单项选择题 在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
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67、单项选择题 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
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68、多项选择题 影响技术领先持久性的主要因素有()。
A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性
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69、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中,()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
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70、单项选择题 生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。
A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性
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71、单项选择题 风险一收益气泡图中,()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
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72、单项选择题 波士顿矩阵右上角属于()区。
A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
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73、单项选择题 以业内外一流的、有名望的企业为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而不断循环提高的过程,这称为()。
A.标杆超越
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.评价量表
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74、多项选择题 在多品种生产条件下,企业生产能力的计算方法主要有()。
A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法
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75、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
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76、单项选择题 制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法叫()。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
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77、单项选择题 下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。
A.平衡记分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
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78、单项选择题 通过小麦的仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到面粉,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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79、多项选择题 国有独资公司的(),必须由国有资产监督管理机构决定。
A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券
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80、多项选择题 在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
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81、多项选择题 产品出产进度应做到()。
A.提前出产
B.保证交货时期的需要
C.均衡出产
D.合理配置企业资源
E.充分利用企业资源
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82、单项选择题 某公司采用固定股利政策,每年每股分派现金股利2元,普通股每股融资净额20元,企业所得税率为25%,则该公司的普通股资本成本率为()。
A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%
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83、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
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84、单项选择题 某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型,该企业开发该项新技术的风险收益指数为()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
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85、单项选择题 市场的构成要素中,()是决定市场容量大小的重要指标。
A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低
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86、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
该工厂在保管煤的过程巾需对其进行()检查?
A.数量
B.安全
C.形状
D.购买渠道
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87、单项选择题 控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
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88、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业在编制企业年度计划时。应以()为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
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89、多项选择题 N公司将资产注入M公司,M公司可用()作为购买该笔资产的方式。
A.现金
B.股权
C.公益金
D.库存股
E.资本公积
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90、单项选择题 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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91、单项选择题 下列属于市场营销宏观环境的是()。
A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众
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92、单项选择题 由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包
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93、单项选择题 根据本期生产结果与期初制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
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94、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为()。
A.3
B.4
C.5
D.6
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95、单项选择题 某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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96、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
该公司第一阶段采用的绩效考核方法是()。
A.一一对比法
B.民主评议法
C.评级量表法
D.关键事件法
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97、单项选择题 物料需求计划最主要输入的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
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98、多项选择题 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业实施的战略适用于()。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
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99、单项选择题 我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3,1/10
D.1/10,1/3
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100、单项选择题 生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者,这种分销渠道类型是()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
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101、多项选择题 关于提前法的说法,正确的是()。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的
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102、单项选择题 有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
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103、多项选择题 关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()。
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
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104、单项选择题 利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时,应使用()计算方法。
A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置
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105、多项选择题 下列关于营业杠杆的说法正确的有()。
A.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大
C.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大,经营风险越小
D.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
E.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
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106、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
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107、多项选择题 现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有()。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系
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108、单项选择题 某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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109、多项选择题 下列指标中,能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。
A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率
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110、多项选择题 企业生产转换过程中的()物流活动,决定着物流费用和成本的支出水平。
A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量
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111、单项选择题 在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这表明MRPⅡ具备()特点。
A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
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112、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
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113、单项选择题 根据产品的整体概念,产品由()构成。
A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地
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114、单项选择题 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元,每年折旧增加30万元,假定所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.345
B.37
C.405
D.530
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115、多项选择题 关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有( )。
A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
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116、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
该房地产公司实施的战略属于()。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略
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117、多项选择题 人力资源规划包括的含义有()。
A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合,以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利
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118、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力,尤以()最为重要。
A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力
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119、单项选择题 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.粘合剂
D.塑料容器
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120、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司选择的贴现率应是下列中的()。
A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率
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121、单项选择题 制定公司的具体规章的职权属于公司的()。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东
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122、单项选择题 N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
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123、单项选择题 两家航空公司或石油公司的并购属于()。
A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购
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124、多项选择题 下列属于企业采购管理目标的有()。
A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送
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125、单项选择题 市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式,在战略选择中具有代表性,也具有重要的地位,下列对这两种战略的描述错误的是()。
A.采用领先战略,技术来源以自主研发为主,技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端;领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场,一般是要开拓一个全新的市场;跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动;跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少
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126、单项选择题 ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动,既包括有偿和无偿的,也包括有意识和无意识的转移活动。
A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移
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127、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
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128、多项选择题 垂直营销系统的类型有()。
A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统
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129、单项选择题 品牌战略内容中,()是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定
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130、多项选择题 长期股权投资中,下列属于投资决策风险的有()。
A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险
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131、单项选择题 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
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132、多项选择题 关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
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133、多项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括()。
A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动
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134、多项选择题 常见的企业销售物流的组织结构形式有()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.直线式组织结构形式
E.地区式组织结构形式
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135、单项选择题 生产控制的目的不包括()。
A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用
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136、多项选择题 我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。
A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密
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137、单项选择题 人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
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138、单项选择题 股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份
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139、多项选择题 丰田公司质量管理小组的特点有()。
A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性
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140、单项选择题 企业所有权与经营权分离的最高形式是()。
A.出资人与公司法人的分离
B.原始所有权与法人产权相分离
C.法人产权与经营权的分离
D.第一次分离
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141、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
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142、单项选择题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
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143、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
在盈亏平衡图上标号为3的线是()。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
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144、单项选择题 法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
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145、单项选择题 当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用的战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
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146、单项选择题 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。
A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9
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147、单项选择题 某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
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148、单项选择题 通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
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149、多项选择题 常用的人力资源内部供给预测方法有()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
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150、单项选择题 由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的()观点。
A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论
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151、单项选择题 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
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152、单项选择题 下列关于战略群体的表述错误的是()。
A.在战略群体内部,由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争
B.各战略群体的市场占有率相同,而经营战略很不相同时,群体间的抗衡就会较弱
C.各战略群体的目标是同一类顾客,其战略差异越大,抗衡就越激烈
D.一个行业内战略群体越多,相互之间的对抗也就越激烈
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153、多项选择题 按并购的实现方式划分,企业并购分为()。
A.杠杆并购
B.协议并购
C.要约并购
D.部分并购
E.二级市场并购动机
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154、多项选择题 影响企业定价的因素主要包括()等。
A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本
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155、单项选择题 生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发,贯彻群众路线
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156、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
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157、多项选择题 设计平衡计分卡包括的角度有()。
A.财务角度
B.产品角度
C.顾客角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度
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158、单项选择题 由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
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159、多项选择题 以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立
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160、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
在盈亏平衡图上标号为4的线是()。
A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
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161、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资
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162、单项选择题 将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。
A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同
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163、多项选择题 企业实施差异化战略的途径包括()。
A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势
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164、多项选择题 技术创新决策的定性评估方法中,评分法的特点有()。
A.确定项目的评价标准或因素比较灵活,可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标,又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性
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165、单项选择题 监事会是公司的监督机关,由()产生。
A.董事会任命
B.股东会选举
C.经理层选举
D.外部招聘
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166、单项选择题 下列企业中,属于企业价值链主体活动的是()。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
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167、单项选择题 董事会对经理实行监控的主要手段是()。
A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权
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168、单项选择题 当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。
A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同
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169、多项选择题 销售物流成本局部控制的基本内容包括()。
A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制
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170、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
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171、单项选择题 下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
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172、单项选择题 买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为()。
A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购
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173、多项选择题 有限责任公司股东会的会议种类包括()。
A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议
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174、单项选择题 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照()划分的。
A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类
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175、单项选择题 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.准时化
B.自动化
C.标准化
D.专业化
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176、单项选择题 根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
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177、单项选择题 构成市场的第一因素是()
A.人口
B.技术
C.产品
D.文化
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178、单项选择题 新技术替代老技术的比例称为()。
A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率
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179、单项选择题 根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.报酬波动型
B.报酬固定型
C.报酬递增型
D.报酬递减型
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180、单项选择题 某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
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181、单项选择题 滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()
A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行
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182、多项选择题 中小型企业的生产调度系统组织包括()。
A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
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183、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。
A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施
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184、多项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
如果该公司的财务杠杆系数提高,则()。
A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高
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185、单项选择题 产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
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186、单项选择题 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
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187、单项选择题 绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
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188、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题:
方案1的期望收益值为()万元。
A.248
B.255
C.260
D.648
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189、单项选择题 根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。
A.环境威胁程度高,出现的概率大
B.环境威胁程度高,出现的概率低
C.环境威胁程度低,但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低,出现的概率也低
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190、单项选择题 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。
A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××
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191、多项选择题 为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的企业内部控制制度体系,主要包括()。
A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配
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192、多项选择题 集中战略使用的企业有()。
A.在行业中有特殊顾客需求,或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B.产品或服务上有领先的声望
C.大批量生产的企业
D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E.企业经营实力较弱
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193、单项选择题 制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
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194、单项选择题 某企业生产一种电动按摩器,年销售量100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。
A.55
B.65
C.75
D.85
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195、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

如果不考虑资金时间价值,该项目的投资回收期为()年。
A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83
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196、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业在销售陶瓷时,采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
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197、单项选择题 技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是()。
A.技术变化量的大小
B.创新模式的不同
C.技术创新的对象
D.技术创新的范围
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198、单项选择题 在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式
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199、多项选择题 企业外部环境分析主要包括()。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析
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200、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
根据一元线性回归分析法计算,该企业2013年需要销售人员()人。
A.60
B.80
C.100
D.130
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201、多项选择题 下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。
A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金
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202、多项选择题 关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
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203、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱有()。
A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化
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204、多项选择题 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。
A.股东掌握着最终的控制权.可以决定董事会的人选
B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
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205、多项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

对风险报酬的正确认识是()。
A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
B.风险大,应该获得的风险报酬不一定大
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量
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206、多项选择题 下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
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207、单项选择题 下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
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208、多项选择题 关于注册商标专用权,下列表述正确的有()。
A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同,允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力,注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
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209、单项选择题 某工厂每年需消耗某种原材料10000吨,每吨原材料的价格为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元,则经济订货批量为()吨。
A.600
B.800
C.1000
D.2000
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210、多项选择题 并购的动机包括()。
A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本
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211、单项选择题 影响绩效的主观因素是()
A、能力
B、激励
C、机会
D、环境
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212、单项选择题 公司财产权能的第一次分离是指()。
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
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213、单项选择题 由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象,称为()。
A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆
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214、单项选择题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
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215、单项选择题 企业向市场推出新产品时,将价格定得略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期内扩大市场,获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。
A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略
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216、单项选择题 成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
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217、单项选择题 当项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
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218、多项选择题 关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。
A.自主研发资金负担较小
B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大
D.委托研发商品化的速度较慢
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
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219、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
向银行借款的资本成本率为()。
A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07
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220、单项选择题 某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
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221、单项选择题 盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。
A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本
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222、多项选择题 按照并购双方的业务性质来分,企业并购分为()。
A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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223、单项选择题 在企业仓储管理的内容中,如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资等强调的是()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
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224、单项选择题 在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
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225、单项选择题 企业战略管理的主体是()。
A.客户
B.企业员工
C.企业所有者
D.企业管理者
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226、多项选择题 下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
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227、单项选择题 下列关于市场细分的说法错误的是()。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则:可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性
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228、单项选择题 某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
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229、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
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230、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第四代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
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231、单项选择题 应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表,这类创新的时间大概需要()年左右。
A.3
B.5
C.8
D.10
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232、单项选择题 按()来划分,企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围
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233、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
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234、多项选择题 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。
A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求
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235、多项选择题 关于员工福利制度的说法,正确的有()。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
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236、多项选择题 用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务
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237、多项选择题 心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。
A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
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238、单项选择题 单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产
B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产
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239、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。
A.在管理手段上,大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存
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240、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
某个大型图书零售企业的决策者,为了提高企业的竞争能力,获取竞争优势,在选择图书目标市场时,应优先采取的策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略
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241、单项选择题 研究开发是创新构思的主要来源,这是()创新过程模式的基本观点。
A.系统集成和网络模式
B.国家创新系统
C.需求拉动
D.技术推动
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242、单项选择题 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的()。
A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则
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243、多项选择题 独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。
A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员
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244、多项选择题 企业战略制定的步骤包括()。
A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果
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245、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
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246、多项选择题 经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成,下列属于直接薪酬的有()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化
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247、多项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究,以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考,可通过()来预测市场的可销价格。
A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法
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248、单项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
该工厂采购煤的经济订货批量为()吨。
A.5000
B.6000
C.7000
D.8000
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249、单项选择题 关于长期股权投资的说法错误的是()。
A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产,长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产
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250、单项选择题 库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
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251、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费
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252、单项选择题 不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。
A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进
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253、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
A项目的期望报酬率为()。
A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%
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254、多项选择题 与生产计划相比,生产作业计划的特点有()。
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长
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255、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
经分析,该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
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256、单项选择题
某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:
假设1年后该企业需新增56人,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:2,则1年后该企业需要新增销售人员()人。
A.8
B.14
C.16
D.32
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257、多项选择题 成批生产条件下,车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品,由()组成。
A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品
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258、单项选择题 专家预测法中,()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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259、单项选择题 典型的技术生长曲线呈()形。
A.T
B.H
C.Z
D.S
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260、单项选择题
某企业计划投资某项目,总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%,每年的营业现金流量情况如下表:
则该项投资的获利指数为()。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
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261、多项选择题 下列人力资源信息中,属于内部环境信息的有()。
A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况
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262、单项选择题 根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。
A.竞争战略
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略
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263、单项选择题 产学研联盟的模式中,()追求的是规模效益,大市场。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
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264、单项选择题 节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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265、单项选择题 在我国,专利权是以()原则授予的。
A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小
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266、单项选择题 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
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267、多项选择题 下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟
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268、单项选择题 生产调度工作的主要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划
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269、单项选择题 以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
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270、单项选择题 贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
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271、单项选择题 在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法
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272、单项选择题 人力资源需求与供给预测方法中,找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
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273、单项选择题 下列项目投资决策评价指标中,没有考虑资金时间价值的是()。
A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
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274、单项选择题 向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁,这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。
A.质量
B.价格
C.营销手段
D.售后服务
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275、单项选择题 企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
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276、多项选择题 跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制母公司制定的计划一般包括()。
A.战略目标
B.市场营销计划
C.生产进度计划
D.投资计划
E.利润分配计划
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277、多项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业采川外部招聘的方式补充业务员,可采用的形式有()
A.媒体广告
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘
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278、单项选择题 在密集型成长战略中,()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略
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279、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
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280、多项选择题 下列属于包装用辅助材料的有()。
A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带
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281、多项选择题 丰田公司标准化作业的内容主要包括()。
A.标准周期时间
B.标准生产计划
C.标准作业顺序
D.标准在制品存量
E.标准财务管理
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282、单项选择题 生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。
A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略
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283、单项选择题 如果某一项目的项目期为5年,项目总投资额为800万元,每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
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284、单项选择题 战略是指()
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
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285、单项选择题 根据技术创新的新颖程度,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
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286、多项选择题 根据有关法律规定,具有法人地位的企业包括()。
A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司
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287、单项选择题 渠道商的选择策略不包括()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销
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288、单项选择题 产品生命周期的不同阶段的物流目标不同,其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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289、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
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290、单项选择题 ()是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
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291、单项选择题 我国公司法规定,()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司
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292、多项选择题 薪酬对企业的功能表现在()。
A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能
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293、多项选择题 美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.市场渗透战略
E.差异化战略
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294、单项选择题 企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
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295、单项选择题 存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
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296、单项选择题 某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌,该企业的品牌战略是()。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
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297、多项选择题 公司分立的效应主要包括()。
A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.减轻负担
E.适应战略调整
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298、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.21
B.29
C.71
D.79
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299、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
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300、多项选择题 根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有()特征时,便具有较强的谈判能力。
A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低
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