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管理学：精益管理考试试题（每日一练）
2020-04-01 01:25:44 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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2、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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3、问答题  精益生产的概念？


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4、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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5、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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6、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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7、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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8、名词解释  SE活动


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9、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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10、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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11、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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12、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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13、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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14、问答题  如何实现快换工装？


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15、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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16、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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17、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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18、问答题  目视化管理的要点是什么？


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19、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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20、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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21、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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22、问答题  PDCA的特点有哪些？


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23、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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24、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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25、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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26、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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27、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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28、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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29、问答题  设备的自主保养是指什么？


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30、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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31、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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32、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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33、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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34、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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35、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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36、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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37、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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38、填空题  连续流生产的核心是（）。


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39、名词解释  高柔性


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40、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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41、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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42、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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43、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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44、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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45、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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46、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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47、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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48、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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49、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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50、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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51、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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52、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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53、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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54、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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55、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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56、问答题  精益管理的目的是什么？


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57、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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58、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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59、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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60、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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61、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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62、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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63、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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64、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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65、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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66、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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67、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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68、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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69、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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70、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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71、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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72、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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73、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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74、问答题  5S示范区的作用是什么？


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75、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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76、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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77、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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78、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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79、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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80、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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81、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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82、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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83、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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84、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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85、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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86、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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87、问答题  整理的定义是什么？


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88、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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89、问答题  推行管理的目的？


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90、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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91、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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92、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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93、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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94、问答题  管理看板的作用有哪些？


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95、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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96、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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97、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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98、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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99、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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100、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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101、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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102、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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103、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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104、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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105、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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106、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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107、问答题  看板的功能是什么？


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108、问答题  山积表是什么工具？


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109、问答题  何为先期改善？


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110、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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111、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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112、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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113、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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114、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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115、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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116、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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117、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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118、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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119、问答题  什么是小组工作法？


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120、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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121、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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122、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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123、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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124、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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125、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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126、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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127、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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128、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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129、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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130、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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131、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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132、问答题  精益生产三大重点？


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133、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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134、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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135、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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136、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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137、问答题  田生产方式的特征是什么？


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138、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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139、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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140、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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141、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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142、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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143、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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144、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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145、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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146、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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147、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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148、问答题  什么是看板？


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149、问答题  看板管理的作用是什么？


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150、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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151、问答题  清扫的三个作用是什么？


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152、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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153、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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154、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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155、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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156、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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157、问答题  为什么要实施多技能工化？


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158、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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159、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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160、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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161、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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162、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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163、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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164、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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165、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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166、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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167、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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168、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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169、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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170、问答题  班会的原则是什么？


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171、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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172、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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173、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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174、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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175、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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176、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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177、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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178、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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179、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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180、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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181、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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182、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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183、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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184、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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185、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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186、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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187、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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188、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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189、问答题  什么是安灯？


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190、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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191、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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192、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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193、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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194、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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195、问答题  精益生产追求的七个零指？


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196、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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197、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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198、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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199、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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200、问答题  目视化管理的目的是什么？


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201、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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202、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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203、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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204、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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205、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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206、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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207、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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208、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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209、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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210、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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211、问答题  先期改善包括哪些活动？


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212、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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213、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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214、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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215、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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216、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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217、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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218、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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219、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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220、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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221、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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222、问答题  TPS的成本观念是什么？


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223、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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224、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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225、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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226、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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227、问答题  如何运用生产管理板？


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228、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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229、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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230、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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231、问答题  督导者的指导原则是什么？


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232、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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233、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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234、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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235、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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236、问答题  Total-TPS是什么意思？


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237、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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238、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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239、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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240、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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241、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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242、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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243、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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244、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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245、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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246、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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247、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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248、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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249、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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250、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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251、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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252、问答题  实施5S的要点是什么？


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253、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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254、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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255、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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256、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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257、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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258、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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259、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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260、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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261、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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262、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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263、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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264、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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265、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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266、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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267、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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268、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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269、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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270、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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271、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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272、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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273、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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274、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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275、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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276、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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277、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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278、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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279、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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280、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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281、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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282、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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283、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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284、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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285、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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286、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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287、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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288、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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289、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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290、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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291、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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292、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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293、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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294、问答题  推广5S的好处有哪些？


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295、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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296、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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297、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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298、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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299、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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300、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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