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1、问答题 归因理论研究的基本问题有哪些?
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2、单项选择题 把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。这种研究方法是()
A.实验室实验法
B.现场实验法
C.准实验法
D.观察实验法
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3、单项选择题 心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是()
A.能力类型
B.个性类型
C.气质类型
D.外貌类型
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4、问答题 社会知觉中的若干哪些效应?
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5、单项选择题 舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()
A.二种
B.三种
C.四种
D.五种
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6、单项选择题
他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()
A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突
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7、单项选择题 如果处于紧张气氛中,外控者倾向于()
A、产生无助感和压力感
B、采取积极主动的行动
C、想法减轻压力
D、不屈服压力
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8、问答题 什么是公平理论?
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9、单项选择题 人的知觉过程一般经历的阶段是()
A.三个
B.四个
C.五个
D.六个
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10、问答题 什么是激励?
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11、多项选择题 人际反应特质包括()
A.包容的需求
B.控制的需要
C.感情的需求
D.态度的需要
E.气质的需要
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12、单项选择题 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.不高也不低
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13、问答题 论述目标管理模式的功效和缺点。
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14、单项选择题 工作压力在心理上的作用往往采用一个词,即()
A.挫折
B.焦虑
C.紧张
D.威胁
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15、单项选择题 一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的()
A.信息
B.资源
C.财富
D.规范
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16、单项选择题 梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是()
A.社会因素
B.工作条件
C.休息时间
D.工资报酬
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17、问答题 组织成员一般扮演哪些角色?
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18、单项选择题 中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是()
A.孙武
B.孙膑
C.荀子
D.韩非子
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19、问答题 双因素理论的基本观点
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20、名词解释 权力
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21、问答题 试论述7S模型对我国建立和健全激励机制的启示.
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22、问答题 联系实际,谈谈对"刻板印象"和"晕轮效应"的理解。
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23、名词解释 工作压力
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24、单项选择题 按照利克特的四种制度组织理论,效率高的组织方式是()
A.专权命令式
B.参与式
C.协商式
D.温和命令式
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25、单项选择题 领导的连续流理论是()提出的。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特
C、利克特
D、豪斯和沙特尔
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26、单项选择题 根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是()
A、认识进行组织变革的必要性
B、对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查
C、确定变革的方法
D、找出现有状态和所希望状态的差距
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27、问答题 在管理中如何运用能力的差异?
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28、单项选择题 一位专家被某公司请来当咨询人员或顾问,这位专家的研究就是()。
A.应用性研究
B.理论性研究
C.服务性研究
D.行动研究
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29、问答题 领导权利的来源有哪些?
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30、单项选择题 组织行为学研究的基础和出发点是()。
A.个体
B.群体
C.组织
D.班组
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31、单项选择题 企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌,表达爱国主义与集体主义倾向,这属于组织文化的()
A.文字和标识表现形式
B.语言表现形式
C.实物形象和艺术造型表现形式
D.仪式表现形式
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32、问答题 群体的定义是什么?
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33、单项选择题 在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()
A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。
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34、单项选择题 按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()
A.乡村俱乐部式管理
B.任务式管理
C.中间型管理
D.团队式管理
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35、多项选择题 影响群体间协作程度的主要因素有()
A.群体间的互相依赖性
B.群体所从事任务的不确定性
C.群体工作的时间
D.群体的目标取向
E.群体间的一致性
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36、问答题 领导行为有哪些主要的特点?
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37、问答题 组织文化的特点是什么?
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38、问答题 简述人类行为的共同特征。
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39、单项选择题 在组织中,心理契约的核心内容是在()的基础之上互惠互利的交换关系。
A.等价原则
B.公平原则
C.互利原则
D.经济原则
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40、单项选择题 领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式权力或职权.
A.工作岗位
B.组织地位
C.社会影响力
D.社会地位
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41、单项选择题 凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员,包括代理人员、自谋职业的顾问、临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等,都可以归结为()
A.合同劳动力
B.核心劳动力
C.稳定劳动力
D.外围劳动力
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42、单项选择题 “社会人”假设是梅奥等人依据()的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
A.霍桑试验
B.搬运铁砂实验
C.照明实验
D.阿希实验
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43、问答题 联系实际谈谈公平理论在现代管理中的重要意义。
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44、单项选择题 患者女,20岁。一年前因外伤致前牙缺损,有治疗史。口腔检查:左上中切牙切缘及近中切角缺损,牙冠变色,叩痛(-),松动(-),咬合正常。X线片显示根管内有充填物。下列哪种情况可进行桩冠修复().
A.未经完善根管治疗的患牙
B.牙槽骨吸收超过根长的1/3
C.牙根有足够长度者
D.根管弯曲、细小
E.根管壁有侧穿
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45、单项选择题 有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是()
A、X理论-Y理论
B、途径一目标理论
C、不成熟一成熟理论
D、群体动力学理论
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46、问答题 简述组织社会化的三阶段模型。
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47、单项选择题 群体互动表现为建设性的时候,群体之间的状况是()
A.冲突
B.迁就
C.合作
D.依从
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48、问答题 简述导致社会情化的原因。
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49、问答题 管理中如何利用气质差异?
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50、问答题 如何正确理解组织的涵义?
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51、单项选择题 心理学家舒兹将人际关系需求分为包容需求、控制需求与()
A.尊重需求
B.感情需求
C.成就需求
D.利益需求
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52、单项选择题 群体规范形成的方式一般有()
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
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53、单项选择题 从行政业务的角度,企业的组织机构可以被划分为几种类型?()
A、三种
B、四种
C、五种
D、六种
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54、单项选择题 气质类型中多血质的主要行为特征是()
A.缓慢稳重
B.小心迟疑
C.精力充沛
D.胆量较大
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55、名词解释 民主型领导方式
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56、单项选择题 以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩()。
A、主要取决于所作的努力
B、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
C、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
D、在很大程度上受所作的努力的影响
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57、单项选择题 首创出事业部管理体制的是()
A、斯隆
B、亨利•明兹伯格
C、亨利•法约尔
D、哈罗德•孔茨
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58、问答题 决策过程的几个阶段
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59、单项选择题 孟子的“性善论”成为()的理论基础。
A.暴政说
B.仁政说
C.专政说
D.民主政治说
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60、单项选择题 如果两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献,那么这两个群体间的互动关系属于()
A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.协作式相互依赖关系
D.联营式相互依赖关系
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61、判断题 组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。
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62、多项选择题 组织行为学的三种分析水平包括:()
A.个体水平
B.组织系统水平
C.群体水平
D.群体决策水平
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63、单项选择题 人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有()
A.再生性
B.交替性
C.转移性
D.发展性
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64、单项选择题 有效沟通必须包含反馈环节,甚至是多次的反复,这体现了有效沟通的什么标准:()
A.一致性
B.可依赖性
C.持续性
D.明确性
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65、单项选择题 把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型,其分类的依据是()
A.某种倾向性
B.人的行为模式
C.何种心理机能占优势
D.思想行为的独立性
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66、单项选择题 以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是()
A.操作程序更新
B.开辟新市场
C.工艺流程自动化
D.报酬制度改革
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67、多项选择题 患者女,48岁。主因右下肢肿胀、疼痛1周入院。患者3个月前因右腿骨折予以石膏固定。查体:T36.5℃,P86次/min,R18次/min,Bp120/70mmHg。右下肢小腿较左侧明显肿胀,并有触痛,Homan试验阳性。
为明确诊断应立即进行的检查项目包括()
A.D-二聚体
B.加压超声成像
C.血常规
D.静脉造影
E.血生化
F.MRV
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68、单项选择题 孟子论证了(),认为“无恻隐之心,非人也;无羞恶之心,非人也;无辞让之心,非人也;无是非之心,非人也;恻隐之心,仁之端也;羞恶之心,义之端也;辞让之心,礼之端也;是非之心,智之端也。人之有四端也,犹其有四体也”。
A.性恶论
B.有善有恶论
C.非善非恶论
D.“性善论”
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69、问答题 制约群体有效性的因素有哪些?
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70、问答题 对非正式组织进行有效管理可以从哪几个方面进行?
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71、单项选择题 在领导方格模式中,〈1.1〉型领导又称()
A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导
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72、单项选择题 下列名称中属于非正式地位的是()。
A.兼职教师
B.处长
C.体操冠军
D.年度优秀教师
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73、名词解释 目标效价
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74、名词解释 经济联合
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75、名词解释 直线职能制
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76、问答题 如何根据员工气质开展组织管理工作?
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77、问答题 群体决策中的冒险转移现象产生的原因有哪些?
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78、单项选择题 回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策()。
A.正当化
B.利益化
C.规范化
D.现实化
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79、单项选择题 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
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80、问答题 简述气质类型的划分,以及其行为特征。
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81、问答题 请论述对“经济人”属性员工的管理方法。
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82、单项选择题 吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”,其中最高荣誉奖是()
A.增益奖
B.增辉奖
C.增效奖
D.争先奖
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83、问答题 气质的特点有哪些?
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84、问答题 试述为何要研究组织的跨文化理论?
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85、单项选择题 西蒙提出的决策标准是()
A.满意标准
B.质量标准
C.信息标准
D.公正标准
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86、单项选择题 关于沟通方式的说法中错误的是()
A、口头沟通容易使信息失真
B、书面沟通总是比口头沟通更为准确
C、非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位
D、任何口头沟通都含有非语言信息
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87、单项选择题 孟子的“性善论”和现代管理理论中的()假设有一定的相似之处。
A.复杂人
B.经济人
C.自我实现人
D.社会人
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88、名词解释 激励因素
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89、多项选择题 与连续承诺和规范承诺相比,情感承诺的特征有()。
A.没有和广泛的结果变量有显著关系
B.和结果变量的相关程度更强
C.和广泛的结果变量有显著的相关关系
D.和结果变量相关程度更弱
E.无答案
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90、单项选择题 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
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91、名词解释 组织结构合理化
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92、问答题 比较几种内容激励理论。
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93、单项选择题 下面哪一项不是领导资源控制权?()
A.决策权
B.财务审批权
C.专长权
D.物资分配权
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94、单项选择题 将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下()除之外的步骤。
A.制定战略方案
B.重塑组织文化
C.认清建立学习型组织的障碍
D.构建适宜组织学习的组织架构
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95、单项选择题 管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的()
A.管理方式
B.管理思想
C.管理风格
D.管理行为
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96、单项选择题 提出“X理论一Y理论”的是()
A、莫尔斯
B、劳伦斯
C、洛希
D、麦格雷戈
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97、单项选择题 需要层次理论是()的理论
A.马斯洛
B.马克思韦伯
C.弗洛伊德
D.冯特
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98、单项选择题 在粉末涂装方法中,最具有发展前途的是()。
A、流化床涂装法
B、静电喷涂法
C、静电流化床法
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99、单项选择题 以下产生压力的原因中,不属于工作〈任务〉上的压力是()
A、角色模糊
B、领导作风
C、人际关系因素
D、挫折因素
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100、名词解释 双因素理论
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101、多项选择题 根据动机作用强度的不同,可以把动机划分为()
A.原始动机
B.一般动机
C.习得动机
D.优势动机
E.次要动机
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102、单项选择题 衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是()
A.管理幅度与管理层次设置的合理化
B.组织目标设置的合理性
C.权责体系设置的合理化
D.组织结构的功能优化
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103、单项选择题 测验结果稳定性和一致性的指标是()
A.效度
B.信度
C.恩格尔系数
D.区分度
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104、问答题 什么是气质?
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105、问答题
白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。上班头两年,小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上来了。到去年他就己经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了25%,但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅,令他最烦恼的事,莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动,有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白,如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后,小白就辞职去另一家化妆用品公司了。
小白能否算一位高成就激励者?试用麦克利兰的标准来说明。
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106、单项选择题 组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是()
A.事业生涯管理
B.事业生涯开发
C.事业生涯设计
D.事业生涯选择
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107、问答题 简述社会人理论的要点。
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108、单项选择题 下列选项中不是个人加入群体的原因的是()
A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.人为需要
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109、单项选择题 现代管理学大师()认为,组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础,一种是为了共同的组织目标,另一种则是为了私人的目的。
A.韦伯
B.泰勒
C.巴纳德
D.法约尔
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110、多项选择题 组织行为学的行为主体包括:()
A.婴儿
B.奴隶
C.军人
D.资本家
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111、单项选择题 提出“理性”决策标准的是()
A.哈罗德•孔茨
B.西蒙
C.泰罗
D.威廉•庞治
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112、问答题 如何转变人的态度?
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113、问答题 权变理论认为,制约领导的有效性的因素有哪些?
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114、单项选择题 一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是()
A.抉择分析
B.相关分析
C.趋势分析
D.因素分析
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115、问答题 什么是群体?人为什么要加入群体?
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116、单项选择题 以下各项表述正确的是()。
A、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C、保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关
D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
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117、单项选择题 在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()
A.纵向沟通
B.横向沟通
C.外部沟通
D.非正式沟通
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118、单项选择题 组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路,作出设想和计划的过程称为()
A.事业生涯管理
B.事业生涯设计
C.事业生涯开发
D.事业生涯发展
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119、问答题 简述权威服从心理产生的可能原因。
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120、问答题 简述群体发展的五阶段模型。
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121、单项选择题 不属于组织行为和管理的基本能力的是:()
A.自我管理
B.管理沟通
C.控制预算
D.跨文化管理
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122、问答题 人际关系是指什么?
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123、单项选择题 媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备,将这些设备与言语和纸张结合起来所产生的沟通方式是()
A.非语言沟通
B.口头沟通
C.电子媒介沟通
D.书面沟通
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124、单项选择题 对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和()
A.自我中心角色
B.社会角色
C.维护角色
D.协调角色
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125、名词解释 价值观
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126、多项选择题 按照心理学分析,动机所具有的机能体现在()
A.始发机能
B.强化机能
C.反馈机能
D.沟通机能
E.选择和导向机能
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127、单项选择题 人的行为与心理密不可分,行为是心理活动的()。
A.内在依据
B.外在表现
C.外在依据
D.内在表现
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128、名词解释 系统分析原则
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129、单项选择题 研究的主要目标在于说明客观事物的状况、特点和出现频率是()研究。
A.应用性
B.预测性
C.描述性
D.因果性
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130、名词解释 群体转移
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131、单项选择题 一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作()
A.领导素质
B.领导能力
C.领导表现
D.领导行为
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132、单项选择题 在激励理论类型中,重点研究动机形成和行为目标选择的理论是()
A.内容型激励理论
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.综合型激励理论
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133、单项选择题 在激励理论的分类中,期望理论属于()
A、内容型激励理论
B、行为改造行激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论
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134、问答题 简述工作态度的功能。
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135、单项选择题 高工作、高关系的领导方式是()
A、独裁型领导
B、参与型领导
C、民主型领导
D、放任型领导
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136、问答题 简述公平理论的基本观点。
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137、名词解释 组织变革的环节
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138、单项选择题 根据汤普森三科技术互赖类型的划分,在比较复杂的组织中()
A、仅具有波及型的互赖关系
B、仅具有连续型的互赖关系
C、兼具有波及型和连续型两种互赖关系
D、三种技术互赖类型兼而有之
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139、名词解释 组织内部结构
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140、名词解释 保健因素
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141、问答题 解决冲突的技巧有哪些?
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142、单项选择题 有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是()
A、低曾管理者主要依靠程序化决策,因此无需个人判断。
B、非程序化决策有助于提高组织效率。
C、管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。
D、越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。
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143、问答题 强化理论在管理实践中有哪些运用?
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144、问答题 简述ERG理论的主要内容?
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145、单项选择题 就成员的满意度来说,效果最好的正式小群体沟通网络是()
A、链式网络
B、Y式网络
C、轮式网络
D、全渠道式网络
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146、单项选择题 学校决策兴建一个网络中心,你认为哪一个是价值前提:()
A.资金到位
B.别的学校都建了网络中心
C.国家支持
D.加强学校的硬件,满足学生的学习要求
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147、问答题 联系实际谈谈为什么激发功能正常的冲突能提高群体工作绩效。
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148、单项选择题 按照明茨伯格提出的管理者角色理论,“挂名首脑”属于()。
A.信息传递方面的角色
B.人际关系方面的角色
C.决策方面的角色
D.其他角色
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149、问答题 强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示?
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150、单项选择题 人的行为特点具有()
A.系统性
B.可控性
C.静态性
D.单样性
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151、单项选择题 在决策理论中,决策者被看作为一个()
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自然人
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152、单项选择题 阿吉里斯的著作《理解组织行为》中的(),用来描述工人和工头之间一种隐性及非正式的理解和默契关系。
A.心理契约
B.组织承诺
C.合同
D.组织公民行为
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153、问答题 简述赫兹伯格的双因素理论的主要观点。
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154、单项选择题 以下激励理论不属于认知理论范畴的是()
A、期望理论
B、公平理论
C、强化理论
D、综合激励理论
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155、单项选择题 人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种概率称为()
A.主观概率
B.先验概率
C.经验概率
D.客观概率
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156、单项选择题 将群体进行分类,然后根据不同的类别来推断该群体所具有的性格特点的情形是指()
A、沟通焦虑
B、晕轮效应
C、选择性知觉
D、刻板印象
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157、单项选择题 有关领导风格的说法中错误的是()
A、领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
B、领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。
C、如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格
D、在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。
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158、单项选择题 最早发现工作群体的重要性的是()
A.霍桑试验
B.莱维特的研究
C.维卡的研究
D.马斯洛的研究
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159、问答题 群体结构如何影响群体行为的有效性
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160、单项选择题 企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息,与社会公众沟通。这种沟通是()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.纵向沟通
D.内部沟通
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161、单项选择题 在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为()
A.斯隆模型
B.直线职能式
C.立体组织制
D.职能制
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162、单项选择题 主张满足员工参与管理方面的要求,使员工从事富有意义的工作和有机会接受教育的学说是()
A、卡斯特的组织变革学说
B、卢因的组织变革理论
C、工作生活质量学说
D、布雷德等人的敏感性训练
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163、单项选择题 根据克雷奇、克拉奇菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析摸型,“群体规模、地位等级、沟通渠道”等变量属于()
A、任务变量
B、结构变量
C、环境变量
D、因变量
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164、单项选择题 群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是()。
A.震荡阶段
B.规范化阶段
C.执行任务阶段
D.中止阶段
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165、单项选择题 提出z理论的学者是()
A、罗伯特•豪斯
B、道格拉斯•麦格雷戈
C、威廉•大内
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166、单项选择题 将组织中不属于同一纵向的工作合并成一个职位以使工作人员更具有自主权和责任感的做法称为()
A、工作轮换
B、工作扩大化
C、工作延伸
D、工作丰富化
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167、单项选择题 非理性决策具有下面哪个特征:()
A.知识完备
B.价值观一致
C.优中选优
D.信息有限
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168、问答题 群体与团队的区别。
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169、单项选择题 沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是()
A.社会性质的
B.环境性质的
C.精神性质的
D.心理因素
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170、单项选择题 以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。
A.连续承诺
B.上司承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
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171、单项选择题 凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为()。
A、刻板印象
B、晕轮效应
C、投射
D、沟通焦虑
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172、问答题 简述领导的功能有哪些?
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173、单项选择题 胆汁质型气质主要行为特征是()。
A.敏捷活泼
B.迅猛急躁
C.小心迟疑
D.缓慢稳重
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174、名词解释 强化理论
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175、单项选择题 根据薛恩的研究,他认为“职业锚”共有()
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
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176、问答题 权变理论的主要内容包括哪几方面?
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177、单项选择题 工业心理学为组织行为学的诞生奠定了重要的理论基础与实践基石,它的创始人是()
A、冯特
B、闵斯脱伯格
C、利莲和莱维特
D、薛恩
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178、问答题 简述正式领导对待非正式领导的态度和方法。
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179、单项选择题 有研究认为,员工希望从组织中得到的和组织实际可提供的越匹配,他们就会越()。
A.满意
B.不满
C.具有凝聚力
D.想离开组织
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180、问答题 简述个人加人群体的原因。
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181、单项选择题 在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()
A、鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统
B、形成人们新的态度与行为方式
C、重新组合工作关系
D、重新组合工作群体
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182、单项选择题 ()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。
A.分工
B.协作
C.分工或协作
D.分工和协作
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183、多项选择题 下列属于引发政治行为的组织因素的有:()
A.资源的重新分配
B.晋升决策
C.角色模糊
D.感觉到其它可供选择的机会
E.自私自利的高层管理者
F.不明确的绩效评估体系
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184、单项选择题 下列测定方法中,属于疲劳心理指标测定的是()。
A.脉搏数测定
B.劳动能量消耗测定
C.闪光融合频率测定
D.劳动动作变化的测定
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185、多项选择题 组织行为学的两重性特征来自于()。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
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186、单项选择题 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
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187、问答题 评价领导绩效的标准有哪些?
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188、单项选择题 综合型激励理论属于()
A.过程型激励理论
B.内容型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.公平型激励理论
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189、单项选择题 有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是()
A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流
B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工
D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要
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190、单项选择题 通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是()
A.古典学派
B.人际关系学派
C.系统学派
D.权变方法学派
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191、单项选择题 组织要适应环境的变化,必须有良好的信息沟通渠道,及时、准确地感知环境变化,同时要始终保持()的灵活性。
A.结构
B.任务
C.产品
D.人力资源
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192、单项选择题 下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()
A、集权和分权
B、管理跨度
C、职位界定
D、员工个性特点
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193、问答题 组织奉献精神与工作满足感的区别
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194、多项选择题 过程型激励理论主要有哪几种?()
A、赫兹伯格的双因素理论
B、弗罗姆的期望理论
C、麦克利兰的成就需要理论
D、亚当斯的公平理论E、斯金纳的强化理论
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195、单项选择题 一般来说,下列组织结构形式中更倾向于有机式的是()
A、直线职能型
B、矩阵型
C、多维立体型
D、事业部型
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196、多项选择题 社会知觉包括()
A.对他人的知觉
B.对人际关系的知觉
C.对角色的知觉
D.对因果关系的知觉
E.对自我的知觉
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197、问答题 什么是组织行为学?
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198、问答题 什么是团队?团队和群体有哪些主要区别?
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199、单项选择题 国际上,商学院管理教学的方式一直有两种模式:一种是()以案例为主的模式,另一种是芝加哥大学注重理论的模式。
A.哈佛大学
B.剑桥大学
C.东京大学
D.北京大学
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200、单项选择题 目前比较盛行的是把决策程序分为八个阶段,其中第一个阶段是()。
A.确定目标
B.提出预测
C.拟定方案
D.发现问题
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201、单项选择题 被称为“科学管理之父”,并出版了《科学管理原理》一书的人是()。
A.泰罗
B.赫兹伯格
C.莉莲•吉尔布雷思
D.马科斯•韦伯
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202、问答题 试述如何提高激励的有效性?
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203、名词解释 组织发展
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204、单项选择题 自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度,但是有人发现与传统组织比较起来,自我管理型团队的()。
A.离职率偏高、流动率偏低
B.离职率和流动率偏高
C.离职率偏低、流动率偏高
D.离职率和流动率偏低
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205、单项选择题 奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式,最高形式是()。
A.服从
B.屈从
C.认同
D.内化
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206、单项选择题 预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,使职工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件,从而使职工按所要求的方式行事,这种强化方式是()
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
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207、问答题 简述“领导”概念包含的四种重要含义
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208、问答题 简述社会心理学家勒温提出的组织变革力场分析方法,并利用这一模式简要分析变革的过程。
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209、单项选择题 关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()
A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
C、有效的领导者是权力和威信的统一体
D、所有的领导者都应该首先是个管理者
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210、问答题 请论述对“社会人”属性的员工的管理方法。
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211、单项选择题 ()主要依靠组织的规章制度或组织共有行为来强制实施。并且具有固定的、明确的边界限制和多级性。
A.工作权力
B.正式权力
C.领导权力
D.非正式权力
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212、单项选择题 工会与管理层之间的冲突属于()
A、人际忡突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突
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213、单项选择题 在勒温模式中,变革的第一步解冻,其目的在于:()
A.稳定变革
B.将变革退向纵深
C.创造变革的动力
D.指明改变的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为
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214、单项选择题 当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时,他会感到饥饿,这是指人的:()
A.激励
B.目标
C.需要
D.行为
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215、问答题 行为改造理论与内容型,过程型有何不同?它侧重研究什么问题?
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216、单项选择题 把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按()进行的分类。
A.研究目的
B.研究可控性
C.应用的广度
D.规范程度
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217、多项选择题 加拿大学者J.P.梅耶和艾伦总结了组织承诺的定义,认为组织承诺具有的特征有:()。
A.是一种稳定的心理束缚力
B.对个体行为起指导作用
C.具有积极促进作用
D.具有消极阻碍影响
E.是组织凝聚力的表现
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218、单项选择题 哪一种是管理科学学派的观点:()
A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
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219、单项选择题 以任务和技术为中心的变革措施主要包括()。
A.工作再设计
B.目标管理
C.建立社会技术系统
D.建立规章制度
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220、问答题 分析领导决策的客观依据?
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221、问答题 中国企业组织变革的特点。
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222、问答题 简述选择沟通方法应遵循的原则。
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223、单项选择题 以下属于正式信息沟通网络的是()
A、集束式
B、链式
C、偶然式
D、流言式
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224、单项选择题
美国管理学家哈罗德•孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是()
A.最优标准
B.能力标准
C.满意标准
D.理性标准
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225、单项选择题 职业生活质量的理论依据是()
A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需要层次理论
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226、问答题 简述CPM评价的内容。
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227、单项选择题 按个人生命周期划分,人的一生大致可以划分为几个阶段?()
A.四个
B.五个
C.六个
D.七个
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228、问答题 结合组织发展的相关知识,联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。
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229、单项选择题 提出需要层次理论的美国心理学家是()
A、赫茨伯格
B、麦克利兰
C、马斯洛
D、弗鲁姆
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230、多项选择题 目标设定应该有那些特点:()
A.具有挑战性
B.明晰
C.可实现性
D.具体
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231、单项选择题 在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是()
A.组织成员间的权力再分配
B.改变组织成员的作风
C.改变组织成员的评价标准
D.组织成员间人际关系的改变
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232、问答题 组织行为学研究的四个层次依次是什么?
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233、单项选择题 将“解冻-变革-再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式:()
A.卡斯特模式
B.勒温模式
C.坦尔模式
D.唐纳利模式
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234、名词解释 平衡理论
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235、问答题 如何理解群体的含义。
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236、问答题 出现群体冒险转移的原因。
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237、单项选择题 对处理日常性事务的工作,最适合的沟通网络形式是()
A.轮式
B.Y式
C.链式
D.全方位式
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238、单项选择题 检验领导者是否称职的主要标志是()
A.凝聚力强弱
B.出勤率高低
C.工作绩效水平高低
D.员工满意度高低
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239、问答题 企业家应具备哪些能力?
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240、单项选择题 态度的特性有:态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和()。
A.态度的直接性
B.态度的相对性
C.态度的间接性
D.态度的科学性
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241、多项选择题 人际关系的发展趋势是()。
A、社会性增强,自然性减弱
B、自主性增强,依附性减弱
C、平等性增强,等级性减弱
D、开放性增强,封闭性减弱
E、合作性增强,分散性减弱
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242、单项选择题 上级对个人工作绩效和提职的评价与他们的情感承诺水平呈()。
A.无答案
B.不相关
C.负相关
D.正相关
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243、多项选择题 关于凝聚力的说法正确的是()。
A.凝聚力是一个动态过程
B.团体凝聚力包括人际吸引力,任务承诺,团体荣誉感
C.凝聚力体现为团队在追求其目标的过程中团结一致保持一体性
D.是一个带有个人主义色彩的概念
E.凝聚力高组织绩效一定高
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244、单项选择题 组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:()
A.教育和沟通
B.参与、促进和支持
C.协商、操纵、收买和强制
D.妥协
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245、单项选择题 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和()配置。
A.人员
B.职位
C.职务
D.工作
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246、名词解释 途经-目标理论
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247、单项选择题 所谓()的假定认为,人在本能上确有多种需要,也希望自己的需要不断得到满足,然而,作为一个人,更重要的是有着自己的信仰和价值观。
A.复杂人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人
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248、单项选择题 在决策中,“小中取大”法又被称为()
A.决策表法
B.最小后悔值法
C.悲观法
D.乐观法
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249、单项选择题 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。
A.自我
B.本我
C.超我
D.忘我
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250、单项选择题 组织行为学作为(),必须按照一定的研究程序,探讨组织环境中人们行为的规律性。
A.科学
B.学科
C.课程
D.理论
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251、单项选择题 “继续把钱投入到错误的事情上”指的是()
A、群体思维
B、目标导向错误
C、承诺升级
D、群体转移
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252、单项选择题 提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家()
A.麦克里格
B.梅奥
C.罗斯
D.安德鲁斯
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253、单项选择题 使冲突的存在合理化的冲突理论是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、"单一"观点
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254、单项选择题 以下不属于组织行为学所使用的实验法的是()
A.现场实验法
B.实验室实验法
C.心理测验法
D.准实验法
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255、单项选择题 在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节:()
A.认识变革的需要
B.实施计划
C.认识限制条件
D.诊断问题
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256、单项选择题 员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容之外,还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做()。
A.心理契约
B.组织承诺
C.合同
D.组织公民行为
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257、问答题 列出马斯洛的需要层次理论中的五种需要,注意先后顺序。
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258、问答题 小道消息有何特点、目标和作用?
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259、问答题 阻碍团队成功的潜在障碍有哪些因素?
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260、单项选择题 在现实生活中,有的人埋头工作是为了受表扬,留个好名声;有的人埋头工作是为了多拿点奖金;还有人为了多做贡献而埋头工作。这些现象说明()
A.同一动机可以引起不同的行为
B.同一行为可以出自不同的动机
C.好的动机可以引起不合理的行为
D.坏的动机可能被外表积极的行为掩盖
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261、问答题 影响从众行为的环境因素有哪些?
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262、单项选择题 人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体是()。
A.非正式组织
B.正式组织
C.团队
D.无边界组织
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263、单项选择题 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:()。
A、能力低下
B、一般能力
C、天才
D、才能
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264、问答题 群体可以分成哪几种类型?
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265、单项选择题 ()首先对行为承诺进行了研究,并进一步指出了组织行为承诺的四条行为标准。
A.夏兰希克
B.梅耶
C.艾伦
D.贝克尔
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266、单项选择题 领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是()
A.指令型领导
B.说服式领导
C.参与式领导
D.授权式领导
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267、问答题 性格形成和发展的影响因素有哪些?
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268、单项选择题 下列关于美国管理学家汤普森的"三种技术互赖类型"的描述中,不正确的是()
A、互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。
B、在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之
C、交叉型互赖关系的部门间的协调工作,可以经过共同拟订的计划蓝图来实现.
D、波及型互赖关系的部门向横向协调,可以通过标准化的制度和决策程序的建立来解决。
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269、多项选择题 依据归因论,人们一般可作出的归因内容包括()
A.努力程度
B.能力大小
C.工作环境和工作内容
D.任务难度
E.运气与机会
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270、单项选择题 领导者的素质是一种后天的习惯,是一种务实的结合,是可能学来的。这种观点的提出者是美国管理学家()
A.菲德勒
B.杜拉克
C.斯多基尔
D.莱克特
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271、多项选择题 跨文化沟通者应当学习对方的:()
A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景
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272、问答题 企业家具备哪些能力?
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273、单项选择题 一般认为冲突大约要经历的阶段是()
A.三个
B.四个
C.五个
D.六个
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274、单项选择题 依据亨利•明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?()
A、企业家角色
B、谈判者角色
C、监督人角色
D、资源分配者角色
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275、单项选择题 由价值观的差异而导致的冲突,其冲突源属于()。
A.沟通因素
B.结构因素
C.领导因素
D.个人因素(或个人行为因素)
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276、名词解释 定型效应
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277、单项选择题 下列关于价值目标和决策目标表述正确的是:()
A.决策目标包含有价值目标
B.决策目标等同于价值目标
C.价值目标主要是对实践结果的预先设定,而决策目标则是对实践的意义的评价
D.两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
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278、单项选择题 人际技能是指与处理()有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。
A.人际关系
B.人事关系
C.人物关系
D.人职关系
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279、问答题 分析决策民主化与决策科学化的关系.
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280、问答题 简述影响群体凝聚力的因素
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281、问答题 什么是知觉防御?
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282、单项选择题 非程序化决策又被称为()
A、分析型决策
B、风险型决策
C、被动决策
D、主动决策
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283、单项选择题 按不同行为方式来划分,价值观可分为()
A.五类
B.六类
C.七类
D.八类
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284、名词解释 群体动力
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285、多项选择题 赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有()
A.工作上的成就感
B.工作职务上的责任感
C.和谐的人际关系
D.良好的工作条件
E.工作本身的挑战性和兴趣
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286、单项选择题 下列群体中属于非正式群体的是()
A、任务型群体
B、交叉功能型群体
C、压力组合型群体
D、自我管理型群体
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287、问答题 一般人对行为的成功或者失败进行分析时常作哪几种归因?
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288、单项选择题 强调内在奖励与外在奖励之间关系的理论是()。
A.双因素理论
B.认知评价理论
C.强化理论
D.期望理论
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289、单项选择题
他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()
A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突
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290、多项选择题 影响人的行为的因素有()。
A.个人主观内在因素
B.心理因素
C.客观外在环境因素
D.生理因素
E.人群团体因素
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291、单项选择题 在作出不确定型决策时,悲观的管理者会选择的决策准则是()
A、大中取大
B、大中取小
C、小中取大
D、小中取小
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292、单项选择题 管理过程的起点是()
A、计划
B、组织
C、指挥
D、控制
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293、名词解释 ERG理论
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294、问答题 简述从众效应的根源。
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295、问答题 在什么情况下应该运用折衷策略?
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296、单项选择题 被称为组织理论之父的是()
A、林德尔•厄威克
B、马科思•韦伯
C、亨利•法约尔
D、哈罗德•孔茨
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297、单项选择题 将信息沟通分为媒介式信息沟通和满足需要式信息沟通是依据()
A、信息的流向
B、功能不同
C、有无信息反馈
D、信息沟通方式不同
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298、单项选择题 组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是()
A.物质象征
B.文字和标识
C.仪式
D.语言际关系的能力
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299、单项选择题 变革点的有系统地增多,将会对组织变革的阻力:()
A.减小
B.增强
C.不影响
D.无关于
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300、名词解释 正式领导
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