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1、单项选择题 作为价值工程活动的重点对象,其价值系数应()
A.小于0
B.大于0
C.小于1
D.大于1
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2、多项选择题 销售是一种管理过程,包含了()控制等一系列活动。
A.预测
B.计划
C.组织
D.指挥
E.协调
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3、单项选择题 企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使自身得到发展,该战略是()
A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、一体化经营战略
D、依附型战略
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4、问答题 简述私营企业与个体企业的区别。
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5、填空题 市场观念的演变大体可分三个阶段()、消费中心型和动态均衡型。
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6、判断题 公司财务的主要着眼点是财务决策和财务协调。
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7、问答题 我国现行的设备维修制度有什么?
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8、单项选择题 在专利转让使用问题中,作为技术引进的内容,在引进形式中属于()
A、专利许可
B、许可贸易
C、技术服务
D、咨询服务
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9、单项选择题 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是()。
A.企业集团
B.多厂企业
C.大型企业
D.特大型企业
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10、单项选择题 在市场经济国家中,()企业通常采用股份有限公司形式。
A.特大型企业
B.大中型企业
C.小型企业
D.个体企业
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11、问答题 简述双渠道晋升与“H形晋升渠道”。
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12、问答题 简述什么是市场开发策略?
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13、问答题 简述企业经营战略管理的主要内容?
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14、问答题 什么是企业管理的二重性?试简述其产生的原因。
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15、单项选择题 就经营决策的类型而言,企业生产作业计划决策、库存决策等属于()。
A.战略决策
B.战术决策
C.基层决策
D.风险决策
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16、问答题 简述产权制度及其功能?
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17、问答题 简述技术改造的主要特点?
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18、判断题 成长型企业是指企业仅仅依靠自身力量成长。
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19、问答题 产品定价应有科学的依据,它需考虑哪些主要因素?
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20、填空题 管理的要素有()、财力、物力、时间、()。
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21、填空题 企业管理的方法论的基础()、()、()。
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22、单项选择题 企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层,以达到扩大销售量的战略是()
A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、全方位创新战略
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23、单项选择题 企业的目标具有变动性,第二次世界大战以后,()的企业目标日益普及。
A、利润目标
B、顾客至上
C、融入社会责任
D、获取长期利益
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24、判断题 收益性诊断是在于诊断企业成长性。
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25、单项选择题 公司自负盈亏的主体是()
A、自然人
B、出资人
C、法人
D、股东
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26、单项选择题 使用排列图法时,需要注意些问题,下列不属于需要注意的事项是()
A、主要因素不宜过多
B、纵坐标只能是“件数”等量化词,不能是时间
C、当对质量问题影响不大的一般因素较多时,可以把这些因素合并起来
D、确定了主要因素,采取了相应的措施后,为了检验措施效果,还要重新画出排列图来,这样就可以循序渐进,使产品质量不断得到改进和提高
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27、单项选择题 现代成本管理的手段是制定目标成本,落实()。
A、成本意识
B、成本责任
C、成本费用
D、经济责任
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28、判断题 人力资源是企业最重要最宝贵的资源。
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29、单项选择题 促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。
A.设立独立的新产品部门
B.设立矩阵小组
C.依靠外部组织
D.依靠上下游企业的配合
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30、单项选择题 固定费用和变动费用都高的产品称为()
A、安全型
B、警戒型
C、成长型
D、危险型
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31、单项选择题 有限责任公司一般适用于()。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业
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32、单项选择题 单件小批生产的企业,编制车间作业计划可以采用的方法是()
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产提前期法
D.生产周期法
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33、问答题 简述新产品开发的方式?
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34、问答题 简述影响企业组织的相关因素。
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35、填空题 市场细分后的每个子市场都是由()大致相同的消费者所组成。
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36、问答题 确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题?
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37、问答题 试述您对产品质量及质量特性的理解?
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38、问答题 试述ISO9000系列标准的内容简介。
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39、判断题 型式试验是指对产品的生产企业的质量保证能力进行检查和评定。
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40、单项选择题 产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是()
A、大量生产
B、批量生产
C、单件小批量生产
D、流水生产
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41、判断题 质量认证的对象是产品或服务;质量认证的基础是独立的第三方检验机构。
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42、名词解释 MRP法
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43、问答题 简述MRP系统的组成。
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44、判断题 公司制企业的本质属性:一是公司是法人,在法律上具有独立人格;二是公司负有有限责任,因而公司企业实际上是法人企业。公司自负盈亏的主体是法人。
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45、单项选择题 从不同的新产品类型来看,电熨斗加上蒸汽喷,电风扇加上遥控开关等都属于新产品研发过程中的()。
A.全新产品
B.换代产品
C.改进产品
D.基础产品
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46、单项选择题 实现价值工程提高价值目标的途径是()
A、保持产品功能不变,提高产品寿命周期费用
B、保持产品寿命周期费用不变,降低产品功能
C、产品寿命周期费用虽有增加,但功能大幅度提高
D、增加次要功能,大幅度提高寿命周期费用
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47、单项选择题 购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是()
A、常规订货产品
B、过程问题产品
C、性能问题产品
D、行政问题产品
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48、问答题 企业使命的内容及其决策的内容是什么?
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49、填空题 企业技术进步管理包括企业的()、()、()、()等项工作。
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50、单项选择题 市场调查按调查对象的方法划分为()
A、全面调查、典型调查、抽样调查
B、随机调查、等距调查、非随机调查、固定样本连续抽样
C、集体问卷法、访问面谈法、电话询问法
D、询问法、观察法、实验法
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51、判断题 出资者一旦将自已的财产投入企业,就成为企业法人财产而不能收回。
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52、单项选择题 ()是指企业在某东道国直接投资,独资开办企业进行经营管理活动的方式。
A.独资经营
B.合作经营
C.合资经营
D.合同安排
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53、单项选择题 商务谈判准备阶段的最后一项工作是()。
A.前期调查
B.方案制定
C.场地选择
D.模拟谈判
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54、问答题 简述企业内部环境调研的目的。
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55、填空题 企业的资金包括权益资金和()。
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56、名词解释 不平衡单价法报价策略
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57、填空题 消费品市场细分的一般标准包括地理环境、人口状况、消费者性格和()四个方面。
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58、填空题 经过人类劳动,从自然界中生产出来被当作劳动对象的物资是()。
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59、问答题 经营决策拟定备选方案应具备哪些特点?
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60、问答题 固定资产的特点有哪些?
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61、填空题 短期经营计划是企业的()计划。
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62、填空题 我国企业在跨国经营区域战略的选择中,对于()模式,应以发达国家及高收入石油出口国为主。
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63、问答题 简述销售服务的作用。
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64、单项选择题 跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于规模庞大、产品系列复杂、技术要求高、需要就地制造以及需要对客户提供技术服务的企业。
A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
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65、单项选择题 市场占有率可以反映企业的()。
A、盈利能力
B、市场目标
C、市场竞争地位
D、资本利润率
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66、单项选择题 下列关于产品成本的说法中不正确的是()
A、制定成本计划,作为降低成本决策的前提,并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B、编制产品成本计划,反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平,并提出降低成本的主要措施。
C、按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核,纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整,从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D、从严抓好质量,把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工,成为职工奋斗目标,努力实现产销与收益的同步增长。
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67、问答题 企业组织结构时间的原则有哪些?
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68、问答题 内部网络的含义及构建的意义是什么?
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69、多项选择题 战略目标的基本内容有()。
A.成长性目标
B.稳定性目标
C.增长性目标
D.竞争性目标
E.紧缩性目标
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70、判断题 在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。
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71、单项选择题 ()是在计算时先找出各种方案在各种自然状态下的最大收益值,然后选择最大收益值中的最大值,并将与之对应的方案作为决策所选方案。
A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法
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72、填空题 现代决策是一个完整的动态过程,表现为一定的()和序列性,这就是决策的程序。
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73、判断题 企业经营方向是指企业为谁服务的问题。
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74、多项选择题 由于工业生产的特点和组织管理的需要,要求生产过程具有()。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.集合性
E.平行性
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75、单项选择题 “百事可乐,不含咖啡因的可乐”,采用的是()。
A、利益定位
B、特色定位
C、位置定位
D、顾客定位
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76、填空题 恰当地处理()是最重要的售后服务。
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77、判断题 “三来一补”属于进口设备的技术引进方式的一种。
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78、填空题 依附性企业经营战略的实质是积极参与生产经营的()。
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79、多项选择题 ()是企业发展战略不可缺少的组成部分。
A.生产
B.销售
C.物流
D.服务
E.时间
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80、问答题 控制职能的类型是什么?
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81、填空题 ()产品只是进行局部的革新,其制造技术或结构设计与原有产品相比没有发生根本性的变化,基本上属于同一代产品。
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82、多项选择题 经济组织若要成为法人企业,必须同时具备以下法律特征()
A.依法成立
B.按经济规律经营
C.拥有独立支配的财产
D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任
E.企业员工必须有明确的岗位责任
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83、单项选择题 海外直接投资的()认为海外直接投资可以减少交易费用。
A.内部化理论
B.区位理论
C.折衷理论
D.产品生命周期理论
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84、单项选择题 差异性市场策略的缺点是()
A、企业形象差
B、产品成本高
C、企业竞争力低
D、不能很好地满足消费者需求
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85、单项选择题 津贴之所以必要,其主要原因在于()
A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要
B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足
C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康
D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励
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86、填空题 企业的市场定义比企业的产品定义更重要;企业经营必须被看成是一个(),而不是一个产品生产的过程;因此需求的满足是顾客购买产品的真正目的。
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87、单项选择题 下列对物资的特征描述不正确的是()
A、具有实物形态
B、具有可流转性
C、有利于社会简单生产过程
D、经过人类加工过的物质资料
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88、问答题 简述有限责任公司的特征?
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89、问答题 试述新产品的分类有哪些?
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90、问答题 新一轮外贸体制改革的主要内容有哪些?
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91、问答题 资金时间价值的计算方法有什么?
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92、填空题 企业形象塑造的基本内容有企业理念识别系统、()和企业视觉识别系统。
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93、填空题 ()是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
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94、单项选择题 对于发展中国家企业如何能到发达国家经营具有说服力的解释和说明的理论是()。
A.内部化理论
B.产品生命周期理论
C.垄断优势理论
D.比较优势理论
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95、问答题 战略再造理论的主要观点是什么?
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96、单项选择题 企业与国外一方签订协议,允许对方使用本企业的专利技术,然后向对方收取使用费用,这属于()。
A.服务贸易
B.直接投资
C.补偿贸易
D.许可证贸易
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97、填空题 质量管理经历了三个阶段,分别是质量检验阶段、统计质量控制阶段和()。
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98、问答题 什么是决策?如何理解其涵义?
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99、填空题 按照名牌等级则有五种方案可供选择()战略、()战略、()战略、()战略和()战略。
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100、多项选择题 在供货和进货时间比较稳定的情况下,采购点取决于()。
A.采购时间
B.采购批量
C.提前进货期时间
D.采购费用
E.平均供货量
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101、判断题 控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
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102、多项选择题 流水生产能够较好地满足生产的()
A.连续性
B.平行性
C.比例性
D.均衡性
E.适应性
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103、判断题 服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。
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104、问答题 简述市场营销工作的内容。
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105、单项选择题 ()创造了物品的空间效用,解决了物资在生产地点和需要地点之间的空间差异。
A.运输
B.储存保管
C.装卸搬运
D.流通加工
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106、问答题 试述按企业经营空间划分企业总体战略的方法。
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107、问答题 怎样才能组建好一个企业的战略领导班子?
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108、单项选择题 企业按照生产工艺性质的不同设置生产单位,集中了同类工艺设备和同工种的生产人员,对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工,这种生产物流空间组织属于()。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.流水线
D.成组工艺形式
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109、填空题 按照经营战略的领域不同,企业经营战略可以划分为产品战略、()、投资战略。
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110、问答题 简述股份有限公司的特征?
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111、问答题 试述投资方案可行性研究的步骤。
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112、单项选择题 把劳动密集型产品的生产转移到劳动力富裕而价格低廉的国家或地区去,可以获取低成本优势,这是跨国经营战略目标的()模式。
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
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113、填空题 商务谈判方案目标中,()目标是对谈判者最有利的理想目标,往往也是对方所能忍受的最高程度。
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114、判断题 财务控制是指在企业经营过程中,以计划的各项定额为依据,利用有关信息和措施,对财务活动进行计算和审核,以实现财务目标,事后控制不属于财务控制的方法。
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115、问答题 论述企业经营战略的内容体系。
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116、问答题 简述无限责任公司的特征?
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117、填空题 企业管理应以财务管理为中心,而财务管理应以()为中心。
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118、填空题 由企业中间管理层所作出的决策是()。
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119、多项选择题 编制营销计划,应做好的主要工作有()
A.产品开发工作
B.进行产品营销形势的预测和分析
C.收集和掌握营销计划
D.进行综合平衡
E.进行综合平衡
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120、填空题 广义的质量是指产品质量赖以形成的各方面的工作质量;企业要提高产品质量,首先要提高()。
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121、填空题 构成组织形式中本质内容的是()、承担风险。
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122、判断题 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。
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123、单项选择题 企业技术开发的对象是多方面的,其中,最主要的是()
A.能源和原材料的开发
B.生产工艺的开发
C.设备与工具的开发
D.产品的开发
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124、判断题 按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
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125、名词解释 定价目标
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126、单项选择题 投资效益的动态分析法主要包括()。
A.投资回收期法
B.投资报酬率法
C.追加投资回收期
D.现值指数法
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127、名词解释 对象专业化
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128、填空题 全面质量管理的英文简称为()。
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129、问答题 简述战略家的主要职责。
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130、问答题 试述国际市场营销战略决策应考虑的因素。
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131、多项选择题 模拟谈判的必要性表现在()。
A.提高应对困难的能力
B.制定谈判方案
C.训练和提高谈判能力
D.了解对方可能的谈判策略
E.检验谈判方案是否周密可行
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132、填空题 将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略,是()战略。
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133、单项选择题 法人产权不包括()
A、财产物权
B、排他性使用权
C、经营权
D、收益权和自由处置权
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134、单项选择题 ()的四个阶段首尾相接,不断循环,每一次循环都会有新的内容和要求,他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起,有利于提高计划管理的水平。
A.滚动计划法
B.综合平衡法
C.PDCA循环法
D.盈亏平衡法
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135、判断题 在不影响产品主要功能的前提下,适当降低一些次要功能,使产品寿命周期费用较大地降低,从而提高价值。
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136、填空题 ()的核心任务就是企图说服对方理解、允许或接收己方所提出的观点、所维护的基本利益以及所采取的行为方式。
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137、单项选择题 我们把销售额减去总变动成本之后的余额称为()。
A.边际成本
B.利润总额
C.净利润
D.边际贡献
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138、多项选择题 根据不同的企业规模,企业可以分为()。
A.企业集团
B.特大型企业
C.大型企业
D.中型企业
E.小型企业
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139、单项选择题 下列不属于预备诊断阶段的步骤的是()
A、诊断洽谈
B、诊断准备
C、初步调查
D、分析提案
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140、问答题 简述企业战略目标的结构?
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141、单项选择题 在战略金三角中,()是居于主导地位。
A.产品战略
B.竞争战略
C.市场战略
D.投资战略
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142、单项选择题 由于产品品质提高,或是有较新的工艺出现,或是有较新的材料、零部件出现等,均可能迫使企业采用新材料或新工艺来制造新产品,这属于从()角度出发考虑开发新产品。
A.市场需要
B.竞争加剧
C.公司策略
D.技术进步
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143、单项选择题 下列选项不属于技术引进应遵循的原则的是()
A、采取技术引进要首先符合国情
B、引进技术要认真调查研究
C、引进技术要在消化、吸收的基础上,积极去创新
D、从单点的角度去引进技术,全局安排、统筹规划可能会导致技术引进的失败
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144、判断题 在强力型企业文化中的企业中,企业员工们牢固一致的价值观念总能促进企业经营业绩的增长。
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145、问答题 简述企业管理的信息论的主要观点。
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146、填空题 资金是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金称为()。
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147、判断题 中小企业选择依附性战略主要出于生存考虑,只要能实现生产,长期发展可以暂时放置一旁。
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148、单项选择题 某企业的经营安全率为28%,则该企业的经营安全状况为()
A、危险
B、不大好
C、比较安全
D、安全
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149、多项选择题 不能计入成本、费用的支出主要有()
A.购置固定资产、无形资产和其他资产的支出
B.管理费用
C.应在公积金、公益金中开支的支出
D.企业赞助、捐献支出
E.国家法律、法规规定以外的各项付费
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150、多项选择题 股权经营具有()等方式。
A.独资经营
B.合同安排
C.许可证贸易
D.合资经营
E.合作经营
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151、多项选择题 投资效益的动态分析方法主要包括()
A.投资回收率法
B.年费法
C.投资回收期法
D.现值指数法
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152、单项选择题 企业经营诊断的着眼点不包括()
A、合法性诊断
B、流动性诊断
C、收益性诊断
D、企业运行能力诊断
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153、单项选择题 商务谈判的目标中,()是指谈判者根据各种主客观因素,考察种种具体情况,经过科学论证、预测和核算之后所确定的谈判目标。
A.最低限度目标
B.可接受目标
C.理想目标
D.最优期望目标
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154、问答题 简述企业跨国经营的意义?
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155、填空题 产品的选择权在()。
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156、单项选择题 由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为()
A、产品开发战略
B、市场开发战略
C、全方位创新战略
D、市场渗透战略
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157、判断题 企业战略目标制定的分清主次原则是指企业要围绕一定的中心来提出,不能不分轻重缓解。
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158、问答题 试述社会、文化、技术环境分析的内容。
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159、判断题 对原产品的功能、性能、型号进行局部改变,而使之更好、更合理,这种新产品是换代新产品。
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160、单项选择题 ()是计划工作的基本方法。
A.滚动计划法
B.PDCA循环法
C.综合平衡法
D.量本利分析法
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161、问答题 简述现代企业的市场营销组织的基本形式。
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162、单项选择题 现代成本管理观念主要关注点是()。
A、成本意识
B、成本效率
C、成本责任
D、成本费用
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163、单项选择题 对销售人员进行考评所依据的最重要的信息来源是()。
A.企业销售记录
B.销售报告
C.顾客调查
D.与其他销售人员交谈
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164、单项选择题 某企业生产A、B两种产品。企业设立A、B两个产品生产车间。各车间内集中了生产各自产品的各种工艺设备,并按照产品生产的工艺路线顺序排列。这属于生产物流空间组织中的()。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.功能性生产物流体系
D.成组工艺形式
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165、问答题 在发展型组织中,领导者行为应遵循什么原则?
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166、问答题 简述无形资产的特点。
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167、单项选择题 交换是否能够实现取决于()。
A.商品满足需求的能力
B.买卖双方交换的欲望
C.顾客的购买力
D.企业的销售计划
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168、判断题 事关新产品开发、市场开拓、重大人事变更等问题的决策,是程序化决策。
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169、问答题 试论述我国对外贸易存在的问题及管理的必要性。
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170、单项选择题 产权制度的功能不包括()
A、融资功能
B、提高资源配置效率
C、规范交易行为
D、定交易界区
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171、问答题 企业系统(现代工业企业)的特征有哪些?
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172、多项选择题 现代市场观念经过了()几个不同的发展阶段。
A.生产中心型
B.消费中心型
C.生产经营型
D.动态均衡型
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173、单项选择题 ()是指经常与企业发生交易的客户。尽管这些客户还与其他企业发生交易,但与本企业的交易数量相对较高。
A.潜在客户
B.常客户
C.新客户
D.忠诚客户
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174、单项选择题 下列关于股份两合公司说法中不正确的是()
A、股份两合公司是两合公司形式中的一种,只是有限责任股东的出资以股票的形式出现,而且这种股票可以在市场上自由买卖
B、公司由无限责任股东管理公司事务,由有限责任股东组成股东会,但股东会不是最高权力机关,它只是代表有限责任股东,其作出的决议对无限责任股东没有约束力
C、公司设业务执行人与董事会
D、公司由有限责任股东组成的股东会选举监察人,对公司事务进行监察,其决定对有限责任股东具有约束力
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175、问答题 跨国公司的经营方式主要有哪些?
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176、单项选择题 不属于成本费用控制原则的是()
A、介入原则
B、监控原则
C、重点原则
D、预防原则
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177、单项选择题 将自己的经营和发展与某个大企业联系起来,为之提供配套服务的经营战略是()
A、依附型战略
B、拾遗补缺型战略
C、密集型战略
D、后发型战略
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178、单项选择题 下列选项属于经营产品开发构思诊断的方法的是()
A、属性排列法
B、强制关系法
C、趋势分析法
D、结构分析法
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179、单项选择题 下列选项不属于企业战略目标制定需遵守的原则的是()
A、有层次性
B、有激励作用
C、分清主次
D、尽量简单化
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180、单项选择题 下列哪项不是设备的磨损()
A.机械磨擦引起的变形
B.设备闲置较长时间
C.该设备现行市场价格大幅降低
D.设备出厂调试时发现故障
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181、单项选择题 当经营安全率呈现为10%时,表明企业的经营安全状况为()。
A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕
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182、单项选择题 事关企业设备大修、物资采购等问题的决策,属于()
A、风险型决策
B、非确定型决策
C、确定型决策
D、机会型决策
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183、单项选择题 下列不属于企业文化的要素的是()
A、企业环境
B、价值观
C、英雄
D、规章制度
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184、单项选择题 在法律允许的范围内,以生产或其他方式使用财产的权利是()
A、收益权
B、经营权
C、支配权
D、处置权
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185、单项选择题 ()不属于MRP的目标。
A、减少物料采购次数
B、及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需的产品
C、保证尽可能低的库存水平
D、计划生产活动与采购活动,使各部门生产的零部件,采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接
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186、单项选择题 商务谈判()这一特征,要求商务谈判人员既要坚持原则性,善于追求高目标,又要从实际出发随机应变,掌握好谈判条的伸缩性,采取灵活多样的对策来实现谈判的基本目标。
A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性
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187、单项选择题 下列哪项不是企业经营战略的特征()
A.灵活性
B.全局性
C.长远性
D.系统性
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188、问答题 差异化战略如何实施产品差异化?
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189、单项选择题 商务谈判()这一特征,要求商务谈判人员不仅要重视口头上的谈判承诺,更要重视合同条款的准确性与严密性。
A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性
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190、单项选择题 ()目标是表明企业进步与发展水平的目标,它的实现标志着企业经营能力的提高。
A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性
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191、多项选择题 新产品开发的主要内容包括()。
A.产品整体性能的开发
B.产品技术条件的开发
C.产品市场条件的开发
D.产品广告策略的开发
E.产品管理人员的开发
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192、问答题 简述技术评价的原则。
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193、判断题 水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合,发展成为专业化公司的战略。
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194、问答题 开发新产品有什么重要意义?
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195、单项选择题 ()是新产开发活动中最重要、最基本的一部分,它直接决定产品的成败。
A.产品整体性能的开发
B.产品技术条件的开发
C.产品市场条件的开发
D.产品广告策略的开发
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196、单项选择题 在经营决策的程序中,()是决策工作的起点。
A.确定目标
B.分析评估
C.发现问题
D.方案选优
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197、单项选择题 如果企业的产品数目繁多,产品高度专门化,产品之间完全没有联系,则企业可采用()来配置销售人员力量。
A.按工作负荷分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按顾客分派销售人员
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198、单项选择题 使员工以多向操作代替单项操作,采用包干负责制,这是()。
A.纵向扩大工作范围
B.横向扩大工作范围
C.工作满负荷
D.优化生产环境
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199、判断题 产权所包含的各项权能是统一,不可分离的。
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200、问答题 说明商业信用的主要形式。
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201、单项选择题 中小企业利用自己的劳动力等资源优势,引进资金与技术,以国际市场需要为导向,发展外向型经济,这种战略属于()
A、特种高级品战略
B、特殊低价品战略
C、大众市场战略
D、依附性战略
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202、判断题 决策是指根据预定的目标做出行动的决定。
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203、问答题 简述设备维护保养的目的。
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204、问答题 简述企业筹集资金的渠道。
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205、单项选择题 由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为()
A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
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206、单项选择题 企业今年的利润净额为100,企业营业收入为1000,毛利润为200,则企业的销售利润率为()
A、20%
B、10%
C、15%
D、30%
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207、多项选择题 指挥作为销售管理的一种职能,其内容包括()。
A.传送好信息
B.调配好资源
C.配置好人员
D.激励有关人员
E.协调各种销售职能
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208、单项选择题 不属于财务管理的宏观环境是()
A、政治环境
B、经济环境
C、市场营销环境
D、法律环境
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209、单项选择题 测定蛋白样品中某种相对分子质量的蛋白选用最佳的方法是()。
A.免疫PCR
B.ELISA法
C.蛋白印迹试验(Western blotting)
D.斑点杂交
E.Southern blotting
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210、单项选择题 由专职人员检修人员承担、操作工人协助进行的设备维护保养是()
A.例行保养
B.日常保养
C.一级保养
D.二级保养
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211、问答题 企业文化包含哪三个层次?
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212、问答题 企业制定经营战略,应考虑哪些重大战略关系?
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213、单项选择题 属于产权特征的是()
A、不可让渡性
B、共有性
C、排它性
D、广泛性
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214、单项选择题 在正常情况下一般不动用,以备不时之需所设置的库存是()。
A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性库存
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215、单项选择题 狭义文化概念中不包括下面的()。
A、意识形态
B、价值观
C、物质产品
D、精神产品
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216、单项选择题 ()不属于新产品开发的原则。
A、无需考虑生产制造
B、以满足市场需求为出发点
C、符合国家技术经济政策的
D、坚持技术上的适宜性、经济上的合理性
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217、多项选择题 以下属于子公司特征的是()。
A.是企业的一部分
B.在东道国享受某些优惠政策
C.是独立的法人
D.开办手续简便
E.能在东道国较顺利地开展经营活动
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218、单项选择题 决定企业组织形式最根本的因素是()。
A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
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219、填空题 企业系统的四大流程分别是:产品流程、价值流程、人事流程和()流程。
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220、问答题 什么是新产品?新产品必须具备的条件有哪些?
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221、问答题 简述生产作业核算的方法。
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222、单项选择题 为订购货物所发生的成本称为()。
A.订购成本
B.购入成本
C.储存成本
D.缺货成本
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223、问答题 简述流水线的生产条件。
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224、单项选择题 就经营决策的类型而言,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
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225、问答题 简述企业采用稳定型战略的原因?
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226、单项选择题 通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是()
A.一般企业文化
B.表层企业文化
C.中层企业文化
D.深层企业文化
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227、单项选择题 在帕雷特线中,累计百分比为90%--100%的因素为()
A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素
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228、多项选择题 综合平衡法要解决的核心问题是企业生产经营活动中的各项比例关系,这些比例关系主要有()。
A.资源分配关系
B.平衡对等关系
C.投入产出关系
D.整体与局部的关系
E.长期与短期的关系
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229、填空题 ()认为,只要企业能在内部组织交易并且费用低于公开市场交易的成本,企业就应该实施交易内部化。
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230、单项选择题 财务决策的依据,以及编制财务计划的前提是()
A、财务分析
B、财务控制
C、财务预测
D、费用管理
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231、单项选择题 商品周转率是指()。
A.平均库存量/销售量
B.销售额/平均库存量
C.销售成本/销售收入
D.销售收入/销售成本
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232、多项选择题 在企业成长性目标中,最重要的指标是()。
A.资产总额
B.销售额
C.品种
D.利润额
E.生产量
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233、问答题 如何进行企业文化的建设?
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234、问答题 简述我国技术引进的基本方针和原则。
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235、问答题 简述竞争战略方案按竞争实力的划分。
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236、问答题 简述质量体系认证的程序。
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237、判断题 以市场为导向确定企业使命时,企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。
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238、问答题 常见的企业经营战略方案有哪几种?
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239、问答题 现代企业管理制度主要内容?
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240、多项选择题 下列属于程序化决策的有()。
A.生产方案决策
B.新产品开发决策
C.采购方案决策
D.库存决策
E.设备选择决策
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241、问答题 产品定价应遵循的原则是什么?
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242、问答题 简述企业管理的任务。
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243、单项选择题 通过收购组建跨国企业的优点不包括()
A、可以迅速进入该国,并获取生产经营基地
B、被收购企业资产的评估很难准确
C、减少企业对外直接投资的数额,用较低价格买到生产经营的必须的资产
D、可以充分利用东道国企业原有的法人地位
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244、填空题 不确定性分析主要包括()分析、()分析和()分析。
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245、单项选择题 企业文化重塑需要经过一定的过程,下列选项中不属于这个基本环节的是()
A、选择合适的价值标准
B、将新的价值标准融入新的企业规章
C、强化员工的认同感
D、巩固实施
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246、判断题 工作质量可以直接说明工作质量产品本身质量的好坏。
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247、多项选择题 企业销售人员的数量多少,受以下因素影响()。
A.企业的原有销售队伍规模
B.企业的市场份额
C.企业的业务量增长情况
D.企业的生产规模
E.人员流动率
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248、填空题 按照物流的定义,不属于经济活动的()便不属于物流范畴。
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249、多项选择题 下列属于产品市场条件开发的有()。
A.商标开发
B.广告开发
C.销售渠道开发
D.销售服务开发
E.工艺设备开发
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250、单项选择题 在价值工程中的公式V=F/C中,其中的C指的是()。
A、费用
B、功能
C、价值
D、收入
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251、判断题 风门是不让风流通过的通风设施。
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252、单项选择题 下列属于企业财务管理中资金筹集管理的是()
A、购买新设备
B、向股东分配现金股利
C、向原有股东定向增发新股
D、合理管理日常现金流量
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253、单项选择题 为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是()。
A.订购成本
B.购入成本
C.储存成本
D.缺货成本
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254、单项选择题 在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是()
A.生产活动
B.营销活动
C.供应活动
D.财务活动
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255、问答题 专业分工与协作原则应注意哪两点?
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256、单项选择题 直接工资的标准成本等于()
A.用量标准*价格标准
B.工时标准*工资率标准
C.工时标准*制造费用分推率标准
D.价值标准*工资率标准
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257、单项选择题 ()在物流功能要素中是最重要的构成要素。
A.运输
B.储存保管
C.配送
D.流通加工
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258、单项选择题 下列属于能够促进企业经营业绩增长的企业文化具备的特征的是()
A、有一个能够适应市场经营业绩的企业经营策略
B、企业家的指导思想并不需要一定适应市场经营环境的价值观
C、强力型的企业文化
D、策略灵活型的企业文化
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259、多项选择题 在人员配备职能中,从企业的销售管理过程看,需要配备好以下人员()。
A.决策层的销售经理
B.执行层的区域经理
C.操作层的市场代表
D.管理层的部门经理
E.操作层的直销人员
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260、单项选择题 ()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
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261、单项选择题 产品的基本原理不变,部分地采用新技术、新结构、新材料等,从而使产品的功能、性能或经济技术指标有显著改变的新产品,被认为是()
A、全新产品
B、换代新产品
C、改进新产品
D、地区新产品
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262、单项选择题 下列选项属于在培养阶段导致病态文化产生的原因的是()
A、企业文化定位失误
B、企业领导更换
C、企业官僚主义作风
D、市场环境发生剧烈变化
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263、填空题 筹资决策所要解决的问题是筹资渠道、筹资方法、筹资计划成本和筹资()。
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264、单项选择题 企业经营结果的好坏,取决于()
A、市场需求
B、企业管理水平
C、市场竞争
D、企业实力
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265、问答题 简述功能的二重性。
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266、单项选择题 现代企业制度的主体是()
A、产权制度
B、资产制度
C、个人业主制度
D、公司制度
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267、单项选择题 当产品的普及率为3%时,产品生命周期处于()
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
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268、判断题 股东有获得资产收益的权利。
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269、单项选择题 ()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
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270、单项选择题 下列关于合资经营企业特征的说法中正确的是()
A、企业的投资者有可能只来自一个国家及地区
B、组建的合资企业并不具有东道国的法人地位
C、根据协议、合同、章程,建立合资经营企业的管理组织机构,共同管理企业
D、各方提供现金、设备和知识产权以建立合资经营企业的独立资产,各方提供的任何资产可以折算成一定股份,并按股权份额分享利润,分担亏损
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271、问答题 简述对供应商评价、选择的要素。
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272、多项选择题 非股权经营包括()等形式。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.补偿贸易
D.契约经营
E.合同安排
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273、问答题 工作地的组织工作包括哪三方面内容?
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274、名词解释 一体化经营战略
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275、问答题 人力资源管理信息化工作的体现在哪三个层次上?
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276、问答题 钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论的主要观点是什么?
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277、问答题 简述供应链管理的基本管理思想。
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278、单项选择题 某企业的经营安全率为18%,则该企业的经营安全状况为()。
A、危险
B、不大好
C、比较安全
D、安全
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279、问答题 加入世界贸易组织后,我国享有的相应的权利有哪些?
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280、单项选择题 下列影响企业技术创新领域选择的因素中,不属于基本市场因素的是()
A、用户的需求及变化
B、企业的核心能力
C、产品差别
D、竞争对手的态势
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281、填空题 市场试销主要是面对那些使用面较广、市场生命周期较(),以及市场容量较大的产品。
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282、问答题 简述ISO9000系列标准的结构。
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283、填空题 企业病态文化主要是指不能有效地促进企业()与企业战略实施的企业文化。
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284、单项选择题 企业的前途与命运取决于()。
A.它能生产多少产品
B.它能提供多少服务
C.企业的销售计划
D.它销售出去多少产品和服务
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285、单项选择题 某化妆品企业的使命定义是:“我们经营希望和美丽”,则该企业的使命导向是()
A、产品导向
B、销售导向
C、市场导向
D、企业导向
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286、问答题 论述企业在生产经营型管理条件下,市场营销工作的作用。
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287、填空题 当经营产品开发构思确定下来后,诊断的任务则应当侧重于对其进行(),包括诊断审核()、()和()。
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288、单项选择题 跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于经营产品品种少、产品市场所涉及的地区范围和需求量已趋平稳、不会因竞争而发生较大变化的企业。
A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
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289、问答题 计划预修制中的定额标准主要有哪些?
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290、单项选择题 制造企业最基本的经营活动是()
A、销售活动
B、财务活动
C、人力资源开发活动
D、生产活动
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291、问答题 简述营销计划的作用。
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292、填空题 企业形象的塑造,人们也将其称为()设计。
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293、单项选择题 以下不属于那些对市场环境适应程度低的企业文化的特质的是()
A、带着某些官僚作风
B、缺乏风险精神
C、企业信息透明度高
D、企业特别强调规范化管理
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294、问答题 简述成本与费用的区别与联系?
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295、填空题 财务是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金,运用资金和()的活动。
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296、问答题 企业开展资本经营的途径有哪些?
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297、填空题 企业职能战略决策类型分为()战略、()战略、()战略、()战略、()战略。
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298、单项选择题 在技术改造中,企业进行新材料开发和应用的变革活动属于()
A、产品的更新与改造
B、机器设备、工具的更新与改造
C、生产工艺和操作方法的改革
D、劳动对象的改革
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299、单项选择题 股份有限公司的最高决策机构是()
A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、总经理
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300、问答题 简述企业经营决策的分类?
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