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1、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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2、单项选择题 生产与作业战略属于企业的()。
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
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3、单项选择题 在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()
A.初期僵局
B.执行期僵局
C.协议期僵局
D.中期僵局
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4、单项选择题 设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。
A.设备的寿命周期费用的高低
B.设备的精度高低
C.设备的综合效率
D.设备的综合效率,按其重要程度
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5、判断题 总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()
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6、问答题 试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。
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7、单项选择题 哪种加工类型更适合多品种生产?()
A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)
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8、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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9、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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10、填空题 凡是超出增加产品()所必需的()的物料、机器和人力资源的部分,按JIT思想,都是浪费。
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11、单项选择题 价值关系是()
A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的
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12、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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13、判断题 生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()
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14、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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15、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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16、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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17、问答题 简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
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18、单项选择题 生产运营战略的核心是()。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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19、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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20、填空题 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()
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21、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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22、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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23、单项选择题 物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
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24、填空题 一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。
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25、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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26、问答题 何谓质量成本?它主要由哪几部分组成?
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27、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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28、多项选择题 生产周期主要涉及以下哪些?()
A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期
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29、问答题 简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。
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30、名词解释 生产运作系统
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31、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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32、单项选择题 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。
A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型
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33、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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34、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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35、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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36、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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37、判断题 ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()
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38、问答题 简要分析基于质量的战略。
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39、问答题 经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?
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40、判断题 MRP叫做制造资源计划,MRPⅡ叫作物料需求计划。()
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41、名词解释 期量标准
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42、填空题 流水生产是在分工和()的原理上发展起来的。
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43、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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44、问答题 何谓MTS?它与MTO有哪些差异?
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45、多项选择题 工作设计中三种方法是()。
A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换
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46、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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47、问答题 简述生产调度的原则。
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48、问答题 简述促进企业生产系统改进的外部原因。
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49、判断题 主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()
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50、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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51、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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52、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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53、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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54、判断题 生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
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55、问答题
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。
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56、单项选择题 MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。
A.产品结构信息
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额
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57、问答题 简述劳动定额的定义以及制定方法。
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58、多项选择题 服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()
A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性
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59、名词解释 项目管理
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60、问答题 产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?
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61、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()
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62、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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63、多项选择题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力
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64、问答题 MRP的输入有哪些?
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65、问答题 何谓瓶颈?它对企业的运营有何影响?
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66、多项选择题 按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()
A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息
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67、多项选择题 MRP的输入包括()。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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68、填空题 生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
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69、单项选择题 非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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70、名词解释 功能评价值
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71、单项选择题 工序间流动在制品是指()。
A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品
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72、判断题 约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()
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73、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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74、填空题 设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。
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75、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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76、判断题 经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()
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77、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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78、多项选择题 制造业通常有()两种生产组织形式。
A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制
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79、单项选择题 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
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80、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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81、单项选择题 在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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82、单项选择题 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
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83、问答题 为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?
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84、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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85、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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86、名词解释 批量
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87、问答题 何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?
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88、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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89、名词解释 第一次浪费
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90、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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91、问答题 试述价值工程的活动程序。
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92、问答题 何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?
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93、单项选择题 当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着()
A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心
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94、单项选择题 谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()
A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家
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95、判断题 定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()
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96、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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97、多项选择题 生产控制标准的指定方法包括()。
A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法
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98、判断题 大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()
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99、多项选择题 物流需求计划的功能包括哪些?()
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
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100、问答题 简述企业选址的原则。
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101、问答题 何谓工艺专业化?它有何优缺点?
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102、多项选择题 箭线型网络图由()构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
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103、多项选择题 流水线是在()的原理上发展起来的。
A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工
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104、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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105、名词解释 工时定额
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106、判断题 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。()
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107、单项选择题 设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。
A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化
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108、问答题 库存有何作用?
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109、单项选择题 ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计
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110、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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111、填空题 制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式
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112、问答题 简述流水线生产的优缺点及分类。
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113、判断题 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()
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114、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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115、单项选择题 工艺设备选择中最重要的参考因素是()。
A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用
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116、单项选择题 与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()
A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕
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117、单项选择题 ()属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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118、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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119、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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120、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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121、判断题 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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122、填空题 组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、()性、()性与准时性。
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123、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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124、单项选择题 某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。
A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件
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125、问答题 为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?
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126、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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127、判断题 经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()
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128、单项选择题 产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。
A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持
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129、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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130、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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131、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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132、多项选择题 供应链一般包括哪几个流程?()
A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通
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133、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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134、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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135、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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136、问答题 何谓JIT?它有哪些核心理念?
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137、问答题 服务性运作的基本特征是?
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138、单项选择题 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。
A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型
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139、问答题 简述生产战略与公司战略的关系。
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140、单项选择题 定置管理的三要素是()。
A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物
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141、判断题 顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()
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142、单项选择题 采用质量管理体系的指南是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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143、判断题 MRP处理的是相关需求。()
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144、问答题 试述设备磨损理论。
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145、名词解释 节奏
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146、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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147、单项选择题 直接完成生产任务而消耗的时间被称为()
A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间
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148、多项选择题 服务蓝图的组成要素有()。
A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示
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149、多项选择题 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制
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150、问答题 降低在制品库存可以采取哪些措施?
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151、单项选择题 在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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152、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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153、多项选择题 全面质量管理是()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理
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154、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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155、名词解释 固定间隔期系统
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156、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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157、问答题 简要分析基于成本的战略。
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158、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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159、多项选择题 项目型生产计划主要包括哪些工作?()
A.人力资源管理
B.进度计划与控制
C.成本预算与控制
D.资源安排与优化
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160、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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161、名词解释 滚动计划法
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162、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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163、多项选择题 生产过程主要组成部分包括哪些?()
A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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164、问答题 简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法
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165、单项选择题 按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。
A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力
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166、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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167、判断题 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()
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168、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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169、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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170、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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171、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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172、判断题 工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。()
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173、多项选择题 以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()
A.善变
B.友好而坦诚
C.交易条件比较苛刻
D.关系网广泛而且坚固
E.注重小团体和个人利益
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174、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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175、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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176、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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177、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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178、判断题 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。()
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179、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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180、名词解释 生产调度
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181、判断题 库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()
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182、单项选择题 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()
A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法
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183、判断题 各种计划方案进行优化。()
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184、判断题 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()
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185、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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186、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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187、问答题 简述企业生产计划体系。
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188、问答题 简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。
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189、判断题 衡量质量的标准是顾客满意。()
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190、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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191、问答题 典型的谈判议程主要包括哪些内容?
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192、单项选择题 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()
A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是
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193、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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194、名词解释 新产品
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195、问答题 简述大规模定制生产的特征。
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196、填空题 ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的()
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197、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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198、名词解释 工序同期化
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199、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()
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200、问答题 简述设备管理的内容。
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201、名词解释 库存
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202、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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203、问答题
计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:
要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。
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204、问答题 简述企业生产能力的定义。
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205、判断题 生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
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206、单项选择题 经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()
A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序
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207、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()
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208、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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209、单项选择题 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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210、单项选择题 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()。
A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用
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211、单项选择题 企业创造的价值是:()
A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是
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212、判断题 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()
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213、判断题 供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()
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214、判断题 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()
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215、单项选择题 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
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216、判断题 生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()
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217、单项选择题 组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节
B.生产运作环节
C.财务环节
D.组织环节
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218、单项选择题 提出“消除一切浪费”的是()生产技术
A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP
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219、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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220、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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221、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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222、填空题 按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。
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223、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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224、问答题 组织的三项基本职能
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225、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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226、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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227、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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228、问答题 如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用?
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229、问答题 简述组织流水生产的必要条件。
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230、多项选择题 生产与运作现场管理的任务有()。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
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231、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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232、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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233、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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234、问答题 解释案例库存量和订货点的概念
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235、问答题 试述精益生产方式的内容。
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236、判断题 独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()
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237、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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238、问答题 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
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239、名词解释 消极的听
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240、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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241、判断题 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()
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242、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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243、名词解释 运营战略
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244、名词解释 浪费
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245、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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246、单项选择题 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。
A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好
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247、问答题 简述服务企业与生产企业的主要区别。
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248、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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249、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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250、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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251、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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252、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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253、名词解释 迂回法
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254、单项选择题 影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。
A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用
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255、单项选择题 采用经济批量法确定的批量,是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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256、问答题 大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。
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257、多项选择题 以下哪些因素将影响制造流程的选择?()
A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法
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258、单项选择题 生产与作业系统的立足点是()。
A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求
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259、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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260、判断题 MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()
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261、名词解释 牛鞭效应
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262、判断题 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()
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263、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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264、单项选择题 在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()
A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人
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265、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()
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266、单项选择题 否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
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267、多项选择题 ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。
A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法
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268、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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269、单项选择题 有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。
A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则
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270、多项选择题 库存成本一般包括哪些?()
A.持有成本
B.订货成本
C.机会成本
D.缺货成本
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271、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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272、多项选择题 影响企业选址的自然资源因素包括()
A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源
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273、填空题 大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。
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274、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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275、名词解释 工作内容
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276、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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277、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是:()
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是
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278、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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279、名词解释 商品产值
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280、单项选择题 某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素
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281、填空题 因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。
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282、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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283、多项选择题 传统库存控制的不足体现在哪些方面?()
A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差
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284、问答题 简述简单流程图的七个基本符号及名称。
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285、问答题 规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?
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286、名词解释 固定量系统
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287、判断题 线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()
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288、单项选择题 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。
A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法
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289、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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290、问答题 简要介绍设备寿命的概念
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291、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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292、问答题 设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?
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293、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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294、单项选择题 生产运作系统的核心要素是()。
A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程
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295、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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296、多项选择题 下列哪些是影响价格的客观因素()
A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素
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297、单项选择题 以下哪一条是项目的特点?()
A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小
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298、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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299、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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300、单项选择题 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法
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