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管理学：精益管理必看考点（每日一练）
2020-05-12 02:42:36 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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2、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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3、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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4、问答题  什么是安灯？


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5、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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6、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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7、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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8、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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9、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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10、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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11、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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12、问答题  PDCA的特点有哪些？


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13、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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14、问答题  什么叫生产节拍？


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15、问答题  什么是小组工作法？


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16、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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17、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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18、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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19、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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20、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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21、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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22、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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23、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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24、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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25、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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26、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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27、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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28、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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29、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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30、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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31、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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32、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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33、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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34、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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35、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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36、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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37、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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38、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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39、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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40、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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41、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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42、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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43、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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44、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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45、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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46、问答题  “三不流”的内容是什么？


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47、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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48、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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49、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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50、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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51、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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52、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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53、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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54、问答题  群体心理的功能有哪些？


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55、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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56、问答题  班会的要素有哪五点？


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57、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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58、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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59、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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60、问答题  管理看板的作用有哪些？


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61、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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62、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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63、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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64、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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65、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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66、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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67、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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68、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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69、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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70、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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71、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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72、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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73、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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74、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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75、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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76、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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77、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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78、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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79、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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80、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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81、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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82、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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83、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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84、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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85、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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86、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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87、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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88、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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89、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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90、问答题  TPM的目标是什么？


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91、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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92、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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93、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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94、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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95、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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96、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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97、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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98、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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99、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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100、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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101、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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102、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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103、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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104、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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105、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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106、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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107、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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108、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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109、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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110、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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111、问答题  何为先期改善？


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112、问答题  看板的功能是什么？


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113、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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114、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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115、问答题  生产现场的管理内容主要包含哪四部分？


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116、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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117、问答题  为什么要实施多技能工化？


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118、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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119、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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120、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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121、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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122、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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123、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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124、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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125、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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126、问答题  素养的定义是是什么？


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127、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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128、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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129、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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130、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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131、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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132、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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133、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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134、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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135、问答题  5S活动的三大支柱？


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136、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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137、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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138、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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139、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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140、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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141、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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142、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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143、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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144、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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145、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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146、问答题  切换作业包含哪些作业？


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147、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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148、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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149、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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150、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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151、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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152、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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153、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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154、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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155、问答题  5S活动的误区是什么？


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156、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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157、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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158、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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159、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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160、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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161、问答题  精益管理的核心是什么？


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162、问答题  群体心理有哪些特点？


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163、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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164、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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165、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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166、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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167、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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168、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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169、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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170、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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171、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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172、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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173、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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174、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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175、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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176、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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177、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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178、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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179、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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180、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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181、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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182、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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183、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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184、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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185、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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186、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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187、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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188、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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189、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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190、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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191、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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192、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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193、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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194、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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195、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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196、问答题  创造无间断流程的目的是？


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197、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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198、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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199、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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200、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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201、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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202、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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203、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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204、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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205、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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206、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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207、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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208、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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209、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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210、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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211、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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212、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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213、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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214、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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215、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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216、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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217、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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218、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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219、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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220、填空题  TPS指（）。


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221、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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222、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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223、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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224、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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225、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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226、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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227、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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228、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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229、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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230、问答题  什么是标准作业?


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231、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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232、问答题  看板的种类有哪些？


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233、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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234、问答题  5S的八大作用是什么？


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235、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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236、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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237、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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238、问答题  目视化管理的要点是什么？


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239、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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240、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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241、问答题  精益思想的五个原则？


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242、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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243、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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244、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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245、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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246、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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247、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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248、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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249、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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250、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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251、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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252、问答题  什么是4M1E？


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253、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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254、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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255、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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256、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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257、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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258、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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259、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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260、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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261、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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262、问答题  推广5S的好处有哪些？


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263、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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264、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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265、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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266、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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267、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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268、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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269、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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270、名词解释  SE活动


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271、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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272、问答题  5S的角色是什么？


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273、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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274、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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275、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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276、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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277、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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278、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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279、问答题  清洁的定义是什么？


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280、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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281、填空题  连续流生产的核心是（）。


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282、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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283、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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284、名词解释  高柔性


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285、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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286、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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287、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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288、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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289、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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290、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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291、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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292、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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293、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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294、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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295、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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296、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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297、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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298、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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299、问答题  整理的定义是什么？


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300、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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