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1、单项选择题 成功演讲者的部分特征为()
A、目的明确、关注听众、措辞深奥。
B、热情奔放、目和明确、随心所欲。
C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放。
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2、单项选择题 政府有关部门举行的记者招待会,属于()。
A、浅层沟通
B、深层沟通
C、单向沟通
D、非正式沟通
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3、单项选择题 在谈判中有一种策略,它不顾对方,先为自己取得有利的地位,或争取某种做法,然后考虑对方可能的反应,在此基础上再作谈判,这种策略被称为()。
A.既成事实
B.疲劳策略
C.声东击西
D.得寸进尺
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4、单项选择题 为了消除沟通联络的障碍,不带成见地听取情报传递人员的意见,信息接收者需要()
A.力求表达清楚
B.传递力求准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
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5、多项选择题 根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A、书面沟通
B、正式沟通
C、非正式沟通
D、口头沟通
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6、问答题 怎样实现无缝沟通?
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7、单项选择题 谈判人员在谈判过程中以诚恳、坦率的态度向对方陈述自己的真实思想与观点,实事求是的介绍已方情况,客观提出已方要求,以促使对方通力合作的策略被称为()。
A.心灵相通
B.相互尊重
C.润滑
D.精诚所至
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8、单项选择题 如果你感觉很难违抗有权位者的意见,那么你很可能是()。
A.第六型忠诚型
B.第九型和平型/和谐型
C.第四型艺术型/自我型
D.第一型完美型
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9、单项选择题 一般来说,沟通会受到来自()的障碍的影响。
A.信息发送者
B.信息接受者
C.环境
D.以上都是
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10、单项选择题 不属于与分析型人进行沟通的技巧是()。
A.给与的回答一定准确
B.注重细节
C.谈话尽快切入主题
D.尊重他人的个人空间
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11、单项选择题 企业单位和个人在处理公共事务或私人事务时表达询问、答复、慰问、感谢、表扬等内容专门应用文被称为是()。
A.行政公文
B.问谢类专用书函
C.计划
D.备忘录
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12、多项选择题 德鲁克的沟通基本原则是:()。
A、受众能感受到沟通的信息内涵
B、是受众期望的满足
C、沟通能够激发听众的需要
D、所提供的信息必须是有价值的
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13、单项选择题 对生命抱有悲观的感觉,认为有某些事是早已注定了的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第五型智慧型/思想型
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14、单项选择题 重视在人眼前展示一个成功的形象的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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15、单项选择题 ()是接收者获得的信号翻译,还原为原来的含义。
A.编码
B.解码
C.通道
D.背景
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16、单项选择题 孔茨提出“管理学丛林”,把管理学派划分为11个,以下不属于孔茨划分的学派是()。
A.以孔茨等为代表的管理过程学派
B.以巴纳德等为代表的社会系统学派
C.以德鲁克等为代表的经理角色学派
D.以西蒙等为代表的决策理论学派
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17、问答题 根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?
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18、单项选择题 人际沟通的层次是()。
A.由浅到深
B.由深到浅
C.由高到矮
D.由复杂到简单
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19、单项选择题 所谓“弦外之音”,或用非语言的某些重要方法来沟通是()形式
A.非正式沟通
B.上行沟通
C.下行沟通
D.用含蓄的形式进行沟通
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20、单项选择题 自下而上的沟通被称为()。
A.平行沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.团队沟通
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21、问答题 面试官应遵循的原则有哪些?
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22、单项选择题 正式沟通中,最集权化的沟通网络模式是()。
A.Y式
B.轮式
C.链式
D.环式
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23、单项选择题 不属于第六型忠诚型的特征的是()。
A.冷眼看世界,抽离情感,喜欢思考分析
B.爱平和讨论
C.害怕成就.逃避问题
D.忠心尽责
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24、单项选择题 管理者可以克服沟通障碍的方式是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.过滤
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25、问答题 常用的沟通主体策略及其应用。
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26、单项选择题 对现存的总觉不满的人,主导他们的是()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第一型完美型
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27、单项选择题 在人际沟通过程中,下列说法不正确的是()。
A.沟通双方要有相同的沟通动机
B.沟通过程双方要积极参与
C.沟通能力要有差异
D.沟通双方经过沟通会发生改变
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28、单项选择题 根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为()。
A.权力组织、政治组织和民间组织
B.政府组织、政党组织和企业组织
C.决策组织、执行组织和监督组织
D.政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
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29、多项选择题 以下做法中,符合沟通中的及时性原则的是()
A、正确区分信息的性质和轻重缓急
B、及时处理既重要又紧迫的信息以保证重要信息的及时
C、加长信息传递链
D、开辟高级管理人员至低级管理人员的非正式的直通渠道
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30、多项选择题 领导者需具备的冲突管理技能包括()
A、社会化网络技能
B、群体管理技能
C、人际协调技能
D、自我评价技能
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31、问答题 作为会议主席,如何有效应付隐秘议程?
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32、问答题 提高倾听者的倾听技能的方法。
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33、单项选择题 “如果是你的话,你会怎么处理这件事?”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
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34、单项选择题 网络沟通的优势是()。
A.意义丰富
B.有形,便于核实
C.效率高且廉价
D.快速反馈
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35、单项选择题 当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放心地让他们干下去,这时,管理者应该选择的领导模式是()
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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36、单项选择题 沟通联络,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象作出相应反应的过程,简称()
A.沟通
B.联络
C.交流
D.透明度
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37、多项选择题 当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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38、单项选择题 正式沟通中,最分权化的沟通网络模式是()。
A.全通道式
B.轮式
C.链式
D.环式
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39、单项选择题 ()适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.工具式沟通
D.感情式沟通
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40、单项选择题 在组织中存在着非正式组织,非正式组织()。
A.是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则
B.是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则
C.是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用
D.是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用
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41、问答题 领导者在处理危机事件时必须保持怎样的态度?
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42、单项选择题 关于小轿车的座位,以下哪种说法不正确?()
A、如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后。
B、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席。
C、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人不应移动座位。
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43、单项选择题 公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是()。
A.环型沟通,Y型沟通
B.轮型沟通,链型沟通
C.环型沟通,链型沟通
D.轮型沟通,同型沟通
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44、单项选择题 俗话说“隔行如隔山”,根据社会心理学对人际沟通的阐述,这句俗语说明()。
A.职业的不同可能会引起沟通的鸿沟
B.处于不同层次的组织成员,对沟通的积极性不同,也会造成沟通障碍
C.文化背景的不同会给沟通带来障碍
D.人们不同的个性倾向和个性心理特征会造成沟通障碍
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45、单项选择题 下列哪种沟通网络能提高组织成员的士气()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.全通道式沟通网络
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46、问答题 高情境与低情境文化各有何特征?
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47、单项选择题 在沟通中,双方都充分运用自己的能力和创造性去解决问题,最终使双方的需要均得到满足,这种方法是()。
A.“输—输”法
B.“输—赢”法
C.“赢—输”法
D.“赢—赢”法
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48、单项选择题 “9.11”之后,大多数美国人对阿拉伯裔的偏见加深,在一家公司中一位阿拉伯裔职员觉得越来越难与白人老板进行沟通。这可能是由于()造成的。
A.地位障碍
B.结构组织障碍
C.文化背景障碍
D.社会心理障碍
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49、多项选择题 个人对待人际冲突的态度有()。
A、回避
B、对抗
C、妥协
D、迎合及合作
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50、单项选择题 人际沟通形式多样化,沟通可能是语言性的也可能是非语言性的,下面哪个能表现出人的非语言沟通信息()。
A.书信
B.文摘
C.面部表情
D.备忘录
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51、单项选择题 有效沟通的前提是必须拥有()及相关的知识。
A.信息
B.资源
C.材料
D.语言
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52、单项选择题 印度的锡克教徒和印度教徒经常是“话不投机半句多”,从社会心理学的角度来看,这最有可能是由下列哪种原因造成的()。
A.他们之间存在意识形态的差异
B.他们之间由于宗教信仰不同而导致地位障碍
C.他们个性有缺陷
D.结构组织障碍导致沟通不畅
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53、单项选择题 反馈分为正面反馈和()两种。
A.负面反馈
B.建设性的反馈
C.全面反馈
D.侧面反馈
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54、单项选择题 以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型?()
A、链式
B、葡萄藤式
C、轮式
D、全通道式
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55、单项选择题 语速属于非语言沟通的什么类型()。
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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56、单项选择题 感到助人是应份的,会迫自己这样做的人多为()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第二型全爱/助人型
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57、单项选择题 由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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58、单项选择题 通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的沟通形式是()
A.书面沟通
B.平行沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
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59、问答题 简述成功的经理人应对媒体时所应具备的素质。(提示:“四个理解一个写”)
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60、单项选择题 下列倾听者的哪种非语言符号不能给讲话者一种支持和鼓励的表示()。
A.微笑
B.注视讲话者
C.轻轻点头
D.昂头
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61、问答题 如何有效倾听上级讲话?
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62、多项选择题 非言语沟通的功能包括:()。
A、辅助功能
B、替代功能
C、表意功能
D、抒情功能
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63、单项选择题 下列哪项不是演讲的目的?()
A、了解听众
B、说服听众
C、激励听众
D、娱乐听众
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64、单项选择题 做事能干.称职.效率极高的人往往属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第六型忠诚型
D.第九型和平型/和谐型
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65、单项选择题 管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
A.非正式沟通
B.口头说明
C.书面沟通
D.利用外部信息
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66、单项选择题 不少公司设立了公共关系部,其主要目的是为了实现企业的()。
A.上行沟通
B.外部沟通
C.下行沟通
D.平行沟通
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67、多项选择题 沟通过程中沟通者的可信度包括()。
A、初始可信度
B、后天可信度
C、过程可信度
D、结果可信度
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68、单项选择题 以下是人们对沟通的认识,哪条是错误的?()
A、沟通并不容易,它是一门技巧性颇强的艺术。
B、当我想沟通时,才会有沟通。
C、沟通是人们传递知识、信息和情感的双向过程。
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69、单项选择题 向往掌权的职位,喜欢行使权力的人,其主导人格为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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70、单项选择题 “我是一个彻头彻尾站在路中心的人,我最大的敌人是自己的恐惧”这句话的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第五型智慧型/思想型
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71、单项选择题 在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议?()。
A.点头表明你听懂了所提的每个问题
B.如果有人提了一个你已经解释过的问题,那就温和地说你没有时间重复这些内容,然后继续下一个问题
C.把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来
D.当有人提到特别切题的问题时,回答说“这个问题很好”,以鼓励大家仔细考虑他们的问题
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72、单项选择题 一般而言,“借路沟通“的优点是()。
A.简洁而婉转
B.敢于质疑
C.更好沟通
D.有震慑力
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73、单项选择题 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
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74、单项选择题 一旦明确了会议的主题和必要性,就应当设置一个具体的目标,如达成协议或通过策划方案等。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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75、单项选择题 很久以前,有一个放羊的孩子,由于顽皮,明明没有狼出现,他偏喊:“狼来了,狼来了!”村里的男女老少听到他的呼喊都赶来帮忙,结果发现上当了,都十分恼火。之后这孩子故伎重施,又一次戏弄了村民。最后,狼真的来了,可任凭这孩子再怎么呼救都没有人赶来,大家都不再相信他的话,最后他被狼吃掉了。从人际沟通的角度分析,这则故事中惨剧的发生与沟通障碍有关,按照社会心理学的观点,这种沟通障碍是由()导致的。
A.地位障碍
B.个性障碍
C.社会心理障碍
D.文化障碍
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76、单项选择题 以下哪一项不是个人主义文化的特点?()
A、关键的单位是个人,空间和隐私都很重要。
B、沟通倾向于直接、明确和个人化。
C、商业是相互关联,相互协作的。
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77、单项选择题 不能激发良性沟通的技巧有()。
A.鼓励冲突
B.直接批评
C.引入竞争
D.变革组织
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78、多项选择题 变革沟通中可以运用的策略有()
A、明确公司的目标,以及对员工的具体影响。
B、明确从变革中获得的具体成果。
C、善用不同沟通途径。
D、采用强制手段要求员工服从。
E、给予员工反馈的机会。
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79、问答题 控制型的领导有何特征?与控制型的领导沟通有何技巧?
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80、单项选择题 鼻音重的人给人不坚决的印象;嗲声嗲气的声调则让人有声色方面的联想。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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81、单项选择题 ()管理风格的管理者更有可能鼓励上行沟通。
A.独裁
B.家长式
C.参与式
D.专制
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82、单项选择题 电话沟通应注意哪些问题()。
A.随声应答
B.用语礼貌
C.调节情绪
D.以上都是
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83、单项选择题 每遇到新事物的出现,通常会走到活动的最前端的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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84、单项选择题 认为施与比接受更能让自己感到快乐和满足的人为()。
A.第三型成就型
B.第二型全爱/助人型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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85、单项选择题 演讲者在演讲之前考虑如何开头、如何结尾、何处为主、何处为次、怎样铺垫、怎样承接,属于演讲构思中的哪一方面的工作()。
A.确定论题
B.处理材料
C.营造结构
D.锤炼语言
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86、问答题 在演讲过程中要能够有效利用语言,使语言充满活力,有哪些策略?
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87、多项选择题 管理者演讲的目的主要是()
A、说明情况
B、说服听众
C、娱乐听众
D、激励听众
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88、单项选择题 不属于第四型艺术型/自我型的特征的是()。
A.喜欢控制.光明磊落
B.追求独特
C.情绪化
D.惧怕被人拒绝
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89、单项选择题 即考虑自身的利益,又考虑对方的利益,这是企业面对竞争者时采取的()对策。
A.对抗
B.规避
C.和解
D.协作
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90、单项选择题 下列哪个不是换位思考的原则?()
A、总是使用“你”。
B、特别提到读者的要求。
C、不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D、使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
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91、单项选择题 口头演讲中的开场白应该()
A、告诉听众要干什么。
B、解释你为什么有资格来讲这个主题。
C、总结你在演讲中将说到的三到五点。
D、引起听众的兴趣并与他们建立关系。
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92、问答题 谈判准备和制定谈判计划的主要内容。
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93、单项选择题 在人际沟通发生冲突时“自知有错,但表明自己的态度,以示虚心”采取了()解决方式。
A、通融式
B、妥协式
C、回避式
D、竞争式
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94、单项选择题 处事精确及具备专业精神的人,一般属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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95、单项选择题 发信者将信息译成可以传递的符号形式的过程是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.媒介
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96、多项选择题 下列哪些沟通网络解决复杂问题时最为有效()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.全通道式沟通网络
E.“Y”式沟通网络
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97、单项选择题 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
A、使用正式的书面语
B、通俗易懂
C、生动感人
D、准确朴实。
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98、单项选择题 有时候,觉得自己是个受害者,别人都尽在利用自己,这属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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99、单项选择题 会议期间需要控制会议议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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100、单项选择题 马斯洛需求层次理论中,人的需求层次不包括()
A.依恋需求
B.社会需求
C.安全需求
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101、单项选择题 音质属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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102、填空题 按照组织系统,沟通可分为____________和_______________。
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103、单项选择题 对同一个词的不同理解会造成有效沟通的障碍,这种障碍属于()
A.语言障碍
B.知识经验的局限
C.信息来源上的问题
D.沟通技能的障碍
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104、单项选择题 人际认知效应的应用策略不包括()。
A.以貌取人
B.注重人的一贯表现
C.了解人的个性差异
D.在动态发展中认识人,观察人
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105、单项选择题 如果你常喜欢让事情呈现得轻松、幽默,那么你的角色是()。
A.享乐主义者
B.悲情浪漫者
C.实干者
D.保护者
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106、单项选择题 对每个部门经理来讲,为获得晋升和嘉奖机会,往往会不自觉地表现出维护本部门利益,这是横向沟通的什么障碍?()
A.部门的本位主义和员工的短视倾向
B.“一叶障目”,对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突。
D.猜疑、威胁和恐惧
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107、单项选择题 有差异就可能引起冲突,下面哪项不是出现差异的原因()。
A.沟通差异
B.信息差异
C.结构差异
D.个体差异
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108、单项选择题 在具有同等知识背景的听众进行交流过程中,一种有效的手段是使用()。
A.道具
B.非言语的姿势
C.专业术语
D.社会中的地位
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109、单项选择题 你认为下列哪个句子是最有礼貌的?()
A、周五之前把你的详细费用提交给我。
B、请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C、所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D、请问你能在周五前提交费用报告吗?
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110、单项选择题 对未来充满渴望,认为未来存在很多的未知的人属于()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第九型和平型/和谐型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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111、单项选择题 若许多人常向其寻找安慰和劝勉,那么他多属于()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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112、多项选择题 倾听对管理者和沟通非常重要,倾听的重要性在于()
A、获取重要的信息
B、掩盖自身弱点
C、激发对方谈话欲
D、发现说服对方的关键
E、使你获得友谊和信任。
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113、单项选择题 和上级沟通不需要注意()。
A.选好时机
B.同理心态
C.阐明意图
D.正确提问
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114、单项选择题 视觉沟通可以分为不同的类型,其中有一种类型使企业经营理念与企业文化形成既明确又统一的概念,这种类型的沟通是()。
A.办公环境视觉
B.企业视觉识别
C.图像与符号
D.电话会议
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115、多项选择题 倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有:()
A、不理解
B、不感兴趣
C、没听到
D、支持和信任
E、受到讲话人的打动
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116、单项选择题 “你认为我们应该接受这个愚蠢的想法吗?”这句问话属于()。
A.提示性提问
B.假设性提问
C.别有用意的提问
D.引导性提问
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117、单项选择题 表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()
A、私人空间
B、社交空间
C、公共空间
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118、单项选择题 倾听并不是被迫要完成的任务,应该积极主动的投入其中,因为它有许多益处,但是不包括()。
A.获取重要信息
B.掩盖自身弱点
C.激发对方谈话欲
D.获得友谊和信任
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119、单项选择题 对所获信息不作任何反应。所持的态度是“忘了它”。这是什么反馈方式?()
A.评价
B.分析
C.提问
D.忽略
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120、单项选择题 沟通由不同的要素组成,这些构成要素不包括()。
A.编码与译码
B.通道与背景
C.噪声与反馈
D.障碍与循环
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121、单项选择题 在会议召开之前,应以备忘录的形式提前通知与会者,以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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122、问答题 沟通的基本要素:
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123、单项选择题 “按你的说法,这样做不够合理?”这句问话属于()。
A.重复性提问
B.假设性提问
C.直接性提问
D.引导性提问
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124、单项选择题 遇有问题出现时,喜欢先行研究思索,然后才和他人商议的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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125、单项选择题 曾先后担任福特.克莱斯勒总裁的艾科卡认为个体决策优于群体决策,而有人认为群体决策也有很多优点,并列举如下,如果你是一个学过管理学的MBA学员,会认为哪项不可信()。
A.群体通常能得出更高质量的决策
B.群体做出的决策风险更小
C.群体做出的决策更易于被有关人员接受
D.群体决策是对参与人员的一种积极性调动
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126、单项选择题 在交流的过程当中,沟通主体经常会出现沉默的现象,属于不正常沉默的是()。
A.对话题无兴趣
B.过于谦让
C.双方关系
D.自已言多
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127、单项选择题 下面哪个是关于语言沟通的例子?()
A、你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟
B、看一份报告
C、在电脑屏幕上看IBM的标志
D、看一套只有图片的说明书
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128、问答题 组织沟通有何特点?
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129、单项选择题 常被有象征性的事物吸引的人,多数为()。
A.第一型完美型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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130、单项选择题 下列选项中,不属于借路沟通法负面作用的是()。
A.责任转嫁
B.传话失真
C.观念刻板
D.关系过密
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131、单项选择题 有效的沟通,必须考虑到相互之间沟通的历史情形,这反映了商务沟通的()。
A.理解原则
B.相容原则
C.尊重原则
D.连续性原则
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132、单项选择题 根据社会心理学的观点,下列关于人际沟通作用的论述中,不正确的是()。
A.人际沟通可以调节沟通者本人的行为
B.人际沟通一定能够协调组织内部关系
C.人际沟通有利于增强团结
D.人际沟通是保证个人心理健康成长所必需的
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133、单项选择题 不同层次的不相隶属的组织之间或个人之间的沟通是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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134、多项选择题 沟通联络的作用之一是使组织中的人们认清形势,这包括()
A.使新来的人员认清形势
B.不断认清形势
C.采取行动时认清形势
D.使主管人员认清形势
E.汇报情况时认清形势
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135、单项选择题 电话沟通应该注意哪些问题()。
A.随声应答
B.用语礼貌
C.调节情绪
D.以上都是
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136、单项选择题 一个很简单的问题,原本三言两语就可解决,却要与会者反反复复地讨论,结果不仅花费了大量的时间,而且往往使问题变得复杂化,引出许多不必要的矛盾。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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137、单项选择题 信息反馈属于()。
A.沟通的要素
B.沟通模式
C.沟通类型
D.沟通概念
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138、问答题 如何处理冲突?
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139、单项选择题 下列哪一项不是有效沟通的7C原则()。
A.可依赖性
B.一致性
C.合作
D.渠道
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140、单项选择题 需要指出的是,不要将议程安排得满满的,以免造成超时,进而降低效率(如仓促决策),因为到该结束的时间,与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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141、单项选择题 金星公司是一家小型集体企业,最初是由十二个人共同创建的,主要生产小家电。因为产品功能独特,销售量不断增加,公司规模也随之不断扩大,发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心,特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用()。
A.降低员工跳槽时对组织的损失
B.可以使新招聘的员工尽快进入工作角色
C.为人力资源部门绩效评价提供依据
D.体现不同职位的隶属和权力关系
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142、单项选择题 ()是聆听的最好的层次。
A.选择性聆听
B.设身处地地聆听
C.专注地聆听
D.建议性聆听
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143、单项选择题 在四个层的次逐级沟通中,两位领导通过一个人或一个部门进行沟通,这个人或部门成为沟通的中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.环型沟通
B.四环型沟通
C.Y型沟通
D.倒Y型沟通
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144、问答题 明沟通的背景主要包括那几个方面,内容是什么?
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145、单项选择题 用于即时互动性的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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146、单项选择题 概括总结的目的是()
A.有助于倾听、表达自己的兴趣、鼓励更多想法、保持中立。
B.将偏离主题的谈话拉到正确的轨道上。
C.让其他人参与到沟通当中。
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147、单项选择题 当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?()
A、参与
B、征询
C、告知
D、说服
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148、单项选择题 当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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149、单项选择题 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有一百人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明()。
A.企业规模扩大化之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感
C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D.管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
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150、问答题 客体导向的含义是什么?
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151、单项选择题 下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍()。
A、管理者展示的沟通风格与情境不一致
B、接收者沟通技能上的障碍
C、猜疑、威胁和恐惧
D、不善倾听
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152、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方肩膀,表示()。
A、支持
B、熟悉
C、诚意
D、支配
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153、单项选择题 希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业,其经费使用情况接受公众的监督,之所以如此,是因为()。
A.公共组织的管理必须对公众负责
B.公共组织是公众组成的
C.公共组织的经费是公众的
D.公共组织应该得到公众的支持
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154、单项选择题 下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?()
A、销售信
B、建议书
C、求职信
D、给组织内其他部门同事的备忘录
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155、单项选择题 会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题,以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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156、问答题 什么情况适合开放式问题?什么情况适合封闭式问题?
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157、问答题 试述传统沟通方式与现代电子沟通、网络沟通的异同。
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158、单项选择题 以下哪一项不属于组织内部正式的沟通方式()
A、指示与汇报,会议与个别交流。
B、内部刊物和宣传告示栏,意见箱与投诉站,领导见面会和群众座谈会。
C、员工在聚餐时相互传递小道消息。
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159、单项选择题 管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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160、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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161、单项选择题 悲情浪漫者属于()。
A.第三型成就型
B.第四型艺术型/自我型
C.第八型领袖型/能力型
D.第六型忠诚型
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162、单项选择题 团队沟通中,试图操纵团队,干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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163、单项选择题 实干者属于()。
A.第三型成就型
B.第八型领袖型/能力型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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164、单项选择题 肢体语言所表达的占全部表达信息的()
A.7%
B.38%
C.55%
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165、单项选择题 持久、有形、可以核实是()方式的优点。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
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166、单项选择题 影响会议成功与否的主要因素有()
A、会议时间不合适、会议目的不明确、简单问题复杂化。
B、会议时间过长、与会者不明确会议目的、复杂问题简单化。
C、会议时间不合适、会上有人过于健谈、复杂问题简单化
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167、单项选择题 沟通是管理中的黏合剂,可以理解为()。
A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起
B、沟通有利于消除摩擦
C、沟通促进个体发展
D、沟通不可或缺
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168、单项选择题 是否应该对下属公开赞美,以下哪一种说法正确()
A、公开赞扬最好是能被大家认同及公正评价的事项。
B、尽可能公开赞美,这样激励力度更大。
C、不能公开赞美,这容易引起其他下属心态不平衡。
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169、单项选择题 下列不属于避免冲突策略通常采取的手段是()。
A.承认一部分问题
B.保持长期关系的规则
C.否认冲突存在
D.及意见一致的方面和可以让步的方面
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170、单项选择题 沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密.逻辑性强.条理清楚,这种沟通方式是()。
A.口头信息沟通
B.书面信息沟通
C.身体动作姿态沟通
D.网络沟通
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171、多项选择题 非正式沟通渠道在组织中起的正面作用是()
A、可以满足员工情感方面的需要
B、可以弥补正式渠道传递信息的不足
C、管理者可以利用它来了解员工的心理倾向与需要
D、可以防止某些管理者滥用正式沟通渠道
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172、单项选择题 提问可以用来暗示观点,也可以用来引导对方思考,还可以用来获取信息、建立感情、表达自己参与的诚意,那么不属于提问应该注意的是()。
A.注意对方特点
B.用范围较窄的问题促成协议
C.用范围大的问题获取信息
D.不想要答案也要提问
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173、单项选择题 以下哪一种不是绩效评估面谈的原则()
A、实事求是,客观评估。
B、先肯定成绩,再指出缺点。
C、应简洁明快、直截了当指出对方的不足之处。
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174、多项选择题 沟通联络的形式按不同的标志可以分成以下几种形式()
A.正式沟通与非正式沟通
B.上行、下行和平行沟通
C.单向沟通和双向沟通
D.口头沟通和书面沟通
E.含蓄沟通及快速处置人员和联络人员
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175、单项选择题 高权力距离的代表国家有()
A、美国、英国
B、中国、韩国
C、芬兰、丹麦
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176、单项选择题 下列哪位受众会得到内部文档?()
A、你最好的顾客
B、人力资源主管
C、你希望录用的求职者
D、对你公司账目进行审计的会计师
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177、单项选择题 以下哪一项指的是人和人之间信息和感情相互传递的过程?()。
A.人际沟通
B.组织沟通
C.人际关系
D.社会关系
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178、问答题 简述不同的沟通风格所适用的不同沟通场景。
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179、单项选择题 沟通者的价值取向、思维模式和心理结构总和称为()。
A.心理背景
B.社会背景
C.文化背景
D.物理背景
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180、单项选择题 实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()。
A.夸张
B.扭曲
C.过滤
D.焦虑
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181、单项选择题 有时适度保持沉默,静静地听他人倾诉是有效倾听的最好方式。切忌自己滔滔不绝,反客为主,喋喋不休。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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182、问答题 谈判中如何打破僵局?
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183、单项选择题 沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是()。
A.通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
C.经常利用口头沟通的方式和下属交流
D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用
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184、多项选择题 完整的沟通联络过程包括以下环节()
A.主体与编码
B.媒体
C.客体与译码
D.沟通效果
E.反馈
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185、单项选择题 某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()。
A.电子邮件
B.电话
C.面谈
D.简报
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186、问答题 有效书面沟通的基本要求有哪些?
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187、单项选择题 不属于第二型全爱/助人型的特征的是()。
A.渴望别人的爱或良好关系
B.常忽略自己
C.容易感到忿怒.不满,觉得事情不应该这样发生
D.爱报告事实
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188、问答题 建设性沟通的本质是什么?
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189、单项选择题 在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中,很多人认为作为代理人,经理人员有其自身的偏好目标,为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突,对它们进行激励是完全必要的,而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励?对经理人支付高薪的理由是()。
A.对公司经营的贡献更大
B.公司经理人员承担更高的风险,对公司的获利有重大影响
C.保持本公司对优秀经理人员的吸引力,与同行业其他公司争夺人才
D.A+B+C
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190、多项选择题 作为上司,要掌握赞扬下属的技巧,要点有()
A、赞扬的态度要真诚。
B、要选择人多的时候赞扬。
C、赞扬的内容要具体。
D、注意赞扬的场合。
E、适当运用间接赞美的技巧。
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191、单项选择题 在倾听的过程当中,有时沉默对于有效的倾听是非常有帮助的,不属于沉默积极效果的是()。
A.松弛紧张情绪
B.促进思考
C.控制自我情绪
D.自己言多
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192、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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193、单项选择题 调试工作在工序方面应遵循以下原则()。
A.“先一次后二次”、“先整体后单体”
B.“先二次后一次”、“先单体后整体”
C.“先一次后二次”、“先单体后整体”
D.“先二次后一次”、“先整体单体后”
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194、单项选择题 聆听的技巧不包括()。
A.反映
B.核实
C.发问
D.重复
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195、单项选择题 某女在会议发言后感慨到“我都不知道自己讲了些什么”这是由于逻辑思维能力所致,以上事实属于人际沟通过程中哪些部分出错()。
A.信息策划
B.信息编码
C.信息输出
D.信息解码
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196、单项选择题 很关注自己的外在打扮,认为外表能够提升别人对自己的印象的人属于()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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197、名词解释 非语言沟通
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198、单项选择题 关于介绍他人认识,以下哪种说法不正确?()
A、先把地位高者介绍给地位低者,再把地位低者介绍给地位高者。
B、先把晚辈介绍给长辈,再把长辈介绍给晚辈。
C、先把男士介绍给女士,再把女士介绍给男土。
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199、单项选择题 企业文化是内部沟通基础,如果某公司的企业文化是:始终尊重每一个人,操行完美,直接沟通。则该公司的内部沟通模式最有可能的是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向模式:上行沟通兼下行沟通
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200、单项选择题 当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?()
A、说服
B、征询
C、告知
D、参与
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201、问答题 沟通的模型包括哪些要素?
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202、单项选择题 单向沟通和双向沟通是按()进行分类的。
A.按组织系统
B.按照方向
C.按照是否进行反馈
D.按照方法
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203、单项选择题 不属于接受者产生沟通的障碍的是()。
A.选择性知觉
B.信息过滤
C.信息过量
D.发讯者信息符号使用偏差
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204、单项选择题 在倾听过程中适当做笔记,有助于让对方相信你的诚意,以及你对倾诉者的重视。特别是在与下属或顾客交谈时,会起到鼓励对方倾诉的作用。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.适当记录
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205、单项选择题 下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?()
A、为了使公司内所有人都能看到。
B、为了传递复杂的数据信息。
C、为了有记录。
D、为了促进群体进行决策。
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206、单项选择题 极少感到忧虑,几乎常是心平气和的,易于满足的人属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第六型忠诚型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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207、单项选择题 沟通对象“喋喋不休”,沟通者的应对策略是()。
A.把握重点
B.开创新局
C.瞬间沉默
D.转移目标
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208、单项选择题 处事通常选择没有太多阻力的门径的习惯属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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209、单项选择题 给予者属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第二型全爱/助人型
D.第三型成就型
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210、问答题 简述约哈里窗
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211、单项选择题 张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施,其工作信息以内部为主,外部为辅,根据“安东尼结构”,张先生的管理工作属于该组织的()。
A.上层
B.中层
C.下层
D.基层
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212、单项选择题 根据沟通方向的可逆性与沟通时是否出现信息反馈,可以把沟通分为()。
A.单向沟通与双向沟通
B.浅层沟通与深层沟通
C.正式沟通与非正式沟通
D.内部沟通与外部沟通
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213、问答题 会见的常用技巧。
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214、单项选择题 一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能依次是()、时间管理技巧、团队合作技巧。
A.沟通技巧
B.写作技巧
C.演讲技巧
D.表达技巧
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215、单项选择题 不害怕面对别人,可以从容的面对不同类型的人的人很可能是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美型
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216、单项选择题 不一定存在沟通过程的因素是()。
A.编码
B.译码
C.噪声
D.反馈
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217、单项选择题 你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。你非常紧张。这时,你会()
A、喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。
B、喝一杯可乐,使自己保持警醒。
C、告诉大家你很紧张。
D、告诉自己“已充分准备,非常自信”
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218、单项选择题 管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.链式沟通
B.环型沟通
C.四环型沟通
D.轮型沟通
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219、单项选择题 法约尔桥指的是()
A、斜向沟通渠道
B、横向沟通渠道
C、上行沟通渠道
D、下行沟通渠道
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220、单项选择题 下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?()
A、粗心大意
B、耳聋
C、误解
D、译码
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221、单项选择题 YSC是一家英国公司,并正在准备上市,该公司擅长找出成功管理者的性格特征及共同点。他们通过大量调查发现,成功的中小企业家具备的诸多特征中有这样一条:对事对人充满热诚,希望企业改善,满足感在乎对企业进行优越的改变,却不在乎地位及金钱。这一分析结论令国内一些中小企业家不服,不相信管理层不是以金钱为主要目标。请问以下哪种说法最能解释这一现象()。
A.按照马斯洛的理论,人们的需求存在多种层次,金钱对有些人来说需要,对有些人来说不需要
B.按照赫兹伯格的双因素理论,金钱确实是激励因素,该公司的调查结果有问题
C.不同的地域文化,不同的经济发展水平,不同的价值观会对不同的人的需求产生不同的影响
D.国外的一些调查往往和国外的一些理论一样,不适合中国,没有必要盲目借鉴和照搬
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222、单项选择题 什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法?()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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223、单项选择题 察言观色属于沟通形式的()种类.
A.用含蓄的形式进行沟通
B.口头沟通
C.单向沟通
D.非正式沟通
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224、单项选择题 斯金纳提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化。强化理论认为()。
A.正强化要保持间断性,负强化要保持连续性
B.正强化要保持连续性,负强化也要保持连续性
C.正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D.正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
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225、多项选择题 _______________的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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226、单项选择题 当管理者使用电子邮件传送那些适合人际传播的信息时,沟通过程会受到()的伤害。
A.语义问题
B.信息渠道的不恰当选择
C.令人分心的物理性事物
D.信息过载
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227、单项选择题 下列选项中,哪个不属于来自接收者的障碍()。
A、过度加工
B、表达模糊
C、知觉偏差
D、心理障碍
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228、问答题 倾听的策略与有效倾听技巧,反馈应注意的问题。
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229、单项选择题 上下级之间的沟通要建立以下何种态度()。
A.强迫性
B.回避性
C.折衷性
D.合作性
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230、多项选择题 进行沟通时,受众的范畴主要包括()
A、最初对象;
B、守门人;
C、主要受众;
D、次要受众;
E、意见领袖;
F、关键决策者
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231、单项选择题 在沟通的多种类型中,有一种沟通方式能够使信息快速传递,并且能够获得实时的回馈,这种沟通方式是()。
A.书面沟通
B.网络沟通
C.口头沟通
D.非言语沟通
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232、单项选择题 人际沟通的四个阶段分别是:定向阶段、探索情感交换阶段、情感交换和()阶段
A.稳定心情
B.稳定感情
C.稳定关系
D.稳定角色
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233、单项选择题 在沟通管理学上,肢体语言占了55%的分量,而肢体语言中居首位的是()。
A.微笑
B.点头
C.手势
D.眼神
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234、单项选择题 当我很努力纠正自己的缺失时,此时发挥作用的是那种人格()。
A.第一型完美型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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235、单项选择题 会议议程设计的要点是正确评价在有限的时间内可以达到某个目标的能力。作为一般原则,例行公事的内容放在议程一开始,然后再安排事务中的新问题。当议程中包括一些比较简短或紧迫的内容时,先安排它们,余下的会议时间专注于比较费时的事项。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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236、单项选择题 有效沟通表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和()是连在一起的。
A.组织结构
B.组织制度
C.组织内部人员素质
D.组织智能
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237、单项选择题 下列不属于大众沟通的特征的是()。
A.针对性
B.广泛性
C.单向性
D.组织性
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238、单项选择题 言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包含哪些内容()。
A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化
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239、单项选择题 主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议,对于那些优柔寡断、缺乏主见的人则尽量不要邀请。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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240、单项选择题 最早通过实验提出不同沟通网络种类的学者是()
A.梅奥
B.莱维特
C.韦伯
D.罗杰斯
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241、单项选择题 很少让自己处于窘境的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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242、单项选择题 无论做任何事,都会以积极的态度,怀着欣赏的心去做的人,大多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第一型完美型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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243、单项选择题 下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?()
A、展示了作者及其组织的良好形象。
B、只有一个目的。
C、读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D、所有读者的问题都做了回答。
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244、单项选择题 笔头沟通的写作过程一般可以分为五个阶段:(1)起草文章;(2)组织观点;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提炼材料。这五个阶段的合理顺序是:()
A、2-1-4-5-3
B、1-4-3-5-2
C、4-2-5-1-3
D、5-4-1-2-3
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245、单项选择题 不属于建设性沟通原则的是()。
A.信息组织原则
B.换位思考原则
C.合理定位原则
D.尊重他人原则
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246、单项选择题 对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()。
A、回避式
B、对抗式
C、迎合式
D、合作式
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247、单项选择题 在一家企业每周一次的部门经理例会上,你认为最好的沟通方式应该是()。
A.将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号
B.信息发送的主体
C.信息接收的主体
D.能被接收者的感觉器官所接收到的刺激
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248、单项选择题 在商务沟通的过程中,若你多使用问句,就往往可以()。
A.避免替对方下决定
B.听出对方的需求
C.帮助我度过那段低潮期
D.收集对方信息的过程
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249、单项选择题 一般在0~0.5米,因为交谈者有意识地与对方频繁地进行身体接触。适用对象为父母、夫妻、恋人或知心朋友等。这是那种沟通距离?()
A.亲密距离
B.私人距离
C.社交距离
D.公众距离
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250、单项选择题 正在和某人说话。当你说话时,他一直在点头。当你结束说话时,他提出了不同意的方面。很有可能这位听众:()
A.毫无理由地在点头
B.想要误导你
C.一直都同意你的观点,只是对你说的最后一点不同意
D.不停地点头只是表明他在听,但并不意味着他同意你的观点
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251、单项选择题 不喜欢想像自己仅是个平凡人,希望在很多方面都是与众不同的人属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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252、单项选择题 影响群体沟通效率的不可控因素不包括()。
A.群体因素
B.环境因素
C.任务因素
D.领导风格
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253、单项选择题 易于把自己套入一组人的感受里,无法介定自己的感受的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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254、问答题 优秀广告有何标准?
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255、多项选择题 沟通者的可信度会受到以下因素的影响()
A、沟通者的身份地位
B、良好意愿
C、专业知识
D、外表形象
E、共同价值
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256、单项选择题 许多人感到很容易接近的人,很可能属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.调停者
D.给予者
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257、单项选择题 谈判中对方眼睛眯起且变细表明()。
A.对方的兴趣被调动起来了
B.对方准备和你一起讨论这个话题了
C.对方对这个话题不耐烦了
D.对方正在思考
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258、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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259、单项选择题 财务部经理下属的某一业务主管直接与市场部经理沟通,这属于()
A、上行沟通
B、平行沟通
C、斜向沟通
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260、单项选择题 为了顺利地召开会议,会前应收集和整理与议题相关的信息,如果有必要,应装订成册。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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261、单项选择题 以下那种沟通风格的人喜欢关注于沟通过程中的细节()。
A.支配型
B.表达型
C.分析型
D.和蔼型
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262、单项选择题 认为生命中没有很多事物是不能欣赏的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第四型艺术型/自我型
C.第八型领袖型/能力型
D.第一型完美型
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263、单项选择题 在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,可以在会上向大家简要地通报一下。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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264、单项选择题 如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立.有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以什么管理模式?()
A.命令式
B.指导式
C.支持式
D.授权式
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265、多项选择题 根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括()
A、客体策略
B、主体策略
C、信息策略
D、渠道选择策略
E、文化背景策略。
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266、单项选择题 以下哪句话没有表达出同理心?()
A.没想到你受了这么多委屈。
B.这么让人遗憾的事情你怎么没有早告诉我?
C.这件事情你没有必要不高兴,过去就过去了。
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267、问答题 互动型的领导有何特征?与互动型的领导沟通有何技巧?
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268、单项选择题 跨职能团队非常依赖()沟通,如果员工不向管理者报告所作的决策,那么会引起麻烦。
A.向下
B.向上
C.垂直
D.横向
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269、问答题 非语言与语言的关系有哪几种情况?
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270、单项选择题 按会上将要讨论的问题的重要性和类别依次排序,并限定各项内容商议的时间。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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271、单项选择题 商务沟通的本质是()。
A.获益
B.换位思考
C.人际关系
D.社会和谐
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272、单项选择题 当员工被要求遵循工作说明书,遵守公司政策时,沟通是用来()。
A.控制
B.激励
C.情绪表达
D.说服
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273、单项选择题 公共距离要求人与人交往中距离保持在()。
A.15---45cm
B.75—120cm
C.130—230cm
D.360---700cm
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274、单项选择题 有一种沟通方式是通过动态无声性的目光.表情.手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势.空间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通的,这种沟通方式是()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.情景沟通
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275、单项选择题 我们可以通过观察对方的言行举止了解对方想要表达的意思,这反映了非语言沟通的以下哪项作用?()。
A.强化效果
B.代替语言
C.体现真相
D.反映情绪
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276、问答题 什么是空间距离?
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277、问答题 目前我国内各媒体正在讨论是否应当公开报道灾难事故的问题,有人认为公开报道有损国家社会形象,给社会主义抹黑,不利于社会稳定;又有人认为灾难是一种客观存在,报道可以引起社会各界的重视,起到预防未来发生灾难的效果。请通过管理沟通理论分析这两种说法,谈谈自己的观点。
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278、单项选择题 不属于组织内部沟通的是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.与上下游企业沟通
D.员工的互相交流
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279、单项选择题 管理学家彼得·德鲁克说:“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽,不过他们没有认识到与人相处融洽的同时,要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于()。
A.出色的口才
B.良好的技能
C.敏锐的目光
D.耐心的倾听
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280、单项选择题 手势属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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281、问答题 肯定性信函一般有什么样的结构?
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282、单项选择题 人际沟通有许多方式,根据蒂博特对人际沟通的分类,人与人之间的吵架属于()。
A.假相倚沟通
B.非对称性相倚沟通
C.反应性相倚
D.彼此相倚
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283、单项选择题 自我沟通可以借助语言和文字,以及自我心理暗示的方式实现。人际沟通则可以通过语言、文字以及肢体语言等媒介来进行,这属于人际沟通与自我沟通的()。
A.主客体差异
B.目的差异
C.过程差异
D.媒介差异
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284、问答题 简述简历写作的要点
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285、单项选择题 沟通过程中,接收者的任务是()。
A.信息编码
B.信息传递
C.信息解码
D.理解.说服和采取行动
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286、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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287、单项选择题 似在不停地向自己的恐惧挑战,要与它抗衡的人为()。
A.第三型成就型
B.第四型艺术型/自我型
C.第六型忠诚型
D.第八型领袖型/能力型
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288、单项选择题 当一个人只告诉他的经理其想听的内容时,有效沟通的障碍是()。
A.过滤
B.选择性认知
C.反馈
D.防御
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289、单项选择题 下列哪个例子没有说明沟通如何成为关注质量和顾客需求的中心?()
A、对新员工进行有关公司政策的培训。
B、自由讨论,想出更高效的方法来做事。
C、倾听顾客所说的话。
D、在整个公司传播创新者的好想法。
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290、问答题 假定你要解雇一个长期共事但效率较低的员工,试说明你将如何处理这件事。有两种情况:(A、这名员工为女性;(b)这名员工为男性。
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291、单项选择题 小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?()
A、给每一位股东打一个私人电话。
B、给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C、作为股东每月例会的议程中的一项。
D、写一份书面建议书。
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292、单项选择题 以下哪一项不是演讲的语言特点()
A、结构复杂,修饰成分多,句子长。
B、要口语化,要通俗易懂。
C、要具体生动,有幽默感。
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293、单项选择题 在商务沟通时,若遇到对方咄咄逼人或固执己见,不妨快速转换语词和态度,使现场气氛缓和下来而使用的方法是()。
A.分段式沟通
B.及时逆转法
C.主动趋前法
D.同理心沟通法
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294、问答题 简述商务沟通中持不同态度听众,及分别应对他们采取的相应沟通措施。
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295、单项选择题 在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是()
A.上级主管人员
B.下级主管人员
C.生产部门
D.业务部门
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296、多项选择题 创建学习型组织的“五项修炼”包括()。
A、自我超越,改善心智模式
B、培育危机意识
C、建立共同愿景
D、团体学习,系统思考
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297、问答题 危机沟通的基本过程是什么?
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298、单项选择题 在指导与领导工作中出现沟通联络障碍是由于()
A.信息传递失真
B.信息传递错误
C.人们的心理障碍
D.交流行为的不同
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299、多项选择题 在会议的讨论主题阶段,会议主席应注意以下方面()
A、营造气氛
B、组织讨论
C、提问
D、协调不同意见
E、总结
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300、单项选择题 体味属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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