初级工商管理:初级工商管理题库考点(题库版)
2020-05-13 02:56:36 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  以下属于古今字的是()

A.能——耐 
B.胁——脋 
C.笋——筍 
D.爪——抓


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2、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

若用一次移动平均法进行预测,当选取跨越期N=3时,该厂电视机第9期销售量的预测值为()万台。

A.207 
B.208 
C.209 
D.210


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3、单项选择题  提高过程能力的重要途径之一是()。

A.缓慢增加σ
B.缓慢缩小σ
C.尽量增大σ
D.尽量减小σ


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4、单项选择题  根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。

A.5% 
B.10% 
C.15% 
D.25%


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5、单项选择题  以下()新产品开发战略适用于规模较小.开发能力不强的中小企业。

A.进取战略 
B.紧随战略 
C.保持地位战略 
D.冒险战略


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6、多项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度应收账款增加幅度超过营业收入的增加幅度,整信用政策,应从()人手。

A.信用条件 
B.信用标准 
C.风险系数 
D.收账政策


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7、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革


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8、单项选择题  某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。

A.市场需求 
B.市场环境 
C.市场营销因素 
D.消费者行为


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9、多项选择题  入户访问法的优点有()

A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短


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10、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

若用一次移动平均法进行预测,当选取跨越期N=3时,其第8期的绝对误差为()万台。

A.1 
B.2 
C.3 
D.4


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11、单项选择题  在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性 
B.节奏性 
C.刚性 
D.柔性


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12、多项选择题  公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有()

A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度


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13、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造后,年经济效益可达()万元

A.2200
B.2510
C.2600
D.3000


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14、单项选择题  冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合


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15、单项选择题  “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()

A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则


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16、单项选择题  ()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


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17、多项选择题  根据不同的赋值规则,调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为()。

A.定类尺度 
B.定距尺度 
C.定序尺度 
D.定性尺度 
E.定比尺度


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18、多项选择题  企业在进行技术改造的技术等级选择时,应遵循的原则有()

A.优先选择尖端技术 
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果 
D.有利于促进企业的技术进步 
E.确保改造后能够消化推广


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19、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。

A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法


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20、单项选择题  ()是企业组织领导活动的主要载体,是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理


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21、单项选择题  技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。

A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求


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22、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

若在第3道工序只提供了4个工作地,则设备负荷系数为()

A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3


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23、单项选择题  PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。

A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段 
C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段


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24、单项选择题  社会主义经济制度的基础是()。

A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业


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25、单项选择题  技术改造以()为中心。

A.提高经济效益
B.技术进步
C.提高市场竞争力
D.获取市场份额


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26、单项选择题  公司所有权本身的分离是()

A、法人产权与债权的分离
B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
D、原始所有权与一般所有权的分离


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27、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

如果该公司应收帐款周转次数增加,说明公司()

A.应收账款周转次数减少
B.长期股权投资收提高
C.应付账款减少
D.营业成本减少


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28、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前,该企业在新产品开发方面推行的战略是()。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略


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29、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括()。

A.人员变革 
B.技术变革 
C.战略与结构变革 
D.产品与服务变革 
E.企业文化变革


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30、单项选择题  下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()

A.眼球内肿块
B.眼球内肿块伴出血
C.眼球内肿块伴坏死
D.眼球内肿块伴钙化
E.眼球内肿块向颅内扩展


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31、多项选择题  下列对公司法人财产权的表述正确的有()

A、法人财产是公司产权制度的特征
B、从归属意义上讲,其属于出资者(股东)
C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D、一旦形成法人财产后,出资者只能依法转让其所持的股份
E、公司拥有法人财产权


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32、单项选择题  某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中,专家围绕主题各自发表,每位专家均可对他人意见进行批评和质疑,最后在充分争论的前提下达成共识,形成比较一致的预测结论,该企业所采用的这种方法是()。

A.头脑风暴法 
B.交锋式会议法 
C.混合式会议法 
D.访问法


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33、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 一般来说,企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括()。

A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则


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34、多项选择题  在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()

 A、承包经营关系
B、信任委托关系
C、委托代理关系
D、相互制衡关系
E、地位相同关系


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35、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 下列关于现代企业制度的表述正确的有()。

A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向


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36、单项选择题  企业存在的根本目的是()

A.配置社会资源 
B.生产合格商品 
C.实现自身盈利 
D.增加社会福利


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37、单项选择题  2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。 如果甲公司与客户A签订了一份总额1000万元的合同,甲客户如果在10天内付款,则A客户所支付的货款与去年同种情况比将减少()万元。

A.10
B.30
C.50
D.100


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38、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是()。

A.算术平均法 
B.季节指数法 
C.一次移动平均法 
D.二次移动平均法


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39、多项选择题  企业的财务报表主要有以下()关系人使用

A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.中介机构


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40、单项选择题  下列质量控制方法中,属于全面质量管理第七种工具的是()。

A.因果图法 
B.关联图法 
C.直方图法 
D.散布图法


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41、多项选择题  企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率 
B.降低成本 
C.节约生产面积 
D.充分利用车间的空间位置 
E.缩短生产周期


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42、多项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 该公司应收账款减少,则表明公司()。

A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强


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43、单项选择题  不属于定性预测法的是()

A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法


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44、多项选择题  在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面 
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
D.开发出的产品新颖.独特 
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发


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45、单项选择题  质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括()等几个环节。

A.制定质量方针和质量目标以及质量策划,质量控制,质量保证和质量改进
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划,质量保证和质量改进
C.制定质量方针和质量策划,质量控制,质量保证和质量改进
D.制定质量目标以及质量策划,质量控制,质量保证和质量改进


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46、单项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 可以断定该工序的工序能力为()。

A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足


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47、单项选择题  在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()

A.提高市场占有率 
B.维持市场占有率 
C.企业规模有所扩大 
D.企业规模迅速扩大


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48、单项选择题  按照生产资料所有制的性质和形式,将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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49、单项选择题  产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化


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50、单项选择题  适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

A.事业部制 
B.直线职能制 
C.矩阵制 
D.职能制


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51、单项选择题  在企业发展的()时期,工业革命、机器出现、工厂制度建立,标志着企业真正形成。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


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52、多项选择题  关于ISO9001和ISO9004的说法,正确的有()。

A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率 
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量 
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩 
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进 
E.ISO9004主要用于认证


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53、单项选择题  企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()

A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析


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54、多项选择题  企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有()。

A.企业的生产技术和工艺 
B.企业规模 
C.企业文化 
D.企业经营发展战略 
E.企业内部交通状况


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55、单项选择题  ()生产企业采用在制品定额法。

A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批


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56、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式 


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57、单项选择题  属于工作分析的分析阶段的内容是()

A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组


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58、单项选择题  在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

A.管理层次清楚 
B.管理比较深入 
C.信息反馈及时 
D.横向联系密切


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59、多项选择题  对调查方案进行可行性研究时,主要可以采用的方法有()。

A.逻辑分析法 
B.经验判断法 
C.移动平均法 
D.文案调查法 
E.试点调查法


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60、多项选择题  下列关于内部招聘的说法,正确的有()。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖” 
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性 
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期 
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾 
E.内部招聘能够节省招聘费用 


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61、单项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果随行就市定价,则该产品的定价为()元。

A.1020
B.1040
C.1000
D.1100


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62、单项选择题  下列筹资方式中,()的限制较少,各类企业都可以通过该种方式获得资本。

A.租赁筹资
B.发行债券
C.商业信用
D.银行借款


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63、多项选择题  企业实施成本领先战略的途径包括()

A.发挥规模效应 
B.增加产品品种 
C.选择具有优势的经营地点 
D.强化市场营销力度 
E.获取技术优势


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64、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

该企业值提高技术装备水平,其技术改造的年度经济效益公式为()

A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总


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65、单项选择题  计数值控制图是以()。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


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66、多项选择题  员工内部流动的形式有()

A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残


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67、多项选择题  股份有限公司董事的忠实义务包括()

A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产


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68、多项选择题  工商企业的基本职能包括()。

A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足
B.承担必要的法律责任
C.确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力
D.优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益
E.努力进行技术改造和新产品的开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步


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69、多项选择题  渠道管理专门人员的主要职责有()。

A.评估渠道成员的工作绩效 
B.随时更换中间商 
C.制定加强与中间商合作的措施 
D.亲自参与促销活动 
E.必要时对分销渠道进行调整 


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70、单项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 建成后总收益额的现值为()万元。

A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32


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71、多项选择题  国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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72、多项选择题  作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有()。

A.具有高效的信息管理系统 
B.组织成员形成共同的愿景 
C.组织结构上的松散性 
D.以比较优势作为合作基础 
E.追求结盟成员的互利性


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73、单项选择题  技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()

A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求


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74、多项选择题  下列属于补偿薪酬的有()

A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股


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75、多项选择题  编制物资供应计划的基本依据有()。

A.劳动定额 
B.物资采购定额 
C.物资消耗定额 
D.物资储备定额 
E.物资搬运定额


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76、多项选择题  市场包括的基本要素有()。

A.顾客 
B.货币 
C.购买欲望 
D.购买力 
E.交通


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77、单项选择题  关于调查问卷设计的说法,错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关 
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问 
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后 
D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受


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78、单项选择题  我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款

A、5%以上、10%以下
B、5%以上、15%以下
C、10%以上、15%以下
D、10%以上、20%以下


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79、单项选择题  企业向金融机构借款5000万元,属于()

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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80、单项选择题  在企业员工培训工作中,实施培训的主体是()。

A.部门主管 
B.参与培训的人员 
C.高层管理 
D.员工培训者


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81、单项选择题  关于六西格玛管理的说法,错误的是()

A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误 
B.六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心 
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设 
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学


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82、单项选择题  与实验调查法相比,电话调査法的特点是()。

A.调查花费的时间短 
B.了解问题较为深入 
C.调查范围有限 
D.获取的资料更加可靠


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83、多项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备技术改造时应遵循的原则是()。

A.依据技术改造计划逐年进行
B.考虑实际情况,寻找适用的先进技术
C.必须以技术进步为前提
D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重


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84、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


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85、单项选择题  根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指()

A.中一型及以上规模的企业 
B.大型企业和中一型企业 
C.全部大型和中型企业 
D.中二型以上规摸的企业


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86、单项选择题  《产品质量法》不适用的产品是()

A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机


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87、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 按业务量基础,编制预算的方法可分为固定预算法和()。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.弹性预算法
D.定期预算法


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88、单项选择题  企业和市场相比较,具有()的优势,包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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89、单项选择题  ()食品药品监督管理部门负责餐饮类食品摊贩的日常监督管理工作。

A.卫生行政部门
B.质量监督部门
C.工商行政管理部门
D.食品药品监督管理部门


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90、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。

A.0.8 
B.1.2 
C.2.6 
D.4


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91、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中数据,该公司2011年的应收账款周转次数为()次

A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0


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92、单项选择题  根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处于()。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细化阶段


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93、多项选择题  当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。

A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境


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94、单项选择题  PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。

A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆


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95、多项选择题  市场包括的基本要素有

A.顾客 
B.货币 
C.购买欲望 
D.购买力 
E.交通


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96、单项选择题  在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有()。

A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置


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97、单项选择题  某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120


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98、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的各工作地按()的顺序排列。

A.工序难度 
B.专业化程度 
C.工艺过程 
D.工艺复杂度


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99、单项选择题  张某2010年1月1日借给李某100万元,约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某,这种还款安排可称为()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.递延年金 
D.永续年金


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100、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备各种费用总和最小额度为()元

A.4956
B.5324
C.5500
D.5667


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101、单项选择题  某企业全年生产某种产品的能力为100万件,企业投入固定费用500万元,单位变动成本为5元/件。若临界点销量为40万件,则临界点价格为()元/件。

A.15.5 
B.17.5 
C.19.5 
D.20.5


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102、单项选择题  属于被动调查的是()

A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法


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103、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。

A.1 
B.-5 
C.-6 
D.-8


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104、单项选择题  如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。

A.成长能力弱 
B.对债权人权益的保证高 
C.劳动能力低 
D.长期偿债能力强


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105、单项选择题  下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()

A、董事会的成员由3—13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人,可以设副董事长


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106、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线


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107、单项选择题  制定公司的基本管理制度属于()的职权

A、监事会
B、经理机构
C、董事会
D、股东会


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108、多项选择题  新产品开发战略的核心内容是()。

A.确定企业新产品开发的领域 
B.做出新产品开发的预算 
C.新产品开发的预算 
D.达成目标的途径和方法 
E.新产品开发效益


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109、单项选择题  下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。

A.心理测试 
B.情景模拟考试 
C.面试 
D.能力测试 


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110、多项选择题  制订人力资源总体规划主要体现在()

A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划


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111、多项选择题  企业进行外部招聘的缺点有()

A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾


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112、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

电器厂若一次生产10000台电视机,则生产周期最短为()分钟

A.200000
B.860000
C.250061
D.600000


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113、单项选择题  某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。其节拍为()。

A.7.5
B.8.4
C.9.1
D.6.4


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114、单项选择题  

某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
 

A.120 
B.200 
C.245 
D.300


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115、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A产品的期望报酬率为()。

A.45%
B.47%
C.50%
D.52%


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116、单项选择题  当前学术界比较人口的企业理财目标是()。

A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标


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117、多项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。

A.工具
B.机修
C.原料
D.市场需求


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118、单项选择题  回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变量之间的同归方程,并将同归方程作为预测模型,根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。

A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理


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119、多项选择题  在工作分析的调查阶段,主要进行的工作包括()

A.制订工作分析计划 
B.组建工作分析小组 
C.收集背景资料 
D.收集基本数据与信息 
E.审查工作信息


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120、单项选择题  下列是扁平结构形态特征的是()

A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。


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121、单项选择题  定金的惩罚性加强了合同的(),因而也能促进合同的全面履行。

A.拘束力
B.强制力
C.约束力
D.限制力


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122、多项选择题  职务轮换的优点有()

A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作


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123、单项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 如果不考虑残值,该设备的最佳更新期为第()年。

A.3
B.5
C.8
D.10


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124、单项选择题  通过观察和判断,适当的结合测量.试验所进行的符合性评价是()的定义。

A.确认 
B.审核 
C.检验 
D.验证


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125、单项选择题  在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润率 
B.企业规模有所扩大 
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 
D.保持现有市场占有率


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126、多项选择题  某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时,须注意()。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减


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127、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为()。

A.4~5年
B.5~6年
C.6~7年
D.7~8年


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128、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 企业应当以()作为自己独立的发展目标。

A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值


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129、单项选择题  将产品的质量特性划分为关键质量特性,重要质量特性和次要质量特性的依据是()

A.产品设计者的嗜好 
B.国家质量监督局的相关规定 
C.生产过程中各工序工艺的难度 
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度


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130、单项选择题  领导体制和内部组织结构属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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131、单项选择题  在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于()

A.技术标准 
B.产品标准 
C.安全标准 
D.管理标准


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132、单项选择题  ()是企业成熟化的重要时期的特点。

A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任地改变


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133、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题: 根据该工序的过程能力指数,可以断定该工序的过程能力()。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


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134、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中的数据,该公司2011年末的资产负债率为()。

A.26%
B.36%
C.35%
D.50%


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135、单项选择题  企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于()

A.生产过程的时间组织工作 
B.生产过程的空间组织工作 
C.生产过程的物流组织工作 
D.生产过程的人员组织工作


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136、单项选择题  在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造方法,技术和过程进行的改造与革新属于()

A.设别更新改造 
B.产品年更新换代 
C.工艺改造 
D.公用工程的改造


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137、单项选择题  招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。

A.亲朋介绍 
B.校园招聘 
C.网络招聘 
D.内部搜寻


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138、多项选择题  现代企业中集权的主要特点表现为()。

A.权利集中于高层 
B.对下级控制较多 
C.统一经营管理 
D.统一的生产经营场所 
E.统一财务核算 


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139、单项选择题  当一个企业的工序能力指数为1.53时,工序能力为()

A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常


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140、单项选择题  下列方法中,()是一种应用广泛的定量预测方法

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法


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141、单项选择题  关于分层法的表述,错误的是()。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析


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142、单项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 公司本年度的资产净利率为()。

A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%


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143、单项选择题  企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开车决策 
C.设计 
D.试制


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144、单项选择题  外商投资企业的投资方式是()。

A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理


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145、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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146、多项选择题  服务特性可以分为()。

A.可靠性
B.保证性
C.响应性
D.有形性
E.积极性


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147、单项选择题  企业与市场相比,要求制定更有效的监督机制,因此具有()劣势。

A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象


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148、单项选择题  下列不属于企业发展中"质的改善"的是()。

A.先进工艺的采用
B.先进技术的引进
C.管理手段的改善
D.产品品种的增多


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149、单项选择题  公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。

A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人


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150、多项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:

本案例中,消费者受到侵害的权利是()。

A.安全权 
B.选择权 
C.求偿权 
D.知情权


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151、多项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

企业的主要财务报表包括()。

A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.现金计划表
E.损益表


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152、多项选择题  影响企业外部人力资源供给的因素有()

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率


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153、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该流水线的平均节拍是()分/件。

A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5


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154、单项选择题  ()是实现计划目标的主要途径

A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制


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155、单项选择题  纵观企业的发展,企业真正形成的标志是()。

A.现代企业制度的产生 
B.工厂制度的建立 
C.商品经济的产生 
D.国家的产生


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156、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。


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157、单项选择题  产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。

A.潜伏需求 
B.下降需求 
C.充分需求 
D.过量需求


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158、单项选择题  

某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。

根据B电池的生产过程能力指数,该企业可以采取的措施是()。

A.若设计上允许,降低产品的技术要求 
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效 
C.采取合并或减少工序等方法 
D.降低原材料质量及加工性能


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159、单项选择题  猎头公司主要为企业招聘()

A.基层管理人员 
B.中层管理人员 
C.高层管理人员 
D.一般技术人员


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160、单项选择题  流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。

A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度


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161、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。

A.245 
B.300 
C.325 
D.350


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162、单项选择题  企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开发决策 
C.设计 
D.试制


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163、单项选择题  ()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。

A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法


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164、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作,他们设置公司组织机构遵循的原则应当是()。

A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则


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165、多项选择题  网络调查法的优点有()

A.成成本低
B.范围广
C.周期短
D.客观性强
E.使用辅助工具


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166、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是()。

A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训


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167、单项选择题  最常见的生产过程空间组织形式是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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168、单项选择题  ()是由外国公司.企业和其他经营组织或个人同中国的公司.企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。

A.中外合作经营企业 
B.外商投资企业 
C.中外合资经营企业 
D.外资企业


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169、单项选择题  某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。

A.5000.34 
B.5500.34 
C.5583.34 
D.6000.34


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170、多项选择题  企业技术改造规划的具体内容有()。

A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤 
B.确定企业生产过程应达到的技术水平 
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标 
D.确定技术改造的重点和进度 
E.制定企业所属行业的技术标准和要求


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171、多项选择题  组织流水线生产的条件有()。

A.产品结构和工艺要相对稳定 
B.产量要足够大 
C.生产面积足够小 
D.产品体积足够大 
E.工艺能同期化


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172、单项选择题  了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况,适用()

A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法


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173、多项选择题  企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。

A.环境保护 
B.产品安全 
C.安全生产 
D.参与灾害救助 
E.增加福利


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174、多项选择题  在选择移动方式时,需要考虑的因素包括()。

A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤


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175、多项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采用渗透定价,则该产品的定价可为()元。

A.800
B.900
C.1100
D.1200


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176、单项选择题  下列关于信用条件描述错误的是()

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客


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177、单项选择题  某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人

A.10
B.20
C.50
D.60


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178、单项选择题  法人财产依法所有属于()的内容

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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179、多项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。

A.人
B.方法
C.价格
D.机器


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180、单项选择题  

某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表2所示。


由表2可知,最佳方案为方案()。

A.1
B.2
C.3
D.4


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181、单项选择题  公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的百分之十列入公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上,可以不再提取。

A.任意公积金 
B.法定公积金 
C.盈余公积金 
D.累积公积金


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182、单项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。

A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层


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183、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中,有助于杜绝此类事情的是()。

A.职位评价
B.绩效考核
C.工作分析
D.心理测验


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184、多项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备更新期的确定通常有()。

A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.低劣化数值法
D.面值法


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185、单项选择题  说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()

A.工作规范 
B.工作描述 
C.工作日志 
D.工作概述


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186、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。

A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20


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187、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置


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188、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 股份有限公司取得的税后利润,在向公司所有者分配利润前,应提取()。

A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金


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189、多项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

设备费用由投资费用和经营费用两部分组成,该企业对设备费用正确的认识是()。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少 
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理 
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命 
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加


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190、多项选择题  关于战略联盟组织模式概念的理解,下列叙述正确的有()。

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式


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191、单项选择题  

某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。

C电池的过程能力指数为()。

A.0.83 
B.1.00 
C.1.20 
D.1.34


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192、单项选择题  在实务中,优先股因有固定股利而无到期日,故可视为()

A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金


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193、单项选择题  ()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向,是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度


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194、多项选择题  设备故障按发生的原因可分为()。

A.磨损老化性故障 
B.随机性故障 
C.设备固有的薄弱性故障 
D.永久性故障 
E.操作维护不良故障


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195、单项选择题  从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。

A.递延年金 
B.永续年金 
C.先付年金 
D.普通年金


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196、多项选择题  工作层面的培训需求分析主要包括()。

A.工作的饱和程度 
B.工作的安全程度 
C.工作的难易程度 
D.工作内容和形式的变化 
E.工作的复杂程度


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197、单项选择题  在计算技术改造方案的经济效益时,只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案,当E>0时,则此方案()。

A.可行
B.不可行
C.要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行
D.是否可行与E没有关系


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198、单项选择题  员工培训的实施具体内容是()。

A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制定员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果


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199、多项选择题  下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同()。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的


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200、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置,以改变其落后结构,改善其技术性能,这属于()。

A.设备的改造 
B.设备的更新 
C.设备的大修 
D.设备的升级换代


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201、多项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 质量控制方法除了工序能力分析法外,还有()。

A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法


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202、多项选择题  企业实施清洁生产的途径有()

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料 
B.改革工艺和设备 
C.改进运行操作管理 
D.回收废物、废热作为能量利用 
E.向员工免费提供洗涤用品


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203、单项选择题  投资项目自主决定属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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204、多项选择题  现行产值指标主要有()。

A.净产值 
B.工业总产值 
C.固定资产折旧 
D.工业商品产值 
E.工业增加值


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205、多项选择题  

某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量,则可选用()。

A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法


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206、多项选择题  企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有()

A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平


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207、单项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

下列因素不影响工序质量的是()

A.机器
B.人
C.环境
D.文化


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208、多项选择题  撰写调查报告必须注意()。

A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅,易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议


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209、多项选择题  在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括

A.主持公司的生产经营管理工作 
B.决定公司管理机构设置方案 
C.确定公司的基本管理制度 
D.实施公司年度经营和投资方案 
E.聘任或解聘副经理、财务负责人


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210、单项选择题  从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由()活动引起的资金流出。

A.筹资 
B.投资 
C.营运 
D.融资


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211、单项选择题  德尔菲法选择专家的人数一般为()

A.12至15人
B.15人至22人
C.15人至25人
D.15至26人


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212、多项选择题  下列各项中,属于新产品投放市场工作内容的有()。

A.了解分析企业竞争对手
B.了解分析企业自身的条件
C.确定新产品投放的对象
D.确定新产品投放的策略
E.确定新产品投放市场时间


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213、多项选择题  在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()

A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任


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214、单项选择题  排列图又称为()。

A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图


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215、多项选择题  企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()

A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本


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216、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

A车间空调流水线的节拍是()

A.5
B.5.4
C.6
D.6.4


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217、单项选择题  按照员工流动的走向,员工流动可以分为()

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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218、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

该精密仪器的最佳更新期应为()。

A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
E.7年


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219、单项选择题  某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人

A.15
B.30
C.105
D.150


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220、多项选择题  企业经营体制的特征包括()。

A.先天性
B.综合性
C.本质性
D.系统性
E.功能性


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221、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

如果标准投入效益系数增加的话,则该技术改造的年度经济效益()

A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关


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222、单项选择题  “试制少量进行测试,验证性能”指的是()

A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定


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223、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

根据几何平均法,该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为()

A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20


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224、单项选择题  某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是()

A.晋升 
B.职位转换 
C.职位轮换 
D.工作扩大


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225、单项选择题  库克曲线表明,创造力较强的时期大约有()年

A.1.5
B.2
C.4
D.3


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226、多项选择题  下列有关企业集团说法正确的是()

A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义


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227、单项选择题  ()是最常见的生产过程空间组织形式。

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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228、多项选择题  新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定,样品鉴定的内容主要有()

A.工艺文件和工艺装备是否齐全 
B.零件加工配装备是否齐全 
C.新产品的设计资料是否完整 
D.样品外观质登是否符合技术矍求 
E.零件部件、备件是否完整


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229、多项选择题  企业组织变革的外部驱动因素包括()。

A.技术 
B.企业愿景 
C.政治 
D.经济 
E.社会


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230、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。

A.100 
B.120 
C.150 
D.160


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231、单项选择题  企业和市场相比较,具有在生产和技术方面能够进行()的优势。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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232、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该技术改造项目的总投资额为()万元。

A.6000
B.6250
C.6300
D.6350


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233、单项选择题  2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。 公司信用条件不包括()。

A.信用期限
B.信用标准
C.折扣期限
D.现金折扣率


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234、多项选择题  企业在招聘员工的过程中,要遵循的原则包括()

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则


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235、多项选择题  新产品创意构思的筛选分为以下几步进行:()。

A.调查筛选 
B.抽样筛选 
C.经验筛选 
D.评价筛选 
E.验收筛选


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236、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是()。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题


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237、单项选择题  ()适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


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238、单项选择题  如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。

A.12.01% 
B.9.02% 
C.7.81% 
D.5.09%


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239、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()

A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励


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240、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 该公司经多方努力,最终筹集股本总额少于5000万元人民币,按我国《公司法》规定,他们不能创办的是()。

A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.上市股份有限公司
D.不上市股份有限公司


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241、单项选择题  企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。

A.筹资渠道 
B.筹资方式 
C.筹资数量 
D.筹资风险


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242、单项选择题  企业的报表属于()

A.原始记录
B.统计资料
C.科技经济情报
D.科技经济档案


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243、单项选择题  下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法 
B.调整预算法 
C.滚动预算法 
D.增量预算法


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244、单项选择题  企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一


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245、多项选择题  在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,哪些因素更应当引起人们的重视();

A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化


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246、单项选择题  在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是()

A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试


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247、单项选择题  某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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248、单项选择题  把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的

A.零件运输方式
B.加工设备连接方式
C.设备排列方式
D.布局方式


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249、多项选择题  股份有限公司的缺点是

A.不易分散投资风险 
B.小股东的权益易受到损害 
C.经营状况不容易保密 
D.设立程序复杂、严格 
E.股份不可自由转让


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250、单项选择题  对工作分析的概念叙述正确的是()。

A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程


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251、单项选择题  假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在()天内付清款项。

A.5 
B.10 
C.60 
D.65


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252、单项选择题  ()是最常用的原始资料的收集方法

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法


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253、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

该精密仪器最少的年度使用费为()。

A.2025元 
B.2167元 
C.2075元 
D.2083元 
E.2235元


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254、单项选择题  可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.工作日志法 
D.问卷法


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255、单项选择题  下列各项不属于员工招聘作用的是()。

A.通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘,可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘,可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘,可以节省企业的管理费用


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256、单项选择题  战略联盟的基础是()。

A.技术优势 
B.文化优势 
C.比较优势 
D.变革优势


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257、单项选择题  ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

A.批量标准 
B.期量标准 
C.生产标准 
D.加工标准


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258、单项选择题  把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的

A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度


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259、单项选择题  企业在计划年度能够实现的生产能力,它直接决定了近期所作生产计划,这种能力称为()。

A.设计生产能力 
B.查定生产能力 
C.计划生产能力 
D.设备生产能力


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260、单项选择题  下列新产品开发方式中,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期,又有利于企业缩小与同类产品的技术差距,减少技术风险的是()

A.自行研制开发 
B.隐退开发 
C.委托开发 
D.合作开发


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261、单项选择题  关于PD.C.A.循环的说法,错误的是()

A.PD.C.A.循环是连续的循环过程 
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段 
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题


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262、单项选择题  ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理


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263、单项选择题  增强企业在国内外市场的竞争能力的关键是()。

A.人才
B.质量
C.技术
D.营销


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264、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人

A.10
B.11
C.50
D.51


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265、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

若欲对该品牌手机第6期的市场需求量进行预测,可选用的定性预测方法是()。

A.德尔非法
B.季节指数法
C.观察法
D.移动平均法


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266、单项选择题  股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。

A.100 
B.500 
C.1000 
D.5000


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267、多项选择题  常用的人力资源内部供给预测方法有()

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法


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268、多项选择题  根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。

A.建立.健全本单位安全生产责任制 
B.书写安全生产标语 
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 
D.督促.检查本单位的安全生产工作 
E.及时.如实报告安全生产事故 


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269、单项选择题  机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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270、单项选择题  容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。

A.直线制 
B.职能制 
C.直线职能制 
D.事业部制


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271、多项选择题  债券的偿还方式有()

A、期满偿还
B、分期偿还
C、选择期限
D、买人注销
E、债券的调换


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272、单项选择题  六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要


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273、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


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274、单项选择题  通过工作分析发现企业,经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()

A.工作说明书 
B.工作分析报告 
C.任职规范 
D.岗位职责说明书


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275、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题: 该道工序的过程能力指数为()。

A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41


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276、多项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300


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277、多项选择题  目常用的绩效评价的方法有

A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法


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278、单项选择题  市场调查首先要做的工作是()。

A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表


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279、多项选择题  工厂企业与工场企业的区别主要有()。

A.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产
B.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革
C.工人的分工和协作受机器的制约
D.经营者的身份不同
E.生产形式不同


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280、多项选择题  分销渠道的主要职能包括()。

A.促销 
B.生产 
C.接洽 
D.谈判 
E.配合


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281、多项选择题  企业对待非合同利益相关者的社会责任包括()。

A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商


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282、单项选择题  在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会


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283、单项选择题  ()特别适合质量小组实行质量民主管理。

A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法


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284、单项选择题  适用于小微企业的组织结构形式是()。

A.直线制 
B.职能制 
C.矩阵制 
D.事业部制


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285、单项选择题  观察法的优点是()

A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高


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286、单项选择题  适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。

A.新产品委员会 
B.新产品部 
C.产品经理制 
D.创业小组


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287、多项选择题  5S包括()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


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288、多项选择题  企业债劵的偿还方式有()。

A.票据贴现 
B.回收条款 
C.转换为普通股 
D.转换为优先股 
E.偿债基金


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289、单项选择题  ()是安全生产管理的灵魂

A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技


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290、单项选择题  不属于市场因素的是()

A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化


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291、单项选择题  某企业2012年产品销售量的预测值为5万元,实际销售量为6万元,该企业预测的相对误差是()。

A.16.67% 
B.20.00% 
C.22.56% 
D.25.00%


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292、单项选择题  ()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。

A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业


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293、单项选择题  许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。

A.整理 
B.整领 
C.清洁 
D.安全


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294、多项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

下列属于影响工序质量的因素的有()

A.人
B.机器
C.方法
D.环境


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295、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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296、单项选择题  在现代企业中,所有者与经营者之间是()关系

A、相互制衡
B、委托代理
C、信任托管
D、监督管理


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297、单项选择题  企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析 
B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求 
C.工作层面的培训需求分析 
D.员工层面的培训需求分析


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298、多项选择题  质量认证的发展阶段包括()。

A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定


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299、单项选择题  某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)运来物资100吨,运出物资240吨到B地(80,50)。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是()。

A.(49.8,39.8) 
B.(50,42.8) 
C.(52.5,50) 
D.(65.3,50)


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300、单项选择题  公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任


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