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中级工商管理：中级工商管理微信做题（题库版）
2020-05-14 06:16:58 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。

A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效


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2、单项选择题  企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.波士顿矩阵分析法 


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3、单项选择题  下列属于市场营销宏观环境的是()。

A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众


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4、单项选择题  在技术创新过程模式中，创新成果应用最难的是()。

A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式


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5、单项选择题  根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一


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6、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。

A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率


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7、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的（）。

 

A.形成期 
B.成长期 
C.成熟期 
D.衰退期


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8、多项选择题  关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。

A.生产重复程度低，物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制


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9、单项选择题  某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略


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10、单项选择题  选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说，具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是（）。

A.广播
B.电视
C.直接邮寄
D.报纸


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11、单项选择题  下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。

A.营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，经营风险越小;营业杠杆度越低，经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定


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12、多项选择题  垂直营销系统的类型有()。

A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统


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13、单项选择题  品牌资产中，()是品牌资产的核心。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度


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14、多项选择题  企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小


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15、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

在盈亏平衡图上标号为4的线是()。

A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线


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16、单项选择题  利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。

A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置


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17、单项选择题  企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000 
B.2200 
C.2500 
D.3000


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18、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。

A.避强定位策略 
B.迎头定位策略 
C.重新定位策略 
D.产品线定位策略


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19、单项选择题  节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批生产 
C.小批生产 
D.单件生产


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20、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化


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21、多项选择题  下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟


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22、单项选择题  某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家 
B.技术创新小组 
C.新事业发展部 
D.企业技术中心


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23、单项选择题  主要用于降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议的人力资源计划是()。

A.总体规划
B.员工招聘计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划


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24、单项选择题  根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。

A.1 
B.2 
C.3 
D.5


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25、单项选择题  新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A.查定生产能力 
B.计划生产能力 
C.设计生产能力 
D.现实生产能力 


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26、单项选择题  拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略


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27、单项选择题  员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（）。

A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化


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28、单项选择题  生产控制程序中，确定控制标准的方法不包括（）。

A.定性法 
B.类比法 
C.分解法 
D.标准化法 


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29、单项选择题  准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A.推动式 
B.拉动式 
C.反馈式 
D.自由式 


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30、单项选择题  根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下


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31、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。

A.7%
B.8%
C.9%
D.10%


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32、单项选择题  在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期


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33、单项选择题  将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。

A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立


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34、多项选择题  集中战略使用的企业有（）。

A.在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在 
B.产品或服务上有领先的声望 
C.大批量生产的企业 
D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略 
E.企业经营实力较弱


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35、单项选择题  我国商标法规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，并且也可以一直续展下去。

A.15，15
B.15，10
C.10，15
D.10,10


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36、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

财务杠杆利益是指()给企业所有者带来的额外利益。

A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资


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37、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则


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38、单项选择题  公司产权制度的基础是()。

A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离


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39、单项选择题  A—U过程创新模式的()阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新


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40、单项选择题  某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加30万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.345
B.37
C.405
D.530


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41、单项选择题  下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。

A.原料供应 
B.技术开发 
C.生产加工 
D.市场影响


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42、多项选择题  根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为()。

A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯


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43、单项选择题  将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


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44、单项选择题  下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划


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45、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂在建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。

A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.效率性原则


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46、单项选择题  适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.在制品定额法 
B.累计编号法 
C.生产周期法 
D.准时制法


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47、多项选择题  关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有()。

A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理


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48、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。

A.平行模式 
B.联邦模式 
C.环形模式 
D.星形模式


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49、单项选择题  丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动


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50、单项选择题  在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景


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51、单项选择题  下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案


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52、多项选择题  丰田公司质量管理小组的特点有()。

A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性


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53、单项选择题  某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为300m2，单位面积有效工作时间为每日10小时，每生产一件产品占用时间为0.5小时，每件产品占用生产面积3m2，该车间的生产能力是()件。

A.500
B.1000
C.2000
D.3000


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54、单项选择题  企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列哪项不是企业仓储管理的功能（）。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能


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55、单项选择题  下列选项中不是技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性


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56、单项选择题  某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为()。

A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客


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57、单项选择题  行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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58、单项选择题  所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。

A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权


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59、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是()。

A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略


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60、单项选择题  人口环境要素中，()直接决定市场规模和潜在容量。

A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构


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61、单项选择题  某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略


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62、单项选择题  企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是()。

A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块


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63、多项选择题  薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。

A.基本薪酬 
B.工作环境 
C.社会保险 
D.免费体检 
E.企业文化


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64、单项选择题  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。

A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能


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65、多项选择题  生产作业计划包括的内容有()。

A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节


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66、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

经分析，该企业应选择()。

A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选


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67、单项选择题  股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任


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68、单项选择题  企业采购管理的总目标是()。

A.降低存货投资和存货损失
B.改善企业内部与外部的工作关系
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务


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69、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划


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70、单项选择题  不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。

A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进


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71、单项选择题  企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本


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72、多项选择题  对生产调度工作的基本要求有()。

A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效


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73、单项选择题  在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划


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74、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关


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75、多项选择题  企业产品组合包括的维度有()。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度


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76、单项选择题  “2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


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77、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3
B.5
C.7
D.9


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78、多项选择题  下列关于企业联盟组织运行模式的表述正确的有()。

A.平行模式的协调机制是自发性协调
B.联邦模式的联盟核心是盟主
C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁
D.星形模式的联盟伙伴地位平等
E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速联合开发


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79、单项选择题  现代市场营销观念的理论基础是()。

A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论


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80、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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81、单项选择题  认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（）。

A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式


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82、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，该项目的期望报酬率为22%，标准离差为22.27%，则该项目的标准离差率为()。

A.12.12%
B.12.27%
C.98.79%
D.101.23%


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83、多项选择题  并购的动机包括()。

A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本


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84、单项选择题  董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公卅的()。

A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构


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85、单项选择题  某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

A.指挥型 
B.变革型 
C.合作型 
D.文化型


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86、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，塞施的战略为()。

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略


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87、单项选择题  假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。

A.10% 
B.40% 
C.60% 
D.167%


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88、单项选择题  绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的()。

A.管理功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能


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89、单项选择题  我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。

A.六个月 
B.三个月 
C.一二月 
D.半个月


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90、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该车工车间的年生产能力是（）件。

A.60000 
B.70000 
C.75000 
D.80000


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91、单项选择题  生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发，贯彻群众路线


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92、单项选择题  ()是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。

A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用


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93、多项选择题  依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。

A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会


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94、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资


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95、单项选择题  JIT生产方式最显著的特点是（）。

A.看板方式
B.全员参与
C.技能多样化
D.准时制


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96、多项选择题  下列关于员工持股制度的表述正确的有()。

A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度，是利润分享的重要形式
B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的
C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工
D.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式
E.股票期权和持有股票的共同点，都可以激励持有者的长期化行为


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97、单项选择题  绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。

A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应


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98、单项选择题  某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10

B.13 
C.15 
D.20


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99、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该装配车间的年生产能力是（）件。

A.100000 
B.114500 
C.125000 
D.127500


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100、多项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂在保管煤的过程巾需对其进行（）检查？

A.数量 
B.安全 
C.形状 
D.购买渠道 


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101、多项选择题  下列关于经理机构的表述正确的有()。

A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系


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102、多项选择题  下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式


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103、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。

A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6


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104、单项选择题  法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会


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105、单项选择题  在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.过渡阶段 
B.提高阶段 
C.不稳定阶段 
D.稳定阶段


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106、单项选择题  企业战略管理的基本任务是()。

A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化


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107、单项选择题  在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。

A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区


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108、单项选择题  合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。

A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务


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109、单项选择题  战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励


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110、单项选择题  创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。

A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法


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111、单项选择题  某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.永续年金 
D.递延年金


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112、单项选择题  ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。

A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移


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113、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新


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114、单项选择题  企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸


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115、多项选择题  对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。

A.政治
B.经济
C.科技
D.资源
E.社会文化


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116、多项选择题  一般来说，从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。

A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系


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117、单项选择题  如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。

A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%


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118、单项选择题  2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境


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119、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为()人。

A.11
B.22
C.67
D.85


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120、多项选择题  员工的非经济性薪酬包括()。

A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假


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121、单项选择题  在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金 
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 
C.消耗量与销售物流总完成量 
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量


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122、多项选择题  根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制


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123、多项选择题  企业仓储管理的主要业务有()。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.装卸业务
E.出库业务


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124、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司实施战略控制时可选择的方法是()。

A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘


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125、单项选择题  在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。

A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力


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126、多项选择题  根据物流活动的主体，物流可分为（）。

A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流


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127、单项选择题  企业在选择目标市场时，采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。

A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化


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128、多项选择题  市场营销的微观环境包括()。

A.竞争者
B.顾客
C.公众
D.市场营销渠道企业
E.政治法律环境


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129、单项选择题  产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要


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130、单项选择题  某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略 
B.伞形品牌战略 
C.主副品牌战略 
D.多品牌战略


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131、单项选择题  股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次
B.二次
C.三次
D.四次


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132、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存


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133、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11


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134、单项选择题  企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价


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135、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算()比较两项目的风险。

A.资本成本率 
B.风险报酬系数 
C.风险报酬率 
D.标准离差率


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136、单项选择题  企业薪酬制度设计的流程中，()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

A.薪酬调查
B.等级划分
C.工作分析
D.职位评价


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137、多项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。

A.该企业采用的渠道属于二层渠道 
B.该企业采用的渠道属于一层渠道 
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销 
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销 


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138、单项选择题  某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法 
B.关键事件法 
C.目标管理法 
D.行为锚定法


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139、单项选择题  下列关于市场细分的说法错误的是()。

A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性


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140、单项选择题  首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略


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141、多项选择题  下列属于企业战略特征的有()。

A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性


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142、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低


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143、单项选择题  企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法


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144、单项选择题  快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工


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145、多项选择题  心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。

A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略


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146、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

该企业股票的期望报酬率为( )。

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%


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147、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该公司的这项经营决策属于（）。

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策


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148、单项选择题  由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

A.工作时间 
B.地点 
C.技能 
D.部门 


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149、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司的总杠杆为()。

A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02


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150、单项选择题  下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。

A.货币的时间价值 
B.风险价值 
C.资本成本 
D.财务杠杆


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151、单项选择题  渠道商的选择策略不包括()。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销


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152、单项选择题  如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍


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153、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30


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154、多项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法


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155、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法


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156、多项选择题  战略目标的确定方法包括()。

A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法


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157、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是()件。

A.12000
B.22500
C.14000
D.28000


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158、单项选择题  下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。

A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式


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159、多项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。

A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则


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160、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘


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161、多项选择题  在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。

A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本


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162、多项选择题  技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析，主要有()。

A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凯恩斯模型
E.安索夫模型


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163、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧


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164、单项选择题  整个管理活动的特点体现为一种经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平，这种模式称为()。

A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式


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165、单项选择题  根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力


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166、单项选择题  滑行中两机对头相遇，在保持必要间隔的前提下各自（）

A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行


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167、多项选择题  下列关于市场细分的表述正确的有()。

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础


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168、单项选择题  按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。

A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划


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169、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.130
B.150
C.160
D.195


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170、单项选择题  精益生产模式下，推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ


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171、单项选择题  在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。

A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划


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172、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务


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173、单项选择题  某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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174、单项选择题  某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念 
B.推销观念 
C.产品观念 
D.社会市场营销观念


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175、多项选择题  流通企业物流中，零售企业的类型包括()。

A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业


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176、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。

A.我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式


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177、单项选择题  为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。

A.前向一体化战略 
B.后向一体化战略 
C.转向战略 
D.差异化战略


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178、单项选择题  某些产品的供给与需求在时间上不一致，波动很大，市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求


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179、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构


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180、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员()人。

A.8
B.14
C.16
D.32


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181、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送


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182、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


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183、单项选择题  确定企业生产能力的设备数量时不包括()。

A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备


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184、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。

A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权


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185、单项选择题  关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.对制造过程中物料供应商的选择要求不高，所以外部物流的协调很容易控制


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186、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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187、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司预计新增贷款的资本成本率为()。

A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%


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188、单项选择题  根据产品的整体概念，产品由()构成。

A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地


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189、单项选择题  公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。

A.委托—代理 
B.发包—承包 
C.交易 
D.行政隶属 


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190、多项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业采川外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有()

A.媒体广告
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘


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191、多项选择题  以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（）。

A.期望损益决策法
B.线性规划法
C.名义小组技术
D.决策树分析法
E.德尔菲法


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192、单项选择题  下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。

A.员工招聘计划 
B.员工使用计划 
C.劳动关系计划 
D.员工培训计划


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193、单项选择题  相对于技术推动的创新模式，交互作用创新模式的特点是()。

A.创新周期短
B.创新动力是发明创造
C.创新成果应用难
D.创新难度难


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194、单项选择题  通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和()。

A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板


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195、单项选择题  技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是()。

A.技术变化量的大小
B.创新模式的不同
C.技术创新的对象
D.技术创新的范围


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196、单项选择题  编制生产作业计划的重要依据是（）。

A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标


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197、单项选择题  我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5 
B.10 
C.15 
D.20


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198、多项选择题  债转股的积极效应体现在()。

A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会


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199、多项选择题  影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。

A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力


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200、多项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

该企业目前实施的战略为()。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.横向一体化战略 
D.纵向一体化战略


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201、单项选择题  在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。

A.选择供应商 
B.进行采购谈判 
C.办理付款申请 
D.提出采购申请


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202、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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203、单项选择题  某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。

A.金牛区 
B.瘦狗区 
C.幼童区 
D.明星区


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204、单项选择题  某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣 
B.现金折扣 
C.符合折扣 
D.价格折扣


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205、单项选择题  影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。

A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境


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206、单项选择题  当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性


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207、单项选择题  研究开发是创新构思的主要来源，这是()创新过程模式的基本观点。

A.系统集成和网络模式
B.国家创新系统
C.需求拉动
D.技术推动


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208、单项选择题  某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略


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209、多项选择题  市场出现无需求状态的原因有()。

A.人们不了解产品
B.不习惯使用这种产品
C.企业所提供的产品造成的
D.人们对这种产品的认识和理解产生了偏差
E.认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了也没感觉有太大变化


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210、多项选择题  下列属于营销渠道企业的有()。

A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织


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211、单项选择题  某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


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212、单项选择题  企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。

A.数据的共享性 
B.模拟的预见性 
C.动态的应变性 
D.计划的一贯性和可行性 


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213、多项选择题  绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有()。

A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能


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214、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600 
B.900 
C.1500 
D.1800


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215、多项选择题  企业的外部公众包括()。

A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众


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216、单项选择题  下列关于事后控制方式的表述错误的是()。

A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回


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217、多项选择题  企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。

A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任


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218、单项选择题  目前越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境


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219、多项选择题  与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。

A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长


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220、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议，每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.一，10
B.一，5
C.两，10
D.两，5


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221、多项选择题  判断公司资本结构是否最优的标志有（）。

A.预期的综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
E.经营杠杆利益最大


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222、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略


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223、单项选择题  企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100 
B.150 
C.200 
D.250


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224、多项选择题  创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益


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225、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

公司当前财务杠杆系数为( )。

A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02


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226、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。

A.10 
B.12 
C.17 
D.21


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227、单项选择题  在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A.关键事件法 
B.书法鉴定法 
C.评级量表法 
D.行为锚定评价法


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228、多项选择题  下列属于单一品牌战略的有()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略


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229、单项选择题  下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划 
B.劳动关系计划 
C.员工招聘计划 
D.员工使用计划


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230、多项选择题  当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（）。

A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本


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231、多项选择题  下列有关生产进度控制的说法正确的是()。

A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制


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232、多项选择题  根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。

A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流


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233、多项选择题  下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。

A.确保生产经营的物资需求 
B.保证并提高采购物品的工艺水平 
C.增加存货投资和降低存货损失 
D.发现和发展有竞争力的供应商 
E.有效降低采购成本


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234、多项选择题  评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有()。

A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则


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235、单项选择题  某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法


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236、单项选择题  产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品


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237、单项选择题  某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是5天，平均日产量为20台，生产批量为120台，该产品的提前量为()台。

A.6
B.24
C.100
D.600


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238、多项选择题  企业进行技术创新成果扩散的作用有（）。

A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环


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239、单项选择题  企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产调度 
D.生产能力核算 


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240、多项选择题  国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。

A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责


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241、多项选择题  企业技术创新风险的预警工作包括（）。

A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险


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242、单项选择题  产品层次中，()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。

A.核心产品
B.有形产品
C.形式产品
D.附加产品


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243、单项选择题  根据()，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围


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244、单项选择题  由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象，称为()。

A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆


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245、多项选择题  实现职务丰富化的途径有（）。

A.让员工从头到尾完成一项完整的工作
B.让员工有与客户接触的机会
C.允许员工自行安排工作进度
D.增加某职务应完成不同任务的数量
E.不断调换员工岗位种类


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246、多项选择题  下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。

A.奖金 
B.员工持股 
C.员工分红 
D.保险福利 
E.带薪休假


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247、多项选择题  企业进行战略控制应遵循的原则有()。

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.适应性原则
E.综合平衡原则


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248、多项选择题  在实践中，企业的定价目标主要有()。

A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象


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249、单项选择题  当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略


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250、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

根据转换比率分析法，该商场2012年需要新增后勤人员（）人。

A.10
B.20
C.30
D.60


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251、多项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是()。

A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应


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252、单项选择题  买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为()。

A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购


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253、单项选择题  下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。

A.企业的经营状况
B.劳动力和人才市场
C.地区及行业的特点和惯例
D.国家的有关法律和法规


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254、单项选择题  在大量流水线生产条件下。流水线内部的在制品不包括()。

A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品


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255、单项选择题  在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。

A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类


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256、单项选择题  A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为()。

A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债


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257、单项选择题  某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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258、单项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据是()。

A.上游企业的先进水平和本企业的历史水平
B.合作伙伴的历史水平和同行业的先进水平
C.本企业的历史水平和同行业的先进水平
D.下游企业的先进水平和合作伙伴的历史水平


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259、单项选择题  公司财产权能的第一次分离是指（）。

A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离


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260、单项选择题  经理对公司所负的义务主要是()。

A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务


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261、单项选择题  根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 
C.自然人发起人应当具备完全行为能力 
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任


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262、多项选择题  创新过程模式中，系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。

A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型


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263、单项选择题  在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。

A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性


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264、单项选择题  下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂


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265、多项选择题  影响企业生产能力的主要因素有()。

A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率


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266、单项选择题  下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。

A.生产提前期
B.生产间隔期
C.生产周期
D.在制品定额


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267、多项选择题  中小型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


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268、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模


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269、单项选择题  下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡 
B.标杆超越法 
C.人员核查法 
D.关键绩效指标法 


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270、单项选择题  预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计


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271、单项选择题  某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55
B.65
C.75
D.85


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272、单项选择题  党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。

A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校


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273、多项选择题  核心竞争力的特征有()。

A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性


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274、单项选择题  下列关于员工分红制度的表述错误的是()。

A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利润存人员工的某一个信托账户，待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强


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275、多项选择题  在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度 
B.品牌满意度 
C.品牌知名度 
D.品牌联想度 
E.品牌整合度 


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276、单项选择题  企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略


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277、多项选择题  绩效考核的步骤包括()。

A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正


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278、单项选择题  运用期望损益决策法进行经营决策的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.预测市场状态，并估计发生的概率
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标


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279、单项选择题  人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


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280、单项选择题  企业物流活动的起始阶段是（）。

A.企业仓储管理
B.企业供应物流
C.企业生产物流
D.企业销售物流


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281、多项选择题  下列属于企业销售物流管理目标的有（）。

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存
C.实施“延迟”策略
D.维持合理的物流费用
E.在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台


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282、单项选择题  制造资源计划实施的第二阶段是()。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施


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283、多项选择题  根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。

A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低


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284、多项选择题  合作研发常用的组织形式有()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
E.委托研发


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285、多项选择题  下列影响技术预测的主要因素，取决于技术开发阶段的有()。

A.技术开发投资
B.数据的可得性
C.数据的精度
D.技术开发能否成功的不确定性
E.影响技术开发的变量个数


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286、单项选择题  某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略


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287、单项选择题  根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型 
B.报酬固定型 
C.报酬递增型 
D.报酬递减型 


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288、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策，这种方法的第一步是（）。

A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案


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289、多项选择题  实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。

A.较强的研究与开发能力 
B.产品质量好或技术领先的声望 
C.强大的市场营销能力 
D.大规模生产制造系统 
E.全面的成本控制体系


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290、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。 
 

A项目的期望报酬率为()。

A.7% 
B.9% 
C.10% 
D.20% 


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291、单项选择题  我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4，1/3
B.1/10，2/3
C.1/3，1/10
D.1/10，1/3


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292、多项选择题  消费者市场细分的主要变量有()。

A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量


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293、单项选择题  某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%


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294、单项选择题  技术咨询合同最主要的特点就在于()。

A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性


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295、多项选择题  企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。

A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


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296、多项选择题  股东的忠诚义务包括()。

A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力


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297、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划


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298、单项选择题  加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。

A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬


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299、单项选择题  在企业战略实施的模式中，()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型


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300、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制


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