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注册会计师：战略实施考试答案（最新版）
2020-05-17 02:28:52 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  组织结构的基本构成要素是（）。

A.组织结构图
B.职务说明书
C.分工
D.整合
E.战略方案


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2、多项选择题  下列关于组织结构类型的说法中，正确的有()

A、创业型组织结构通常应用于小型企业
B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D、H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级


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3、单项选择题  适用于单一业务企业的组织结构类型是()

A、创业型组织结构
B、事业部制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、职能制组织结构


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4、多项选择题  下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有()

A、企业应基于股东的利益而存在
B、应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C、股东回报率的计算以会计数据为基础
D、股东回报率的计算以市场价值为基础


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5、多项选择题  下列关于防御型组织的表述中，正确的有()

A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B、防御型组织可以减少环境动荡的影响
C、一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制


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6、多项选择题  查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，下列类型中属于该分类的有()

A、权力导向型
B、角色导向型
C、任务导向型
D、人员导向型


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7、单项选择题  在下列预算编制方法中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是()

A、增量预算
B、零基预算
C、滚动预算
D、固定预算


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8、多项选择题  下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C、职能专家不会只关注自身业务范围
D、制定决策迅速及时


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9、单项选择题  甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于()

A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构


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10、多项选择题  甲公司向银行申请短期借款，银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力，则银行可以选择的指标有()

A、流动比率
B、速动比率
C、每股盈余
D、现金流量比率


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11、多项选择题  A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有()

A、矩阵制组织结构
B、创业型组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位组织结构


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12、单项选择题  在《战略和结构》一书中，首次提出组织结构服从战略的理论的是()

A、波特
B、钱德勒
C、明茨伯格
D、汤姆森


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13、单项选择题  某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()

A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C、降低了企业总部的控制跨度
D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本


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14、多项选择题  下列各项中，属于顾客角度指标的有()

A、交货时间
B、新客户开发率
C、市场份额
D、在新工作中与顾客相处的时间


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15、单项选择题  某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。

A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构


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16、单项选择题  下列关于角色导向型的表述中，错误的是()

A、角色导向型企业尽可能追求理性和秩序
B、角色文化十分重视合法性、忠诚和责任
C、理性和逻辑是这一文化的中心
D、此类文化最常见于高科技企业


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17、单项选择题  平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是()

A、客户角度
B、财务角度
C、内部流程角度
D、外部环境角度


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