当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：生产运作管理试题及答案（最新版）
2020-05-18 03:51:00 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为（）。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


点击查看答案


2、填空题  控制过程包括（）、控制决策和实施执行三个阶段。


点击查看答案


3、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。（）


点击查看答案


4、问答题  设备维修（管理）体制的发展过程可划分为几个阶段？


点击查看答案


5、问答题  根据传统生产方式的特点，分析大量生产方式产生的必然性。


点击查看答案


6、多项选择题  批量的确定方法主要包括哪些？（）

A．最大批量法法
B．最小批量法
C．经济批量法
D．以期定量法


点击查看答案


7、判断题  产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（）


点击查看答案


8、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的（）。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


点击查看答案


9、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括（）

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


点击查看答案


10、单项选择题  日本人的谈判风格是（）

A.豪放热心 
B.浪漫随意 
C.沉默寡言 
D.直接刻板


点击查看答案


11、判断题  产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化，而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。（）


点击查看答案


12、问答题  分析虚拟制造的种类。


点击查看答案


13、多项选择题  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。

A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流


点击查看答案


14、问答题  创新设计新流程，可采取哪些主要策略？


点击查看答案


15、问答题  企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作？


点击查看答案


16、问答题  何谓运营战略？它与组织战略有何关系？


点击查看答案


17、问答题  什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？


点击查看答案


18、问答题  简述设备管理的内容。


点击查看答案


19、问答题  简述企业流程再造理论提出的历史背景。


点击查看答案


20、单项选择题  根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。

A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算


点击查看答案


21、多项选择题  一个项目的管理因素包括（）。

A、时间
B、成本
C、资源
D、质量


点击查看答案


22、名词解释  第一次浪费


点击查看答案


23、多项选择题  总体计划主要包括哪些？（）

A．总产量计划
B．日计划
C．进度计划
D．能力计划


点击查看答案


24、问答题  某企业生产一种零配件，生产批量为60件，需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工，各工序单件加工时间分别是：3小时，4.5小时，3.7小时，4.1小时，试问，这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时，其加工周期分别是多少？


点击查看答案


25、名词解释  在制品占用量定额


点击查看答案


26、问答题  简述企业生产计划体系。


点击查看答案


27、问答题  

谁也没有料到，1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中，大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽，身穿厚棉袄，顶着鹅毛大雪，握着钻机手柄眺望远方，在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断，大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间；通过照片中王进喜所握手柄的架式，推断出油井的直径；从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度，推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报，日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时，日本人一举中标。

上述案例对你开展商务谈判有何启示？


点击查看答案


28、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


29、判断题  服务业企业的运作活动受时间的约束更小，运作能力管理比制造业简单。（）


点击查看答案


30、判断题  生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。（）


点击查看答案


31、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调（）。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


点击查看答案


32、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（）

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


点击查看答案


33、判断题  在对象专业化的生产单位里，没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。（）


点击查看答案


34、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

A．外部损失成本
B．内部损失成本
C．鉴定成本
D．预防成本


点击查看答案


35、单项选择题  组织创造价值的主要环节是（）。

A．营销环节
B．生产运作环节
C．财务环节
D．组织环节


点击查看答案


36、判断题  主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）


点击查看答案


37、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有（）

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


点击查看答案


38、单项选择题  在MRP系统中起“主控”作用的是（）。

A．物料清单
B．库存信息
C．主生产计划
D．工艺路线


点击查看答案


39、单项选择题  独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。

A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求


点击查看答案


40、多项选择题  生产周期主要涉及以下哪些？（）

A．零件生产周期法
B．装配周期
C．产品生产周期
D．流水线生产周期


点击查看答案


41、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括（）

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


点击查看答案


42、问答题  简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。


点击查看答案


43、判断题  周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。（）


点击查看答案


44、单项选择题  美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（）年。

A、1930
B、1940
C、1960
D、1950


点击查看答案


45、名词解释  沙龙式模


点击查看答案


46、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）


点击查看答案


47、多项选择题  国际商务合作中的市场风险一般包括（）

A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险


点击查看答案


48、填空题  运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（）


点击查看答案


49、多项选择题  工作设计中三种方法是（）。

A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换


点击查看答案


50、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。（）


点击查看答案


51、单项选择题  现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。

A．损失成本总是高于预防成本
B．提高质量水平意味着付出质量成本
C．存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D．缺陷越少越好


点击查看答案


52、单项选择题  辅助生产部门可以分成（）和动力部门两类。

A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间


点击查看答案


53、名词解释  浪费


点击查看答案


54、单项选择题  新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。

A．合同
B．质量
C．计划
D．资金


点击查看答案


55、名词解释  经营杠杆


点击查看答案


56、单项选择题  “6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。

A．5
B．2
C．1.67
D．1.33


点击查看答案


57、判断题  横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在，不能对各种计划方案进行优化。（）


点击查看答案


58、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别？


点击查看答案


59、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）

A．霍桑实验
B．铁铲实验
C．搬运实验
D．切削实验


点击查看答案


60、问答题  简要分析基于质量的战略。


点击查看答案


61、多项选择题  确定批量和生产间隔的方法包括（）。

A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法


点击查看答案


62、判断题  发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。（）


点击查看答案


63、问答题  如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？


点击查看答案


64、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为？


点击查看答案


65、单项选择题  （）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。

A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷


点击查看答案


66、多项选择题  企业生产能力中管理能力主要包括（）。

A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率


点击查看答案


67、问答题  EOQ模型的假设有那些


点击查看答案


68、问答题  结合所在单位实际工作绘制流程图（不少于8步），指出存在问题及改进之处。


点击查看答案


69、单项选择题  设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段。

A．初始磨损
B．正常磨损
C．急剧磨损
D．多级磨损


点击查看答案


70、问答题  简述简单流程图的七个基本符号及名称。


点击查看答案


71、填空题  更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于（）


点击查看答案


72、多项选择题  社会环境条件主要包括哪些？（）

A．劳动力资源
B．基础设施条件
C．工业综合化基础
D．市场空间


点击查看答案


73、判断题  网络计划优化是按照一定的衡量标准（工期、资源、费用）寻求最优网络计划的过程。（）


点击查看答案


74、单项选择题  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。

A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法


点击查看答案


75、判断题  标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（）


点击查看答案


76、判断题  工序能力为单机能力乘以设备台数。（）


点击查看答案


77、单项选择题  将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（）。

A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式


点击查看答案


78、单项选择题  在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。教材第26页

A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性


点击查看答案


79、名词解释  独立需求


点击查看答案


80、判断题  BOM是物流清单，它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。（）


点击查看答案


81、单项选择题  绘制工艺流程分析图的目的是（）。

A．分析产品的生产过程
B．分析零件的生产过程
C．分析制品的运行路线
D．分析人和机器的工作情况


点击查看答案


82、问答题  简述企业生产能力的定义。


点击查看答案


83、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。（）


点击查看答案


84、填空题  组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。


点击查看答案


85、问答题  

计算题：已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示：

要求：⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间？⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间？最早完工时间和最迟完工时间？⑷确定关键线路及总工期。


点击查看答案


86、名词解释  功能系统图及其有关概念


点击查看答案


87、多项选择题  生产过程主要组成部分包括哪些？（）

A．基本生产过程
B．生产技术准备过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程


点击查看答案


88、判断题  项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）


点击查看答案


89、问答题  简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。


点击查看答案


90、判断题  设备的改造是消除设备的有形损耗，延长设备技术寿命的一种措施。（）


点击查看答案


91、问答题  何谓发生安全事故要“四不放过”？


点击查看答案


92、判断题  大规模定制是针对消费者共同需求，统一制造，增加产量，提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。（）


点击查看答案


93、判断题  生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。（）


点击查看答案


94、问答题  纵向一体化优点


点击查看答案


95、单项选择题  企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。

A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力


点击查看答案


96、单项选择题  按物资的使用范围分为：基本建设用料、（）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。

A．生产产品用料
B．生活用料
C．销售用料
D．体育设施用料


点击查看答案


97、判断题  约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。（）


点击查看答案


98、判断题  生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。（）


点击查看答案


99、问答题  简述促进企业生产系统改进的外部原因。


点击查看答案


100、单项选择题  倾听艺术中最基本、最重要的问题是（）

A．集中精力去听
B．记笔记
C．创造良好的谈判环境
D．鉴别对方的发言


点击查看答案


101、问答题  简述我国安全生产方针。


点击查看答案


102、单项选择题  与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品，因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的（）

A.政治状况因素 
B.法律制度因素 
C.商业习惯因素 
D.社会习俗因素


点击查看答案


103、判断题  质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。（）


点击查看答案


104、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


点击查看答案


105、问答题  服务性运作的特征


点击查看答案


106、问答题  何谓MRPII？它的主要功能模块哪些？


点击查看答案


107、多项选择题  实施MRP11三个主要阶段是（）。

A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施


点击查看答案


108、单项选择题  运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源


点击查看答案


109、判断题  

159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平，当库存的消耗降到订购点时，就下单补货，使库存在用完前如期获得补充。（）


点击查看答案


110、判断题  质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。（）


点击查看答案


111、问答题  项目的含义是什么？项目管理的目标是什么？


点击查看答案


112、问答题  分析我国节能减排的具体途径。


点击查看答案


113、问答题  

鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后，经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明，大量的抱怨集中在五个方面：装量不足，漏装配料，撒出／混合配料，味道不正以及封装不合格。接下来，他从两条生产线上抽取午餐样品，并逐个检查，对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢？


点击查看答案


114、填空题  看板及其使用规则，构成了（）系统。


点击查看答案


115、名词解释  第二次浪费


点击查看答案


116、判断题  项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。（）


点击查看答案


117、单项选择题  物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。

A．标志鲜明
B．管理方便
C．查找容易
D．保养有利


点击查看答案


118、单项选择题  生产与作业系统的立足点是（）。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


点击查看答案


119、单项选择题  生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。

A．要求
B．手段
C．保证
D．条件


点击查看答案


120、填空题  基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。


点击查看答案


121、多项选择题  以下哪些措施有助于实现零故障？（）

A．完善基本条件
B．遵守使用规范
C．劣化复原
D．防止认为失误


点击查看答案


122、多项选择题  服务业生产能力计划具有哪些特殊点？（）

A．需求时间特性
B．需求地点特性
C．需求量大特性
D．需求易变特性


点击查看答案


123、单项选择题  （）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


124、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些？


点击查看答案


125、多项选择题  1930-1940，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包括哪些？（）

A．霍桑实验
B．铁铲实验
C．搬运实验
D．抽样检验


点击查看答案


126、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（）


点击查看答案


127、判断题  库存是指企业所有资源的储备。（）


点击查看答案


128、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务？


点击查看答案


129、单项选择题  ABC控制的要点是（）。

A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中，应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中，应重点管理C


点击查看答案


130、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）

A．节省原则
B．工艺专业化原则
C．最高质量原则
D．对象专业化原则


点击查看答案


131、单项选择题  在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


点击查看答案


132、单项选择题  完整描述大规模定制的是（）。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


点击查看答案


133、单项选择题  确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划


点击查看答案


134、填空题  生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（），向顾客提供适当（）的产品和服务。


点击查看答案


135、判断题  精益生产方式在生产组织结构上，采用专业化协作化形式。（）


点击查看答案


136、判断题  由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损，又称精神磨损。（）


点击查看答案


137、多项选择题  以下哪些因素将形成库存？（）

A．供需不平衡
B．供需不衔接
C．为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D．工期很短


点击查看答案


138、问答题  何谓服务性运营？它主要有哪几种类型？


点击查看答案


139、判断题  将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内，在此区域（）


点击查看答案


140、填空题  工作设计涉及生产系统的（）设置和岗位责任设计。


点击查看答案


141、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。


点击查看答案


142、判断题  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（）


点击查看答案


143、判断题  大规模定制是以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品。（）


点击查看答案


144、多项选择题  网络图主要由以下哪些组成？（）

A．结点
B．活动
C．虚活动
D．路线


点击查看答案


145、问答题  计算题：某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年，产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床，两班制生产，每班8小时，设备的停修率为5%，去除节假日，全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡？


点击查看答案


146、单项选择题  产品质量特性值的正常波动可由（）图形表示。

A．双峰型
B．平顶型
C．锯齿型
D．钟型


点击查看答案


147、问答题  库存有何作用？


点击查看答案


148、填空题  与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。


点击查看答案


149、单项选择题  以下各项中，不属于银行担保的是（）

A.投标保证书 
B.履约保证书 
C.预付款担保 
D.财产保险


点击查看答案


150、问答题  典型的谈判议程主要包括哪些内容？


点击查看答案


151、问答题  简述商务谈判中提问时应注意的问题。


点击查看答案


152、判断题  在一定的时间范围内，直接费用与作业时间成反比。（）


点击查看答案


153、判断题  工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。（）


点击查看答案


154、单项选择题  当谈判对手的腹部起伏不停时，一般意味着（）

A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心


点击查看答案


155、问答题  缩短交货期有哪些对策措施？


点击查看答案


156、单项选择题  散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（）

A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系


点击查看答案


157、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。

A．使用
B．疲劳
C．经济
D．物理


点击查看答案


158、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。（）


点击查看答案


159、填空题  生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。


点击查看答案


160、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t，补充一个固定的库存量Q。（）


点击查看答案


161、判断题  网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间，压缩关键线路，缩短工期。（）


点击查看答案


162、多项选择题  以下哪些属于间接费用？（）

A．工程管理费
B．罚款
C．奖金
D．利息


点击查看答案


163、问答题  流程设计的步骤


点击查看答案


164、多项选择题  生产类型按照生产方法分为哪几种？（）

A．合成型
B．分解型
C．提取型
D．调制型


点击查看答案


165、判断题  要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。（）


点击查看答案


166、问答题  新产品开发的重要性


点击查看答案


167、问答题  

计算题：已知甲产品月计划产量250台，月工作日数25天，平均日产量10台，要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台，各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。
 


点击查看答案


168、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是（）

A．执行期僵局 
B．协议期僵局 
C．合同期僵局 
D．履约期僵局


点击查看答案


169、问答题  在谈判中阻止对方进攻（有效防守）的策略有哪些？


点击查看答案


170、问答题  

海尔推出定制冰箱
2000年，海尔推出了“定制冰箱”，所谓定制冰箱，就是符合消费者需要，由消费者自己来设计，企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如，消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好，定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观，“大王子”的容积，“欧洲型”的内置，“美国型”的线条等，从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应，下面的数字提供了有力的说明：在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里，海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么？1995年，海尔冰箱年产量首次突破100万台，不到5年时间，现定制冰箱一个月便刷新了这个记录，相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识，解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在，并分析海尔采用定制模块化的方式。


点击查看答案


171、判断题  流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（）


点击查看答案


172、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。（）


点击查看答案


173、单项选择题  某师范学校的声乐考试标准之一是：吐字清晰、饱满，声音位置统一，气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于（）。

A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价


点击查看答案


174、名词解释  可调整能力


点击查看答案


175、单项选择题  质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。

A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本


点击查看答案


176、单项选择题  哪项费用不属于维持库存费？（）

A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失


点击查看答案


177、填空题  制造业生产组织形式包括工艺专业化和（）两种形式


点击查看答案


178、问答题  何谓矩阵组织？它有何优缺点？


点击查看答案


179、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。


点击查看答案


180、问答题  简述生产运作战略的特点。


点击查看答案


181、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”；大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。（）


点击查看答案


182、问答题  简述大规模定制生产的特征。


点击查看答案


183、单项选择题  下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（）。

A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间


点击查看答案


184、判断题  基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。（）


点击查看答案


185、判断题  精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。（）


点击查看答案


186、问答题  计算题：某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。


点击查看答案


187、单项选择题  素有“契约之民”雅称的是（）

A．德国人
B．美国人
C．英国人
D．日本人


点击查看答案


188、名词解释  谈判的价格风险


点击查看答案


189、填空题  设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的（）、日本的（）的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国，通常称为全员设备管理。


点击查看答案


190、多项选择题  作业排序规则主要包括哪些？（）

A．先到先服务
B．最短加工时间
C．最小调整成本
D．最早交货日期


点击查看答案


191、填空题  大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。


点击查看答案


192、填空题  《控制论》是美国数学家（）的著作。


点击查看答案


193、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标？（）

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


点击查看答案


194、单项选择题  企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。

A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务


点击查看答案


195、问答题  何谓MRP？它的主要作用有哪些？


点击查看答案


196、单项选择题  设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命


点击查看答案


197、问答题  实现大规模定制的主要障碍是什么？


点击查看答案


198、单项选择题  长期计划周期一般为（）

A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月


点击查看答案


199、问答题  简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法


点击查看答案


200、多项选择题  全面质量管理是（）。

A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理


点击查看答案


201、问答题  

某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司，并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位：万元

试问：这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店？假设商店服务期为10年。


点击查看答案


202、单项选择题  生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（）。

A.□
B.→
C.○
D.△


点击查看答案


203、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准，是工序的实际加工能力。（）


点击查看答案


204、填空题  按SPT法则，优先选择（）最短的工件，而按SCR法则，优先选择（）最小的工件。


点击查看答案


205、名词解释  发盘


点击查看答案


206、单项选择题  快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（）。

A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间


点击查看答案


207、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右，而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资，实施重点管理。（）


点击查看答案


208、单项选择题  （）是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。

A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构


点击查看答案


209、多项选择题  生产与运作现场管理的特点包括（）。

A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性


点击查看答案


210、多项选择题  设备寿命指标有（）。

A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命


点击查看答案


211、问答题  简述组织流水生产的必要条件。


点击查看答案


212、问答题  与大量生产相比，精益生产方式在新产品开发上有何不同？


点击查看答案


213、填空题  对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（）和（）来实现的。


点击查看答案


214、问答题  试述生产能力计划的特性。


点击查看答案


215、判断题  工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间，它与项目的最早结束时间没有关系。（）


点击查看答案


216、判断题  生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。（）


点击查看答案


217、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何，如何顺利实现其作用？


点击查看答案


218、单项选择题  男性，27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体：P110次／分，BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤，骨盆处瘀斑重，当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml，膀胱仍胀满。直肠指检：可触及浮动的前列腺。目前，宜采取的处置措施是（）

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查，根据情况采取尿道会师或缝合修补；休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


点击查看答案


219、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象。（）


点击查看答案


220、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。（）


点击查看答案


221、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）


点击查看答案


222、单项选择题  从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。

A．原料
B．外购件
C．在制品
D．半成品


点击查看答案


223、单项选择题  生产运作战略属于（）。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


点击查看答案


224、判断题  独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（）


点击查看答案


225、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置，使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。（）


点击查看答案


226、多项选择题  生产企业中使用的ERP主要包括（）。

A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块


点击查看答案


227、问答题  计算题：某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%，在车床加工ABCD四产品，其计划产量分别是：100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.


点击查看答案


228、填空题  全面质量管理的特点为（）


点击查看答案


229、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些？


点击查看答案


230、问答题  排队规则有哪些？


点击查看答案


231、单项选择题  实现JIT生产的重要工具是（）。

A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析


点击查看答案


232、单项选择题  影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（）。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用


点击查看答案


233、单项选择题  考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。

A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力


点击查看答案


234、判断题  经验估算法是一种常用的工作时间估算方法，也叫做单一值计算法。（）


点击查看答案


235、单项选择题  主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料（）、非工艺性损耗。

A．工艺性损耗
B．自然损耗
C．保管损耗
D．运输损耗


点击查看答案


236、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。（）


点击查看答案


237、单项选择题  生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。

A．满负荷
B．以销定产
C．均衡生产
D．准时化生产


点击查看答案


238、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。


点击查看答案


239、判断题  精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）


点击查看答案


240、单项选择题  物料消耗控制的关键阶段是（）。

A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段


点击查看答案


241、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。（）


点击查看答案


242、判断题  生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。（）


点击查看答案


243、多项选择题  箭线型网络图由（）构成。

A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间


点击查看答案


244、问答题  试述污染控制的基本原则。


点击查看答案


245、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。（）


点击查看答案


246、单项选择题  对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时，谈判难以继续下去，此时首选的谈判策略是（）

A．软硬兼施 
B．利用竞争 
C．最后通牒 
D．示弱求全


点击查看答案


247、判断题  服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点。（）


点击查看答案


248、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么？


点击查看答案


249、名词解释  业务流程再造


点击查看答案


250、单项选择题  随时准备为达成协议而让步，希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为（）

A.软式谈判 
B.硬式谈判 
C.原则型谈判 
D.价值型谈判


点击查看答案


251、名词解释  工序同期化


点击查看答案


252、判断题  当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。（）


点击查看答案


253、问答题  说明构成产品成本要素，以及降低产品成本途径。


点击查看答案


254、多项选择题  属于企业职能战略的有（）。

A.愿景
B.经营（业务）战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略


点击查看答案


255、填空题  大批量定制生产是指既具有（）下的高效率，低成本，又能像（）那样满足（）顾客需求的一种全新型生产模式。


点击查看答案


256、判断题  库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）


点击查看答案


257、问答题  简述运营战略的特点


点击查看答案


258、多项选择题  现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。

A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化


点击查看答案


259、填空题  平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。


点击查看答案


260、问答题  现代社会环境对新产品设计有哪些要求？


点击查看答案


261、单项选择题  下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（）

A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是


点击查看答案


262、单项选择题  企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。

A．审查、监督
B．保证、监督
C．验证、检查
D．组织、管理


点击查看答案


263、多项选择题  支撑大规模定制的关键技术包括哪些？（）

A．制造系统模块化
B．动态组合的布局方式
C．柔性物流系统
D．动态响应的控制结构


点击查看答案


264、单项选择题  建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。

A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划


点击查看答案


265、多项选择题  流水线的设计包括（）

A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计


点击查看答案


266、判断题  按EOO公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。（）


点击查看答案


267、单项选择题  全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。

A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修


点击查看答案


268、单项选择题  设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（）。

A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系


点击查看答案


269、多项选择题  质量管理的发展经历的几个阶段是（）。

A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段


点击查看答案


270、问答题  简述设备管理的发展。


点击查看答案


271、判断题  闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能，根据产品出产计划和物料需求计划，进一步作生产能力计划，具有生产能力平衡功能。（）


点击查看答案


272、名词解释  总产值


点击查看答案


273、问答题  简述影响生产进度的原因。


点击查看答案


274、判断题  现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（）


点击查看答案


275、判断题  生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）


点击查看答案


276、单项选择题  活动的最早可能开始时间是：（）

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是


点击查看答案


277、问答题  物料库存成本包括哪些内容？


点击查看答案


278、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式


点击查看答案


279、单项选择题  市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。（）

A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式


点击查看答案


280、填空题  设备投资的经济评价方法很多，主要有（）法、（）法和现值法。


点击查看答案


281、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


282、问答题  缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义？


点击查看答案


283、问答题  大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？


点击查看答案


284、填空题  产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用（）制造流程。


点击查看答案


285、填空题  按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。


点击查看答案


286、问答题  MRP的输入信息主要包括哪些项目？


点击查看答案


287、多项选择题  服务蓝图的组成要素有（）。

A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示


点击查看答案


288、名词解释  生产调度


点击查看答案


289、问答题  试述组织准时生产的条件。


点击查看答案


290、名词解释  计划管理


点击查看答案


291、单项选择题  相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


点击查看答案


292、单项选择题  （）是M•哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。

A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR


点击查看答案


293、问答题  常用的作业排序规则有哪些？


点击查看答案


294、单项选择题  在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。

A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间


点击查看答案


295、多项选择题  一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有（）

A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系


点击查看答案


296、填空题  分析产生质量问题的原因，一般应主要从（）、工—设备与工具、料—材料与原材料、（）、法—加工方法等五个方面进行。


点击查看答案


297、多项选择题  组织生产过程的基本要求包括哪些？（）

A．生产过程的连续性
B．生产过程的平衡性
C．生产过程的比例性
D．生产过程的均衡性


点击查看答案


298、填空题  把系统输出的状态反向送到系统的（）的叫做反馈。


点击查看答案


299、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。（）


点击查看答案


300、单项选择题  经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（）

A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：儿科护理(医学高级)：儿科护理必..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询