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1、判断题 组织是群体的总称,它不是管理的一种职能。
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2、问答题 简述管理方格图理论的主要内容。
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3、单项选择题 不属于激励理论中所涉及的三个要素的是()
A、努力的行为
B、个性、品格
C、需要
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4、单项选择题 概念技能是指综观全局、洞察()相互影响的复杂性的能力,具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。
A.人员与组织
B.组织与环境
C.产品与客户
D.战略与策略
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5、单项选择题 规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是()
A.组织战略
B.组织权力
C.组织资源
D.组织结构
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6、名词解释 组织文化
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7、单项选择题 以下属于非正式信息沟通网络的是()
A、圆圈式
B、Y式
C、单线式
D、全渠道式
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8、单项选择题 以下关于动机与行为的表述中不正确的是()
A.同一动机可以引起种种不同的行为
B.动机具有内隐性的特点,总是要通过行为表现出来
C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖
D.好的动机必定引起合理的行为
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9、单项选择题 提出“非正式组织影响着员工的行为”的理论是()
A、科学管理理论
B、官僚行政管理理论
C、人际关系学说
D、权变理论
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10、单项选择题 不属于组织行为和管理的基本能力的是:()
A.自我管理
B.管理沟通
C.控制预算
D.跨文化管理
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11、单项选择题 麦格雷戈将传统的管理方法称为()
A.PM理论
B.Z理论
C.情势理论
D.X理论
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12、单项选择题 使冲突的存在合理化的冲突理论是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、"单一"观点
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13、问答题 人际关系是指什么?
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14、单项选择题 组织既是一种维持结构,又是一种()结构,并使结构发挥作用的过程。
A.变化
B.创造
C.创新
D.发展
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15、问答题 消除不公平的策略有哪些?
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16、单项选择题 以下属于口头沟通的是()
A、小道消息传播
B、书面沟通
C、体态语言
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17、判断题 玉米播种父母本播期确定的三种方法中,叶差法是一个综合指标,是生产上经常采用的较稳定的植物性标志。
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18、单项选择题 提出双因素理论的学者是()
A、亚当斯
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、弗鲁姆
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19、单项选择题 沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是()
A.社会性质的
B.环境性质的
C.精神性质的
D.心理因素
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20、单项选择题 按照人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论,发生概率最高的行为类型是()。
A.社会情感方面的积极行为
B.与任务相关的行为
C.与任务相关的咨询行为
D.社会情感方面的消极行为
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21、问答题 列出马斯洛的需要层次理论中的五种需要,注意先后顺序。
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22、单项选择题 提出决策“满意标准”的学者是()
A、西蒙
B、泰罗
C、弗鲁姆
D、詹姆斯
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23、问答题 放任型领导作风的特征是什么?
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24、单项选择题 斯隆首创的组织结构是()
A.职能型组织结构
B.参谋型组织结构
C.直线型组织结构
D.事业部型组织结构
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25、单项选择题 20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点,被称为()的兴起。
A.新组织
B.生活组织
C.矩阵组织
D.网络组织
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26、问答题 根据期望理论谈谈如何有效地激发员工的动机?
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27、单项选择题 吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”,其中最高荣誉奖是()
A.增益奖
B.增辉奖
C.增效奖
D.争先奖
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28、多项选择题 与组织系统水平有关的是:()
A.工作团队的设计
B.工作流程
C.工作岗位的设计
D.组织中的人力资源政策
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29、名词解释 功能正常的冲突
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30、单项选择题 1960年,()在他所著《企业的人的方面》一书中总结了人性假设对立的两种观点,即X理论与Y理论。
A.阿吉雷斯
B.威廉大内
C.西蒙
D.麦格雷戈
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31、单项选择题 下列团队属于问题解决型团队的是()。
A.危机公关小组
B.矩阵组织
C.销售小组
D.董事会
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32、单项选择题 领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的()
A.时效原则
B.数量原则
C.周期原则
D.效率原则
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33、单项选择题 现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究,与实验室实验相比,它具有更强的()。
A.可行性
B.可信性
C.逼真性
D.操作性
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34、多项选择题 下列哪些描述的是简历特征:()
A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度
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35、单项选择题 领导者的素质是一种后天的习惯,是一种务实的结合,是可能学来的。这种观点的提出者是美国管理学家()
A.菲德勒
B.杜拉克
C.斯多基尔
D.莱克特
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36、问答题 什么是感觉与知觉?二者之间的关系是什么?
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37、名词解释 内容
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38、问答题 小道消息有何特点、目标和作用?
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39、名词解释 事业生涯设计
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40、问答题 期望值是指什么?
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41、名词解释 组织变革的环节
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42、单项选择题 非理性决策具有下面哪个特征:()
A.知识完备
B.价值观一致
C.优中选优
D.信息有限
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43、判断题 群体规模越大,工作绩效越高。()
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44、问答题 简述组织行为学与管理心理学的区别与联系。
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45、单项选择题 对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?()
A、专权独裁式
B、温和独裁式
C、协商式
D、参与式
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46、问答题 群体结构如何影响群体行为的有效性
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47、问答题 论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。
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48、多项选择题 中国传统文化中()对于理解中国员工的组织承诺是非常重要的。
A.对权威的尊重
B.“面子”与和谐
C.集体主义
D.人际关系
E.个人主义
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49、单项选择题 ()是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时,企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划。
A.分红
B.绩效工资
C.知识工资
D.总奖金
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50、名词解释 组织行为学
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51、问答题
东风服装公司的前身是一家乡镇企业,主要生产童装,也为大型企业承揽一些加工业务。当时有员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力,产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列,年销售额在10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。
近几年来,公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出:销售额增长缓慢,产品开发不力,生产组织混乱,各部门推委现象严重,协调十分困难。比如,营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后,质量不稳定,并且不能根据市场的要求及时供货,错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点,而营销部门又随意改变供货计划,导致生产组织困难,产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息,而生产部门又不能贯彻设计思路,导致产品样式落后。
王总经理数次召开部门负责人协调会,试图化解矛盾,明确责权,但效果并不理想,因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中,无暇顾及公司的战略决策。为此,王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构,以形成不同的利润中心,来调动各部门的积极性。根据这样一种设想,准备按产品系列成立6个事业部。
不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为,这种变革并不能解决问题,明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革,支持变革;技术部马经理认为变革是必要的,该变革方案应当进一步细化,使之具有更强的科学性和可行性。
该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……
根据宝尔斯的人类行为分类系统理论,指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类,并分别说明理由。
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52、问答题 试述管理者应如何设计有效的工作团队。
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53、问答题 试述如何提高激励的有效性?
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54、单项选择题 组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究,其划分标准是()
A、研究目标不同
B、应用广度不同
C、可控性不同
D、价值导向不同
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55、单项选择题 现代组织理论的主要原则和依据是()
A、开放观和系统观
B、系统观和权变现
C、系统观和动态观
D、系统观和应变观
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56、单项选择题 “风平浪静”的变革方式又称为()
A、改良式变革
B、激进式变革
C、计划试变革
D、开拓试变革
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57、问答题 组织决策的合理性主要体现在哪些方面?
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58、问答题 论述公平理论的现实意义?
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59、单项选择题 在苹果电脑公司中,零件购买部与零件组装部之间的关系是()
A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.联营式相互依赖关系
D.协作式相互依赖关系
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60、多项选择题 促进双向沟通的措施包括:()
A.培训管理者的倾听技巧
B.设置开放信箱或电话
C.实施走动管理
D.更多使用书面文字形式沟通
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61、多项选择题 下列属于引发政治行为的组织因素的有:()
A.资源的重新分配
B.晋升决策
C.角色模糊
D.感觉到其它可供选择的机会
E.自私自利的高层管理者
F.不明确的绩效评估体系
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62、单项选择题 首先提出决策“最优标准”的学者是()
A、西蒙
B、泰罗
C、弗鲁姆
D、詹姆斯
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63、问答题 未来组织发展的趋势有哪些?
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64、单项选择题 孟子的“性善论”和现代管理理论中的()假设有一定的相似之处。
A.复杂人
B.经济人
C.自我实现人
D.社会人
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65、多项选择题 信息沟通发生在:()
A.人与人之间
B.组织与组织之间
C.群体与群体之间
D.个人与群体之间
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66、单项选择题 上级对个人工作绩效和提职的评价与他们的情感承诺水平呈()。
A.无答案
B.不相关
C.负相关
D.正相关
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67、单项选择题 阿希的经典实验充分证明了()
A、群体社会化过程
B、群体促进作用
C、社会惰化效应的存在
D、从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响
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68、单项选择题 强化理论中有不同类型的强化,其中,当一种反应伴随着中止或逃离不愉快事件时的一种情形称为()
A、积极强化
B、惩罚
C、忽视
D、消极强化
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69、单项选择题 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。
A、简单—静态环境
B、复杂—静态环境
C、简单—动态环境
D、复杂—动态环境
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70、单项选择题 依据亨利•明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?()
A、企业家角色
B、谈判者角色
C、监督人角色
D、资源分配者角色
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71、问答题 简述合作与竞争的形成.
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72、问答题 社会交换论的主要观点是什么?
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73、多项选择题 组织行为学的两重性来自于()。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
E.多层次性
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74、单项选择题 在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()
A.群体促进效应
B.社会惰化效应
C.协同效应
D.责任分摊效应
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75、名词解释 系统分析原则
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76、名词解释 激励机制
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77、问答题 根据决策风格特征,人可以划分为哪几类?
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78、单项选择题 当企业的净收益为零,保持不盈不亏时的销售数量或者销售金额被称为()。
A.保本点
B.盈亏点
C.盈利点
D.亏损点
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79、单项选择题 组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
A.企业文化
B.行政文化
C.团队文化
D.领导文化
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80、单项选择题 在领导方格模式中,〈9.1〉型领导又称()
A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式的领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导
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81、问答题 个体的定义是什么?
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82、问答题 好的目标应该具备哪些特征?
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83、问答题 简述组织行为学应用性的主要表现?
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84、问答题 麦克利兰需要理论对进行组织激励有何有益的启示?
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85、单项选择题 最早发现工作群体的重要性的是()
A.霍桑试验
B.莱维特的研究
C.维卡的研究
D.马斯洛的研究
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86、名词解释 保健因素
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87、问答题 出现群体冒险转移的原因。
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88、单项选择题 行动研究是要求研究人员提出有效的变革措施,并形成文件,提供给有关管理人员,这种研究强调理论与()。
A.应用密切结合
B.应用相分离
C.环境相适应
D.现实相结合
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89、单项选择题 根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情撞中不宜于采用稳定、机械式的组织模式的是()
A、目标明确持久
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环绕相对稳定
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90、问答题 组织行为学研究的四个层次依次是什么?
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91、单项选择题 在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为()
A.组织理念
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织文化
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92、名词解释 群体结构
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93、单项选择题 领导的连续流理论是()提出的。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特
C、利克特
D、豪斯和沙特尔
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94、单项选择题 建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体()
A、友谊型群体
B、交叉功能型群体
C、传统关系型群体
D、自我管理型群体
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95、单项选择题 把个人作为社会的人而研究其心理过程的学科是()
A.心理学
B.社会学
C.社会心理学
D.社会行为学
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96、问答题 简述X理论的要点及相应的领导行为?
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97、单项选择题 斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型,这是按哪一标准划分的()
A.按思想行为的独立性
B.按心理活动的某种倾向性
C.按何种心理机能占优势
D.按何种生活方式最有价值
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98、名词解释 相关分析
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99、单项选择题 工业心理学为组织行为学的诞生奠定了重要的理论基础与实践基石,它的创始人是()
A、冯特
B、闵斯脱伯格
C、利莲和莱维特
D、薛恩
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100、单项选择题 按个人生命周期划分,人的一生大致可以划分为几个阶段?()
A.四个
B.五个
C.六个
D.七个
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101、单项选择题 ()在1957年发表了《个性与组织》一书,公开对人际关系学派进行了抨击。
A.阿吉雷斯
B.威廉大内
C.西蒙
D.麦格雷戈
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102、单项选择题 在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A.正式群体
B.任务群体
C.命令群体
D.非正式群体
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103、问答题 态度对行为有什么影响?
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104、单项选择题 在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:()
A.科学管理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈
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105、名词解释 组织发展
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106、单项选择题 下列冲突中,属于群体冲突的是()
A.厂长同科长之间的冲突
B.直线管理人员同职能专家之间的冲突
C.工会与管理层之间的冲突
D.科长同科员之间的冲突
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107、单项选择题 人际关系是一个广泛的概念,其中最重要、最基本的关系是()
A.政治法律关系
B.血缘心理关系
C.经济生产关系
D.道德宗教关系
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108、单项选择题 不解决组织中的具体问题,而是作为向导和教练,在过程上提出建议,帮助管理者解决自己的问题,这说的是:()
A.执行
B.监督
C.过程
D.手段
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109、问答题 什么是社会惰化效应?
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110、问答题 应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。
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111、单项选择题 在组织设计实践中,由各类小组形成的混合体所组成,这些小组分别负责特殊的职能领域,这种灵活性组织结构是()
A.网络结构
B.蜂窝状结构
C.母性结构
D.矩阵结构
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112、名词解释 放任型领导方式
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113、单项选择题 组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型,其划分的标准是()
A.组织文化的内容性质
B.组织文化的影响大小
C.组织文化的活跃程度
D.组织的工作作风
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114、单项选择题 在激励理论类型中,重点研究动机形成和行为目标选择的理论是()
A.内容型激励理论
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.综合型激励理论
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115、单项选择题 人们根据对客观规律的认识预先考虑今后可能发生情况的研究方法是()。
A.预测性研究
B.因果性研究
C.理论性研究
D.案例分析
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116、单项选择题 “任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”,这一主张的提出者是()
A.菲德勒
B.李克特
C.耶顿
D.霍曼斯
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117、单项选择题 以任务和技术为中心的变革措施主要包括()。
A.工作再设计
B.目标管理
C.建立社会技术系统
D.建立规章制度
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118、问答题 事业生涯的纵向变动
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119、单项选择题 因果性研究也称(),这种研究要求弄清楚各个因素之间的相互关系及发展趋势。
A.应用性研究
B.理论性研究
C.综合性研究
D.分析性研究
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120、问答题 什么是公平理论?
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121、单项选择题 主张在组织中应"变服从个人权力为遵循形势规律"的美国女管理学家是()
A、玛丽•福莱特
B、莉莲•吉尔布雷思
C、劳伦斯
D、洛希
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122、单项选择题 在组织内部,个人事业生涯的纵向变动是()。
A.个人工作部门的变动
B.个人工作向核心方面的变动
C.个人工作责任上的变动
D.个人工作等级职位的变动
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123、问答题 需要层次论在管理中有何应用?
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124、单项选择题 美国学者威廉・迪尔认为:“组织行为学是门(),研究工作组织中个人、团体和组织的行为问题。”
A.应用社会科学
B.理论社会科学
C.边缘学科
D.交叉学科
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125、问答题 组织奉献精神与工作满足感的区别
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126、单项选择题 如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是()
A、矩阵型结构
B、多维立体型结构
C、事业部型结构
D、网络结构
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127、单项选择题 领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是()。
A.经济
B.人际关系
C.环境
D.政治
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128、名词解释 双因素理论
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129、单项选择题 根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情境中宜于采用灵活、有机式的组织模式的是()
A、目标明确持久
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环摸相对稳定
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130、问答题 导的功能主要有哪些?
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131、问答题 简述领导者的特质。
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132、多项选择题 通常来说,开放性非常高的人一般:()
A.富有想象力
B.好奇、有创造性
C.具有艺术的敏感性
D.随和性
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133、单项选择题 个体在社会化的过程中,不断地被灌输和强调这样一种观念从而影响个体遵从组织的程度叫做()。
A.连续承诺
B.规范承诺
C.职业承诺
D.情感承诺
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134、单项选择题 组织应把职工的与工作的成绩联系起来,以激励职工提高工作水平,这是指导组织文化的()
A.成效原则
B.激励原则
C.效率原则
D.价值原则
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135、多项选择题 组织行为学研究的层次有()。
A、个体
B、群体
C、组织
D、集体
E、环境
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136、单项选择题 “继续把钱投入到错误的事情上”指的是()
A、群体思维
B、目标导向错误
C、承诺升级
D、群体转移
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137、单项选择题 自20世纪40年代末至70年代中期,在冲突理论中占据统治地位的是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、“单一”观点
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138、问答题 领导是指什么?
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139、单项选择题 在挫折心理的种种表现中,属于情绪方面的是()
A.直接间接攻击
B.逆反,替代,固执
C.愤怒,焦虑,沮丧
D.合理化,防卫
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140、单项选择题 提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势,而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是()
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.ERG理论
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141、名词解释 冲突
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142、问答题 如何根据个体能力进行有效管理?
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143、单项选择题 一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为()。
A.目标承诺
B.期望概率
C.积极强化
D.自我效能感
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144、单项选择题 在领导方格模式中,〈1.1〉型领导又称()
A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导
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145、单项选择题 从心理学的角度来看,人的行为是由()。
A.目标支配
B.动机支配
C.金钱支配
D.激励支配
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146、多项选择题 人际反应特质包括()
A.包容的需求
B.控制的需要
C.感情的需求
D.态度的需要
E.气质的需要
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147、名词解释 量表
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148、单项选择题 在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节:()
A.认识变革的需要
B.实施计划
C.认识限制条件
D.诊断问题
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149、问答题 中国企业组织变革的特点。
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150、单项选择题 气质类型中多血质的主要行为特征是()
A.缓慢稳重
B.小心迟疑
C.精力充沛
D.胆量较大
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151、多项选择题 组织行为学常用问卷调查法进行调查研究。常用的问卷调查法有()。
A.选择法
B.是否法
C.计分法
D.等级排列法
E.随机抽样法
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152、单项选择题 工会与管理层之间的冲突属于()
A、人际忡突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突
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153、判断题 群体规模越大,工作绩效越小。()
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154、问答题 试论述组织行为学研究方法所应具备的特征.
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155、单项选择题 领导的连续流理论是()提出的。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特
C、利克特
D、豪斯和沙特尔
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156、单项选择题 组织中的权力关系是由()决定的,权力的分配随着组织结构的确定而确定。
A.工作岗位
B.组织地位
C.组织关系
D.组织结构
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157、单项选择题 美国社会学家贝克尔曾经在20世纪50年代中期尝试用提高()的方法来提高员工的工作绩效,研究发现两者之间没有显著的相关性。
A.工作投入度
B.工作满意度
C.组织承诺
D.组织认同度
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158、单项选择题 鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是()
A.传统观点
B.人际关系观点
C.相互作用观点
D.兼职者观点
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159、问答题 全方位激励的理论基础是什么?
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160、多项选择题 以下做法中,属于自然消退强化方法的有()。
A.员工出现失误时,给以记过处分
B.对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C.员工表现出色时,给他发奖金
D.对请客送礼者,关门拒之
E.对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待
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161、单项选择题 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
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162、单项选择题 决策程序中的最后阶段是()
A.决定决策方案
B.实验决策方案
C.评估决策方案
D.实施决策方案
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163、单项选择题 解决问题速度最慢的沟通网络是:()
A.轮式
B.全通道式
C.环式
D.链式
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164、问答题 怎样可使组织文化变革更为顺利?
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165、单项选择题 本质上来讲,非正式组织是为了满足人们的()需要而在工作环境中出现的一种自发形式,通常是在友谊和共同爱好的基础上产生的,即有较强的亲和力。
A.经济利益
B.工作任务
C.社会交往
D.组织沟通
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166、单项选择题 媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备,将这些设备与言语和纸张结合起来所产生的沟通方式是()
A.非语言沟通
B.口头沟通
C.电子媒介沟通
D.书面沟通
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167、单项选择题 一般认为冲突大约要经历的阶段是()
A.三个
B.四个
C.五个
D.六个
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168、单项选择题 公平理论的提出者是著名心理学家()
A.马斯洛
B.麦克里兰
C.弗鲁姆
D.亚当斯
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169、问答题 影响群体的凝聚力的因素有哪些?
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170、单项选择题 人的知觉过程一般经历的阶段是()
A.三个
B.四个
C.五个
D.六个
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171、单项选择题 老心理分析论的代表人物是:()。
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
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172、多项选择题 人们在群体中可以获得的需要和满足有()
A、安全需要
B、情感需要
C、尊重和认同需要
D、完成任务的需要
E、实现组织目标的需要
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173、单项选择题 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和()
A.培训提高
B.提高工作生产质量
C.工作丰富化
D.工作关系的再设计
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174、单项选择题 哪一种是管理科学学派的观点:()
A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
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175、单项选择题 孟子论证了(),认为“无恻隐之心,非人也;无羞恶之心,非人也;无辞让之心,非人也;无是非之心,非人也;恻隐之心,仁之端也;羞恶之心,义之端也;辞让之心,礼之端也;是非之心,智之端也。人之有四端也,犹其有四体也”。
A.性恶论
B.有善有恶论
C.非善非恶论
D.“性善论”
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176、单项选择题 在组织变革的过程中,对改革没有把握,为改革的前途担忧,从而表现得左顾右盼,犹豫不决,这是影响组织变革顺利进行的()
A.保守性心理
B.恐惧性心理
C.求稳性心理
D.习惯性心理
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177、单项选择题 由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于()。
A.小群体
B.参照群体
C.正式群体
D.非正式群体
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178、名词解释 客观不公平感
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179、单项选择题 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。
A.自我
B.本我
C.超我
D.忘我
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180、单项选择题 对处理日常性事务的工作,最适合的沟通网络形式是()
A.轮式
B.Y式
C.链式
D.全方位式
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181、问答题 可行性分析的内容。
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182、单项选择题 高工作、高关系的领导方式是()
A、独裁型领导
B、参与型领导
C、民主型领导
D、放任型领导
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183、单项选择题 事业生涯是一种过程,是一种与()
A.家庭生活有关的连续经历
B.学习有关的连续经历
C.社会交往有关的连续经历
D.工作有关的连续经历
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184、问答题 简述群体及其类型
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185、名词解释 无界限组织
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186、单项选择题 网络结构又被称为()
A、虚拟组织
B、多维型结构
C、立体型结构
D、操作小组结构
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187、单项选择题 沟通过程的最后一个环节是()
A.编码
B.接受者
C.信息
D.反馈
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188、单项选择题 在激励理论的分类中,成就需要理论属于()
A、内容型激励理论
B、行为改造型激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论
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189、单项选择题 测验结果稳定性和一致性的指标是()
A.效度
B.信度
C.恩格尔系数
D.区分度
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190、单项选择题 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
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191、单项选择题 提出人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论的学者是()。
A.梅奥
B.罗伯特•宝尔斯
C.弗伦奇和雷文
D.梅雷迪思•拜尔宾
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192、单项选择题 在社会学习中,家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等,都以怎样的方式塑造个体的态度:()
A.直接
B.非直接
C.有限
D.决定性
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193、判断题 在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。
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194、问答题 如何认识马斯洛需要层次理论的两重性?
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195、问答题 简述正式领导对待非正式领导的态度和方法。
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196、单项选择题 按应用的(),可以把组织行为学的研究分为理论性研究、应用性研究、服务性研究和行动研究四类。
A.范围
B.可能性
C.广度
D.价值
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197、问答题 简述创造性行为的特点?
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198、多项选择题 在调查法中,一般采用的具体的调查方法有()
A.面谈法
B.电话调查法
C.案例追踪法
D.问卷调查法
E.心理测验法
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199、问答题 “小道消息”是与非正式组织相伴随的。社会常见小道消息现象。对这种现象组织领导怎么认识和处理才能减少和消除?
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200、单项选择题 根据双因素理论,下面属于保健因素的是()
A.公司的政策与管理
B.工作本身
C.工作业绩
D.上进心
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201、问答题 权变理论的核心思想
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202、问答题 知觉的过程包括哪几个阶段?
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203、单项选择题 研究发现,期望满足与组织承诺之间存在某种程度的正相关,期望未满足对组织承诺有消极影响,但这种影响会由于与管理者或同事的()关系而减弱。
A.同事
B.消极
C.领导
D.积极
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204、问答题 请论述期望理论的基本内容和启示。
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205、单项选择题 员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容之外,还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做()。
A.心理契约
B.组织承诺
C.合同
D.组织公民行为
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206、单项选择题 下列说法不符合组织权变模型的是()
A、该模型是以权变管理思想为基础的
B、组织是一个开放的系统
C、组织本身是一个由分系统组成的系统
D、有三类组织结构模式可供采用
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207、单项选择题 在领导活动的三要素中,关键要素是()
A.客观环境
B.领导者
C.被领导者
D.组织文化
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208、名词解释 个性性格类型论
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209、单项选择题 创造性行为产生的内在主观特征是()
A.创造性思维
B.创造性需要
C.创造性动机
D.创造性能力
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210、问答题 请论述影响知觉准确性的因素。
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211、单项选择题 行为改造型激励理论不包括()
A、挫折理论
B、双因素理论
C、强化理论
D、归因理论
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212、单项选择题 在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的权力因素。
A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权
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213、单项选择题 美国社会学家()曾经在20世纪50年代中期尝试用提高工作满意度的方法来提高员工的工作绩效,研究发现两者之间没有显著的相关性。
A.夏兰希克
B.梅耶
C.贝克尔
D.默德
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214、单项选择题 在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()
A.纵向沟通
B.横向沟通
C.外部沟通
D.非正式沟通
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215、单项选择题 当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系()。
A.高凝聚力高生产率
B.高凝聚力低生产率
C.高生产率低凝聚力
D.低凝聚力低生产率
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216、单项选择题 信度,指测度结果的一致性,也称()。
A.可信性
B.可行性
C.普遍性
D.操作性
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217、单项选择题 目标理论指出,设置合适的目标会使人产生想达到该目标的()
A.期望
B.成就需要
C.动机
D.急切心理
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218、问答题 怎样提高领导者的影响力?
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219、单项选择题 来源于员工对成员关系的珍惜和作为组织成员的骄傲的心理感觉是()。
A.成员感
B.忠诚度
C.相似性
D.角色认同
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220、问答题 简述人际关系的作用。
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221、问答题 群体可以分成哪几种类型?
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222、问答题
50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。
从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。
科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。
所采用的组织结构和管理方式使他获得了成功,也导致了他的失败。这是为什么?
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223、问答题 组织文化划分的标准和类型。
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224、单项选择题 一般说来态度的心理成分包括认知、情感和()
A.冷漠
B.理解
C.思维
D.意向
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225、单项选择题 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是:()
A.强制性权力
B.法定性权力
C.奖赏性权力
D.专家性权力
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226、问答题 事业生涯设计应遵循的原则是什么?
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227、单项选择题
他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()
A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突
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228、单项选择题 目前比较盛行的是把决策程序分为八个阶段,其中第一个阶段是()。
A.确定目标
B.提出预测
C.拟定方案
D.发现问题
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229、单项选择题 在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()
A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。
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230、单项选择题 下列选项中不属于学者比丁提出的抵御组织变革的四个方面的共性之一的是()
A、误解与缺少信任
B、狭隘的个人利益
C、群体惯性
D、自相矛盾的评价
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231、单项选择题 在一般条件下,当群体受到外部威胁时,其内聚力(即凝聚力)会()。
A.不变
B.增强
C.减弱
D.没关系
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232、单项选择题 连续承诺是个体为组织连续工作的要求,这种承诺是建立在()基础之上的,具有浓厚的交易色彩。
A.情感
B.利益
C.规则
D.信任
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233、名词解释 创造能力
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234、单项选择题 按统一的评价标准依分类结果来给出每个被评价人在每个维度上的评价分类,这是评价中心工作中的哪一步?()
A、行为评价
B、各维度评价
C、行为记录
D、评价员报告
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235、单项选择题 一般地,人们把冲突源概括为沟通变量、个人变量与()
A.层次变量
B.结构变量
C.类型变量
D.行为变量
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236、单项选择题 把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按()进行的分类。
A.研究目的
B.研究可控性
C.应用的广度
D.规范程度
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237、单项选择题 下列选项不属于创造性行为的特点的是()
A.主动性
B.适应性
C.有用性
D.独特性
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238、判断题 群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。
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239、单项选择题 在人类学中与研究组织行为学关系最密切的学科是()
A.体质人类学
B.文化人类学
C.考古学
D.人类心理学
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240、问答题 简述参与观察法的优缺点?
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241、多项选择题 属于简历行为的有:()
A.年龄
B.性别
C.学历
D.资历
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242、问答题 简述三种人际测量方法的异同?
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243、单项选择题 以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是()
A.操作程序更新
B.开辟新市场
C.工艺流程自动化
D.报酬制度改革
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244、单项选择题 研究发现,期望满足与组织承诺之间存在(),期望未满足对组织承诺有消极影响,但这种影响会由于与管理者或同事的积极关系而减弱。
A.较高程度的正相关
B.较低程度的正相关
C.中等程度的负相关
D.中等程度的正相关
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245、名词解释 群体转移
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246、单项选择题 以组织结构为中心的变革措施主要是:()。
A、调查反馈
B、群体建议
C、咨询活动
D、完善信息沟通系统
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247、名词解释 专业化协作
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248、单项选择题 在决策理论中,决策者被看作为一个()
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自然人
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249、单项选择题 勒温的\"群体动力场理论\"指出,人的行为取决的因素可用下列公式来表示()
A.B=f(P•R)
B.B=f(P•E)
C.B=f(P•G)
D.B=f(P•L•E)
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250、单项选择题 荀子在批判继承诸子人性思想的基础上,建立了系统的“性恶”理论,提出“人之性恶,其善者伪也”,和西方管理理论中的“经济人”假设十分接近,形成了法家()的理论基础。
A.法治
B.人治
C.德治
D.自治
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251、单项选择题 用科学方法系统研究企业组织中人的行为,则是自()开始的。
A.20世纪中
B.20世纪初
C.19世纪中
D.19世纪末
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252、多项选择题 认知的整体性体现在()
A.接近性
B.连续性
C.封闭性
D.相似性
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253、单项选择题 下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是()
A、企业环境变化不定
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业组织规模较小
D、企业实施多角化战略
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254、单项选择题 提出专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式四种制度的组织理论学者是()
A、威廉•怀特
B、伦西斯•利克特
C、乔治•霍曼斯
D、梅奥
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255、多项选择题 根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素属于激励因素的有()。
A.工作本身的特点
B.责任感
C.提升和发展
D.工作的物理条件
E.上司的赏识
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256、单项选择题 患者女,20岁。一年前因外伤致前牙缺损,有治疗史。口腔检查:左上中切牙切缘及近中切角缺损,牙冠变色,叩痛(-),松动(-),咬合正常。X线片显示根管内有充填物。下列哪种情况可进行桩冠修复().
A.未经完善根管治疗的患牙
B.牙槽骨吸收超过根长的1/3
C.牙根有足够长度者
D.根管弯曲、细小
E.根管壁有侧穿
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257、问答题 狭义行为和广义行为
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258、单项选择题 下列有关职位、职权和职责的描述中错误的是()
A、职权是职位所赋予的权力
B、位居不同职位的人所担负的职责是不同的
C、职权又称为权威
D、有些管理者即使不在其职,也能凭借个人的威信拥有相应的职权
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259、单项选择题 现代组织理论的主要原则和依据是()
A、开放观和系统观
B、系统观和权变现
C、系统观和动态观
D、系统观和应变观
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260、问答题 简述社会人理论的要点。
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261、单项选择题 按照组织结构的分类,集权制的组织结构形式是()。
A.直线型结构
B.职能型结构
C.事业部型结构
D.矩阵形结构
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262、问答题 试论述7S模型对我国建立和健全激励机制的启示.
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263、多项选择题 一般来说,个人加入一个群体最常见的原因有()
A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.权力需要
E.实现目标的需要
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264、单项选择题 “社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是()中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
A.工作
B.生活
C.工作生活
D.人际交往
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265、问答题 期望理论的基本模式是什么?
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266、问答题
某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。
为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决
于他们指导、培训下属的情况。
你认为该企业员工工作压力主要来自哪些方面?
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267、单项选择题 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.不高也不低
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268、多项选择题 组织行为学的行为主体包括:()
A.婴儿
B.奴隶
C.军人
D.资本家
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269、单项选择题 麦克利兰成就需要理论的核心概念是()。
A.权力需要
B.合群需要
C.自我实现需要
D.成就需要
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270、单项选择题 二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式,其理论来源是()
A.需要层次理论
B.ERG理论
C.成就需要理论
D.双因素理论
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271、问答题 马斯洛需要层次理论的基本内容是什么?
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272、单项选择题 人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有()
A.再生性
B.交替性
C.转移性
D.发展性
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273、问答题 群体与团队的区别。
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274、单项选择题 理论性研究是为了增加人类()而进行的研究。它侧重于从理论上阐明某种心理或行为现象,而不着重研究成果是否能应用于实践和怎样应用于实践的问题。
A.知识
B.意志
C.兴趣
D.爱好
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275、单项选择题 在组织机构的类型中,下列名称中属于业务经营机构的是()
A.财会科
B.技术管理科
C.采购科
D.安全保卫科
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276、多项选择题 组织运行要素主要包括()
A.领导
B.决策
C.激励
D.创新
E.控制
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277、单项选择题 一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的()
A.信息
B.资源
C.财富
D.规范
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278、名词解释 心理契约
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279、问答题
某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。
为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决
于他们指导、培训下属的情况。
你认为该公司总经理减轻员工工作压力的措施是否到位?为什么?
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280、单项选择题 管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着()的角色。
A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者
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281、问答题 群体的定义是什么?
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282、单项选择题 将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的理论称为()。
A、人际关系理论
B、企业组织理论
C、经理角色理论
D、福特主义
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283、多项选择题 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是:()
A.忽视差异,不以为然
B.能够移情思考
C.心态谦和,主动学习
D.熟练掌握外语
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284、单项选择题 期望理论是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。提出期望理论的学者是()
A.麦克利兰(McClelland)
B.梅奥(Mayo)
C.马斯洛(Maslow)
D.弗鲁姆(Vroom)
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285、问答题 简述群体行为的基本模式?
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286、单项选择题 利克特认为,能最大程度统一组织的目标和组织成员个人目标的制度形式是()
A、专权的命令式
B、温和的命令式
C、协商式
D、参与式
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287、单项选择题 管理者角色学派的代表人物是()
A.泰勒
B.韦伯
C.勒温
D.明兹伯格
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288、单项选择题 在职能型组织结构中,被称为参谋部门的是()
A.生产车间
B.市场营销部门
C.海外分公司
D.财务部门
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289、单项选择题 麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是()。
A、成就需要
B、权力需要
C、社交需要
D、安全需要
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290、多项选择题 哪些是组织管理学的发展过程的趋势:()
A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主
B.由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主
C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理
D.由单一的管理为主发展到综合管理
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291、单项选择题 心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是()
A.能力类型
B.个性类型
C.气质类型
D.外貌类型
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292、问答题 简述组织行为科学化的内容。
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293、单项选择题 ()角色就是负责对下属激励和鼓励,负责用人、培训和交际。
A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.传播者
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294、单项选择题 根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是()
A.满意模型
B.理性模型
C.权变模型
D.优化模型
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295、单项选择题 非正式组织按作用划分的类型:积极型、消极型、中立型和()。
A.乖僻型
B.破坏型
C.保守型
D.随意型
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296、单项选择题 决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序,又要求决策要有()
A.科学性
B.法律依据
C.前瞻性
D.规范性
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297、单项选择题 下列关于价值目标和决策目标表述正确的是:()
A.决策目标包含有价值目标
B.决策目标等同于价值目标
C.价值目标主要是对实践结果的预先设定,而决策目标则是对实践的意义的评价
D.两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
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298、问答题 说明领导的特征.
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299、单项选择题 在苹果电脑公司里,产品销售部与产品开发部之间的关系是()
A.顺序式的相互依赖关系
B.互惠式的相互依赖关系
C.联营式的相互依赖关系
D.协作式的相互依赖关系
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300、单项选择题 将“解冻-变革-再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式:()
A.卡斯特模式
B.勒温模式
C.坦尔模式
D.唐纳利模式
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