当前位置：91考试网 -> 考试题库

中级工商管理：中级工商管理必看考点（强化练习）
2020-06-20 02:23:25 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★中级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《中级工商管理：中级工商管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略


点击查看答案


2、多项选择题  绩效考核的步骤包括()。

A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正


点击查看答案


3、单项选择题  股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。

A.2
B.3
C.4
D.6


点击查看答案


4、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

该公司选择的贴现率应是下列中的()。

A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率


点击查看答案


5、多项选择题  关于风险报酬，下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大


点击查看答案


6、单项选择题  下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。

A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套


点击查看答案


7、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。

A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同


点击查看答案


8、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

根据成本加成定价法，该图书生产企业销售该图书的价格为()元。

A.20
B.24
C.36
D.40


点击查看答案


9、单项选择题  当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。

A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同


点击查看答案


10、单项选择题  现代生产与业务管理的发展，使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及（）代替。

A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系


点击查看答案


11、单项选择题  我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。

A.六个月 
B.三个月 
C.一二月 
D.半个月


点击查看答案


12、单项选择题  在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。

A.选择供应商 
B.进行采购谈判 
C.办理付款申请 
D.提出采购申请


点击查看答案


13、多项选择题  企业资源计划的内容包括()。

A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块


点击查看答案


14、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司所实施的经营战略有()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


点击查看答案


15、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元

目前该公司实施的战略是()。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略


点击查看答案


16、多项选择题  根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制


点击查看答案


17、多项选择题  跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制母公司制定的计划一般包括（）。

A.战略目标
B.市场营销计划
C.生产进度计划
D.投资计划
E.利润分配计划


点击查看答案


18、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


点击查看答案


19、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照()计算方法。

A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序


点击查看答案


20、单项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

该公司第一阶段采用的绩效考核方法是()。

A.一一对比法
B.民主评议法
C.评级量表法
D.关键事件法


点击查看答案


21、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划


点击查看答案


22、多项选择题  企业技术创新风险的预警工作包括（）。

A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险


点击查看答案


23、多项选择题  下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率


点击查看答案


24、多项选择题  实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。

A.较强的研究与开发能力 
B.产品质量好或技术领先的声望 
C.强大的市场营销能力 
D.大规模生产制造系统 
E.全面的成本控制体系


点击查看答案


25、单项选择题  股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产 
B.全部资产 
C.家庭收入 
D.认购的股份


点击查看答案


26、多项选择题  根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。

A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低


点击查看答案


27、单项选择题  国有独资公司董事会的成员为()人。

A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13


点击查看答案


28、单项选择题  根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7 
B.10 
C.15 
D.30


点击查看答案


29、单项选择题  下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金时间价值的是()。

A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率


点击查看答案


30、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务


点击查看答案


31、多项选择题  股东的法律地位包括()。

A.股东平等
B.股东承担无限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者


点击查看答案


32、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则


点击查看答案


33、单项选择题  某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为()。

A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客


点击查看答案


34、单项选择题  企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式


点击查看答案


35、单项选择题  企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价


点击查看答案


36、单项选择题  为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟


点击查看答案


37、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120


点击查看答案


38、多项选择题  根据有关法律规定，具有法人地位的企业包括（）。

A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司


点击查看答案


39、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施


点击查看答案


40、多项选择题  企业战略控制过程的步骤有()。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈


点击查看答案


41、单项选择题  ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值


点击查看答案


42、多项选择题  下列属于重大的工艺创新的有()。

A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响


点击查看答案


43、单项选择题  货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务


点击查看答案


44、多项选择题  技术预测方法中，专家预测法主要有()。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法


点击查看答案


45、单项选择题  根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构


点击查看答案


46、单项选择题  下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念


点击查看答案


47、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150
B.156
C.160
D.195


点击查看答案


48、单项选择题  微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”，这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


点击查看答案


49、单项选择题  根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。

A.抽资转向战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略


点击查看答案


50、单项选择题  由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。

A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命


点击查看答案


51、单项选择题  当产品处于命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


点击查看答案


52、多项选择题  企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平 
B.合作伙伴的历史水平 
C.本企业的历史水平 
D.同行业的先进水平 
E.下游企业的先进水平


点击查看答案


53、单项选择题  企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

A.75 
B.80 
C.90 
D.115


点击查看答案


54、单项选择题  某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


点击查看答案


55、单项选择题  某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10

B.13 
C.15 
D.20


点击查看答案


56、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划


点击查看答案


57、单项选择题  某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化


点击查看答案


58、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题：

方案1的期望收益值为（）万元。

A.248
B.255
C.260
D.648


点击查看答案


59、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化


点击查看答案


60、单项选择题  企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性


点击查看答案


61、多项选择题  关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有


点击查看答案


62、多项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司的财务杠杆系数提高，则()。

A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高


点击查看答案


63、单项选择题  公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。

A.委托—代理 
B.发包—承包 
C.交易 
D.行政隶属 


点击查看答案


64、多项选择题  为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的企业内部控制制度体系，主要包括()。

A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配


点击查看答案


65、单项选择题  企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中，属于主体活动的是()。

A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理


点击查看答案


66、多项选择题  基于技术创新对象将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新


点击查看答案


67、多项选择题  长期股权投资中，下列属于投资决策风险的有()。

A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险


点击查看答案


68、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种生产计划指标是()。

A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标


点击查看答案


69、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

该商场可以采用的人力资源需求预测法有（）。

A.管理人员判断法 
B.德尔菲法 
C.转换比率分析法 
D.一元回归分析法 


点击查看答案


70、单项选择题  下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡 
B.标杆超越法 
C.人员核查法 
D.关键绩效指标法 


点击查看答案


71、多项选择题  成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。

A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品


点击查看答案


72、单项选择题  相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低


点击查看答案


73、单项选择题  

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位：万元

A.方案Ⅰ 
B.方案Ⅱ 
C.方案Ⅲ 
D.方案Ⅳ 


点击查看答案


74、多项选择题  根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为()。

A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯


点击查看答案


75、多项选择题  产品生命周期中，产品成长期的特征有()。

A.销售量迅速增加
B.生产效率提高，成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和


点击查看答案


76、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品


点击查看答案


77、单项选择题  作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括()。

A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职


点击查看答案


78、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。

A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小


点击查看答案


79、多项选择题  市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。

A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准


点击查看答案


80、单项选择题  适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。

A.招徕定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.撇脂定价策略


点击查看答案


81、多项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的凶素包括()。

A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动


点击查看答案


82、多项选择题  影响企业定价的因素主要包括()等。

A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本


点击查看答案


83、多项选择题  在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度 
B.品牌满意度 
C.品牌知名度 
D.品牌联想度 
E.品牌整合度 


点击查看答案


84、单项选择题  企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为()。

A.紧缩战略
B.暂停战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略


点击查看答案


85、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85)，生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。

A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25


点击查看答案


86、多项选择题  中小型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


点击查看答案


87、单项选择题  以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。

A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核


点击查看答案


88、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性


点击查看答案


89、多项选择题  营销人员可以选择的基本促销组合策略包括()。

A.拉引策略
B.垂直营销
C.推动策略
D.水平营销
E.多渠道营销


点击查看答案


90、单项选择题  我国公司法规定，()应设立独立董事。

A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司


点击查看答案


91、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股 
B.公积金转增股本 
C.配股 
D.增加债权资本


点击查看答案


92、单项选择题  从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（）的战略联盟。

A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节


点击查看答案


93、多项选择题  下列属于企业采购管理业务流程的有()。

A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务


点击查看答案


94、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流


点击查看答案


95、单项选择题  企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100 
B.150 
C.200 
D.250


点击查看答案


96、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

加工车间的出产量是()个。

A.49400
B.44600
C.42400
D.32400


点击查看答案


97、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是()。

A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益


点击查看答案


98、单项选择题  某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略


点击查看答案


99、多项选择题  企业产品组合包括的维度有()。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度


点击查看答案


100、单项选择题  生产控制的目的不包括()。

A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用


点击查看答案


101、单项选择题  产品生产进度的安排取决于()。

A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点


点击查看答案


102、单项选择题  绩效考核中，()是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。

A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价


点击查看答案


103、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。

A.5000
B.6000
C.7000
D.8000


点击查看答案


104、单项选择题  微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


点击查看答案


105、单项选择题  某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上 
B.二分之一以上 
C.三分之二以上 
D.全体


点击查看答案


106、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2


点击查看答案


107、多项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

影响该公司筹资决策的因素有()。

A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额


点击查看答案


108、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3
B.5
C.7
D.9


点击查看答案


109、多项选择题  市场出现无需求状态的原因有()。

A.人们不了解产品
B.不习惯使用这种产品
C.企业所提供的产品造成的
D.人们对这种产品的认识和理解产生了偏差
E.认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了也没感觉有太大变化


点击查看答案


110、单项选择题  企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略


点击查看答案


111、单项选择题  在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.过渡阶段 
B.提高阶段 
C.不稳定阶段 
D.稳定阶段


点击查看答案


112、单项选择题  

“”表示（）。

A、换向阀
B、单向阀
C、顺序阀
D、液压缸


点击查看答案


113、单项选择题  品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。

A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志


点击查看答案


114、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该公司的这项经营决策属于（）。

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策


点击查看答案


115、多项选择题  由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。

A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆


点击查看答案


116、多项选择题  以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立


点击查看答案


117、单项选择题  由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。

A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划


点击查看答案


118、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

该企业股票的期望报酬率为( )。

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%


点击查看答案


119、单项选择题  根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。

A.作者的署名权 
B.作者的发表权 
C.实用新型专利权 
D.发明专利权


点击查看答案


120、多项选择题  下列属于仓库功能的有()。

A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装


点击查看答案


121、多项选择题  企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。

A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任


点击查看答案


122、多项选择题  影响企业薪酬制度的外在因素有()。

A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平


点击查看答案


123、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

该项目投资回收期是()年。

A.2
B.3
C.4
D.5


点击查看答案


124、多项选择题  薪酬对企业的功能表现在()。

A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能


点击查看答案


125、单项选择题  人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


点击查看答案


126、单项选择题  董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公卅的()。

A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构


点击查看答案


127、多项选择题  下列说法错误的是（）。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体


点击查看答案


128、多项选择题  生产控制包括三个阶段，即()。

A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较


点击查看答案


129、单项选择题  技术先进性评价可用的方法不包括()。

A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法


点击查看答案


130、单项选择题  下列企业重组方式中，()是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。

A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债


点击查看答案


131、多项选择题  基于技术创新模式将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新


点击查看答案


132、多项选择题  企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。

A.供应链管理系统 
B.主生产计划 
C.物料需求计划 
D.能力需求计划 
E.生产现场控制


点击查看答案


133、单项选择题  某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为()万元。

A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2


点击查看答案


134、单项选择题  人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为（）。

A.产品物流阶段
B.供应链管理阶段
C.综合物流阶段
D.虚拟产品物流阶段


点击查看答案


135、单项选择题  甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。

A.技术咨询合同 
B.技术转让合同 
C.委托开发合同 
D.合作开发合同


点击查看答案


136、单项选择题  某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.集中战略 
D.一体化战略 


点击查看答案


137、多项选择题  库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。

A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就要进行订货来补充库存
C.安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存


点击查看答案


138、单项选择题  下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量 
B.产品合格率 
C.工时消耗 
D.劳动生产率


点击查看答案


139、多项选择题  经营者对现代企业的作用表现在()。

A.有利于提高企业的综合竞争力
B.有利于企业获得关键性资源
C.有利于完善公司管理制度
D.有利于企业团队合作能力的培养
E.有利于企业技术创新能力的增强


点击查看答案


140、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


点击查看答案


141、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.促销的作用在于：传递信息，沟通渠道;引导需求，扩大销售;突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，如电视
C.人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制


点击查看答案


142、单项选择题  产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。

A.单一品种小批量型生产 
B.多品种小批量型生产 
C.单一品种大批量型生产 
D.多品种大批量型生产


点击查看答案


143、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中。()是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


点击查看答案


144、单项选择题  在成批轮番生产类型中。一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期


点击查看答案


145、单项选择题  对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。

A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送


点击查看答案


146、单项选择题  在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。

A.小于或等于资本成本率 
B.大于或等于资本成本率 
C.大于或等于标准离差率 
D.小于或等于标准离差率


点击查看答案


147、多项选择题  绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有()。

A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能


点击查看答案


148、单项选择题  二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。

A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位


点击查看答案


149、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训


点击查看答案


150、多项选择题  技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有()。

A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性


点击查看答案


151、单项选择题  下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。

A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低，企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低


点击查看答案


152、多项选择题  当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。

A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向


点击查看答案


153、单项选择题  与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念注重的是()。

A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销


点击查看答案


154、单项选择题  常用的项目组合评估方法有()。

A.矩阵法
B.项目地图法
C.检查清单法
D.评分法
E.动态排序列表法


点击查看答案


155、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员()人。

A.8
B.14
C.16
D.32


点击查看答案


156、单项选择题  按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。

A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划


点击查看答案


157、多项选择题  下列属于企业仓储管理功能的有()。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.生产成本控制的功能
D.调节货物运输能力的功能
E.配送和流通加工的功能


点击查看答案


158、多项选择题  企业家的激励约束机制有()等方面。

A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制


点击查看答案


159、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


点击查看答案


160、单项选择题  在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是()。

A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税


点击查看答案


161、单项选择题  下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。

A.员工招聘计划 
B.员工使用计划 
C.劳动关系计划 
D.员工培训计划


点击查看答案


162、多项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该公司所实施的经营战略为（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


点击查看答案


163、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

若该企业的风险报酬系数为9%，无风险报酬率为11%，标准离差率为97%，则该企业股票的总报酬率为( )。

A.2%
B.20%
C.31%
D.83%


点击查看答案


164、多项选择题  产品线延伸策略包括()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸


点击查看答案


165、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.11
B.16
C.22
D.25


点击查看答案


166、多项选择题  企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效


点击查看答案


167、单项选择题  董事会的形式包括定期会议与()。

A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议


点击查看答案


168、单项选择题  我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5 
B.10 
C.15 
D.20


点击查看答案


169、单项选择题  在技术创新过程模式中，创新成果应用最难的是()。

A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式


点击查看答案


170、多项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平


点击查看答案


171、多项选择题  目标与手段的相关分析可以用相关树来表示，在构造相关树时，要遵循的程序有()。

A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数


点击查看答案


172、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。

A.合资经营 
B.特许专营 
C.技术咨询 
D.合作生产


点击查看答案


173、单项选择题  有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4


点击查看答案


174、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策，这种方法的第一步是（）。

A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案


点击查看答案


175、单项选择题  目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境 
B.经济环境 
C.政治环境 
D.人口环境


点击查看答案


176、多项选择题  下列方法中，适用于企业战略控制的有()。

A.杜邦分析法 
B.PEST分析法 
C.波士顿矩阵分析法 
D.利润计划轮盘 
E.平衡计分卡


点击查看答案


177、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励


点击查看答案


178、单项选择题  在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。

A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业


点击查看答案


179、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。

A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务


点击查看答案


180、单项选择题  某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量 
B.心里变量 
C.行为变量 
D.人口变量


点击查看答案


181、单项选择题  下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。

A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率


点击查看答案


182、单项选择题  产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品


点击查看答案


183、单项选择题  拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略


点击查看答案


184、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


点击查看答案


185、多项选择题  企业的资本成本包括（）。

A.用资费用 
B.营业费用 
C.销售费用 
D.筹资费用 
E.制造费用 


点击查看答案


186、多项选择题  生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有()。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值


点击查看答案


187、单项选择题  渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。

A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突


点击查看答案


188、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存


点击查看答案


189、多项选择题  薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。

A.基本薪酬 
B.工作环境 
C.社会保险 
D.免费体检 
E.企业文化


点击查看答案


190、多项选择题  用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务


点击查看答案


191、单项选择题  反映了市场营销生产观念的是()。

A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么


点击查看答案


192、单项选择题  某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是8天，平均日产量为25台，生产批量为150台，该产品的提前量为()台。

A.6
B.18.75
C.200
D.1200


点击查看答案


193、单项选择题  产品组合的维度中，产品组合的()是指企业所经营的不同产品线的数量。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度


点击查看答案


194、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。

A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化


点击查看答案


195、单项选择题  企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。

A.数据的共享性 
B.模拟的预见性 
C.动态的应变性 
D.计划的一贯性和可行性 


点击查看答案


196、多项选择题  在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。

A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息


点击查看答案


197、多项选择题  技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，其主要特点有（）。

A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件


点击查看答案


198、单项选择题  下列关于市场营销的相关表述错误的是()。

A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客


点击查看答案


199、多项选择题  在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。

A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系


点击查看答案


200、多项选择题  有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。

A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程


点击查看答案


201、多项选择题  市场营销宏观环境包括()。

A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境


点击查看答案


202、单项选择题  合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。

A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务


点击查看答案


203、单项选择题  精益生产模式下，推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ


点击查看答案


204、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30


点击查看答案


205、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36


点击查看答案


206、多项选择题  市场营销微观环境包括()。

A.公众 
B.竞争者 
C.自然环境 
D.文化环境 
E.顾客


点击查看答案


207、单项选择题  企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.增长型


点击查看答案


208、多项选择题  在作出惩戒员工的决策时，必须贯彻公平原则。公平原则的表现形式有（）。

A.外部公平
B.结果公平
C.程序公平
D.人际公平
E.内部公平


点击查看答案


209、单项选择题  假设某企业现有顾客3000户，潜在顾客1500户，每年需要对这两类顾客每户访问1次，每次访问需要的平均时间为3.2小时，每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时，该企业需要（）名销售人员。

A.80
B.90
C.100
D.150


点击查看答案


210、多项选择题  关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）。

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 
E.对于白象型项目，企业应终止或排除


点击查看答案


211、单项选择题  品牌战略内容中，()是品牌的结构问题。

A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划


点击查看答案


212、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600 
B.900 
C.1500 
D.1800


点击查看答案


213、单项选择题  企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划。

A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性


点击查看答案


214、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87 
B.5.38 
C.8.68 
D.10.68 


点击查看答案


215、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品


点击查看答案


216、单项选择题  某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


点击查看答案


217、单项选择题  企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.谪控生产能力


点击查看答案


218、单项选择题  某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55
B.65
C.75
D.85


点击查看答案


219、单项选择题  绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的()。

A.管理功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能


点击查看答案


220、单项选择题  已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000


点击查看答案


221、单项选择题  市场营销的宏观环境中，通过对()的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。

A.自然环境
B.经济环境
C.社会环境
D.文化环境


点击查看答案


222、单项选择题  将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


点击查看答案


223、多项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是()。

A.贴现率越高，净现值越大
B.贴现率越高，净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时，应选择高的贴现率


点击查看答案


224、单项选择题  市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（）。

A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少


点击查看答案


225、单项选择题  有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的()。

A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构


点击查看答案


226、多项选择题  企业战略制定的步骤包括()。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果


点击查看答案


227、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织
C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织


点击查看答案


228、单项选择题  企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程称为()。

A.产品创新
B.工艺创新
C.技术创新
D.制度创新


点击查看答案


229、单项选择题  大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下不属于品牌资产的有()。

A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度


点击查看答案


230、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


点击查看答案


231、多项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业采川外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有()

A.媒体广告
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘


点击查看答案


232、多项选择题  企业实施差异化战略的途径包括()。

A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势


点击查看答案


233、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂在销售钢制品时，采用的销售物流组织结构形式为()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式


点击查看答案


234、单项选择题  某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


点击查看答案


235、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲公司为开发某一高新技术产品，与几个企业结成企业联盟，该组织运行模式属于()。

A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式


点击查看答案


236、单项选择题  利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。

A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置


点击查看答案


237、单项选择题  应用研究的成果是()。

A.普遍知识、原则或定律
B.认识世界、改造世界的科学技术知识
C.新产品
D.工艺改造


点击查看答案


238、多项选择题  在进行品牌识别界定时，可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。

A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别


点击查看答案


239、单项选择题  某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略


点击查看答案


240、单项选择题  “2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


点击查看答案


241、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


点击查看答案


242、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法


点击查看答案


243、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲公司与科研机构签订的合同属于()。

A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术服务合同
D.技术转让合同


点击查看答案


244、单项选择题  在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。

A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划


点击查看答案


245、单项选择题  战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔


点击查看答案


246、多项选择题  关于员工福利制度的说法，正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利


点击查看答案


247、单项选择题  需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。

A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成


点击查看答案


248、单项选择题  下列哪种生产方式的专业化程度最高()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当


点击查看答案


249、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系


点击查看答案


250、多项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 货物保管的主要原则是（）。

A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则


点击查看答案


251、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。

A.零层渠道 
B.一层渠道 
C.二层渠道 
D.三层渠道


点击查看答案


252、单项选择题  人力资源规划的制定，第一个步骤是（）。

A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求


点击查看答案


253、单项选择题  绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法


点击查看答案


254、多项选择题  公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应有()。

A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组


点击查看答案


255、单项选择题  政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于()。

A.负需求
B.有害需求
C.过量需求
D.不规则需求


点击查看答案


256、多项选择题  生产作业计划包括的内容有()。

A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节


点击查看答案


257、多项选择题  国际技术贸易的主要交易标的包括()。

A.专利 
B.商标 
C.工业产权 
D.许可贸易 
E.专有技术


点击查看答案


258、多项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外.还包括()。

A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法


点击查看答案


259、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）。

A.抱怨的客户数量／客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数／送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量／出现抱怨的顾客总数


点击查看答案


260、单项选择题  企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。

A.物流管理模块
B.生产控制模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块


点击查看答案


261、多项选择题  下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。

A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性


点击查看答案


262、单项选择题  企业资源计划的基础是()。

A.系统化
B.满足市场需求
C.信息技术
D.最合理地配置资源


点击查看答案


263、单项选择题  加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。

A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬


点击查看答案


264、多项选择题  针对充分需求状态，市场营销者应()。

A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目


点击查看答案


265、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定


点击查看答案


266、单项选择题  市场营销管理的任务实质是()。

A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理


点击查看答案


267、多项选择题  企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）。

A.工作目标 
B.工作业绩 
C.工作职能 
D.工作能力 
E.工作态度


点击查看答案


268、单项选择题  选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说，具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是（）。

A.广播
B.电视
C.直接邮寄
D.报纸


点击查看答案


269、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%


点击查看答案


270、单项选择题  下列对公司法人财产权的表述错误的是()。

A.法人财产是公司产权制度的特征
B.从归属意义上讲，其属于出资者(股东)
C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份


点击查看答案


271、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资


点击查看答案


272、单项选择题  库存控制落实到库存管理上就是降低()。

A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本


点击查看答案


273、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。

A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权


点击查看答案


274、多项选择题  企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。

A.职位等级法 
B.职业分类法 
C.民主评议法 
D.书面鉴定法 
E.关键事件法


点击查看答案


275、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


点击查看答案


276、单项选择题  根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。

A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁


点击查看答案


277、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A项目的期望报酬率为()。

A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%


点击查看答案


278、多项选择题  国际技术贸易的方式有（）

A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务


点击查看答案


279、单项选择题  

某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。

A.10
B.11
C.50
D.51


点击查看答案


280、单项选择题  有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。

A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数


点击查看答案


281、单项选择题  企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括()。

A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块


点击查看答案


282、单项选择题  一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。

A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金


点击查看答案


283、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。

A.10 
B.12 
C.17 
D.21


点击查看答案


284、多项选择题  一般来说，从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。

A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系


点击查看答案


285、单项选择题  监事会是公司的监督机关，由（）产生。

A.董事会任命 
B.股东会选举 
C.经理层选举 
D.外部招聘 


点击查看答案


286、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。

A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8


点击查看答案


287、单项选择题  企业所有权与经营权分离的最高形式是（）。

A.出资人与公司法人的分离
B.原始所有权与法人产权相分离
C.法人产权与经营权的分离
D.第一次分离


点击查看答案


288、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。

A.技术转让合同
B.技术开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同


点击查看答案


289、单项选择题  “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具


点击查看答案


290、单项选择题  技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者


点击查看答案


291、多项选择题  技术预测方法中，相关分析法主要有()。

A.导前滞后相关分析
B.目标与手段的相关分析
C.技术信息与人员数等因素的相关分析
D.目标与前景的相关分析
E.技术进步与经验积累的相关分析


点击查看答案


292、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为()年。

A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83


点击查看答案


293、多项选择题  按价值指向分类，品牌可以分为()。

A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌


点击查看答案


294、单项选择题  战略是指（）

A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排


点击查看答案


295、单项选择题  日本现代公司产权模式的最大特色是（）。

A.产权高度分散 
B.产权高度集中 
C.个人大量持股 
D.法人相互持股


点击查看答案


296、单项选择题  根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一


点击查看答案


297、单项选择题  下列说法错误的是（）。

A.因为名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦


点击查看答案


298、单项选择题  公司产权制度的基础是()。

A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离


点击查看答案


299、多项选择题  资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。

A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息


点击查看答案


300、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★中级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《中级工商管理：中级工商管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：甲醇装置操作工：中级甲醇操作工..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询