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1、多项选择题 下列属于小企业退出障碍的是()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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2、多项选择题 人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标,一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有:招聘,以及下列哪些方面()?
A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价
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3、单项选择题 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的()。
A.绝对性原则
B.相对性原则
C.主观性原则
D.客观性原则
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4、填空题 家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是()。
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5、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
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6、多项选择题 区域经营管理中心分管的分公司,其工作重点主要有()
A、协同分管的上级领导做好新项目的市场定位
B、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的市场开发工作
C、协同分管的上级领导做好新项目的市场开发
D、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的服务工作
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7、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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8、单项选择题 表明企业日常工作完成的过程及流程,包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效质量系统合管理系统等方面内容的应该被称之为().
A.企业目标
B.企业资源规划
C.企业战略过程
D.企业体制
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9、问答题 技术授权协议的主要条款是什么?
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10、多项选择题 商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的()等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A.人员
B.制度
C.企业的产品
D.营销和市场
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11、单项选择题 医疗设备与器械项目中,计提的奖金分配给提供协助的相关职能部门的参与人员,分配比例不低于提取奖金总额的()
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
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12、单项选择题 对集团费用控制指标,项目管理处负责人有权在预算范围之内进行初审,初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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13、多项选择题 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。
A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销
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14、多项选择题 公司员工必须亲自打卡,如有下列情形之一者,以旷工论处。()
A、委托他人代打工卡者
B、伪造工卡者
C、未打卡又未办理签卡手续者
D、他人代办签卡手续者
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15、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()。
A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素
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16、单项选择题 物资采购过程中,经办人员不得接受供方赠送的礼品、礼金、佣金和回扣,不得接受供方的宴请,违者每次处罚()
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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17、多项选择题 下列选项中属于“医院后勤综合服务各项目管理处”职责有()
A、隐患排查
B、组织或者参与本单位应急救援演练
C、督促本单位安全作业整改措施
D、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
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18、问答题 小企业有哪些独特之处(简述小企业的基本特点).
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19、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
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20、名词解释 战略问题
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21、单项选择题 为提高车辆的利用率,避免空载,车辆的安排坚持()原则
A、先来后到,紧密排序
B、先重后缓,紧密排序
C、先来后到,合理调配
D、先紧后慢,合理调配
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22、问答题 企业成功实施差异化战略要具备的条件是什么?
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23、名词解释 直接购并
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24、单项选择题 总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上(含10小时),需要报()审批
A、部门领导
B、分管领导
C、总裁办公室
D、人力资源管理中心总监
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25、名词解释 市场渗透战略
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26、填空题 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为().
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27、多项选择题 出现下列()情况的,司机应该扣除相应绩效分。
A、仪表脏或有污迹的
B、车辆室内坐椅脏或有污迹杂物的
C、车辆室内地毯脏,无及时更换或吸尘处理的
D、后背箱脏或有污迹
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28、多项选择题 职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用与人力资源管理的多个方面,如()。
A.员工招聘
B.绩效考评
C.薪酬设计
D.员工培训
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29、单项选择题 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。
A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营
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30、单项选择题 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
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31、多项选择题 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。
A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁
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32、单项选择题 销售预算是公司销售各种产品或者提供各种劳务可能实现的销售量或业务量及其收入的预算,依据年度()预测的市场销量或劳务需求及提供的产品结构以及签订的服务合同编制
A、目标利润
B、经营目标
C、发展战略
D、预算目标
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33、单项选择题 团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁
A、10
B、12
C、15
D、18
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34、多项选择题 公司订立合同,法务人员负责对合同的审核内容主要有()
A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性
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35、多项选择题 公司劳动用工方式包括下列哪几种()
A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包
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36、填空题 捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是()。
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37、名词解释 愿景
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38、名词解释 BOT
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39、名词解释 项目可行性报告
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40、单项选择题 集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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41、名词解释 纯粹复合型的企业购并
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42、单项选择题 现金预算是按照()主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
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43、多项选择题 下列选项中属于各管理处人事管理专员主要工作内容的有()
A、员工入职、离职手续
B、员工考勤
C、员工工资福利统计和核算
D、薪资结构搭建
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44、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时,集团公司根据项目当月费用额度,在当月()日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
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45、名词解释 效率
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46、名词解释 关联比率
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47、填空题 产品中不适合在网上交易(签约)的是()。
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48、多项选择题 医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有()
A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析
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49、多项选择题 加强对审计监察人员政治思想和业务技能的培训,集团领导对审计监察人员要给予大力支持,保证审计监察人员()
A、公平公正
B、依法审计
C、保守秘密
D、按章办事
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50、问答题 简述企业战略管理5P’s模式。
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51、单项选择题 抓大项目管理处负责人按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的,按实际收回的()给予奖励
A、0.6%
B、0.5%
C、0.4%
D、0.2%
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52、多项选择题 一个企业的研究与开发工作可划分成三种基本类型,即:().
A.基础研究
B.开发研究
C.应有研究
D.技术研究
E.能力研究
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53、问答题 当企业处于象限Ⅲ时,企业可采取什么战略?
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54、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
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55、单项选择题 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是()。
A.风险投资
B.天使投资
C.私募融资
D.商业信用
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56、多项选择题 合伙企业的缺点主要有()。
A.普通合伙人的无限连带责任
B.潜在的个性和权利冲突
C.企业寿命不会太久
D.产权流动、企业规模和融资能力受限制
E.合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高
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57、名词解释 家族企业
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58、名词解释 市场调研
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59、单项选择题 管理学家哈达罗德•孔茨在总结前人研究成果的基础上,归纳总结出一系列的组织工作基本原则;并认为这些原则是普遍适用的真理,虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。但是就正确的组织工作的标准而言,这些原则是足够的。它们是:目标一致的原则,效率原则,管理宽度原则,分级原则等多少项原则?()
A.14项原则
B.12项原则
C.8项原则
D.5项原则
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60、多项选择题 固定资产投资预算明细一般包括哪些内容?()
A、存货采购成本预算
B、生产设备投资预算
C、技改项目投资预算
D、基建项目投资预算
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61、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为3-4年以内的,按第一年实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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62、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是?()
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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63、多项选择题 财务预算主要以下列哪些形式反映()
A、预计劳务成本
B、现金预算
C、预计资产负债表
D、预计损益表
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64、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是()
A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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65、多项选择题 品质管理与风险控制管理中心下设的培训部主要负责下列哪些工作()
A、教材的管理
B、教务的管理
C、讲师的管理
D、培训计划的制定
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66、单项选择题 员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款,超出30分钟外则扣()
A、0.3元/分钟
B、0.5元/分钟
C、0.8元/分钟
D、1元/分钟
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67、填空题 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于()。
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68、多项选择题 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征,人们应改从下列哪几个方面来说明()?
A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式
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69、多项选择题 企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?
A.旧的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如
B.新旧结构的交替需要一定的时间过程
C.战略的规划比组织结构的规划要困难些
D.企业的战略不易受到环境的影响
E.企业的组织结构更容易变化
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70、名词解释 分散性行业
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71、多项选择题 档案管理应做到“四不”(),这四不是哪四不?
A、不散、不丢
B、不乱、不坏
C、不弃、不乱
D、不乱借、不泄密
E、不丢、不毁
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72、单项选择题 在贷款的催收工作中,如因财务未书面通知业务员,造成损失的,其损失金额由财务负责人、经办人共同承担()
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
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73、问答题 简述行为因素对战略选择的影响。
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74、名词解释 特殊竞争力
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75、单项选择题 财务中心应在年度结算后()个月内将相关会计档案资料整理归类
A、2
B、3
C、4
D、5
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76、单项选择题 总部管理人员出差住宿费标准为()
A、150/天
B、200/天
C、220/天
D、250/天
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77、多项选择题 网络渠道的基本模式有()。
A.B—B
B.B—C—C
C.B—C
D.C—C
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78、填空题 企业所得需要双重纳税的是()。
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79、名词解释 行业的寿命周期
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80、名词解释 企业的竞争优势
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81、单项选择题 人本管理的方式可以划分为不同层次,其中最低层次是()。
A.决策沟通
B.企业文化
C.自主管理
D.情感沟通
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82、多项选择题 总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有:()
A、组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B、每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C、根据集团公司的经营目标,审批集团公司年度预算。
D、审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序
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83、名词解释 成功关键因素
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84、问答题 产品开发的主要途径是什么?
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85、单项选择题 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
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86、多项选择题 任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和,它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面()?
A.计划
B.职责
C.权利
D.相互关系
E.任务
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87、单项选择题 医疗器械事业部相关人员的开发费用实行总额控制,分部门核算,开发时可按照不超过与投标项目合同总额的()预借开发费用
A、0.3%
B、0.4%
C、0.5%
D、0.6%
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88、单项选择题 例如,采取投资发展战略的经营单位应当由那些乐于冒险,并对不明确的状态采取较大容忍态度的人员来领导;而一个具有保守风格,有生产和工程技术背景,并对控制预算、资本支出、存货和标准化过程有丰富经验的经理,更适合于领导采取()的经营单位。
A.发展战略
B.防御战略
C.多样化战略
D.稳定发展战略
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89、多项选择题 公司订立合同,财务部门负责对合同的审核内容主要有()
A、合同条款的逻辑性
B、财务部门认为不要审核的其他内容
C、合同涉及资金的使用符合公司统一的资金调度计划
D、价款、酬金和结算的合理、合法性
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90、问答题 当企业处于象限Ⅳ时,企业可采取什么战略?
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91、问答题 生产(作业)战略的主要活动是什么?
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92、多项选择题 人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员:负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括()
A、审核离职申请
B、发放离职证明或解雇通知
C、员工离职考勤
D、离职薪资计算
E、社保停缴
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93、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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94、名词解释 外部使用者
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95、多项选择题 集团公司审计监察部门负责集团公司()的审计工作
A、各职能部门
B、经营管理中心
C、财务中心
D、管理制度执行情况
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96、名词解释 管理制度
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97、问答题 处于成熟行业中的企业如何培育竞争优势?
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98、问答题 企业内部创新失败的原因是什么?
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99、名词解释 高长型组织结构
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100、单项选择题 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供,且系该负责人关系资源并运作成功,则按规定予以项目奖励的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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101、问答题 简述选择控制方式应考虑的因素。
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102、多项选择题 下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().
A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标
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103、单项选择题 对保安、医辅、陪护等非经营管理人员和非技术骨干人员,鼓励优先招聘()
A、优先招聘年满女性:50-55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
B、优先招聘年满女性:50周岁,男满55岁且身体健康的超龄人员
C、优先招聘年满女性:55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
D、优先招聘年满女性:45-50周岁,男满50岁且身体健康的超龄人员
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104、名词解释 内部创业
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105、多项选择题 企业管理制度创新可以分为两种()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
E.会计制度创新
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106、单项选择题 公司向对方提出异议的文件和对方提出异议的答复文件须按合同签订的流程及审批权限进行审核后方可给对方答复,并报()备案归档
A、总裁办
B、行政管理部
C、人力资源部
D、财务部
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107、多项选择题 美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。
A.欲望
B.能力
C.学历
D.资本
E.气质
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108、多项选择题 网络渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
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109、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为5年以上的,按第一年实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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110、多项选择题 集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作().
A、组织
B、执行和控制
C、监督
D、编制和分析
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111、单项选择题 主意宿舍防火消防安全,不得私拉电源,严禁使用电炉、电水壶,一经发现将给予()的罚款并没收违规电器
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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112、单项选择题 如项目管理处需要集团公司垫付资金的,后期在收到项目服务管理费及时抵扣,并按实际占用天数和年利率的()收取资金占用费
A、7%
B、9%
C、10%
D、15%
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113、单项选择题 累计在本公司建立劳动关系满20年的员工,请病假累计()个月,不享受当年年假
A、2
B、3
C、4
D、5
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114、名词解释 退出障碍
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115、多项选择题 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一,本公司对于加班和调休的折算,下列说法中符合公司管理规定的有?()
A、工作日和休息日加班按1:2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1:3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1:1的比例计算调休时间
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116、填空题 某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是().
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117、多项选择题 下列哪些行为的出现,公司可以无条件开除员工()
A、工作严重失职
B、营私舞弊,索要回扣,贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博
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118、填空题 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用()的帮助来得到补充。
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119、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员按第一年的实际服务收入的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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120、多项选择题 小企业适宜采用的定价策略主要有()。
A.撇脂定价
B.信用定价
C.跟踪定价
D.组合定价
E.渗透定价
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121、多项选择题 在企业的道德规范的建设中应主要考虑()。
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境
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122、单项选择题 年度计划大额度资金的使用标准为()
A、工程类业务单笔超过500万,其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万,其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万,其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万,其他类业务超过50万
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123、多项选择题 培训完成后,集团公司会从哪些方面评估本次培训()
A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估
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124、单项选择题 如果印章出现损坏的情况,正确处理的方式是?()
A、主管领导报告→联系发证机关→办理挂失和补办
B、总裁办报备→联系发证机关→办理挂失和补办
C、主管领导报告→联系印章管理人员→办理挂失和补办
D、总裁办报备→联系印章管理人员→办理挂失和补办
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125、单项选择题 亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一,在他的确4条管理原则当中,包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和()等。
A.秩序原则
B.协调原则
C.分散原则
D.层次原则
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126、名词解释 战略群体
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127、多项选择题 与大型企业相比,中小企业独具的特点是()。
A.数量多、分布广
B.体制灵活、组织精干
C.管理水平相对较低
D.产出规模小、竞争力弱
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128、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的()计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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129、名词解释 内部财务分析
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130、名词解释 PETS法
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131、单项选择题 小企业的经营理念一经确定就是()的。
A.一成不变的
B.不断发展变化的
C.跳跃性发展
D.不断退化
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132、多项选择题 各项目管理处负责人要维护公司合法权益,按照服务合同约定和政府规定,及时向客户追加服务管理费,追加的内容有()
A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量
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133、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么?
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134、名词解释 销售服务的差异化
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135、多项选择题 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。
A.乐观自信型创业者
B.冒险型创业者
C.生存型创业者
D.机会型创业者
E.简明务实型创业者
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136、单项选择题 各管理处如有10人以上或合计每天加班总时数在20小时以上需要书面报告()批准,方可获得加班工资
A、分管领导
B、集团公司总裁办公室
C、集团公司人力资源中心
D、集团总裁
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137、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流,至少每()年交流一次,离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
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138、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员必须编制物料存货报表,如果在规定时间提前,每提前一天奖励()元
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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139、多项选择题 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是()。
A.石化
B.钢铁
C.纺织品
D.副食品
E.汽车制造业
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140、名词解释 独占许可证
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141、填空题 小企业必须遵守的法规是()、行业法规、国家法规.
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142、填空题 个企业的偿债能力常常用其流动资产与()的比率来衡量.
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143、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例,如按账龄法计提,账龄在3-4年内的按()计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
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144、单项选择题 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。
A.服务差异化战略
B.产品差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
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145、单项选择题 离职审计一般在()工作日内完成
A、3
B、5
C、7
D、9
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146、问答题 讨论每种战略控制方法的适用条件?
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147、多项选择题 在商业计划书的封面上,应注明的内容有()。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
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148、填空题 小企业正常的净收入是180,000元,所有者正常薪水为40,000元,评价专家认为的资本化比率为20%,如采用收益能力评估法,该企业的价值应为()。
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149、问答题 处于新兴行业的企业如何进行战略选择?
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150、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么?
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151、名词解释 企业任务说明书
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152、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
你认为山居小栈的发展前景如何?
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153、多项选择题 在人力资源管理中,下列选项中属于招聘录用原则的有().
A、服从与服务于集团公司战略原则
B、符合组织编制原则
C、共同参与原则
D、合法合规原则
E、择优录取原则
F、就近原则
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154、问答题 简述退出障碍。
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155、单项选择题 竞争优势就是()。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
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156、名词解释 企业的经营资源能力
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157、多项选择题 领导主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,然后他们把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术,这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导,主要在于管理比领导()。
A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术
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158、单项选择题 负责社保工作的人事专员每月()前将增加和减少购买社保人员名单和标准报集团人力资源中心总监、财务总监批准。
A、5
B、10
C、12
D、15
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159、多项选择题 小企业实施准时生产的条件有()。
A.完善的市场体系
B.高效的供应链网络和完善的物流系统
C.均衡化的生产方式
D.完善的质量控制体系
E.重视对员工的培训
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160、多项选择题 为了有效地实施战略,必须根据战略的特点和()等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
A.要求
B.环境
C.技术
D.企业规模
E.市场规模
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161、多项选择题 集团财务中心以资金的()为中心,定期开展以下资金检查和管理工作,并根据检查情况,定期向总裁汇报
A、合理性
B、效益性
C、流动性
D、安全性
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162、问答题 企业采用多元化发展战略的动因是什么?
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163、名词解释 经营哲学
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164、名词解释 开放控制
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165、问答题 企业如何衡量企业协同作用?
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166、单项选择题 对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以()倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。
A、1.5
B、2
C、3
D、4
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167、单项选择题 供应商选择坚持()和就近原则,对同等的供应商选择坚持先老后新的原则
A、先来后到
B、公平公正
C、优胜劣汰原则
D、一视同仁
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168、多项选择题 财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()
A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况
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169、多项选择题 小企业的创立程序中包括()。
A.成立公告
B.登记注册
C.银行开户
D.税务登记
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170、问答题 分析波士顿矩阵的4种类型。
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171、多项选择题 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
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172、单项选择题 现有一个在职女职工,生育期间遇上难产,并且是双胞胎,应休产假多少天().
A、108
B、128
C、158
D、168
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173、名词解释 品牌差异化战略
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174、多项选择题 区域管理规定中,“基础收入”是指下列哪些选项()
A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额
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175、多项选择题 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.企业扩张战略
E.产品或服务开发战略
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176、名词解释 节税
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177、单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
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178、问答题 列出不适宜的组织结构所表现出的特征。
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179、单项选择题 按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线,也是保持品质统一性和维护()的基石。
A、企业品牌
B、企业正常运营
C、企业形象
D、企业利益
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180、问答题 企业如何保持核心竞争力?
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181、多项选择题 网络营销渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能
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182、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
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183、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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184、单项选择题 医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于()
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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185、名词解释 纵向购并
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186、填空题 小企业初期筹资的主要渠道是( ) 。
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187、名词解释 小企业的经营方式
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188、单项选择题 每个员工只能与集团签订()次劳动合同,()次劳务合同
A、3,1
B、2,1
C、3,2
D、2,2
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189、多项选择题 企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。
A.工作压力大、负担重
B.利润率较低
C.管理工作繁杂
D.经营风险大
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190、单项选择题 因工临时出差到香港、澳门,原则上当天返回,因特殊情况不能当天返回的,经集团公司批准,予以报销相关费用,并给予差旅费,补贴标准为每人每天()
A、100元人民币
B、100元港币
C、150元人民币
D、150元港币
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191、填空题 购买决策过程的第二阶段是()。
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192、问答题 企业如何部署核心竞争力?
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193、名词解释 核心竞争力
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194、单项选择题 企业档案管理中都会遵循相应的程序,本企业采取()种工序构成档案工作整体。
A、3
B、6
C、9
D、12
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195、多项选择题 关于领导这一概念,存在以下哪几种定义()?
A.领导既是指导或教会他人如何做事情的行为
B.领导是组织赋予某一个人的权力,以领导下级完成组织目标
C.领导就是影响一个集体走向并达到目标的能力
D.领导是影响人们自动为实现群体目标而努力的一种行为
E.领导即行使权威与决定
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196、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().
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197、多项选择题 控制分管项目的劳动力总支出包括的内容有()
A、工资
B、社保
C、补贴
D、奖励
E、加班费
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198、问答题 美国红十字公司的业务使命是:改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外事件做好充分的准备,处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述,简要回答对企业使命表述认识?
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199、填空题 对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是()和律师.
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200、单项选择题 新开发的项目,合同签约期2年以内的按第一年(12个月计算)实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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201、单项选择题 风险金的资金来源于营业额,每月按开发票金额计提存缴集团公司总部财务账户,最高限额为()
A、5000元
B、8000元
C、10000元
D、15000元
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202、名词解释 企业战略的稳定性
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203、单项选择题 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。
A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调
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204、名词解释 “创业家型”经营者
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205、问答题 战略联盟的优势是什么?
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206、名词解释 经营单位战略
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207、填空题 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()、市场状况以及出售原因.
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208、单项选择题 经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是()。
A.赚取更高的利润以改善生活
B.争取更大的自由
C.获得个人成功的满足感
D.按照个人意愿做事
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209、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石?
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210、单项选择题 用于公司经营业务内部审核,审批,对外开具支票、开具证明等应使用哪个印章()
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、个人私章
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211、多项选择题 对竞争对手的分析有四个方面主要内容,即()。
A.未来目标
B.替代性
C.自我假设
D.潜在能力
E.现行战略
F.讨价还价能力
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212、多项选择题 固定资产投资预算是集团公司在预算期内()更新各类固定资产进行投资的预算。
A、购建
B、改建
C、扩建
D、修建
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213、多项选择题 集团内部资金往来由各使用单位或部门提供申请,由()审批
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、资金部
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214、问答题 如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员?
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215、单项选择题 严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期超出()的远期支票
A、3
B、5
C、7
D、9
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216、单项选择题 在整个工程项目期间,未发生安全事故按工程结算价的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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217、多项选择题 各单位应该根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,治理方案应该包括()
A、目标和任务
B、方法和措施
C、经费和物资
D、时限和要求
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218、单项选择题 人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批,每提前一天,奖励()
A、30元
B、50元
C、80元
D、100元
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219、多项选择题 小企业“新模式”客户范围,是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币,非批发业客户年销售收入不超过()亿元人民币。
A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿
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220、单项选择题 在事业部级,控制主要是维持和改进经营单位的()。
A.竞争地位
B.财务目标
C.生产设施
D.生产管理目标
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221、填空题 在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
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222、多项选择题 要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括()。
A.报价
B.商机和战略
C.企业理念和特征的描述
D.竞争优势和盈利能力
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223、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格,能力至上
D.内部优先
E.量才适用
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224、单项选择题 当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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225、名词解释 事中控制
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226、问答题 简述战略联盟的成立程序。
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227、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期()未收款,取消该笔业务提成、奖励。
A、2
B、3
C、4
D、5
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228、名词解释 销售净利率
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229、多项选择题 如果因为下列哪些原因导致安全责任事故或重大投诉的使公司经济损失超过控制指标的取消安全奖()
A、思想麻痹
B、安全意识淡薄
C、安全措施不落实
D、自然灾害
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230、单项选择题 工程项目开发奖按签订的施工合同总额的()计提
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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231、单项选择题 财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应于丢失()书面报告主管税负机构
A、当日
B、次日
C、2个工作日内
D、3个工作日内
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232、单项选择题 四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的
A、5万
B、4万
C、3万
D、2万
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233、问答题 市场渗透战略的主要途径是什么?
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234、多项选择题 小企业社会责任的内容包括()。
A.保障员工权益的责任
B.自然环境和社会生态保护的责任
C.保护社会利益的责任
D.保护债权人的责任
E.保护消费者权益的责任
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235、名词解释 战略分析
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236、单项选择题 企业竞争优势的根基是()
A.核心能力
B.财务能力
C.营销能力
D.科技能力
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237、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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238、单项选择题 财务中心设立工资社保审核岗位,对不负责审核签字,造成多支付工资、社保金额的审核人,按损失额()处罚
A、2%
B、2.5%
C、3%
D、4%
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239、多项选择题 立卷归档时,在立卷时应编制好案卷目录,应准确填写文件的()等项目填写清楚。
A、作者
B、标题
C、日期
D、案卷保管人
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240、问答题 简述潜在优势矩阵的重要性?
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241、问答题 简述企业文化诊断的方法。
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242、单项选择题 严禁在宿舍赌博,酗酒、吵闹影响他人休息,一经发现给予每人罚款(),并勒令其搬出宿舍
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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243、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?
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244、单项选择题 集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差伙食补助标准为()
A、40/天
B、45/天
C、50/天
D、55/天
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245、问答题 常被采用的企业形象塑造活动是什么?
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246、单项选择题 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
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247、名词解释 整合
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248、多项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程,体现“大品质”管理,但当前重点放在三个“抓手”上,即()
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
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249、问答题 如何有效实施企业战略?
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250、名词解释 追随者企业
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251、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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252、多项选择题 区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项()
A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额
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253、单项选择题 为提高物资采配的工作效率,保持项目品质()对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性
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254、多项选择题 价格调查应该考虑下列哪些因素()
A、数量
B、分购
C、目标价
D、交货期
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255、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员每月()日前必须编制物料存货报表。
A、3
B、4
C、5
D、7
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256、问答题 多元化发展战略失败的原因是什么?
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257、单项选择题 保证项目安全运行,发生安全事故的经济算是控制全年收入的()以内
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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258、单项选择题 权益性资本投资预算是在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,根据有关()和年度权益性资本投资计划编制
A、投资预算
B、决策资料
C、投资目标
D、投资计划
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259、多项选择题 在企业档案管理中,有很多种类,下列哪些属于企业档案管理种类的有?()
A、法规性文件
B、证书性文件资料
C、财务部门资料
D、部门会议资料
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260、名词解释 收购法
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261、多项选择题 设立“互助共济风险金”管理制度,风险金应该优先用于解决下列哪些问题()
A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题
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262、单项选择题 集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序,按照集团公司发放()所规定程序,办理好员工入离职手续。
A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册
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263、名词解释 分工
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264、单项选择题 中小企业“新模式”要求企业连续经营年限年以()上。
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
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265、单项选择题 在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为().
A.子公司战略
B.竞争战略
C.经营战略
D.职能战略
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266、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
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267、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门副经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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268、多项选择题 离职移交工作内容包括有()
A、工作交接
B、物品交接
C、财务交接
D、文件交接
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269、单项选择题 财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验
A、3
B、4
C、5
D、6
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270、名词解释 扩张战略
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271、多项选择题 反映企业成长性的指标有()。
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率
E.产品成本降低率
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272、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月()日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
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273、名词解释 工作责任制
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274、问答题 企业选择经营单位战略是要考虑哪些因素?
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275、填空题 对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素()。
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276、单项选择题 需要由人力资源中心知会总裁办进行发文公告,下列说法最为准确的是。()
A、一般管理员工岗位
B、一般业务员工岗位
C、一般项目管理负责人岗位
D、一般主管级以上岗位
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277、填空题 英国经济学家约翰。穆勒认为,小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的().
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278、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候,有几天加班原则,这几条原则是指()
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
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279、单项选择题 企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。
A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位
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280、问答题 企业如何进行财务分析?
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281、单项选择题 集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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282、单项选择题 当月应服务品质不达标被服务客户罚款导致扣除部分服务管理费用的,取消单月质量奖,并对目标责任人按客户罚款金额的()予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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283、问答题 企业选择竞争战略时,应考虑哪些因素?
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284、问答题 简述战略控制的过程。
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285、多项选择题 集团公司制定筛选与评定供应商级别的指标包括有()
A、价格低廉
B、后续研发能力
C、合法的经营许可证
D、资产的优良品率
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286、名词解释 核心能力
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287、问答题 构造价值链时如何分解活动?
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288、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么?
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289、多项选择题 个好的利基市场应该具备以下特点()。
A.市场需求足够大
B.市场有潜力
C.市场是空白的
D.小企业可以获利
E.小企业掌握足够的资源
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290、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。
A.同样的质量,较低的价格
B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格
D.更好的质量,较低的价格
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291、填空题 打算创办企业的企业家必须把注意力放在()上。
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292、名词解释 企业国际化经营
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293、单项选择题 集团公司副总监以上人员购买基数为每人每月多少元()
A、5500
B、5000
C、5600
D、5800
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294、单项选择题 下列不可用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
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295、名词解释 横向一体化战略
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296、名词解释 不完全市场
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297、名词解释 差别化战略
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298、单项选择题 除集团总裁外,其他各级、各类人员单次请假天数不可以超过()天(自然天)
A、10
B、12
C、14
D、16
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299、单项选择题 超龄人员必须每半年提供一次健康体检表,体检合格的继续留用,不合格的及时清退,不按此规定办理造成经济损失,按照随时额由项目负责人和人事管理人员共同承担,各自承担()
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理50%和员工本人50%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、项目经理50%和人事管理专员50%
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300、名词解释 横向购并
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